城市景观照明施工组织设计样本.docx
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城市景观照明施工组织设计样本
学习市都市夜景灯光维护工程项目
施
工
组
织
设
计
编制时间:
7月23日
第一章综合阐明
第二章劳动力和材料投入筹划及其保证办法
第三章机械设备投入筹划及保证办法
第四章保证工程质量技术组织办法
第五章工程布置和重要施工工艺、办法
第六章保证安全生产技术组织办法
第七章保证文明施工技术组织办法
第八章保证工期技术组织办法
第九章项目班子重要管理人员
第十章施工现场环保及维护办法
第十一章工程交验后服务办法
第十二章工程重要工序、质量控制点控制办法
第十三章工程质量通病防治办法
第十四章对配合和服从业主、监理管理结识和协调方案
第十五章成品保护和成本控制办法
第十六章冬季、夜间施工办法
第一章综合阐明
1.1、工程概况
工程名称:
建设单位:
建设地点:
建设工期:
365个日历天
工程质量规定:
达到国家质量验收规范合格原则。
工程项目:
维护已建成都市夜景灯光一、二、三期工程、景观应急工程及亚龙湾景观点夜景灯设备。
全市景观照明点共计420个,夜景灯共计316919盏。
其中:
都市夜景灯光一、二期工程景观照明点共计207个,夜景灯105000盏;景观应急工程景观照明点共计16个,夜景灯19968盏;新增都市夜景灯光三期工程景观照明点195个,夜景灯183514盏;亚龙湾景观照明工程景观照明点2个,夜景灯8437盏。
1.2、编制根据
依照本工程特点,结合本工程施工难点,并充分考虑到本工程社会重要性,在管理方面,详细阐述施工组织保证体系、劳动力、机械配备,以及工期、工程质量、安全与文明施工及总体协调管理各种办法;这些将作为合同条款列入施工承包合同中,使其具备相应法律效力。
我公司承诺派有丰富同类工程经验项目经理和技术负责人常驻现场;所有施工管理人员必要持证上岗,并且在施工过程中,我公司将对她们工作进行持续考核,以保证本工程施工管理水平。
1.3、本工程施工组织设计,重要根据:
1.招标答疑所获状况;
2.我司类似工程施工经验;
3.国家颁发现行法律、法规,以及工程质量、文明施工及安全生产关于规定及规定。
4.本工程施工中,我方将严格执行现行都市夜景灯光工程施工及验收规范。
规程和原则重要为:
《建筑电气工程施工质量验收规范》(GB50303-)
《建筑照明原则》(GB50034-)
《低压电缆头制作安装施工工艺原则》
《综合布线系统安装施工工艺原则》
《都市环境(装饰)照明规范》
《建筑安装工程质量检查评估原则(自动化仪表安装工程)》TJ308-77
《低压成套开关设备》GB7251-87
《电气装置工程盘、柜及二次回路结线施工及验收规范》GB50171-92
《工业与民用电力装置接地设计规范》GBJ65-83
《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》GBJ50169-92
《灯具油漆涂层》CQB1551-92
《照明设施技术条件》CJ/T3076
《电气施工安全检查原则》JGJ59-99
《建筑电气安装工程图集》第二版
1.4、工程总目的
在本工程施工中我公司将自始自终以一种思想、两个服从、七个目的为宗旨,优质、高速、安全、文明地完毕本工程施工任务。
一种思想是:
工程质量、安全、服务第一思想放在首位,并贯穿于整个工程施工全过程。
两个服从是:
工程成本服从工程质量,公司效益服从社会效益。
七个目的是:
工程质量目的、工期目的、安全生产目的、文明施工目的、新技术应用目的、服务目的、协调目的。
其目的如下:
①、工程质量目的:
严格按国家现行有效有关施工及验收规范组织施工,创立精品工程;以《都市道路照明工程施工及验收规范》、《建筑电气工程施工质量验收规范》规定进行验评,达到国家质量验收规范合格原则。
②、工期目的:
咱们本着紧前不紧后原则,充分运用当代化网络筹划技术及长期积累某些成功经验进行进度控制,现拟定施工工期为365天。
③、安全生产目的:
在整个施工过程中杜绝各种重大伤亡、火灾事故。
④、文明施工目的:
严格执行建设部颁发施工现场管理规定,科学合理布置和管理整个施工现场,争取创立出一流文明工地。
⑤、新技术应用目的:
依照上级主管部门提出市政设施应进一步推广应用新技术规定,本工程中咱们将采用新技术,争创市政建设中景观照明新技术应用示范工程。
⑥、服务目的:
自始自终把业主作为咱们上帝,重叠同、守信誉,服从业主管理,接受政府职能部门、工程监理监督,为其开展工作提供便利,把为业主排忧解难当成咱们职责。
⑦、协调目的:
认真做好内外关系协调工作,积极与各关于单位协调并争获得到其大力支持与配合,保证工程按筹划顺利实行。
第二章劳动力和材料投入筹划及其保证办法
2.1、劳动力投入及保证办法
1、依照工程特点,按照项目部管理组织机构设立规定,拟定重要管理人员岗位,遵循合理分工、密切协作、因事设职和因职选人原则,建立起有着丰富施工经验,有开拓精神和工作效率高项目经理部。
2、选取专业水平高、组织健全作业队伍,并优先考虑从曾参加过大型公建工程和同类工程施工先进队伍中选取技术骨干人员和骨干班组。
依照采用施工组织方式,拟定合理劳动力组织,建立相应专业和混合班组。
对操作人员进行技能抽验。
3、按照开工日期和劳动力需要量筹划,组织劳动力进场,安排好民工生活,并订立劳务用工合同。
进场前必要对所有职工进行入场教诲工作,教诲内容涉及:
规章制度、安全文明施工、操作技术、质量原则和精神文明教诲五方面。
规定进入施工现场参建人员,必要进行施工前安全和质量培训,并对施工管理人员进行强制性条文学习和考核。
组织学习各种管理制度和条文,以提高参建人员素质和管理水平。
4、施工人员必要具备相应岗位素质,特殊工种必要持有相应技术级别证书上岗操作。
5、本工程施工作业队相对独立,劳动力工种配备要齐全,劳动力由施工总负责依照现场施工需要统一调配。
正常作业人员数量将保持在300人左右,高峰期筹划达到500人左右,将依照现场用工筹划随时动态调节用工人数,以保证按期竣工。
6、劳动力配备详见附表三《劳动力筹划表》
2.2、材料投入及保证办法
1、材料投入筹划
材料及时供应是施工筹划得以实行必要条件,本工程材料供应将在项目经理直接管理下进行,依照总施工根据、施工预算及施工进度筹划规定,编制材料采购筹划,材料员负责材料进库验收及入库保管,质量员负责将材料按关于规定进行取样送检。
咱们充分运用我公司技术优势,通过近年拓展,当前已建立了广泛合伙供应商,基本能满足此项工程所需材料。
2、材料投入筹划保证办法
2.1依照施工组织设计中施工进度筹划和施工预算中工料分析,编制工程所需材料用量筹划,做好备料、供料工作和拟定堆放面积及贯彻运送车辆。
2.2依照材料需用量筹划,做好材料申请、订货和采购工作,使材料筹划得到贯彻,特别做好苗木采购渠道,保证苗木短距离运送。
2.3组织材料按筹划进场,并做好保管工作。
2.4做好周转材料准备工作,随时依照施工需要进场。
3、材料供应及确认筹划
编号
项目名称
单位
工程量
备注
AL01
上下照壁灯70w*2
套
68
AL02
上下照LED壁灯9w*2
套
63
AL03
墙壁射灯20w
套
167
LED墙壁射灯20w
套
96
AL04
墙壁射灯3w
套
8
LED墙壁射灯1w*3
套
145
AL05
埋地灯70w
套
27
AL06
LED埋地灯1w*9
套
75
AL08
LED泛光灯36*1w
套
217
AL09
投射灯70w
套
102
投射灯36w
套
96
AL10
LED点光源1w
套
637
照明配电箱
台
18
第三章机械设备投入筹划及保证办法
3.1、重要机械设备配备筹划
依照施工组织设计,对施工机械所有进行检修,使机械设备处在完好待命状态,制定机械设备进场筹划,满足工程需求。
大型施工机械由公司提供或租赁,小型机械、机具由公司自备,我公司和工地上要有备用机械,并要及时保养,保证机械设备完好,各种施工机械设备在使用前3天必要安装就位,调试正常。
我公司将全力保证工程施工期间所有专用机械及大型工具需求,对于特殊专用机具,我公司将采用租赁办法解决,以保证工程施工正常进行。
我公司对施工设备运送和使用过程中导致损失和损坏负所有责任,业主一旦发现使用施工设备影响工程进度和质量时,应及时进行更换。
3.2、拟投入施工机械设备保证办法
1、动力设备部门应按施工组织设计规定提前作好各种机械设备组织、检修和采购等工作。
2、工程开工前,动力设备部门、技术部门应按规定进行现场设备安装就位,并按《施工现场平面布置图》作好施工用水用电铺设安装工作,以满足正常施工规定。
3、施工机械依照各分某些项工程量,合理进行调配。
布局合理,施工时不互相干扰。
4、采用大型、高效、配套、性能优良、先进设备,以施工机械化保障施工迅速化,保证工期目的按期兑现。
5、配备专业设备维修人员,备足易损配件,在工地设配件库,建立机修车间,加强对设备维修和保养,保证设备始终处在完好状态。
保障水、电供应,架设必要暂时电力线,并配备足够运送车辆,保证工程不间断施工。
6、作好设备选型和配件供应工作,设备选型力求实用、高效、耐用、易修,型号宜少不适当杂,以便于统一管理,并设一定数量备用设备,防止待机误工,在施工中备足易损件,做到随坏随修。
7、充分发挥机械化施工高效率特点,做到施工、保养统筹兼顾,核心控制性工程采用大型机械设备,以保证节点工期。
第四章保证工程质量技术组织办法
4.1、公司质量管理体系概述
1)质量目的
①设备、原材料、成品、半成品为优质品牌产品,合格率为100%;
②工程一次验收合格率为100%,力保工程质量达到优良。
2)质量承诺
①由我公司提供设备和服务完全满足方案设计中系统设备技术参数、技术指标、服务条件、包装及运送方式以及售后服务关于规定,工程竣工验收质量保证达到国家优质灯光工程原则。
②在设备安装调试前和过程中即在工地现场对业主关于技术人员开始进行培训,并在系统开通后全面进行系统培训,使关于技术人员可以熟悉线路走向,充分掌握系统与设备性能,纯熟操作和使用设备,并能明确判断故障因素,独立解决某些故障。
3)质量保证承诺
3.1质量保证体系及组织机构
本工程成立以项目经理为组长,项目副经理为副组长,关于专业职能部门负责人为成员质量管理机构,负责工程质量管理所有责任。
3.2质量管理职责
①建立质量岗位责任制;
②搞好安全、质量岗前培训教诲;
③项目经理定期和不定期地进行安全、质量检查;
④开展群众性QC活动,制定全面质量管理工作规划;
⑤施工中坚持以自检、互检、专业检查相结合质量“三检”制度和工前实验、工中检查、工后检查实验工作制度;
⑥实行“三个服从、五个不施工、二个坚持”制度:
三个服从:
进度服从筹划,计量支付服从工程质量,质量否决服从监理;
五个不施工:
施工图没有会审不施工;现场没有技术交底、重难点项目没有《作业指引书》不施工;施工方案和质量保证办法未完善不施工;施工准备不充分不施工;监理工程师未下达指令不施工。
二个坚持:
坚持质量一票否决制;坚持不合格工程坚决返工。
3.3过程质量控制
①认真做好施工技术交底、编制《作业指引书》等技术准备工作:
②建立完善物资采购和管理办法:
③设计变更严格按建设单位关于《工程设计变更》关于规定办理:
④按关于原则、规定