监理工程师案例分析精编试题有答案Word格式.docx

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业主方以该四个月未支付工程款作为偿还预付款而予以抵消为由，拒绝支付。

为此.承包商以业主违反合同中关于预付款扣还的规定，以及拖欠工程款导致无法继续施工为由而停止施工.并要求业主承担违约责任。

②工程进行到第10个月时.国务院有关部门发出通知，指令压缩国家基建投资，要求某些建设项目暂停施工.该项目属于指令停工项目。

因此，业主向承包商提出暂时中止执行合同实施的通知。

为此，承包商要求业主承担单方面中止合同给承包方造成的经济损失赔偿责任。

③复工后在工程后期.工地遭遇当地百年以来最大的台风，工程被迫暂停施工，部分已完工程受损，现场场地遭到破坏，最终使工期拖延了两个月。

为此，业主要求承包商承担工期拖延所造成的经济损失责任和赶工的责任。

【问题】

1）A单项工程合同中业主与施工单位选择总价合同形式是否妥当?

合同条款中有哪些不妥之处?

【参考解析】第

（1）条不妥当。

改正如下：

地基与基础工程检验批应由专业监理工程师组织总包单位项目专业质量检查员等进行验收，分包单位派人参加验收;

地基与基础工程分项工程质量应由专业监理工程师组织总包单位项目技术负责人等进行验收，分包单位派人参加验收。

第

（2）条不妥当。

地基与基础分部工程质量应由总监理工程师组织总包单位项目负责人和技术负责人、质量负责人、与地基基础分部工程相关的勘察、设计单位工程项目负责人和总包单位技术负责人、质量负责人参加相关分部工程验收，分包单位的相关人员参与验收。

第（3）条妥当。

第（4）条不妥当。

主体结构分部工程质量应由总监理工程师组织总包单位项目负责人和技术负责人、质量负责人、与主体结构分部工程相关的勘察、设计单位工程项目负责人和总包单位技术负责人、质量负责人参加相关分部工程验收。

建筑电气分部工程、装饰装修分部工程质量应由总监理工程师组织总包单位项目负责人和技术、质量负责人等进行验收。

第（5）条不妥当。

①预验收：

当单位（子单位）工程完成后，施工单位应依据验收规范、设计图纸等组织有关人员进行自检，对检查结果进行评定，符合要求后填写单位工程竣工验收报审表，以及质量竣工验收记录、质量控制资源核查记录、安全和功能检验资料核查以及观感质量检查记录等，并将单位工程竣工验收报审表及有关竣工资料报送项目监理机构申请验收。

总监理工程师应组织专业监理工程师审查施工单位提交的单位工程竣工验收报审表及有关竣工资料，并对工程质量进行竣工预验收。

存在质量问题时，应由施工单位及时整改，整改完毕且合格后，总监理工程师应签认单位工程竣工验收报审表及有关资料，并向建设单位提交工程质量评估报告。

施工单位向建设单位提交工程竣工报告，申请工程竣工验收。

②验收：

建设单位收到施工单位提交的工程竣工报告和完整的质量控制资料，以及项目监理机构提交的工程质量评估报告后，由建设单位项目负责人组织设计、勘察、监理、施工等单位项目负责人进行单位工程验收。

2）B单项工程合同执行过程中出现的问题应如何处理?

【参考解析】建设工程竣工验收应当具备下列条件：

（1）完成建设工程设计和合同约定的各项内容。

（2）有完整的技术档案和施工管理资料。

（3）有工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备的进场试验报告。

（4）有勘察、设计、施工、工程监理等单位分别签署的质量合格文件。

（5）有施工单位签署的工程保修书。

3）合同价款调整的程序包括哪些内容?

【参考解析】单位（子单位）工程质量验收合格的规定：

（1）所含分部（子分部）工程的质量均应验收合格。

（2）质量控制资料应完整。

（3）所含分部工程中有关安全、节能、环境保护和主要使用功能等的检验资料应完整。

（4）主要使用功能的抽查结果应符合相关专业质量验收规范的规定。

（5）观感质量应符合要求。

4）合同争议常见的解决方法有哪些?

【参考解析】单位工程质量验收合格后，建设单位应当自工程竣工验收合格起15日内，向工程所在地的县级以上地方人民政府建设行政主管部门备案。

2．

早在1988年建设部发布的"

关于开展建设监理工作的通知"

中就明确提出要建立建设监理制度，在《建筑法》中也作了"

国家推行建筑工程监理制度"

的规定。

工程监理企业在开展建设工程监理的过程中，要结合我国国情，严格按我国建设程序的要求做好监理的各项工作，为此，在工程建设中，我国制定了相互关联、相互支持的系列制度，共同构成了工程管理制度体系。

问题：

1）在工程建设中，应当实行的主要管理制度有哪些?

【参考解析】工程建设中应实行的主要管理制度有：

项目法人责任制;

工程招标投标制;

建设工程监理制;

合同管理制等。

2）简述项目总经理的职权有哪些?

【参考解析】项目总经理的职权有：

（1）组织编制项目初步设计文件，对项目工艺流程、设备选型、建设标准、总图布置提出意见，提交董事会审查。

（2）组织工程设计、工程监理、工程施工和材料设备采购招标工作，编制和确定招标方案、标底和评标标准，评选和确定投、中标单位。

（3）编制并组织实施项目年度投资计划、用款计划和建设进度计划;

（4）编制项目财务预算、决算;

（5）编制并组织实施归还贷款和其他债务计划;

（6）组织工程建设实施，负责控制工程投资、工期和质量;

（7）在项目建设过程中，在批准的概算范围内对单项工程的设计进行局部调整;

（8）根据董事会授权处理项目实施过程中的重大紧急事件，并及时向董事会报告;

（9）负责生产准备工作和培训人员;

（10）负责组织项目的试生产和单项工程预验收;

（11）拟订生产经营计划、企业内部机构设置、劳动定员方案及工资福利方案;

（12）组织项目后评估，提出项目后评估报告;

（13）按时向有关部门报送项目建设、生产信息和统计资料;

（14）提请董事会聘请或解聘项目高级管理人员。

3．

背景

某工程，监理公司承担施工阶段监理任务，建设单位采用公开招标方式选择承包单位，同时在招标文件中对省内与省外投标人提出了不同的资格要求，并规定2002年10月30日为投标截止时间。

甲、乙等多家承包单位参加投标，乙承包单位11月5日方提交投标保证金。

11月3日招标办主持举行了开标会。

但本次招标由于招标人原因导致招标失败。

建设单位重新招标后确定甲承包单位中标，并签订了施工合同。

施工开始后，建设单位要求提前竣工，并与甲承包单位协商签订了书面协议，写明了甲承包单位为保证施工质量采取的措施和建设单位应支付的赶工费用。

施工过程中发生了混凝土工程质量事故。

经调查组技术鉴定，认为是甲承包单位为赶工而拆模过早，混凝土强度不足造成的。

该事故未造成人员伤亡，但导致直接经济损失4.8万元。

质量事故发生后，建设单位以甲承包单位的行为与投标书中的承诺不符，不具备履约能力，又不可能保证提前竣工为由，提出终止合同。

甲承包单位认为事故是因建设单位要求赶工引起，不同意终止合同。

建设单位按合同约定提请仲裁，仲裁机构裁定终止合同，甲承包单位决定向具有管辖权的法院提起诉讼。

问题

1）指出该工程招投标过程中的不妥之处，并说明理由。

招标人招标失败造成投标单位损失是否应给予补偿?

说明理由。

【参考解析】

（1）不妥之处：

对省内与省外投标人提出了不同的资格要求。

理由：

公开招标应当平等地对待所有的投标人。

不妥之处：

投标截止时间与开标时间不同。

《招标投标法》规定开标应当在提交投标文件截止时间的同一时间公开进行。

招标办主持开标会。

开标会应由招标人或其代理人主持。

乙承包单位提交保证金晚于规定时间。

投标保证金是投标书的组成部分，应在投标截止日前提交。

（2）不予补偿。

招标对招标人不具有合同意义上的约束力，不能保证投标人中标。

2）上述质量事故发生后，在事故调查前，总监理工程师应做哪些工作?

【参考解析】总监理工程师应做的工作包括：

（1）签发《工程暂停令》指令承包单位停止相关部位及下道工序施工。

（2）要求承包单位防止事故扩大，保护现场。

（3）要求承包单位在规定时间内写出书面报告。

3）上述质量事故的调查应由谁组织?

监理单位是否应参加调查组?

（1）应由市、县级建设行政主管部门组织。

该事故属一般质量事故。

（2）监理单位应该参加。

该事故是由于甲承包单位为赶工拆模过早造成的。

4）上述质量事故的技术处理方案应由谁提出?

技术处理方案核签后，总监理工程师应完成哪些工作?

该质量事故处理报告应由谁提出?

（1）技术处理方案应由甲承包单位提出。

（2）总监理工程师应做的工作包括：

签发《工程复工令》;

监督技术处理方案的实施;

组织检查、验收。

（3）理由：

该质量事故处理报告应由甲承包单位提出。

5）建设单位与甲承包单位所签协议是否具有与施工合同相同的法律效力?

具有管辖权的法院是否可依法受理甲承包单位的诉讼请求?

为什么?

（1）是。

合同履行中，双方所签书面协议是合同的组成部分。

（2）不予受理。

仲裁与诉讼两者只可选其一。

4．

在某建设工程旆工阶段，总监理工程师编制了监理规划，为了有效地进行投资控制，特派一名监理工程师定期进行投资计划值与实际值的比较。

当实际值偏离计划值时，就分析其产生偏差的原因，并采取相应适当的纠偏措施，以使投资超支尽可能减小。

监理工程师在工

程结束后总结本次监理过程出现投资偏差的原因有以下内容：

当地工人工资的涨价;

设计错误：

增加了施工内容：

赶工;

施工期法规的变化：

施工方案不当;

业主未及时提供场地;

建设手续不全：

利率变化;

基础处理加固;

施工中使用代用材料等。

1）产生投资偏差的原因有哪些?

【参考解析】归纳起来，产生投资偏差的原因有：

物价上涨;

设计原因;

业主原因;

施工原因;

客观原因。

2）监理工程师对投资偏差进行分析的目的是什么?

【参考解析】监理工程师对投资偏差进行分析的目的是为了有针对性地采取纠偏措施，从而实现投资的动态控制和主动控制。

3）以上发生的偏差属于哪一种原因?

【参考解析】当地工人工资的涨价;

利率变化属于物价上涨原因。

设计错误属于设计原因。

增加施工内容;

业主未及时提供场地：

建设手续不全属于业主原因。

施工中使用代用材料属于施工原因。

施工期法规的变化;

基础处理加固属于客观原因。

4）纠偏的主要对象是什么?

【参考解析】纠偏的主要对象是业主原因和设计原因造成的投资偏差。

5）针对以上原因，哪些原因引起的偏差是主要纠偏对象?

【参考解析】主要纠偏的对象是：

设计错误;

建设手续不全。

5．

某监理单位，资质等级为丙级，该监理单位通过熟人关系取得一幢26层综合大楼的施工阶段监理任务，为二等房屋建筑工程。

该工程建设项目预算造价为2亿元人民币，监理费的取费费率为0.8%～1.2%，双方所签订监理合同中规定，建设单位支付监理单位的监理酬金为80万元人民币。

此外，建设单位还以本单位工程部人员参加监理进行合作监理为由，让监理单位给建设单位回扣人民币10万元。

[问题]

1）监理单位行为有哪些违反国家规定?

【参考解析】监理单位的行为存在如下问题：

（1）该监理单位越级承接监理业务，该监理单位为丙级资质，只能承接三等的房屋建筑工程，而该大楼为二等房屋建筑工程。

（2）监理收费违反规定的收费标准，该工程预算2亿元，监理酬金应收工程预算的0.8%～1.2%，按规定的下限计算，也至少应是160万元人民币，但该监理单位只收80万元人民币仅占0.4%.属于一种不正当的竞争行为，它扰乱监理市场，应予以制止。