海螺个人工作总结文档格式.docx

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5、组织进厂生产物资的合理堆放，调动公司工程机械对现场堆放物资合理打堆，最大限度的发挥仓储库的储存能力，保证生产所需原材料的正常供给；

6、合理参与组织安排一、二线窑系统检修，抓好检修进度，开停、机管理，发挥调度指令作用，做好后勤保障工作，正确处理好检修质量、进度、安全关系，强化过程控制，确保检修顺利实施。

7、定期组织公司及分厂调度人员认真学习调度岗位职责和公司下发的各种制定文件精神，明确了每个人的岗位责任，工作任务，做到分工明确，责任清晰，并树立高度的服务意识，服务态度和蔼、热情、耐心、细致，为公司上下沟通提供良好周到的服务。

8、积极做好节能减排，降低生产成本。

（1）协助生产单位提高窑系统等主机设备运转率，利用避峰就谷的用电原则，组织水泥磨机的合理开停机，降低电能消耗，及时通知中控操作人员减少辅机的空运转率；

（2）按照厂区照明管理办法的要求，督促职能部门根据季节日照时间的变化随时调整厂区照明时间，按时关闭照明灯，以减少不必要的用电浪费；

（3）积极督促生产单位在满足质量要求的前提下最大限度的加大脱硫石膏及混合材的掺入量，进一步降低生产成本；

（4）督促生产部门做好现场跑、冒、滴、漏等环境卫生的综合治理，特别对厂区长期存在的卫生死角和高偏远区域的卫生进行彻底清除，还设备本色，并及时制定整改时间表加以落实。

9、积极协调二期熟料生产线及余热发电并网项目的建设，厂区土建工程收尾工作，督促工程处紧紧围绕一、二期工程建设收尾及遗留问题，超前谋划，加快完善厂区总图，严格按照厂区施工总图的各项要求，协调工程车辆及人员做好厂区绿化区域的平整。

10、为了全面落实集团公司会议精神，加大正向激励，充分调动全体员工积极性、创造性，鼓励职工积极提出合理化建议，进一步降低生产成本，做好节能减排，鼓励技术创新，进一步提高公司生产运营质量，在公司范围内积极开展合理化建议评比活动。

11、督促各生产单位对主机设备故障性停机开展“一事一议”分析事故原因，制定解决办法。

并将2011年“一事一议”分析材料进行了汇总成册，及时下发到各生产单位进行学习。

12、针对突发性事件及时上报并及时组织相关专业人员进行处理，如二线原料区域空压机房地面基础大面积塌陷，二线窑主减速机轴承损坏等等，第一时间通知公司领导，及时组织人员进行处理，并全程对处理过程进行协调跟踪。

二、 

一年来的工作虽然取得了一定的成绩，但也存在许多不足。

1、主动参与精神不够。

主动思考问题方面还很欠缺，各种分析会议、二级部门例会主动参加的少，本部门其他专业知识了解、学习较少，又时处于被动的工作状态；

在今后的过程中加强理论知识的学习，提高自身理论专业知识水平和管理水平，成为一个多面手、努力适应公司快速的发展。

2、工作中情绪急躁和管理精细化有待提高。

在工作中有时不够成熟，存在畏难情绪；

在布置工作中不够细致，督促不到位，过程监控及检查落实工作滞后；

调度管理体系不够健全，分厂调度思想引导不到位，业务水平不强。

3、原燃材料进厂组织验收环节监控力度不够。

虽然前期对掺假等违法行为进行了严厉打击，但是监管方面还存在许多有待改进的地方。

4、综合管理意识不强，管理力度狠度不够，管理上不敢较真，随意性较大，对调度工作验证考核力度不够，奖罚不够分明，要求标准不高，队伍成长速度缓慢。

5、生产组织上设备故障停机仍然较多，重复性故障未能得到有效控制，责任性停机未做到严肃处理，给主机设备正常稳定运行带来了安全风险。

三、2012年工作目标和方向

2011年，二期熟料生产线投用后，公司产能进一步扩大。

调度专业肩负的工作任务更加沉重，责任更加重大。

为了顺利完成2011年全年的生产经营计划目标，围绕生产组织为主线，依据公司月度生产作业计划，抓管理，降成本，增效益，全面提升本专业的工作水平。

1、充分利用早会、调度会、各种管理例会等有效的管理手段，认真落实2012年生产作业计划，暴漏管理中存在的不足，推动生产组织管理工作高效运行，在搞好日常生产组织协调的同时，扩大工作内容的广度，加强与专业部门交流与沟通，使调度系统以全新的面貌成为各部门沟通的桥梁。

2、以调度会、工艺早会形式加强与三大分厂及质量调度的工作协调，形成有效调度运行体系，共同构筑高效实用的调度网络，督促各部门有效落实公司布置的各项工作，特别是过程监控，经常性开展调度工作总结研讨，每两月召集三大分厂调度开展一次调度系统研讨会，及时沟通信息，改进不足，共同提高生产运行的驾驭能力。

3、注重细节控制，充分发挥网络监控作用。

强化信息管理建设，包括信息规范处理的范围、传递途径；

发挥调度的区域监督监控职能，敢于暴露公司、分厂内存在的问题，包括生产组织管理、装备运行管理、工艺技术管理等方面问题，便于公司领导掌握，超前策划或安排解决。

4、关注主机设备运行质量，抓住主要经济技术指标，做到优质稳产低耗。

在生产组织管理过程中推动“增效益，降成本”意识，利用生产调度24小时跟踪设备运行的有利条件，以提高运营质量为目标，合理调节生产节奏，如有效利用谷电运行，督促设备满负荷运转，减少设备空转等措施，最大程度降低生产成本。

5、发扬吃苦耐劳精神。

面对生产安全处事务杂、任务重的工作性质，不怕吃苦，主动找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，积极适应各种艰苦环境，在繁重的工作中磨练意志，增长才干。

6、合理利用调度有限权力，紧紧围绕一切服务于生产。

把管理要素围绕生产要素运转，深入现场全过程参与管理，加强生产组织，强化生产指挥协调功能，提高生产调度效率和处理问题的能力，切实服务于生产。

7、重点关注边远区域生产组织管理，利用监控系统对原燃材料进厂物资牵头做好监控，打击进厂过程各类不法行为，切实维护公司根本利益；

做好发运组织流程秩序组织，积极参与销发系统检查，对影响发运效率问题及时协调相关部门进行解决。

2011年是不平凡的一年，作为生产副调度长，应顾全大局，时刻把提高整改团队的凝聚力和向心力作为己任，与大家多交流多沟通增进理解和支持。

而且多换位思考、对别人多理解、对支持、多配合、少猜疑、少争辩、少指责，以诚相待，同舟共济，团结奋进，营造一个充满生机活力、拼搏奋进的高效的团队。

总之，做一名合格的生产调度长必须全面要求自己，虚心学习各类专业知识，拼搏奋进。

在今后的工作中一定自己要更加努力，不断努力学习专业知识，掌握专业技能，同时要克服种种困难，千方百计的完成公司交办的各项任务。

二〇一一年十一月二十八日

手机震动，来一条微信消息，他说：

“我开好房间了，等你！

他们都说你技术好，我想试试真假。

真的，我平时对你也不错吧，你可不能让我干等着呀。

”

　　她回：

“那好吧，你先等我，我在家里，先洗个澡，换身衣服吧。

　　半个小时后，她问：

“你在哪里开房？

　　“欢乐斗地主，电信一区，12号房间，不见不散哦。

　　“给老娘滚！

　　当然，以上是个笑话。

不过，近日成都一家燃气公司也发生了一件类似的事情，董事长在微信里发了一个六十块钱的红包，三名员工一时手痒，按耐不住诱惑，结果伸手一抢纷纷中招：

工作时间玩手机，罚款五百！

　　在面对记者采访时，董事长表示：

“我为了了解大家的思想动态，所以加入了员工的微信群里。

　　贵董事长显然忘记了，微信是一款私人社交APP,主要用于朋友间的情感交流，如果谈工作，我们有OA或IMO等专门的办公协作软件。

　　如果公司实在不成气候，一时没有使用这样的专业应用程序，也应当提前与员工约定，公司把QQ或者微信当做办公交流的专用软件。

　　没有事先的约定，董事长从微信里冒出来，就是以“朋友”的身份，而非“老板”的身份。

朋友发红包，抢还是不抢呢？

朋友上班抢红包，罚还是不罚呢？

　　显然，天真的员工把董事长当做了朋友，所以抢了红包，而老谋深算的董事长没有把员工当做朋友，所以罚了员工。

试探是一把双刃剑，你在试探别人的时候，往往先暴露了自己

。

然而，朋友圈里的试探之风经久不衰。

　　最常见的试探：

“清清吧，不用回。

试试吧，复制我发的消息，找到微信里的设置，通用，群发助手，全选，粘贴复制的信息发送就行，谁的发送失败了，就是把你拉黑了，你再扔掉那些尸体就OK啦！

　　发出这种试探信息的人，骨子里肯定极端自卑，而且平时很可能不大受待见，要不怎么老怀疑自己被朋友删了呢？

像马云，我猜他一定不会纠结于自己是不是被微信好友给删了。

　　我一般收到这样的消息，会当下把对方拉黑。

既然你连这点做人的底气都没有，咱俩之间的友谊连这点信任的基础都没有，我还有必要把你保留在我的朋友圈里吗？

　　试探朋友关系的升级版，是在朋友圈求助。

“临时急用，不多，就两千，哪位朋友方便的话请来电告诉我，事情万分紧急，不挨着问了，谢谢！

　　看到这样的信息，是朋友的自然要赶紧打个电话，电话接通那边却是云淡风轻，“没事儿，我就试试。

”你丫小学没毕业吧，狼来了的故事听过没？

下次你再说有急事，我可保不准是真是假，到时候看我帮不帮你。

还有，刚才急着打电话，晾了个好几亿的大单，你赔不赔？

你当我像你这么闲呢！

！

　　还有一种另类的试探，是从网上狂下美女图片，把自己的朋友圈打扮的花枝招展，然后换个昵称，换张头像，给自己的老公来一句：

“帅哥，约吗？

　　如果老公回一个心花怒放的表情，得咧，回去跪搓衣板吧。

小公主碎了一地的玻璃心，一时半会儿是哄不好了。

要是老公如柳下惠般一本正经，事情就这样完美收工了吗？

不，她会继续下载更妖艳更动人的图片，直到有一天老公随口地问一句：

“请问多少钱一晚？

男人记住，女人试探的时候，往往心里已经有了预设的结果，预设的结果没有出现，那就是自己试探的还不够。

带着一种不见黄河不死心，不见棺材不落泪的执着，女人生生把幸福推向远方。

　　女人，试想一下，假如你是一个男人，遇见一个才貌双全不求名利，一心只想倒贴给你的凡间仙子，难道你不会动心？

　　试探人性的弱点，只会暴露自己的无知。

　　而这样的试探，有百害而无一利，却有很多无知的朋友乐此不疲。

　　所以说，如果你缺乏安全感，不知道你的朋友是否把你当朋友，也不知道你的爱人是否把你当爱人，那你不妨多学习，多打扮，充实内心，提升自己。

记住，你若盛开，蝴蝶自来，无味的试探，只会使你化身荆棘，刺痛别人，刺伤自己！

　生活有压力，经济有压力，学业有压力，晋升有压力，人际关系有压力，情感世界有压力，婚姻也有压力……人们的交谈中，无不涉及林林总总的压力。

压力像汽油桶被打翻，弥散到现代生活的各个领域，散发着浓烈的气味，我们躲不胜躲，防不胜防，它不定在哪个瞬间就燃起火焰。

　　其实，适当的压力是保持活性的重要条件。

　　如果空气没有了压力，我们的呼吸就会衰竭；

　　如果血液没有了压力，我们的四肢就会瘫痪；

　　如果水管子没有了压力，那结果是让任何一个住在高层楼房的人都噤若寒蝉的，你将失去可饮可用的清洁水。

　　20世纪的石油英雄“王铁人”也说过，“井无压力不出油，人无压力不进步”.

　　只是这压力须适度。

比如冬日里柔柔的阳光照在身上，这是一种轻松的压力，让我们温暖和振奋。

设想这压力增加十倍，在吐鲁番酷热的夏季，大伙儿只有躲到地窖里才能过活。

假如这压力继续增加，到了百倍千倍，结果就是人们成了一堆焦炭了。

　　现代人常常陷于压力构建的如焚困境之中。

也许是某一方面的压力过强，也许是多方面的压力综合在一起。

如是后者，单独某一方面的压力尚可容忍，但积少成多、日积月累，细微的压力堆积起来就成了如山的重负。

金属都有疲劳的时候，遑论血肉之躯？

如不减压，真怕有一天成了齑粉。

　　如果你因压力忙到无力自拔，忙到昏天黑地，忘记了自己的生日和家人的聚会，忘掉了自己如此辛辛苦苦究竟是为了什么，如果你想改变，就试着了解压力吧。

寻找压力的种种成因，为扑朔迷离、捉摸不定的压力画像，澄清了我们对压力的迷惘之处，让折磨我们的压力毒蛇从林莽之中现形，让我们对压力的全貌和运转的轨迹有较为详尽的了解。

中国的兵法上有句古话，叫“知己知彼，百战不殆”,当你认识到了你所承受的压力的强度和种类，在某种程度上你就已经钉住了压力毒蛇的“七寸”.

　　明白了压力的起承转合，找到了适合自己的减压方式之后，你的呼吸就会轻松一点，胸中的块垒也会松动出些许的空隙。

坚持下去，持之以恒，你就会一寸寸地脱离沉重的压力，把自己成功地拔出来。