项目总承包工程材料设备管理方案docWord格式.docx
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10
木工圆盘踞
6套
2.2KW
钢筋混凝土
11
插入式振捣器
φ30
25台
12
φ50
40台
13
水泥地坪收光机
4台
2.2KW
14
平板振动器
ZB11
15
电焊机
BX1-300
8台
7.3KW
16
蛙式打夯机
土方回填
17
潜水泵
QY-25
4KW
临时供水
18
布料机
19
潜水污水泵
WQ40-21-5.5
5台台
5.5
排水、排污
20
WQ70-15-7.5
7.5
临时用水
21
高压水泵
KQD50-15X7
22
水钻机
DL160
350
桩基施工
23
深层搅拌桩机
SJB-2
20台
20KW
24
深井降水设备
36台
8KW
25
轻型井点降水设备
JSJ60
26
镝灯
3KW
1.1.2土建工程施工设备计划表(地下室裙楼施工阶段,钢筋外加工)
M380D
T4S、T5
M440D
M600D
T4N
T6
材料转运
施工电梯
SC200/200G
7台
111KW
双笼2t
裙楼垂直运输
传输水泵
KQDP50-16SX9
1.1.3土建工程施工设备计划表(主体施工阶段,钢筋外加工)
塔吊
T4S、T5各一台
电梯
SC200G
55.5KW
塔楼
SC200/200TD
15台
裙房、塔楼
25吨
液压动力装置
90台
爬模
爬架提升装置
38台
0.5KW
爬架
HBT9028CH-5D
3台
塔楼T4N、T4S
HBT8022C-5
塔楼T5、T6
混凝土布料机
HGC29D
15KW
T4N塔楼
HGY16
5.5KW
T4S、T5、T6塔楼
4套
1.5KW
7.3KW
屋面吊
M370R
拆动塔
SDD20/15
SDD3/17
1.1.4钢结构工程主要设备计划表
主要钢结构现场安装施工机械设备表
名称
规格
功率(kW)
工作职责范围
备注
50吨汽车吊
钢结构倒运、卸车
100吨汽车吊
国产
30吨板车
千斤顶(20吨)
40
钢构件的矫正,对位
扭矩扳手
高强螺栓的施拧
主要钢结构现场安装焊接设备表
单位
逆变焊机
ZX7-400B
台
交流焊机
BX-500
CO2气体保护焊机
N-400
36
68
碳弧气刨电源
ZX-630
ZHK-100
远红外线烘干箱
300~500℃
电焊条保温桶
60
电动角向砂轮
Φ100~150
碳弧气刨枪
把
氧气瓶
120
个
乙炔瓶
钳形电流表
500A
48
钢字码
0~9,A~Z
套
半自动切割机
万用表
个8
主要钢结构现场安装测量仪器表
全站仪
天顶仪
光学电子经纬仪
自动调平水准仪
红外线水准仪
铝合金塔尺
水平尺
磁力线锤
钢卷尺
80
弹簧秤
机电安装工程主要设备配置计划表
机具设备名称
型号规格
国别
额定功率(kW)
数控板带横剪机
DDCT-DD
美国
数控等离子弧切割机
V1000
通风管联合设备
CM-18
日本
3.0
板料折方机
WB61Y-100
红都机床
开式压力机
80KN
北京
弯头咬口机
R3-16
2.2
联合角咬口机
SK-20P
按扣咬口机
BKL-20P
液压铆钉机
KBR-100
1.5
单平口咬口机
TK-16
法兰煨制机
BX3-500-2
35
切割机
9A151
电钻
0.5
电锤
滚槽机
套丝机
水钻
气焊工具
试压泵
倒链
5t
1.0t
链条管钳
管道疏通机
JG-180
1.0
开孔机
台钻
27
电缆压接钳
28
LVLTMK2管道泄漏测试仪
最大速度2850r/min
1.1KW
29
超声波流量计PORTAFLOW
4-20mA
英国
750W
30
数字式噪声计
1357
31
微压计
540M
32
智能风速仪
ZRQF-J
33
热电风速仪ADWP/T/H-01
8585
34
微压计ADWP-01
AXD540
温湿度计ADT/H-01
8612
超声波流量计ADV-01
PFSE
38
数字钳形电流表EDQD-01
ST-3602
德国
39
DT9256C
漏电开关测试仪EDLC-01
M12121
41
线路追踪器EDXJ-01
T-R10K
42
红外测温仪EDHC-01
MX2
43
交直流两用验电表EDYD-01
VD-320
44
接地摇表
45
绝缘摇表、万用表
500V
46
吊车
40t
47
手动叉车
1.1.5测量仪器配置计划
精度指标
用途
GPS接收机
0.5秒
用三维坐标复核测量成果
徕卡全站仪
TS15PR1000
1秒1mm+1ppm×
D
平面控制测量、施工放样及竖向测距
索佳全站仪
1秒1mm+2ppm×
平面控制测量、施工放样、竖向测距和基坑监测
J2电子经纬仪
2″
角度测量、平面定向
徕卡精密水准仪
±
0.4mm
水准测量、标高传递
国产普通水准仪
2mm
苏光JC100
激光垂准仪
1/100000
轴线的竖向投测
360度
/
棱镜
50m钢卷尺
对
计算器
CASIO4800P
数据处理,平差计算
计算机
软件平差、资料整理
1.1.6检验及试验设备配置计划
仪器设备名称
备注
磅秤
湿度计
支
普通混凝土试模
立方体边长:
150mm
组
抗渗混凝土试模
圆柱体:
D=150,h=150
砂浆试模
70.7mm
环刀
混凝土坍落度筒
靠尺
7.5m
盒
50
塞尺
角尺
小锤子
螺纹规
游标卡尺
精度1/10mm
镶有水平珠直尺,长15-100mm
温度计
智能测温系统
JDC-2建筑电子测温仪
施工设备管理方案
内容
物资设备部门根据施工机具的配置计划和现场施工的具体要求合理安排机具的进退场时间,并呈报业主和监理单位。
确保性能良好、满足施工要求的机械设备和工具按时进场,现场的机械要得到充分的利用,使用完毕后及时组织退场
物资设备部全面负责进入现场机械设备检查维护、保养、管理
设备管理员负责编制各类机械设备的安全操作规程,并做好各类设备的技术交底工作,确保设备的安全操作、正常使用和文明施工
建立施工机械管理制度、岗位责任制及各种机械操作规程,对每台进场设备建立设备台帐,设备实行专人进行保管,保证现场机械的管理处于受控状态
为保证大型设备运行状态良好,项目备齐两套常用设备配件,维修人员长驻现场,确保发生故障在2小时内修复
各保管人员在项目设备管理员的领导下进行设备日常的安全检查、维护保养工作,定期对设备进行检查、盘点,掌握现场使用设备的完好情况,保证不因设备原因影响工程施工
为避免用电荷载过于集中,造成用电分布不均衡,施工机械的布置尽量做到均匀。
同时为便于对加工场地施工机具的管理,加工场地布置相对集中
配备的机械操作人员技术水平必须与其担任的工作相适应,必须严格遵守持证上岗的规定,做到定人定机定岗位
机械设备操作人员必须对机械设备进行日常保养,保养的基本内容为“十字操作法”:
清洁、润滑、紧固、调整、防腐,保证设备性能正常
物资设备部每周对现场所有机械设备进行检查,对现场机械设备实行挂牌制度,确保机械设备完好
对于施工中所需要的重要设备,在施工前物资设备部需要协调备用设备,设备一旦出现故障无法短时间内修复,便立即将备用设备在短时间内组织进场,以确保现场正常施工的需求
为确保工程在停水、停电等特殊情况下能正常施工,物资设备部提前协调好在特殊情况下所需要的机械设备。
一旦发生特殊情况,能保证立即将所需的机械设备安排进场
主要材料投入计划
2.1混凝土采购和进场计划
砼强度等级
混凝土量(m3)
C20
20000
C25
10000
C35
200000
C40
50000
C45
40000
C50
C60
合计
约350000
2.2钢筋采购和进场计划
材料类型
钢材量(t)
采购和进场计划(t)
供应商
2014年
2015年
泰嘉贸易有限公司、冠物金属制品有限公司、伟团商贸有限公司
8月
9月
10月
11月
12月
1月
2月
3月
钢筋
约45900
500
1000
1200
1500
4月
5月
6月
7月
2000
2016年
2200
_____
零星
合计(T)
2.3钢结构采购和进场计划
中建钢构重庆永川大安工业园的重庆制作厂,浙江精工武汉制作厂,沪宁钢机宜兴制作厂
钢结构
约44600
800
900
1300
2400
2300
2600
2500
2017年
3000
主要工程材料
3.1周转材料供应计划表
使用部位
质量等级
裙楼部分
钢管
Φ48×
3.5㎜
t
25600
合格
扣件
旋转、直角、对接
1050400
优质多层板
18mm厚
㎡
418000
木枋
50×
100㎜
m³
4500
对拉螺杆
M14
m
236500
山形垫片
480000
U托
90000
主塔楼结构3F以上
旋转、对接
400000
模板
组合模板
300000
1600
3.2周转材料管理方案
周转材料在项目施工中是很重要的管理环节,为了减小在施工过程中产生的损耗,降低租金,达到节约成本的目标,在新的管理措施中,对周转料运行新的管理制度,操作班组需要参与到管理过程中,做到三方共同管理。
主要内容为:
操作班组负责参与进、退料过程中对数量的清点,对质量进行确定验收,现场使用过程中收捡堆码和退料装车。
对周转物资计划、进退场、验收和使用过程全程进行管理。
材料管理计划
一次性周转料使用计划
工程开工前,项目组技术负责人和项目部成本员根据选定的施工方案,确定本项目部周转材料需用量计划,计划中明确各类周转料规格型号及计划需用时间主要物资内容分为木料,层板和其他周转材料。
月度周转物资计划
每月25日前提供下月需用量计划,主要由项目主管分项工长同操作班组负责人根据施工进度计划,对下月使用物资进行计划进料数量,进行核定后由项目经理审批后发放至材料人员并上报至项目部,按时间和数量进行进料准备。
周转材料的进场
项目组材料员根据计划所需数量按日期同操作班组人员至租赁公司进行验收及点货,至现场由项目执行组工长进行验收。
此过程相关责任人进行对验收、保管等收续的记录表格填写。
周转材料的退场
退场验收由操作班组安排人员装车,项目组工长、收料员及操作班组指定管理人共同进行验收数量清点及双方手续记录工作,无执行项目经理批示的出门条,门卫不得放行周转材料。
周转材料的验收
(1)验收人由项目组工长,收料员、操作班组责任人三方共同负责。
验收项目为周转材料所有进出场物资,对进场时物资的质量有记录,出场时对周转物资的各种配件有记录(钢模的隔板,扣件的小盖及螺栓等)。
(2)外观实际验收:
采购员严格把关租入的扣件、顶托、钢管质量,扣件、顶托租入时,需分个检查,严禁租用裂纹、变形等存在缺陷的物资;
抽查扣件、顶托、钢管重量验收:
现场验收扣件、顶托每2000个抽查不少于5个,钢管每车抽查不少于10米,并形成原始记录,与《周转料进出场验证台帐》备查。
(3)进入施工现场的扣件、回形销、顶托、步步紧必须与操作班组签订周转料保管协议,如实点数交与操作班组,并形成书面记录;
(4)现场周转材料的进出场情况,项目组材料员第二天早9:
00以电子档或电话形式告知综合办。
为保证材料进场的可追溯性,现场材料员根据物资进场验收格式要求,每天对进入现场的每批材料的名称、规格、数量、运输车号等相关信息进行记录。
填写完毕后电子档通过网络、纸质的资料按月整理装订成册报综合部备案。
(5)现场周转材料的结算时点为上月18号至本月18号,结算流程:
租赁公司结算单→项目综合办核查→执行项目组核查→开具任务书→综合办审核任务书→综合办(项目组)汇总统计;
(6)各项目对于超计划、超预算量的物资采购量,必须有合理的书面说明,由成本员、项目部综合办进行确认,经主管领导批准后,才能予以核销,否则自行负担,并追究有关人员责任。