美丽家二期项目质量计划书Word文档下载推荐.docx
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第二章工程概况
一．建筑工程总概况
25#商住楼长度为59.8m，宽度为55.0m，总高度为99.45m（从室外地面至主要屋面板顶），总建筑面积为41952.67㎡，基地建筑面积为1925.70m2，地上建筑面积36081.49m2，地下车库建筑面积5871.18m2。
地上31层，地下2层。
地下二层3.8m，地下一层4m，一层5.5m，二~层6.5m，三~三十一层3m，机房层层高3m。
结构体系为框架剪力墙结构，基础形式为筏板基础。
21#住宅楼长度为34.9m，宽度为29.5m，总高度为99m（从室外地面至主要屋面板顶），总建筑面积为25508.03㎡，基地建筑面积为654.34m2，地上建筑面积21376.12m2，地下车库建筑面积8493.3m2。
地上33层，地下2层。
地下二层3.8m，地下一层4m，一~三十三层3m，机房层层高3.03m。
该建筑主体结构设计使用年限为50年，抗震设防烈度为7度，建筑结构安全等级为二级。
本工程室内地面标高±
0.000所对应的绝对标高为129.500m。
2.结构概况
25#商住楼采用平板式筏型基础；
楼、屋盖结构均为现浇钢筋混凝土结构。
混凝土强度等级：
框架柱、剪力墙--基础顶~标高23.930m为C50；
23.930~41.930为C45；
41.930~65.930为C40；
65.930~89.930为C35；
89.930~屋面以上为C30。
梁、板、楼梯--基础顶~标高14.930m为C50；
14.930~23.930为C40；
23.930~89.930为C35；
构造柱等其他构件为C25.基础、挡土墙、地下室顶板采用防水混凝土，抗渗等级P6。
21#住宅楼采用平板式筏型基础；
框架柱、剪力墙--基础顶~标高17.930m为C40；
17.930~41.930为C35；
41.930~屋面为C30。
梁、板、楼梯--基础顶~标高41.930m为C35；
41.930~屋面以上为C30。
纵向受力钢筋、箍筋采用C-HRB400级热轧钢筋，其它采用A-HPB300级热轧钢筋。
三.建筑概况
墙体：
除图中注明外地下室外墙均为抗渗钢筋混凝土墙,厚度和强度详见结构施工图。
除图中注明外地上、地下部分内、外填充墙均采用200或250厚加气混凝土砌块填充墙（与剪力墙拼接者同剪力墙厚，拼接时与外侧空间墙面对齐。
与梁拼接时余同），强度级别A3.5，体积密度等级B06级，用M5专用砂浆砌筑。
地下室防水：
地下室防水等级为Ⅱ级，防水措施：
a.钢筋混凝土结构自防水和SBS（Ⅱ型）卷材外防水相结合；
b.后浇带为补偿收缩混凝土和钢板止水带相结合。
配电间防水等级为Ⅰ级，防水措施：
b.墙面、地面基层处理干净刷一层水泥基渗透结晶型防水涂料，厚度≥0.8mm。
屋面：
本工程的屋面防水等级为?
级，屋面防水采用SBS（Ⅱ型）高聚物改性沥青防水卷材。
屋面保温采用160（商业为150）厚泡沫混凝土，导热系数0.068w/m。
门窗：
本工程墨绿色塑钢窗框颜色采用无色中空玻璃（5+12+5）。
地面：
水泥砂浆地面。
楼面：
防滑地砖楼面、水泥砂浆防水楼面、细石混凝土楼面。
顶棚：
混合砂浆顶棚、白色乳胶漆顶棚、钢筋混凝土板底面。
内墙：
白色乳胶漆墙面、混合砂浆墙面、釉面砖墙面、水泥砂浆墙面。
踢脚：
面砖踢脚、水泥砂浆暗踢脚。
装饰装修工程具体做法详见施工图纸。
四.安装工程概况
1.给、排水工程
1.1水源
水源为城市自来水，小区从市政道路引进一路DN200。
生活供水系统采用竖向分区的供水方式。
1.3热水系统
本工程不设置集中热水供应系统。
1.4雨水系统
本工程雨水系统均为外排水，由屋面檐沟雨水斗收集雨水，经雨水立管散排至室外地面。
1.5污水排水系统
室内+0.000以上污废水重力自流排入室外污水管，生活污水，经化粪池处理后，排入市政污水管。
1.6消防系统
本工程室内消火栓系统采用临时高压供水方式。
1.7自动喷洒系统
室外设两套水泵结合器，与自动喷水泵出水管相连。
所有消防泵均设自动巡检控制功能；
消防水箱和消防水池水位信号报警至消防中心。
自动喷水灭火系统平时由屋顶消防水箱设专用水管至报警阀前供水管，保证系统压力。
发生火灾时由给水加压泵从水池取水加压供水。
自动喷水灭火系统由消防泵房内设置的消防加压泵供水。
1.8灭火器配置
采用手提式干粉磷酸氨盐灭火器。
2.暖通工程
本工程设计范围：
本建筑内的采暖、通风防排烟及商业部分集中空调系统的设计。
2.1本工程采暖设计参数分室外设计参数和室内设计参数和其他设计参数。
3.电气工程内容
3.1电源引自室外低压变电所变压器，供电电源电压为220/380V等级。
3.2负荷分类：
本楼供电等级为一级。
其中消防电梯、消防风机、应急照明、消防泵等消防负荷按一级负荷要求供电，普通客梯、景观照明、生活泵热交换站也按一级负荷供电，其余按三级负荷要求供电。
3.3低压配电系统
低压配电系统采用放射式与树干式相结合的方式。
对于一级负荷保证两路电源供电，一用一备，对其中消防负荷及特别重要负荷两路电源在末级配电箱内自动切换。
3.4照明系统
本工程普通照明、应急及疏散照明、空调及一般插座均由不用的支路供电。
3.5防雷及接地
3.5.1建筑物防雷
本工程建筑防雷类别为三类，建筑物防雷设施满足防侧击雷、防雷电感应及雷电波的侵入，并设置总等电位联结。
3.5.2接地及安全
本工程防雷接地与电源进户处PEN重复接地公用接地体，要求接地电阻不大于1欧姆，如实测接地电阻大于要求值时，须补打人工接地体，直至满足要求。
人工接地体距建筑物及人行台阶=3.0m，间距5.0m，埋深1.0m。
五.自然及环境概况
1.自然条件
洛阳市属于北亚热带向暖温带过渡的气候带，气候温和；
气候分区：
建筑热工设计分区中属寒冷地区，采暖期：
92天；
气象资料中最冷月平均温度0.3?
，最热月平均温度27.4?
，住宅全部房间平均室内计算温度为18?
.
基本风压（50年）：
0.40kpa；
基本雪压：
0.35kpa；
地面粗糙度：
B类
抗震设防烈度：
七度；
建筑场地类别：
II类，场地特征周期0.40s，结构阻尼比0.05.
2.工程地质、水文地质
25#商住楼基础设计依照新乡市建筑设计研究院有限公司2013年12月21日提供的《洛阳居业美丽家二期25#综合楼岩土工程勘察报告》（详勘阶段）进行设计。
21#住宅楼基础根据新乡市建筑设计研究院有限公司2014年8月提供的《洛阳居业美丽家二期21#综合楼岩土工程勘察报告》（详勘阶段）进行设计。
场地地下水、土对混凝土及混凝土结构中的钢筋微具腐蚀性；
抗浮设计水位为绝对高程122.000m；
基坑开挖至负5m左右位置需降水，基础和地下室施工必须降水。
3.季节性施工期限
根据洛阳市地区历年汛期趋势（6～9月份）降水期主要集中在七月中旬至八月份，雨季施工期限为7月1日至9月31日雨季。
根据JGJ104-2011《建筑工程冬期施工规程》，当室外日平均气温连续稳定低于5?
，即进入冬期施工阶段。
近年来河南地区一般十一月中、下旬进入冬期施工阶段，本工程冬季施工主要是基础工程和二次结构工程，要认真做好防冻保温工作。
根据工程进度计划，本工程经历两个冬雨期（基础施工、二次结构施工处于冬期；
主体施工与装饰装修施工处于雨期），因此，做好冬雨期施工十分重要。
在施工期间要严格按照雨、冬季施工组织措施施工。
六.重难点分析
1.本工程为高层建筑，应按高层建筑的施工方法组织施工。
2.地基基底较深、土方开挖深度大、基坑支护降水任务重。
基底标高-11.50m，土方开挖深度达9.50m；
地下水位-5m，地下水位较高、水量较大。
土方开挖、基坑支护以及降水由甲方直接分包，土方开挖完成在甲方、监理的监督下与我单位进行移交工作（方案需由具有相应的综合岩土工程勘察或专业岩土工程设计资质的单位进行编制，完成的设计文件应与原主体结构工程设计文件相协调，并且进行设计方案和施工方案论证合格）。
3.大体积混凝土施工及超长混凝土结构防裂技术。
主楼筏板基础平面尺寸为50m×
28.7m，地下室结构为全现浇框架钢筋混凝土结构，且连为一体，主楼防水底板厚度为2000mm及1700mm。
做好大体积混凝土温度控制及超长构件裂缝控制是本工程质量目标关键环节。
采取F60强度，优化混凝土配合比，严格控制水泥用量，适量添加粉煤灰和外加剂；
选择生产能力强的商品混凝土供应商，保证混凝土的质量以及匀速、连续的供应能力；
认真组织浇灌顺序，缩小混凝土暴露面，提高泵送效率，简化混凝土的泌水处理；
定时监测构件表面与中心温度，做好应急处预案，减少混凝土中心与表面的温差梯度。
4、做好后浇带补浇的施工组织，使后浇带对裂缝控制作用充分发挥。
5、外墙渗水控制。
砌筑时灰浆饱满度保证在90%以上，且严禁出现透缝现象；
外墙架眼等临时预留孔应用细石混凝土填实堵严门窗框要安装牢固嵌缝应清理干净，门窗框周围缝隙应用密实胶填嵌密实；
外墙对拉筋室内处理采用发泡胶；
不同材料交接处加钢丝网。
6、混凝土施工控制。
柱、梁、板、楼梯混凝土强度均不一致，混凝土标号自C25到C55，混凝土的浇注质量控制是施工控制的重点难点。
设置专人负责混凝土的计划、浇注管理，仔细核对施工图，编制详细的浇注质量控制计划，加强与商品混凝土站的联系，防止错用。
7.机电系统调试。
本工程系统多，各专业相互之间的衔接、配合多。
调试工作是检验工程是否达到设计要求，是建筑物各项功能指标能否实现的保证。
组织成立调试机构，制定切实可行的调试方案，配备经验丰富的调试人员，统一管理，科学安排，才能使各系统的调试衔接合理和顺利实施。
8、总包管理、协调难度大。
工程体量大，工程功能齐全，各专业参见队伍及人员众多。
编制“项目总承包管理手册”，作为项目总承包管理工作的指导性文件；
从整个工程施工的角度合理安排施工流程，分包单位的施工质量、安全、文明施工等方面进行严格管理，确保整个工程正常的施工；
为各专业分包单位提供全面的有前瞻性的服务，把分包单位纳入统一管理范围，进行统一规划，在靠近施工场地的地方预留分包临时堆场，为施工规划车辆通道。
9、体量大、工期紧。
本工程合同工期750天，低于定额工期及同类工程的额定工期。
工序合理穿插，土建安装及时配合，合理组织人、财、物的投入，关键节点按时完成。
10、外保温种类多，要求高。
屋面保温为泡沫混凝土、外墙保温为挤塑聚苯板；
居住部分分户墙、楼梯间隔墙、外走廊隔墙为保温砂浆，地下室顶板为半硬质岩（矿）棉板（100厚）。
保温材料种类较多，施工工艺不同，应提前编制专项施工方案，做好技术交底；
设专人负责，严格按照设计施工，防止用错。
11、毗邻居民楼较近，安全管理隐患多、南侧、北侧、西侧均是居民楼，距离较近，相互影响较多，安全管理工作较重、南侧、北侧毗邻工程距离较近，必须制定切实可行的安全防护措施，设专人负责，加强联系，加强相互之间的安全协调管理工作。
12、高大模板支撑体系。
负一层及地上一、二层层高超过5.0米；
模板支撑体系较高，属危险性较大的分项工程。
编制专项施工方案，经公司工程技术部门和总工程师审核合格后方准实施，进行详细的技术交底，加强施工过程控制与检查。
13、结构转换层。
转换层梁板截面大，属超过一定规模的危险性较大的分部分项工程。
编制分部分项工程专项施工方案、必须组织专家论证，经完善合格后，方可进行施工。
施工中加强施工方案的落实，做好工序施工质量的控制与验收。
14、高强砼的管理。
砼强度最高为C55，为高强砼，应加强砼施工质量的控制和管理。
采用具有较高的C3S含量和细度（表面积3500～4000cm/s）特性的硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥，水泥标号应是相对应的砼强度等级的0.9～1.5倍，且水泥用量必须控制在500～700kg/m3范围内；
必须采用强度指标大于2.0的表面粗糙、干净无粉尘的立方体碎石，最好采用密致的花岗岩、辉绿岩、大理石等骨料，粒径必须坚实并带有棱角，粒径必须在于10～35mm之间；
必须采用细度模数为2.5～3.0洁净的砂，并尽可能降低含水率；
必须采用PH>
4的干净水，水灰比必须在0.28～0.35之间；
采用NNO、MF等高效减水剂；
在选择混凝土供应商时应考察其技术能力。
七.主要施工方案选择
1）土方工程：
机械开挖后预留300mm厚土层，用人工挖至基底设计标高。
2）模板工程：
采用钢管脚手架支撑，木胶合板支设，剪力墙、大断面柱、梁采用对拉螺栓加固。
3）每栋楼各配1套钢筋加工设备，机械制作，手工绑扎，主筋接头：
主楼基础筏板采用滚压直螺纹套筒机械连接、各层墙竖向钢筋、柱主筋采用电渣压力焊或机械连接（墙钢筋小于12时，采用绑扎），梁主筋采用闪光对焊或者机械连接（除特别注明的轴心受拉或者小偏心受拉构件且钢筋直径<
22的可采用绑扎连接）；
各层板主筋采用绑扎连接。
4）砼工程：
主体结构采用商品砼，砼采用泵送。
5）运输方式：
每栋楼设一台塔吊，设一部施工电梯，施工电梯座落在地下室基础底板上（并根据情况进行基础底板加强，详见施工电梯安拆专项方案），塔吊基础座落在车库防水底板下（详见塔吊安拆专项方案）。
6）垂直运输方案：
在高层建筑施工中，垂直运输的主要任务，首先是基础、主体阶段：
钢筋、模板、支撑加固材料、砼、砖（砌块）、砂浆的运送；
其次是装饰阶段：
抹灰砂浆、各种装饰块材、保温材料、水、电、暖材料、门窗、漆、涂料等的运输；
再次是施工人员的上下运送。
6.1设备投入时间：
在基础施工阶段，由于高层建筑基础钢筋、砼量较大，主要需要塔吊、砼输送泵两种垂直运输设备。
在主体施工初始阶段，主要是钢筋砼的施工，此时塔吊、砼输送泵两种垂直运输设备仍满足要求。
主体砼结构施工到9层后，砌体工程工作切入，塔吊、砼输送泵已不能满足要求，应增配人货两用电梯，等主体施工到20层（1-16主体结构验收后）后，装饰工程开始插入施工。
6.2设备选用：
结合本工程情况，25#楼东侧及21#楼北侧各布置一台QTZ5010塔吊，底节中心离建筑物3.9-4.2m（位置详见施工现场平面布置图及塔吊安拆方案），最大起重量5T，最大臂长40m，最大附着高度120m，平衡臂长10m。
在西北侧布置一台SCD200/200型施工电梯（位置详见施工现场平面布置图及施工电梯安拆方案）。
6.3设备基础：
拟采用塔吊型号QTZ5010，塔机基础为5m×
5×
1.5m，放在主楼的东侧，塔吊在基础施工阶段需投入使用，由于周围紧邻原有建筑物，起重臂不能长，在满足本楼结构的区域后，要最大限度尽可能的短（选用40m）；
考虑塔吊附着的安装，塔吊坐落在裙楼里面，塔吊基础顶面应放在防水底板底面以下，同时，做好塔吊基础的防水处理。
6.4与建筑物的附着：
依据设备使用说明书和工程结构情况，确定塔吊的附着点为：
距塔吊底节底25m、45m、65m、85m处；
施工电梯的附着点见施工电梯使用说明书。
6.5安拆措施：
见专项施工方案。
7.脚手架工程：
主楼用型钢悬挑式脚手架。
8.垂直度控制：
采用激光经纬仪控制主楼的垂直度，在楼内设8个放线控制点。
八.各参建单位
建设单位：
洛阳居业房地产开发有限公司
勘察单位：
新乡市建筑设计研究院有限公司
设计单位：
郑州市第一建筑工程集团有限公司
监理单位：
河南华科工程技术有限公司
施工单位：
河南矿业建设（集团）有限责任公司
第3章质量目标
合格
第四章质量方针
信守合同承诺，保持过程受控，追求质量卓越，交付满意工程。
第五章质量管理组织措施
一、质量保证体系（如下图）
二、项目组织机构框图
三、质量控制组织措施
总则
1建立以工地项目经理为主，由施工员、质量员等参加的现场质量管理小组，树立质量第一的观念，实行奖优罚劣，狠抓工程质量；
各班组配备兼职工程质量员，由责任心强、技术精良的工人担任，定期进行质量检查评比工作，树立每个职工的质量意识。
2认真审阅和熟悉图纸，对各分部分项工程进行技术交底，严格按国家现行技术规范、质量标准及安徽省质监部门的有关规定进行施工，并定期召开技术管理和质量考评会议，总结经验、力争多出优良产品。
3加强对职工的教育和学习，经常组织职工学习各种规范规定的质量标准，对各分部分项工程做到精心施工，并加强中间验收，自我评定，消灭质量事故和质量隐患。
4加强技术复核工作，完善复核制度，对测量定位、放线、轴线、标高、柱梁板的模板截面尺寸、门窗洞口尺寸、预留孔、预埋件、排水管道、坡度标高及其它尺寸，均必须进行细部的技术复核，以免发生任何差错。
5加强混凝土及砂浆的配合比计量管理，任何材料不得随意增减，按规定做好试块并及时试压。
6加强隐蔽工程验收工作，对隐蔽工程验收必须在自检符合要求的基础上，经现场施工员、质量员会同监理共同验收合格并签证以后，方可进行下道工序施工。
基础工程全部完成后回填土前及主体结构封顶后，均须由质监站及有关单位进行中间验收，并做好质量核定签证工作。
7加强对原材料、成品、半成品质量控制和管理工作，所有建筑材料均须有质量保证单或出厂合格证，按规定必须进行复试的材料，逐一进行复试，合格以后才能使用于本工程上，杜绝劣质材料进入基地。
8各班组和工种之间要建立自检互检制度，互相督促，并分清责任和奖罚挂钩。
9水电等设备安装工程必须和土建密切配合，凡是土建图上标明的预埋件、预留孔，应先在土建施工中由安装工配合预埋好、预留好。
如在砖墙或楼板上打洞，首先应征得施工员同意方可进行。
10在整个施工过程中，加强技术资料管理工作，实事求是、及时正确做好各项技术资料，工程竣工验收时汇总整理，装订成册，连同绘制好的竣工图一式六份，五份存档，一份交建设单位备案。
11项目负责人、技术经理、施工员、质量员、安全员、材料员等必须明确分工，建立并健全生产岗位责任制，做到上下层层把关，抓好施工前、施工中、施工后的三个环节，达到施工进度快、工程质量优、施工安全无事故的最终目标。
第六章现场质量管理制度
一、工程项目总承包责任制度
1.1完善组织机构
本工程项目经理在发包人、监理、质量监督站的指导下负责该工程的总承包协调、管理、指挥、服务工作。
1.2对分包方的管理
1.2.1分承包商资质、人员的管理：
审查分包商企业资质、工程管理人员的上岗证、特种作业人员的操作证等。
分包商进场管理人员及操作工人必须报人员花名册在总包方备案。
1.2.2分承包商企业资质证书的备案：
分承包商入场时提交企业资质证书的影印（或复印）件，由项目合约部备案。
1.2.3分承包商管理班子人员组成
分承包商入场时应向总包方提交相应人员名单，并提交其中施工负责人（或项目经理）、技术负责人、质量和安全负责人的资质证明文件（复印件）。
由项目部验证备案。
质安负责人必须设专职人员。
1.2.4人员上岗证管理：
提交进场特种作业人员名单及上岗证复印件，由项目工程部验证备案。
1.2.5安全管理：
总包方由安全员向分包方进行安全交底，交底内容包括：
本工程施工现场的情况及安全应注意的主要事项、安全目标、总包方的安全管理规定及奖罚细则等，并与分包方签订安全责任合同书。
1.2.6质量管理：
总包方由质量员向分包方进行质量交底，交底内容包括：
本工程施工现场的质量目标、成品保护的有关规定、并与分包方签订质量责任合同书。
1.2.7文明施工：
总包方由工程部向分包方进行现场文明施工交底，交底内容包括：
本工程施工现场的文明施工目标、文明施工的有关规定及奖罚细则、并与分包方签订文明施工责任合同书。
1.2.8技术管理：
主要协助分包方编制与总包方的协调，工序交叉配合及有关涉及应由总包方与分包方共同确定的施工方案的编制。
并应本着对工程质量，安全有利的原则对分包方编制的施工方案提出建议。
1.3工作协调：
为保证工程质量和进度的全面实现，总承包商对分包商的工作进行协调。
1.3.1与发包人之间的协调
项目部将站在工程全局的角度，积极主动高效地为发包人服务，协助发包人落实重大施工事宜和施工条件，解决工程实施过程中的重大问题，协助发包人做好专业承包商和材料设备选型和招标工作。
在施工管理的各个环节上，与发包人建立良好的相互信任、相互支持和相互与理解关系，以保证工程的优质、高效、文明、安全施工。
1.3.2与设计单位之间的协调：
项目部将与设计单位积极主动地联系、沟通和协调，认真进行图纸会审，减少图纸失误，及时解决施工中出现的问题。
施工过程中出现的设计问题，及时同设计单位联系，共同研究解决办法。
1.3.3与监理公司之间的协调：
在施工全过程中，严格按照经发包人、监理批准的“施工组织设计”进行施工的全面质量管理，以严肃的施工管理程序，达到工程所要求的各项技术、质量、经济指标。
在施工班组“自检”和项目经理部的“专检”的基础上，服从监理公司的“三控”、“两管”、“一协调”，虚心认真接受和服从监理公司的验收和检查，并按照监理工程师提出的要求予以整改。
1.3.4与周边社区之间的协调
项目部在进场的同时及时与周边社区取得联系、进行沟通，相互建立良好的谅解关系，采取有针对性的措施重点控制对周边的噪音干扰、粉尘和光等因素的污染，保证周边环境良好。
1.3.5现场资源和机械设备的协调
合理分配现场各项资源（包括场地道路）、机械设备和安排施工顺序，确保关键施工线路得以保障。
当不同专业之间交叉施工发生矛盾时，优先保证关键线路，保证总体施工正常进行。
1.4进度计划管理
1.4.1根据发包方下达的各阶段计划编制各自的总进度计划、月进度计划、周进度计划并报工程管理处批准后实施。
1.4.2项目部在每月二十五日前向工程管理处报送下月度进度计划。
1.4.3项目部必须按时参加发包方召开的季度、月度及周生产调度会及其它临时召开的生产协调会。
1.5进场物资管理
1.5.1进场的工程材料、设备、半成品均应符合设计规定，其品质应达到国家标准和合约规定的型号、规格、生产厂家、产地、质量等级要求。
1.5.2合约中未确定标准的主要物资，项目部应事先
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