非标机械制造业装配技工计件实施细则超详细11Word下载.docx
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三、各工件标准工价
装配技工计件参考工时及标准工价表
序号
工序名称
规格型号
标准工价（元）
备注
1
铝材切割
每根（6米）
1.46
由技术部在图纸中注明
2
铝材打孔
每孔（按孔的数量）
0.05
3
机箱拼装
每㎡
7.29
4
过滤隔板拼装
1-2孔
8.75
5
3-4孔
11.67
6
5-6孔
14.58
7
6孔以上
17.50
8
风机表冷隔板拼装
长边＜1.5米隔板
9
长边≥1.5米隔板
10
方风口、风阀安装
长边≤500mm
4.38
11
500mm﹤长边≤1000mm
5.83
12
1000mm﹤长边≤1500mm
13
长边＞1500mm
14
圆风口安装
直径≤Ф300
15
直径＞Ф300
16
风阀电动执行器
每个
17
接水盘支撑安装
每根
0.58
18
表冷器安装
长边≤800mm
19
800mm﹤长边≤1500mm
20
1500mm﹤长边≤2000mm
21
长边＞2000mm
20.42
22
挡水板安装
长边≤1500mm
23
24
处理风机（不带减震）
每台
25
处理风机（带减震）
风量≤6000风量
26
6000﹤风量≤15000风量
26.25
27
15000﹤风量≤25000风量
35.00
28
风量＞25000风量
43.75
29
方软接制作
30
长边＞800mm
52.50
31
方软接安装
32
33
圆软接制作及安装
直径≤Ф300mm
34
直径＞Ф300mm
35
侧置标准台座式风机组装
功率≤7.5KW
36
功率＞7.5KW
37
上下式风机组装
38
39
转轮组件安装
转轮≤Ф965*200
40
Ф965*200﹤转轮≤Ф2000*200
280.00
41
Ф2000*200﹤转轮≤Ф2500*200
420.00
42
转轮＞Ф2500*200
560.00
43
转轮≤Ф965*300
227.50
44
Ф965*300﹤转轮≤Ф2000*300
297.50
45
Ф2000*300﹤转轮≤Ф2500*300
437.50
46
转轮＞Ф2500*300
577.50
47
转轮组定位加接口安装
48
49
50
51
再生风机安装
DF风机
52
功率≤3KW
53
功率＞3KW
54
蒸汽加热箱安装
铝框箱
55
铁框箱
56
电加热箱固定
长边≤1米加热箱
57
长边＞1米加热箱
23.33
58
电加热箱体组装
每根（按电热管根数）
59
外购维修门安装
每扇
60
自制维修门制作及安装
61
观察窗
62
检测口
每组
63
压差表
每套
64
正面封内固定板
每块
65
正面封外固定板
66
再生风管保温
风量≤3000风量
67
3000﹤风量≤10000风量
29.17
68
10000﹤风量≤20000风量
32.08
69
风量＞20000风量
70
再生风管预装
71
72
73
74
清洁打包装过滤
风量≤6000
87.50
75
6000﹤风量≤15000
105.00
76
风量＞15000
140.00
注1：
以上工件的统计，以技术部出具的图纸为依据，由制造部负责人负责统计。
注2：
标准工价由公司制定，任何人不得修改。
四、零时工作及返工有关问题的处理
1、为了最大效率的提高生产效益，做到人尽其用，组长除了做好平时的管理、协调工作之外，也必须参与计件。
组长所完成的工作，标准工价与其他员工一致。
2、在《装配技工计件标准工价表》之外，有些零时性的、零散的工作，由制造部经理开具《零时工作工时单》（表单样式见附件一）。
3、员工收到图纸、上道工序交接的工件或零时工作安排时，应仔细检查图纸、工件或要求，确认无误后方可进行生产。
若由员工自身工作质量、图纸识别错误、未仔细检查上道工序产生的不良品等自身原因造成的返工，浪费的工时由员工自行负责，不计返工工时。
4、由于其他不相关的工序产生的不良品，由制造部经理安排返工，可计算返工工时，但必须由制造部经理开具《返工工时单》（表单样式见附件二），同时由质管部负责人审核签字，给予计算返工工时。
5、零时工作工时、返工工时，装配技工现暂定为17.5元/时。
装配组长暂定为20元/时。
五、统计工作及计件工资核算
1、装配组的工作，由员工一人独立完成的，计件工资统计到一人身上。
其他部分工作需要由两人搭配才能完全的，此部分计件工资由两人按比例分配。
其分配比例系数按以下方法确定：
（1）若搭配的两人均为入职满一年的老员工，该工序的计件工资由两人平分。
（2）若搭配的两人中，有一人为入职未满一年的新员工的，其分配比例如下表：
入职时间（入职后次月起开始计算）
分配比例
老员工（入职满一年的员工）
新员工（入职未满一年的员工）
第一季度（1-3）
60%
40%
装配组的工作流动性大，所以搭配干活的师傅不固定。
谁带新员工干活，计件工资就多算到谁身上。
由组长在统计表中注明哪些工作由两人一起完成。
第二季度（4-6）
58%
42%
第三季度（7-9）
55%
45%
第四季度（10-12）
52%
48%
新员工满一年后，即为老员工，该工序计件工资由两人平分。
（3）若搭配的两人中，两人均为入职未满一年的新员工的，该工序的计件工资由两人平分。
（4）培养新员工为组长的本职工作。
若由组长带领新员工干活时，该工序的计件工资由组长和新员工两人平分，不按以上方法分配。
2、由制造部负责人根据下发的图纸，在附件三《装配技工工件统计表》中详细统计各员工的工件完成数量（两人共同完成的，在备注中注明；
两人以上多人完成的，须在备注时注明分配比例）。
当某套设备涉及到的，本组内所有工件都已完成时，制造部负责人应将该统计表进行初步审核并张贴公示。
3、当某套设备全部工序组装完成时，制造部负责人应将各计件岗位对应的工件统计表、《任务跟踪表》、全套图纸提交至质管部，质管部进行出厂前检验，检验无误后将以上全套资料交办公室进行复核。
4、每月5号前由办公室根据《装配技工工件统计表》、《零时工作工时单》、《返工工时单》进行员工的计件工资核算。
5、当月计件工资合计等于工件统计、零时工作工时、返工工时之和。
六、考勤管理及保底工资
1、实行计件制后，员工仍须遵守公司的考勤管理制度，仍须打卡进出公司。
上下班出勤时间保持不变，单休，每日正常的出勤时间仍为08：
00---16：
30。
各计件岗位，不管工作量如何，必须按正常时间出勤。
2、员工可根据工作安排、自身的工作进度自行决定是否加班，不再计算加班时间及加班工资。
3、年休假及全勤奖，仍延续原有规定（全勤奖仍为150元/月，除年休假不扣全勤奖外，其他请假行为均须扣除全勤奖）。
因不再计算加班时间，故不得再用加班时间进行调休、冲抵事假等。
4、原工资单元中的“住房补贴”“特殊/有害津贴”“工龄津贴”“组长津贴”仍延续原有规定，保持不变，但计算工资时根据员工出勤天数按比例计算。
5、装配技工的综合保底工资暂定为3500元/月。
若员工当月计件工资超过3500元时，按计件工资计算；
若计件工资未超过3500元时，按综合保底工资3500元计算，同时会根据员工出勤天数按比例计算。
装配组长的综合保底工资暂定为4000元/月。
若当月计件工资超过4000元时，按计件工资计算；
若计件工资未超过4000元时，按综合保底工资4000元计算，同时会根据出勤天数按比例计算。
6、若员工发生工伤事故，根据责任划分，工伤休假期间待遇及返岗后奖金发放，参照公司《员工工伤管理细则》执行。
7、员工在上班时间内完成本职工作后，可向制造部负责人申请到其他岗位工作，由制造部负责人安排到其他岗位工作并做好相关工件的统计。
8、员工享有的过节福利仍保持不变。
七、绩效考核奖励核发说明
1、为了便于管理，装配组普通一线员工原工资单元中仍然保留月度绩效考核奖励，但统一定为800元/月，不再和出厂产值、验收产值挂钩。
参与考核后，实际发放金额按评分比例发放。
2、原绩效考核表须进行修改，考核指标向质量管理、5S管理、服从性、责任心等方面倾斜。
安全生产管理方面的考核，参照公司《员工工伤管理细则》执行。
3、为了激发装配组组长的管理积极性，使其协调好组内工作，管理好、服务好、激励好组内员工，提高组内员工的生产效率和工作积极性，现将装配组组长月度绩效奖金以下方法确定：
月度绩效奖金=组内所有员工实际计件工资总额/组内所有员工的保底工资总额*800*1.5。
以上月度绩效奖金须参与考核，实际发放金额按评分比例发放。
八、附则
1、本细则解释权和修改权归公司办公室所有。
2、本细则自2020年12月1日起试算三个月（工资仍按原规定发放），如有不当再行调整。
实际执行日期另行通知。
二零二零年十二月五日
签发人：
签发日期：
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