最新三河渡大桥建设工程监理计划Word文档下载推荐.docx
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公路-Ⅰ级。
3、接线路基宽度：
15m，路面宽度13.5m，桥面宽度：
0.5m防撞护栏+12.5m行车道+0.5m防撞护栏，桥梁总宽13.5m。
4、横坡设置：
双向2%横坡。
5、桥位处河流通航净空;
北侧金宝航道为Ⅲ级航道（规划），单孔单向通航净空为70×
南侧淮河入江水道航道（规划Ⅵ级），通航净空尺寸为40×
4.0m。
6、桥位处通航水位：
最高通航水位12.33m，最低通航水位6.98m，最高洪水位11.83m，常水位7.6m（1985国家高程系统，以下同）。
7、地震烈度：
桥位处设计基本地震加速度值为0.05g，设计加速度反应谱特征周期为0.65s，三河渡大桥抗震设防类别为B类，抗震设防措施等级7级。
8、结构设计基准期100年，结构使用年限100年。
9、环境类别：
本项目桥梁按规范要求进行耐久性设计，根据桥梁所处的环境，桥梁桩基、承台按Ⅱ类环境类别设计，上部结构及桥墩、台身按Ⅰ类环境类别设计。
10、设计洪水频率：
1/100.
11、坐标系统：
1954北京坐标系，中央经线119度。
12、高程系统：
1985年国家高程系统。
三、计划工期
本工程计划施工工期：
2016年6月1日至2018年11月30日，共30个月。
监理服务期54个月（其中施工阶段（含准备阶段）。
监理服务期为2016年6月1日至2018年11月30日计30个月，缺陷责任期24个月）。
四、监理服务的依据
1、监理合同。
2、施工合同。
3、国家、省、市颁发的有关工程建设方面的法律、法规、文件和批示。
4、现行工程建设方面的规范、规程、标准、定额。
5、可行性研究报告、立项批文。
6、规划部门确定的规划条件、土地使用条件、环境保护要求等。
7、勘察和设计院提供的地勘报告、施工图纸及设计文件。
8、确保安全生产和文明施工的上级单位有关规定。
五、监理服务目标
对第三方履约管理的服务目标：
确保工期、节省投资、保证安全、环保达标、工程质量达到交工验收合格、竣工验收优良（交工验收及竣工验收工程质量评分值均大于等于90分）。
（一）、质量监理目标
建立全面的质量控制体系，强化承包人自检体系的管理，严格做好中间质量检验以及现场质量验收，搞好工序监测，形成承包人自检，监理工程师抽检的质量保证体系。
工作中强调以事前控制为主，严格开工申请的审批，杜绝施工质量事故的发生，合同段及单位工程合格，路基分部、分项工程合格，工程质量等级达到交通部质量检验评定标准优良级。
（二）、进度监理目标
严格审核承包人上报的工程总进度计划、年度进度计划、季度进度计划、月度进度计划等，认真督促其实施，及时进行计划进度与实际进度的动态跟踪控制，并及时向业主通报工程进展情况，当实际进度有可能出现偏差或出现偏差时及时指令承包人进行调整，督促承包人在资金、机械、材料、人工等方面的合理投入，以保证承包人按时完成业主分阶段的施工指导计划，最终按照合同工期要求完成所有合同工程施工，并力争在保证质量的前提下提前完工。
1、本项目总体进度计划工期目标如下：
2018年11月30日前完成所有施工任务，并正式通车。
2、阶段性进度监理目标
序号
节点名称
施工开始时间
施工结束时间
一
桥梁工程
2016年6月1日
2018年11月30日
1
三河渡大桥
2
K3+268.000大桥
2016年9月15日
2018年1月10日
3
K5+079.122桥
2016年9月30日
2017年5月30日
4
K6+621.320桥
2017年4月15日
二
道路工程
2016年9月1日
2018年9月30日
小型结构物
2016年12月30日
路基工程
2017年8月10日
路面工程
2017年6月15日
附属工程
2017年5月14日
2018年6月5日
三
交安工程
2017年5月20日
2018年10月5日
四
绿化工程
2018年9月18日
2018年10月27日
五
交工验收
2018年11月5日
2018年11月20日
（三）、费用监理目标
严把计量支付关，现场认真核算工程数量和中间计量，严格审查签发付款证书，严格审查工程变更，并尽可能的减少变更事件的发生，切实有效地控制工程投资，力争合同结算价格不超过中标合同价。
（四）、合同管理目标
监督落实各方履行施工承包合同，自觉遵守监理服务合同，站在公正的立场上，充分发挥监理作用，协调业主、承包人及各协作部门的关系，严格管理好合同，并规范约束合同各方的行为，以提高工程管理水平，维护合同各方权益。
（五）、信息管理目标
按照监理委托合同和施工承包合同及业主的规定，按期填报各种表格和报告，认真负责地做好监理的各项记录工作，搞好质量的评定、评分以及各种表格的统计、整理和归档工作，并利用计算机网络进行各种文字的处理、信息的收集、汇总和反馈工作，确保工程各类信息及时传递以及交工和竣工验收资料的及时和准确提供。
（六）、组织协调目标
充分发挥监理作为独立的第三方的作用，努力组织和协调好参加本项目各单位和部门之间的关系，确保各项工作处于受控管理，并保持有条不紊的状态，确保工程建设的顺利开展。
（七）、安全监理目标
严格审查施工单位的安全专项方案及安全保证措施方案，加强对工程建设工程中和施工作业范围内的安全管理及督促，定期或不定期进行预控检查，并重点检查易发生安全事故点，杜绝安全生产隐患和事故苗子，确保工程重大安全事故发生率为零。
（八）、环保监理目标
在工程施工过程中实行环保监理，是对项目全过程环境保护管理不可缺少的重要环节，也是完全符合国家关于环境保护必须与工程主体“同时设计、同时实施、同时交付使用”的三同时原则。
以法制、合同、管理的手段强化工程管理人员的环保意识，使环保管理工作制度化、规范化、合理化，确保在本工程实施过程中各项环境保护措施落实到实处，争创文明施工现场。
（九）、工作服务目标
全面优质地履行监理合同，全方位地为业主提供优质的服务，监理工作达到本合同的各项要求，即优质监理服务。
六、监理工作范围
三河渡大桥建设工程施工监理项目（JHSHD—JL标段），包括施工期监理与缺陷责任期服务。
具体包含：
路基、路面、桥涵、预埋管线工程、公路安保设施、绿化及所有公路附属设施（不含三大系统）等施工监理服务。
七、监理工作内容
（一）、施工准备期监理
1、准备工作
（1）监理制度：
负责建立监理工作制度。
（2）监理计划：
负责编制监理计划，报公司技术负责人审批。
（3）监理细则：
根据监理计划编制监理细则，报发包人备案。
（4）设计交底：
发包人主持召开设计交底会议，总监办派代表参加会议。
（5）施工图设计文件：
协助发包人进行施工图设计文件的审查工作。
2、进度监理
（1）总体进度计划：
根据监理项目的合同约定，负责审查承包人提交的总体进度计划，经发包人审批后下达承包人执行。
3、质量监理
（1）标准和规范：
协助发包人制定特殊工艺的施工技术规范、质量标准和评定验收标准。
（2）施工组织设计：
负责审批承包人提交的施工组织设计，报发包人备案。
重大技术方案由发包人审批，监理合同和发包人另有规定的，按规定执行。
（3）保证体系：
负责检查承包人的质量保证体系、施工安全生产管理体系、施工环境保护管理体系和文明施工计划，对不符合规范要求或施工合同约定的督促改正，并将有关情况报发包人备案。
（4）工地试验室：
负责初步验收承包人工地试验室，经淮安市交通工程质量监督处备案后投入使用。
（5）复测结果：
负责对承包人上报基准点、基准线、和基准高程的复测结果进行审核和平行复测。
（6）工程划分：
负责审批分项、分部、单位工程划分，报发包人备案。
（7）场地占用计划：
负责审核承包人提交的永久和临时用地占用计划，报发包人审批。
（8）监理交底会：
负责主持召开监理交底会议，并通知发包人和承包人派代表参加。
（9）第一次工地会议：
负责主持召开第一次工地会议，并通知发包人、承包人和设计单位派代表参加。
（10）工程开工令：
负责审核承包人提交的工程开工申请，报发包人同意后签发工程开工令。
4、费用监理
（1）原始地面线：
负责平行测量并审批承包人提交的原始地面线测定结果，报发包人备案。
（2）计量清单：
根据施工图设计文件和施工合同约定的计量规则，负责核算清单，报发包人同意后，签认工程量复核结果。
（3）开工预付款支付证书：
根据施工合同约定的时间和金额，签发开工预付款支付证书，报发包人审批。
5、施工安全监理
（1）施工安全措施：
负责审查承包人编制的施工组织设计中的安全技术措施或专项施工方案，对不符合规范要求或施工合同约定的督促改正，并将有关情况报发包人备案。
6、施工环境保护监理
（1）施工环境保护监理：
施工环境保护措施：
负责审查承包人编制的施工组织设计中的施工环境保护措施，对不符合设计文件或环境评价报告要求的督促改正，并将有关情况报发包人备案。
（二）、施工期监理
1、进度监理
（1）阶段进度计划审查：
负责审批承包人提交的阶段进度计划，报发包人备案。
（2）进度计划执行：
负责组织并督促承包人完成发包人批准的进度计划，检查工程实际进度，解决存在问题，在工程监理月报中向发包人报告进度完成情况及主要存在问题和建议措施。
（3）进度计划调整：
负责审核承包人提交的进度计划调整申请，报发包人审批。
（4）工程延期：
负责审核成承包人提交的工程延期申请，报发包人审批。
2、质量监理
（1）工程分包：
负责审查承包人提交的工程分包计划、分包单位、分包协议，报发包人审批。
如在工程实施过程中发现非法分包，应依据合同处理，并报告发包人。
（2）施工测量放线：
负责检查、审核承包人测量仪器、施工测量放线数据、图表和放线成果，经平行复测、抽测后批复。
（3）工程原材料和混合料：
负责审核承包人的原材料、混合料试验资料，经平行试验后，报发包人审批。
（4）分项工程施工组织及人员配备：
负责审批承包人的分项工程施工组织及人员配备，报发包人备案。
（5）施工机械设备：
负责审批承包人的施工机械设备，报发包人备案。
（6）施工方案及主要工艺：
负责审批承包人的分项、分部工程施工方案及主要工艺，报发包人备案。
新技术、新工艺、新材料的使用。
须报发包人审批。
（7）分项、分部工程开工：
负责审核承包人提交的分项、分部工程的开工申请，认可首件工程，签发分项、分部工程开工令，报发包人审批。
（8）构、配件或设备：
负责审查承包人外购构、配件或设备，经抽检后批复，报发包人备案。
（9）工地例会：
负责每月主持召开，并通知发包人、设计代表参加。
总监理工程师可就专项问题召开专题工地会议。
（10）巡视：
负责现场巡视工作，做好巡视记录，落实发包人指令，发现问题督促承包人整改。
（11）旁站：
负责现场巡视工作，做好旁站记录，落实发包人指令，发现问题督促承包人整改。
（12）抽检和验收：
负责按监理合同和规范的规定做好原材料、已完工程的抽检和验收工作，并做好档案资料归档工作，发现问题督促承包人整改。
严禁将施工单位自检或外委试验数据作为监理抽检数据。
（13）关键工序：
负责审查承包人关键工序自检，经检查合格后签认，报发包人备案。
（14）质量问题：
发现质量问题，负责调查工作，提出处理方案报发包人审批；
并监督和验收施工单位落实处理方案情况，报发包人备案。
（15）质量事故：
发生质量事故，负责及时报告发包人，并和施工单位一起保护现场，抢救人员和财产，积极配合调查、处理工作，提出事故处理方案，报发包人审批。
（16）中间交工：
负责审核承包人提交的分项工程中间交工申请，并进行分项工作质量等级评定，签发中间交工证书，报发包人备案。
（17）分部、分项工程质量评定：
负责对承包人的分部、单位工程进行质量等级评定，并报发包人备案。
（18）暂停令和复工令：
负责根据现场实际情况，报发包人同意后，签发暂停令和复工令。
3、费用监理
（1）工程计量：
负责审批承包人提交的计量申请，报发包人备案。
对清淤、软基处理、隐蔽工程等重要项目的计量，需提供摄影和摄像依据，报发包人核查。
（2）工程支付：
负责审核承包人提交的支付申请，报发包人同意后签发支付证书。
（3）外观缺陷折减计量和支付：
负责与承包人协商外观缺陷折减计量和支付，报发包人审批。
（4）工程变更：
负责审核承包人提交的变更申请，报发包人同意后签发变更令。
发包人提出的变更，由总监理工程师签发变更令。
（5）费用索赔、价格调整：
负责审核承包人提交的费用索赔、价格调整申请，报发包人审批。
4、施工安全监理
（1）分包合同的安全责任：
负责审查承包人分包合同总包与分包单位的安全生产责任，报发包人备案。
（2）安全监理事务：
负责编制施工安全监理计划，明确监理人员的岗位职责、监理内容和方法等，建立安全监理台账，处理日常施工安全监理事务。
（3）施工安全巡视;
负责做好施工安全巡视工作，对危险性较大的工程加强巡视，并如实做好安全巡视记录，发现问题及时向发包人报告。
（4）施工安全检查：
负责组织施工安全检查，督促施工单位落实安全生产技术措施，验收施工安全问题整改结果，并将有关情况报发包人备案。
（5）施工安全事故：
负责将安全事故即时报告发包人，并和施工单位一起保护现场，抢救人员和财产，积极配合调查、处理工作，提出事故处理方案，报发包人审批。
5、施工环境保护监理
（1）环保监理事务：
负责编制施工环保监理计划，明确监理人员的岗位职责、监理内容和方法等，建立环保监理台账，处理日常施工环保监理事务。
（2）施工环境保护巡视：
负责做好施工环境保护巡视工作，对容易发生污染和破坏环境的工序加强巡视，并如实做好施工环境保护巡视记录，发现问题及时向发包人报告。
（3）施工环境保护检查：
负责组织施工环境保护检查，督促施工单位落实环境保护措施，验收施工环保问题整改结果，并将有关情况报发包人备案。
（三）、交、竣工及缺陷责任期监理
1、交工验收
（1）交工验收申请：
负责审批承办人提交的交工验收申请，报发包人备案。
（2）工程质量评定：
负责评定承包人工程质量等级，报发包人备案。
（3）监理执行报告：
负责编制监理执行报告，报发包人备案。
（4）交工验收：
负责整理监理交工资料，督促承包人整理施工交工资料，参加交工验收。
（5）交工结账证书：
负责审核承包人提交的交工结账单，并签认合同工程交工结账证书，报发包人审批。
（6）预留费用：
负责审查交工项目预留费用，报发包人审批。
2、缺陷责任期监理
（1）负责交工项目的巡视检查工作，组织承包人完成剩余工程、修复维护缺陷工程，负责进度、质量、费用监理工作。
3、竣工验收
（1）最后支付证书：
根据有关审计行政主管部门的工程竣工审计报告，签认最后支付证书，报发包人审批。
（2）竣工验收：
负责整理监理竣工验收。
（3）缺陷责任终止证书：
根据竣工验收意见，经发包人同意，签发缺陷责任终止证书。
（四）、其他方面
1、工地监理试验室必须满足“交通运输部文件（交质监发﹝2008）274号、交质监发﹝2009）318号）”、江苏省交通厅文件（苏交质[2006]45号、苏交质、[2009]47号）的要求和工程建设实际需要。
2、监理单位现场监理机构驻地建设按照《江苏省公路水运建设工程现场监理机构管理办法》（苏交规﹝2014）2号）的规定建设。
3、监理试验室的资质及相应的检查项目和抽检频率：
符合《公路工程施工监理规范》（JTJG10—2006）、交通部和国家颁发的有关标准、规范和规程的规定。
八、本项目监理组织机构
1、本项目监理组织机构框图见下页：
总监工程师：
仲华波
结构专业
监理工程师
（桥梁）
杨伟
龚朝辉
合同管理兼计量管理监理工程师
刘巨鹏
测量监理
工程师
廖苏忠
安全监理
金连平
环保监理、
傅以松
道路专业监理工程师
彭风林
试验检测监理工程师（兼任中心试验室主任）
孙雪冬
监理员：
李永生、蔡月娥、陆军
试验员：
高岩、顾惠民
2、本项目安全、环保组织机构框图
安全工程师：
环保工程师：
李永生
蔡月娥
陆军
试验员：
高岩
顾惠民
九、总监办职责
（一）、总监办职责
1、按监理合同要求建立中心试验室，并配备试验室设备；
2、熟悉合同文件，调查施工环境条件；
3、在合同约定的期限内主持编制监理计划；
4、根据监理计划在相应工程开工前主持编制监理细则；
5、参加设计交底；
6、在合同约定的期限内审批承包人提交的施工组织设计（含安全技术措施、应急救援抢险方案、专项施工方案及施工环境保护措施）；
7、审批承包人提交的总体进度计划，核批承包人对总体进度计划的调整计划；
8、签发开工预付款支付证书；
9、审批承包人提交的分项、分部、单位工程划分；
10、检查承包人的质量、安全和环保等保证体系，审核工地试验室，抽查控制桩点复测、测定地面线和工程划分；
11、主持召开监理交底会；
12、主持召开第一次工地会议；
13、签发合同工程开工令；
14、对承包人提交的原始基准点、基准线和基准高程的复测结果进行平行复测，审核后予以批复；
15、验收承包人测定的地面线；
16、确认承包人提交的场地占用计划；
17、核算承包人对工程量清单的复核结果；
18、按合同约定对工程分包计划和协议进行审查，审查分包合同中是否明确了承包人与分包人各自在安全生产方面的责任；
19、审批施工测量放线；
20、审批工程原材料和混合料配合比；
21、审查施工组织及人员配备；
22、审查承包人进场的施工机械设备；
23、审查承包人提交的分项、分部工程的施工方案及主要工艺；
24、审批承包人月进度计划，检查和监督进度计划的实施；
25、审批分项（部）工程的开工申请，签发分项、分部工程暂停令和复工令；
26、验收构配件或设备；
27、按有关规定和要求对工程进行巡视、旁站和抽检，并做好记录；
28、对关键工序进行签认；
29、审核工程中期支付申请，签发中期支付证书；
30、签发单位工程或合同工程的暂停令和复工令；
31、受理合同其他事项的有关事宜，按合同约定审核、评估和处理工程变更、工程延期、费用索赔、价格调整、保险、违约、争端等合同事项；
32、组织编写监理月报；
33、主持召开工地会议和根据工程需要主持召开专题工地会议；
34、对发生的质量缺陷、质量隐患和质量事故进行调查、处理或督促承包人按规定报告有关部门；
35、对交工的单位、分部、分项工程进行检验和质量等级评定并签发“中间交工证书”；
36、对已完工程按合同约定的方法进行计量；
37、按有关规定及时对已完分部工程、单位工程及合同工程进行质量评定；
38、协助建设单位审查交工验收申请，评定工程质量；
39、参加建设单位组织的合同工程交工验收；
40、编写监理工作报告，并提交建设单位；
41、签认交工结帐证书；
42、组织编制监理竣工文件，并督促承包人按合同约定编制和整理竣工资料；
43、在合同工程的缺陷责任期内，检查承包人剩余工程的实施；
巡视检查已完工程，指示承包人修复发生的工程缺陷，调查、确认缺陷责任及修复费用；
44、缺陷责任期结束，经检查符合条件时，签发合同工程缺陷责任终止证书；
45、签认最终支付证书；
46、参加工程竣工验收。
十、主要监理人员岗位职责
（一）、总监理工程师职责
1、组建现场监理机构，主持项目监理机构全面工作，组织领导项目监理机构贯彻有关的政策、法规、标准、规范和公司的质量体系文件，全面履行监理合同中所约定的监理单位的职责。
2、保持与建设单位的密切联系，按监理合同，围绕本项目工程质量、安全、环保、费用、进度等方面开展监理工作，对工程项目的管理具有决定权。
3、主持编制监理计划，制定监理机构规章制度，审批监理细则；
签发监理机构文件，制定统一监理程序，明确工程用表，报业主批准执行。
4、确定监理机构各部门职责分工及各级监理人员职责权限，建立建全各项管理制度与考核办法，检查和监督监理人员的工作，检查、督促、指导总监办对质量、安全、环保、进度、费用的控制及合同管理工作，协调监理机构内部工作。
根据工程项
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