大型企业研发中心开发部管理岗位职责说明书全套.docx

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大型企业研发中心开发部管理岗位职责说明书全套

技术总监——职位说明书

职位名称

技术总监

职位等级

副总级

隶属部门

经理室

直接上司

总经理

直接下属

研发部长、新项目部长、研发管理办主任

相关部门

公司各职能部门

对外联络

行业协会、研究院（所）、学术研究室、对口高等院校、战略性重点客户等

岗位职能

负责对公司各项技术及产品进行规划，并实行技术指导；主持重大项目的攻关和重大工艺、质量问题处理，技术改造项目的实施；对新项目、新产品的开发进度进行监控、协调；为涉及公司重大项目的研讨、立项、筹备等提供领导决策的依据；对系统组织架构、制度、流程不断优化、完善，加强对外技术合作、交流；加强技术人才队伍建设。

岗

位

职

责

工作内容

权限

责任

1、参与公司战略制定、发展规划、经营计划、重大决策和投资方案的研讨；

参与/建议权

间接

2、根据公司战略发展目标：

拟订技术发展、产品发展、新项目实施的短、中、长期发展规划并组织配套资源实施；

组织/拟订权

直接

3、根据新项目、新产品和新技术发展需要，组织、指导技术部门与外部进行技术交流，开展产、学、研合作；

组织/执行权

直接

4、组织对公司投产产品的各类技术评审，严格把关：

对不成熟配方工艺进行指导改进；

组织/指导权

直接

5、组织、主持重大技术改造方案的编制、审议及落实；重大质量问题的及时分析、难点攻关；重大工艺课题的技术攻关及工艺优化；

组织/执行权

直接

6、组织公司重大新产品开发项目的攻关与项目的管理；

组织/执行权

直接

7、组织、设立技术中心技术项目和技术创新奖项，并跟进各类奖项的贯彻、落实；

组织/执行权

直接

8、负责各类产品技术标准的拟订及监督实施；

组织/执行权

直接

9、负责涉及技术系统的各项体系管理、运行的贯彻落实工作；

组织/执行权

直接

10、物色、筛选、提出具有市场前景的新项目；

组织/执行权

直接

11、系统内各项管理制度、流程的建立、完善、优化和贯彻落实，并保障技术中心运作机制的顺畅；

组织/执行权

直接

12、加强研发队伍的人才队伍建设，负责对所辖系统内员工的聘用、辞退、奖惩与考核工作；

监督/管理权

直接

13、完成上级交办的其它工作任务；

执行权

直接

14、

15、

----接下页

----续上页

任

职

条

件

基本素质模型

具备良好的创新意识及技术指导能力；富有感召力；组织/推进能力；为人正直、诚信，有强烈的团队工作意识，高度的责任心。

任职条件

基本条件

理想条件

性别

男性

男性

年龄

45-60岁

40-55岁

学历及专业

硕士以上学历，高分子材料/化工类专业

博士以上学历，高分子材料/化工类专业

工作经验

八年以上塑料改性、化工技术工作经验，其中五年以上技术管理经验

八年以上塑料改性、化工技术工作经验，其中五年以上技术管理经验

其它要求

熟悉国内外行业研究院（所）、行业协会、高校等

工

作

权

限

☆公司重大决策、经营计划、发展规划和投资方案的参与及建议权；

☆公司技术发展方向、产品市场定位建议权；

☆系统年度技术、产品规划、新项目规划的编拟权；

☆重点新产品技术评审决定权；

☆技术标准制订权、批准权；

☆新项目立项的建议权；

☆配方工艺投产评审及技术评审批准权；

☆项目研发总结报告的核定权；

☆重大技改项目的组织、执行权

☆重大技术项目、重大工艺课题、重大质量事故的处理建议权；

☆研制总结报告的审批权；

☆系统内各项技能、项目、创新奖项设置及奖励的建议权；

☆系统预算内费用的审批权；

☆系统内人员差旅费副总级别权限内的批准权；

☆系统内部人员异动调配及工作分配权；

☆系统内主管级以上人员招聘、辞退、奖惩建议权及考核权。

薪资模式

以与公司协商达成的协议为依据！

资

源

配

置

办公设备

办公桌椅一套、办公电脑一台，其它必备的办公用品

交通工具

市区外勤工作专用车辆申请或出差乘坐副总级别交通工具

通讯工具

通讯补贴：

按照公司相关规定统一补助发放

编制：

人力资源部日期：

2009-03-01

主管领导：

责任人签字：

产品线经理——职位说明书【PC和ABS线】

职位名称

产品线经理

职位等级

科级（享受副部长级待遇）

隶属部门

研发部

直接上司

研发部长

直接下属

各产品线内研发工程师

相关部门

公司各职能部门

对外联络

客户、分供方、行业协会等

岗位职能

根据公司年度产品线规划：

组织并落实本产品线内产品的技术开发及技术创新工作，同时监督产品开发进度，确保开发进程的时效性及客户满意度；对出现的配方、工艺、质量问题组织会诊并负责改进；对涉及本产品线内已批量的产品组织相关人员进行有效维护；产品线团队建设及日常管理。

岗

位

职

责

工作内容

权限

责任

1、根据公司对产品线的规划要求，制定产品开发计划及预算，并组织产品线人员落实、执行；

组织/执行权

直接

2、根据产品开发计划及市场需求，将各项指标分解到具体责任人，并监督、协助各责任人的计划按时完成；

组织/执行权

直接

3、根据行业趋势和客户反馈信息，主动了解市场需求，及时对产品线的实施计划作滚动更新；

组织/执行权

直接

4、根据产品开发制度、流程，主动协调内、外部资源，促进产品开发进程，使产品在质量、成本、服务等方面具有一定的市场竞争力；并保障产品开发流程在产品线的有效运作；

组织/执行权

直接

5、组织解决产品开发过程中遇到的技术、工艺、质量问题；

组织/执行权

直接

6、组织产品开发过程中知识、经验共享，定期组织产品线内问题的分析，特别是成功与失败案例分析；

组织/执行权

直接

7、负责了解本产品线技术发展动态，积极提出开发建议；

组织/执行权

直接

8、监督并指导产品工程师对已批量产品有效维护（含技术改进）

监督/指导权

直接

9、负责本产品线团队人员的日常工作管理，定期与产品线各成员进行沟通、交流，并实施各成员月度、季度、年度的绩效考核，落实各项激励措施，促进工作绩效改进；

监督/管理权

直接

10、负责产品开发过程中的资料、数据收集、整理、分析、汇总、编号与归纳，及时发现存在的问题并帮助解决，确保产品档案资料的准确性、归档的及时性、资料信息的安全性；

执行权

直接

11、负责各项体系运行在本产品线的实际贯彻落实及推行工作；

执行权

直接

12、加强产品线人才培养，逐步形成有效的人才梯队，负责所辖内部员工的聘用、辞退、奖惩与考核工作；

组织/管理权

直接

13、完成上级交办的其它工作任务。

执行权

直接

---接下页

---续上页

任

职

条

件

基本素质模型

良好的市场前瞻能力，创新能力，管理能力，沟通能力，团队合作精神；

任职条件

基本条件

理想条件

性别

男性

男性

年龄

30-45岁

35-40岁

学历及专业

本科以上学历，高分子材料/化工类专业

本科以上学历，高分子材料/化工类专业

工作经验

中级职称，五年以上化工类企业工作经验，其中三年以上改性塑料行业同等职位工作经验；熟悉所负责产品线产品的开发流程以及国内、外改性塑料行业最新发展动态；

高级职称，八年以上化工类企业工作经验，其中五年以上改性塑料行业同等职位工作经验；熟悉所负责产品线产品的开发流程以及国内、外改性塑料行业最新发展动态；

其它要求

熟练的办公软件操作，主导过具市场竞争力的PC和ABS产品研发项目，并取得过创新性研究成果；

工

作

权

限

☆公司技术研发方向、产品市场定位的建议权；

☆产品线年度工作规划、产品线开发方案的拟订权；

☆新产品开发的技术评审权；

☆研发项目技术方案的编订权；

☆试验用料采购申请、领用的审议权；

☆产品工艺、质量事故解决方案的编拟权；

☆产品线开发（含改进）评审的建议权；

☆产品实验审批、实验信息反馈、粗（细）料配方单的审核权；

☆配方工艺投产评审、配方工艺投产技术评审的审核权；

☆新产品投产吨位技术提成额的审核权

☆产品线原材料质量评审决定权；

☆原材料代用品的决定权；

☆研制总结报告的编写及审核权；

☆产品线内的产品标准的拟订权；

☆产品线人员工作分配权；

☆产品线预算及权限内的属下人员差旅费审批权；

☆产品线人员的招聘、考核、评估、辞退、奖惩建议权；

☆上级领导赋予的其他权力；

薪资模式

基本工资+职务津贴+股权激励+产品线团队研发业绩奖励（操作办法另附）

资

源

配

置

办公设备

办公桌椅一套、办公电脑一台，其它必备的办公用品

交通工具

无

通讯工具

通讯话费补贴：

按照公司相关规定统一补助

编制：

人力资源部日期：

2008-12-25

主管领导：

责任人签字：

产品线经理——职位说明书【PA线】

职位名称

产品线经理

职位等级

科级（享受副部长级待遇）

隶属部门

研发部

直接上司

研发部长

直接下属

各产品线内研发工程师

相关部门

公司各职能部门

对外联络

客户、分供方、行业协会等

岗位职能

根据公司年度产品线规划：

组织并落实本产品线内产品的技术开发及技术创新工作，同时监督产品开发进度，确保开发进程的时效性及客户满意度；对出现的配方、工艺、质量问题组织会诊并负责改进；对涉及本产品线内已批量的产品组织相关人员进行有效维护；产品线团队建设及日常管理。

岗

位

职

责

工作内容

权限

责任

1、根据公司对产品线的规划要求，制定产品开发计划及预算，并组织产品线人员落实、执行；

组织/执行权

直接

2、根据产品开发计划及市场需求，将各项指标分解到具体责任人，并监督、协助各责任人的计划按时完成；

组织/执行权

直接

3、根据行业趋势和客户反馈信息，主动了解市场需求，及时对产品线的实施计划作滚动更新；

组织/执行权

直接

4、根据产品开发制度、流程，主动协调内、外部资源，促进产品开发进程，使产品在质量、成本、服务等方面具有一定的市场竞争力；并保障产品开发流程在产品线的有效运作；

组织/执行权

直接

5、组织解决产品开发过程中遇到的技术、工艺、质量问题；

组织/执行权

直接

6、组织产品开发过程中知识、经验共享，定期组织产品线内问题的分析，特别是成功与失败案例分析；

组织/执行权

直接

7、负责了解本产品线技术发展动态，积极提出开发建议；

组织/执行权

直接

8、监督并指导产品工程师对已批量产品有效维护（含技术改进）

监督/指导权

直接

9、负责本产品线团队人员的日常工作管理，定期与产品线各成员进行沟通、交流，并实施各成员月度、季度、年度的绩效考核，落实各项激励措施，促进工作绩效改进；

监督/管理权

直接

10、负责产品开发过程中的资料、数据收集、整理、分析、汇总、编号与归纳，及时发现存在的问题并帮助解决，确保产品档案资料的准确性、归档的及时性、资料信息的安全性；

执行权

直接

11、负责各项体系运行在本产品线的实际贯彻落实及推行工作；

执行权

直接

12、加强产品线人才培养，逐步形成有效的人才梯队，负责所辖内部员工的聘用、辞退、奖惩与考核工作；

组织/管理权

直接

13、完成上级交办的其它工作任务。

执行权