双百考核汇报材料文档格式.docx

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一是强化组织领导，细化工作方案、明确责任。

乡党委、乡政府多次召开创建工作调度会和培训会，党委书记路军、乡长李欣同志经常带队进行实地检查，按照《全国文明城区测评体系》指标内容，制定了《xxx地区创建全国文明城区目标责任分解表》，将创建任务分解到X个科室、X个村和社区，明确责任主体，同时实行“一把手”责任制，主管领导主抓，乡纪委督导，分管领导协调配合，处级领导包片、科长包村（包社区）的责任体系。

二是全力动员、积极营造氛围，提高了参与率和知晓率。

加大了投入，在辖区内新树立了创建文明城区大型公益广告牌X处，XX平方米；

户外设置了创建文明城区大型公益广告墙XX块、XX平方米；

主要交通街道两侧悬挂创建文明城区条幅XX套、XX平方米；

增添创建专题宣传栏X处；

在《xxx通讯》中增加创建全国文明城区主题宣传栏；

在xxx网站上建立xxx地区创建全国文明城区信息模块；

开通创建咨询热线；

公示投诉电话和电子信箱；

举办“创建文明城区，迎建党90周年”等大型文艺活动，组织“千名干部下基层，周六创建行动日”，开展“精心策划美化家园行动”、“未成年人权益保护法宣传日”、“文明交通行等XX个主题宣传活动，走村入户进企业，大力宣传创建工作的目的和意义，发放各种宣传品和宣传材料XXXX件（份）。

三是进一步优化地区发展环境、夯实创建基础。

1、严厉打击违法建设。

查处私搭乱建和违法建设78处；

强拆除违法建筑XX处，XXX平方米；

自拆帮拆X处（占用耕地XXX亩），有效遏制了违法建设在我地区的高发态势。

2、开展环境整治建设。

实行门前三包，签订责任书XXX余件、消理暴露垃圾死角XX处，消除小广告XX万余张、报停各种广告电话号码XXX个，接收网格派遣单XXX件，亮红灯XXX个，结案率达XXX%。

新建XX座二类化共厕所。

3、积极创新村庄社区化管理模式，探索社会管理新机制。

乡党委根据地区特点，将xxx、xxx等6个村庄作为实行社区化管理先行单位。

通过修“三站两室”、设岗亭、装监控、安大门、建围墙等硬件建设，推行“XXX”（即“四定到人”、“两个加强”、“四级网络”、“一套考核”）村庄社区管理模式，建立健全村庄社区化管理制度和体系，实现了“发案月月减少、人口规范管理、环境明显改善、群众满意大幅提升”的良好效果。

相比同期可防性案件下降了5XX%。

4、全力维护社会安全稳定。

一是积极开展领导大接访活动，完善矛盾纠纷排查工作机制，畅通信访渠道，今年上半年，接待信访XX件，答复XX件，答复率为XX%、群众来访率比去年同期下降XX%。

实现了初访、重复访、越级访数量稳步下降，重大敏感时期非正常访和群体访“零指标”。

二是做好人民调解、社会帮教和法律服务等工作，上半年调解民事及治安纠纷XX件。

三是开展安全生产、消防安全、食品安全大检查活动，查处安全隐患XXX条、查封单位XX家、取缔非法经营单位XX家。

四是为民办好事实事。

xxx党委、乡政府始终把“创建惠民”理念贯穿。

年初制定了XX件为民办实事工程；

加强就业保障，认真落实各项就业促进政策，加大转移就业扶持力度，截至7月底，共提供就业岗位XXX个，帮助农村劳动力实现转移就业XXX，这些人同时全部享受保险补贴，实现了就业和保障的双保险；

为XXX人办理城乡居民养老保险、XXX人困难人员实施困难救助；

为XXX名60-79岁的特困、空巢老人提供家政保洁服务、XX名老人配备“小帮手”电子服务器。

建立了XX支社区卫生家庭团队；

新型农村合作医疗参合率达到XXX%；

为社区小区老楼铺设道砖，整修旧厕；

加大劳动监察力度，帮助追讨拖欠工人工资XXX万余元。

五是强化监督检查，确保创建工作落实到实处。

成立了以纪委书记为组长，纪检、组宣、创建办、信访等职能部门负责人为组员的督导小组，制定了《xxx地区创建文明城区工作督导方案》，建立了创建工作的考核制度。

经过全乡上下共同努力，上报测评材料审核项目符合率达到100%，在全区第三次测评中，我地区位列农村系统第XX名，较第二次测评排名上升X位。

全乡上下正以必胜信心、饱满热情，扎实的工作，迎接中央全国文明城区测评。

（二）以健全完善制度，加强队伍作风建设

一是完善学习制度。

严格落实《干部教育条例》，完善理论中心组学习和在职干部学习教育制度，通过远程教育网络、在线学习、专题报告、专家讲座、集中培训等多种形式，不断提高领导干部的政治素质、理论水平和工作能力。

二是强化述廉述职制度。

组织每名公务员进行述廉述职报告，制定了《xxx地区党员领导干部廉洁自律“十不准”》，并建立廉政档案。

三是实行诫勉谈话制度和责任追究制度。

四是健全完善决策议事制度。

重申请xxx乡“三重一大”决策制度，起草了《xxx乡村级重大事项民主决策程序》意见讨论稿。

五是实行了领导干部考评制度。

根据工作职责制定目标绩效考核任务，平时进行日常考评，年底进行总结考核，考核结果与评优评先挂钩，严格实行奖勤罚懒、奖优罚劣，充分调动干部积极性，促进干部队伍作风建设。

（三）以健全完善防范体系，促进党风廉政建设

一是落实党风廉政建设责任制。

成立了xxx党风廉政建设领导小组，实行了“一岗双责”、“一把手”为主体负责制，建立了以工委为单位抓纵向，以部门为单位抓横向，横向到边，纵向到底，形成自上而下，纵横结合的党风廉政建设和齐抓共管的廉政风险防范管理的工作机制。

乡党委与基层党支部、主要领导与主管领导、主管领导与管辖科室主要负责人、科室主要负责人与所所属科员，层层签定了党风廉政建设责任书。

二是建立廉政风险预警机制。

积极开展廉政风险防范管理工作，我们坚持全方位、全覆盖，进一步将廉政风险防范管理工作向下延伸，根据人员变化、岗位调整情况，及时变更调整相关表格，完善更新廉政风险管理台帐。

并建立了领导干部廉政风险预警机制，

三是开展了“小金库”、公务用车专项治理工作。

（四）以强化民主监督，实行政务公开。

加强民主监督制度建设，健全党内监督制度，完善“三会一课”制度，强化政务、村务公开，成立村级民主理财小组，实行“村帐托管”，落实了“三重一大”制度；

建立xxx乡政务网站，实行信息公开，开通政民互网络和投诉热线，接受投诉信息件，结案率为。

二、关于《效能监察考核指标体系》落实情况

乡纪按照区纪委、监察局、区农工委的工作部暑，年初下发《xxx乡2011年效能监察工作意见》，成立了以党委书记、乡长为组长、纪委书记为副组长、各分管领导为组员的效能监察领导小组。

效能监察领导小组，围绕创建全国文明城区折子工程和为民办事工程等方面，选定X个项目展开了效能监察工作。

它们分别是：

全国文明城区创建活动；

村庄社区化管理；

控制流动人口增长；

开发就业岗位XX个及农村劳动力转移就业指标XXX人；

实现财政收入增长；

“绿康苑”职业康复劳动基地建设区。

4月初，效能监察领导小组召开效能监察立项工作部署会，根下发了2011年效能监察立项通知书，部署了《xxx乡2011年效能监察项目实施方案》，确定效能监察项目责任单位、部门科室和责任人；

对项目的标准、工作进度、工作质量、工作要求作出了具体规定。

6月中旬，乡效能监察领导小组组织纪检查监察科、人大代表等有关人员对部分立项项目进行事中检查，同时就检查中出现的问题，提出来了整改建议我。

在实施创建全国文明城区效能监察问卷调查过程中，发现创建活动中部分群众参与率与知晓率低等问题时，就及时召开工作协调会，提出了改进建议，建议：

要加强宣传，营造氛围；

要广泛动员，全员参与，提高参与率和知晓率；

要针对百姓需求，实施惠民工程。

在实施村庄社区化管理效能监察过程中，发现各村车辆比较多，停放也比较乱，群众反映：

群众意见较大。

根据这一情况，检查组将此信息反映到项目部门，建议适地修建停车场，由于此项目没有纳入建设中，经费一时不好解决。

经过项目部门反复研究、论证和纪检监察科积极调处，决定先在郎各庄试行。

建成后，经验证效果相当不错，许多问题得到了解决，群众也十分满意。

目前进展情况：

村庄社区化管理项目基本完成；

实现财政收入增长项目，截至5月底完成区级收入万元，完成年全收入47.6%；

创建设全国文明城区项目，经全乡上下努力，在全区第三次测评中，暂列农村系统地区第名，较第二次测评上升位；

控制流动人口增长项目，现在已完成任务流动人口和出租房屋信息数据采集，截止7月底共清理流动人口人；

开发就业岗位个及农村劳动力转移就业指标人项目，截至7月底，共提供就业岗位XX个，帮助农村劳动力实现转移就业人，完成率分别为XX和XXX%。

“绿康苑”职业康复劳动基地正在筹建之中。

全部项目年底能按时、按质、按量完成任务。

三、关于开展民主评议基层站所情况

根据朝纠发（2011）1号《朝阳区2011年深化民主评议基层站所工作的实施方案》，xxx乡纪委制定《xxx乡民主主义基层站所工作的实施方案》，成立了专项工作领导小组，对社保所、办事大厅、司法所、城管分队、统计所实施民主评议。

5月底，召开了民主评议基层站所动员，要求基层站所按照《方案》，围绕廉政建设、依法办事、服务环境、履职效率、管理效能、服务效果等进行了自查自纠，经查找，存在的问题如下：

司法所：

政策法规的宣传力度不够。

城管分队：

执法不够严格、重管理轻处罚、对制度落实的检查不够。

统计所：

信息发布滞后、业务之间协作意识有待加强。

社保所办事大厅：

服务质量有待进一步提高。

6月，各基层站所针对自身存在的问题，结合实际，制定切实可行的整改措施，并由主管负责挂帐整改。

8月10日，乡纪委召开《xxx乡基层站所民主评议会》，邀请村、社区、企事单位和普通百姓XX名与会，听取各基层站所整改汇报，并进行了无记名问卷调查。

满意率达到%。

四、关于挂帐项整改情况

2011年社保所“为民服务大厅全程代办”作为挂帐整改项目。

乡党委、乡政府十分重视，深刻认识到社保所是维护和保障人民群众的桥梁和纽带，是政府为民服务的重要窗口，成立了主管领导挂帅整改小组。

制定了整改方案。

一是重新制定便民服务流程，简化办事程序，改善提高服务标准，扩大便民服务项目，增设为民办事窗口，规范“一站式”服务工作程序。

二是统一工作人员统一着装，实行持证挂牌上岗，规范文明用语，要求服务热情周到、态度和蔼。

三是在工作中坚持首问负责制，实行“四公开”做到“四办理”，耐心细致解答群众疑难，严格按程序操作，依法行政，公示投诉电话，畅通信访渠道。

四是加强学习，鼓励工作人员不断创新工作方法，转变工作作风，不断提高办公效率和服务水平，牢固树立“热忱、优质、高效、奉献”的服务理念。

经过全面整改，经调查群众满意度大在提高。

各位领导

在做好目标管理双百考核工作同时，对照上级要求和群众需要，还存在很多问题和不足，比如工作绩效、办事效率仍不尽如人意，群众满意度还需提高，依法行政意识尚需加强；

还有长期没有乡域规划，地区“瓦片经济”依赖性较大，违法建筑较多，利益冲突产生的矛盾也随出现；

另一方面地区经济发展速度较慢，基础设施不完善，再加周围地区发展较快，实现了城乡一体，人民渴望幸福生活，要求改善环境、提高生活待遇，诉求也多了，流动人口增长压力越来越大，但我们有信心，有决心妥善解决群众诉求。

在此希望在座领导多提宝贵建议，我们将认真吸取经验，弥补不足，使目标管理双百考核工作发挥更大的作用，推动我乡各项事业更好更快发展。

谢谢大家！

2011年8月12日