文化体育局工作计划与文化创意咖啡厅商业计划书汇编doc.docx

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文化体育局工作计划与文化创意咖啡厅商业计划书汇编doc

文化体育局2018工作计划与文化创意咖啡厅商业计划书汇编

文化体育局2018工作计划

xx年是贯彻党的xx大和xx届三中全会精神，全面推进文化工作大发展、大繁荣重要的一年。

全县文化、体育、新闻出版工作的总体思路是：

坚持以科学发展观统领文化、体育、新闻出版工作的全局，认真贯彻落实党的文化体育工作方针，根据县委“3357”战略，构建和谐***县的奋斗目标，抓基层、促提高，

抓重点、促超前，抓特色、促发展，大力实施文体强县战略，繁荣文化体育新闻出版事业，壮大文化体育新闻出版产业，不断满足人民群众日益增长的精神文化生活需求，为***县经济社会又好又快发展作出新的更大的贡献。

一、管理工作

（一）加强思想政治教育，提高文体队伍素质。

落实中心组和干部职工学习制度，深入学习党的xx大和xx届三中全会各项方针、政策和文化、体育、新闻出版工作的法律、法规及相关业务知识，抓好和谐支部建设，提高文体队伍干部职工的思想素质和业务能力。

（二）加强内部管理，优化文体系统发展软环境。

完善各种规章制度、管理细则，建立权责利捆绑方案，加强日常督查，继续实行周内工作安排。

对6个直属文体单位和64个乡镇宣传文体服务中心实施岗位目标管理、量化考核。

（三）加强综治工作，确保文体系统稳定。

采取切实有效措施，搞好综治、安全、稳定、信访、计生、精神文明、档案、政务信息公开、市县长热线办理等各项工作，坚持群防群治，常抓不懈，及时排查各类隐患，解决各种遗留问题，消除不稳定因素，确保安定稳定大局。

二、文化工作

（一）抓队伍建设，提高文体生产力。

1．搞好队伍建设。

解决乡镇缺文体专干和文工团缺舞蹈演员、主持人、创作人才的问题。

2．加大基层文化工作人员的培训力度。

县文化馆要努力抓好对城乡文体专干、文艺骨干的培训、指导、辅导工作，年内举办一次专干和文艺骨干培训班。

（二）抓阵地建设，搞好文体基础设施。

1．完成***县文化体育中心（包括文化馆、图书馆、文管所、文工团、体校、体育馆、室外游泳池、网球场、门球场、篮球场、近50亩的全民建身场地）主体工程建设。

2．按照要求，搞好乡镇综合文化站和基层文化阵地（社区文化活动中心、村文化活动室）建设工程。

3．加大向上争取项目和资金的力度。

（三）抓活动开展，促进文化工作有声有色。

1．积极开展群众性文化活动，举办县级大型文化活动6次以上。

各乡镇要利用重大节日开展文化活动，最低不得少于2次。

县级各部门年内至少开展1次文化活动。

2．县文化直属单位深入农村常年开展送书、送戏、送资料等文化下乡活动，全年在3次以上。

各乡镇宣传文体服务中心组织队伍，坚持经常送文化下村、组，深入田间院坝宣传、演出。

3．协助有关单位搞好“第五届亚洲青少年艺术盛典”四川赛区的各种赛事工作。

（四）抓创作展演，繁荣艺术生产。

1．建立奖励机制，实施精品战略，搞好文艺创作的辅导、培训工作，组织专业余文艺团体及创作人员创作文艺作品（包括戏剧、曲艺、音乐、舞蹈、小说、诗歌、散文、美术、书法、摄影等），力争每年发表或展出作品1000件以上，同时精益求精，打造精品，编辑出版《***县文艺作品集》。

2．文工团要排练新戏3台以上，要具有鲜明地方特色，洋溢浓郁时代气息。

搞好建国60周年文艺演出，力争有重点剧节目在市省级获奖。

全年演出不低于120场，其中到乡（镇）、村（社区）、组、户演出占80%。

3．抓好群文理论调研工作，力争有6篇调研材料在省级以上交流和获奖。

（五）抓民保工程，搞好非物质文化遗产保护。

搞好非物质文化遗产的保护工作，完成第二批县级、第三批市级、省级非物质文化遗产项目的普查、保护、申报工作。

（六）抓图书管理，搞好信息资源共享工程。

搞好图书的借阅和电子阅览室的管理。

编写《读书顾问》和《科技信息》资料各6期，开展好世界读书日活动和图书馆服务周活动，加强对地方文献资料的收集与利用，搞好信息共享工程，为社会服务。

（七）抓文物保护，落实“四有五纳入”工作。

加强“文物法”的宣传，搞好“四有五纳入”工作。

全面开展我县全国第三次文物普查工作，深入到农村对我县文物进行全面普查。

按要求在年内（9月底）完成***县辖区的田野调查工作，摸清家底，为以后的资料整理打下坚实的基础。

继续做好石桥“石牌坊和红军标语”和“真佛山庙群”申报国家级文物保护单位工作。

加强馆藏文物管理工工作，采取科学有效的措施，保证无任何文物丢失、损坏、霉烂、虫蛀现象。

（八）抓电影放映，丰富群众文化生活。

继续搞好农村公益性电影放映工作，巩固数字化电影放映成果，完成每村每月义务放映一场电影的任务。

（九）抓文化市场管理，促进繁荣有序。

1．加强文化市场管理，建立文化市场管理长效机制。

2．规范网络文化市场，尤其是加大网吧接纳未成年人力度，坚决打击取缔黑网吧，完成网吧视频监控平台建设。

3．规范歌舞娱乐市场，搞好互联网点播曲谱系统建设。

严格控制超时经营问题，协助环保部门解决噪音扰民问题。

4．搞好校园周边环境的综合整治。

5．规范农村演出市场。

6．加强音像市场管理，正版占有率***60％以上。

7．辖区内文化经营单位做到情况明、个数清、查处违法经营活动有力，公共文化娱乐场所消防安全到位，无火灾、伤亡等责任事故发生。

三、新闻出版工作

（一）新闻出版管理。

加强新闻出版的有关法律法规的宣传和安全工作，依法对印刷、复制业专项整治，完成对县属印刷行业的经营状况的调查，争取政府支持，力争在年内培育1—2家在全市乃至全省有竞争力的印刷企业。

对出版物市场发行，特别是中小学教材、教辅读物尤其是幼儿教材的监督管理。

规范印刷、发行程序。

（二）“扫黄打非”。

坚持不懈地开展“扫黄打非”工作，加大对出版物市场违法经营行为尤其是教辅读物和盗版教材的查处力度，坚决取缔无证无照的印刷、发行经营单位、打复印经营业主和书报刊经营户。

（三）农家书屋建设。

按照上级关于农家书屋的要求，继续完善、维护已建的54家，力争在本年度完成新建50家任务。

四、体育工作

（一）广泛开展全民建身活动。

1．抓好“全民健身周”的宣传，推动全县全民健身活动的蓬勃开展，营造浓厚的体育健身氛围。

各乡镇宣传文体服务中心全年主办体育宣传橱窗、报板不得少于4期，全县自觉参加体育锻炼人数不低于总人口的35%。

2．认真抓好各单项体育协会工作，每个乡镇至少建1～2个有地方特色的体育表演队伍，并经常性开展活动。

新建全民健身路径2条，全面完成上级下***的新建农民健身工程目标。

利用体彩公益金为机关单位、学校、边远山区乡镇送全民健身器材30件（套），培训社会体育指导员1期。

3．组织动员各单项体育协会、各乡镇、各部门、各行业系统利用重大节日，广泛开展各种形式的群众体育活动，保证全年开展县级体育竞赛活动20次以上。

抓好场镇、社区（村）、群众性健身体育活动，引导群众科学健身。

年内县级部门至少要举行1次体育活动，大的乡镇不得少于3次，小的乡镇不得少于2次，其中乡镇综合性体育运动会（体育活动项目不得少于5个）1次以上

4．因地制宜地抓好老年体育工作，抓好市第五届、县第十九届老年运动会的参赛工作。

（二）认真抓好承担省十一届运动会参赛项目的训练工作，加强对4支训练队伍的指导和管理。

（三）积极参加上级体育竞赛，力争获得优异成绩。

（四）搞好体育人才输送。

加强与教育部门配合，力争在年内向省运动队和体育大专院校输送合格体育人才10人以上。

（五）抓好农村体彩站的建立和管理工作。

五、文体产业

（一）全县文化产业投入100万元以上不少于2个。

（二）整合全县印刷资源，由政府出面，扶持1—2家印刷骨干企业。

（三）文旅结合、拓展文化产业的发展空间，在加大对景点文物保护的同时，加强文化设施建设和旅游配套建设，完成石桥列宁街和真佛山的整体打造，迎接旅发大会。

（四）增强自身造血功能。

兴办各类文体实体，增大商业演出场次等。

六、文体惠民工程

（一）开展送文化下乡活动3次以上，义务为全县农村放电影9000余场，建立农村书屋50个，建设好大堰留守儿童服务站。

（二）开展送体育下乡活动3次以上，建设农民体育健身工程25个。

（三）搞好扶贫捐助等系列工作。

文化创意咖啡厅商业计划书

引子：

其实这是一个复合型商业空间整合项目，以艺术咖啡做立足点，常态经营作为突破点。

一、项目概要投资安排 资金需求数额  （万元）相应权益  文化创意咖啡厅基本情况名称非墨客艺术咖啡法定代表人 电话 传真 e-mail 地址 邮编   注册日期          年   月   日您在寻找第几轮资金□种子资本 □第一轮 □第二轮 □第三轮主营范围 二、经营项目的整合与创新品牌故事的起源：

非墨客沙龙非儒，非道，非攻，非礼，非法，非墨客。

我们从不谈论人性，因为人性无从谈起。

我们只讨论可能性，一切分享既是可能。

发起地点：

x市x滩金融国际中心某个商务空间发起时间：

XX年8月12日发起人：

唐x、孟x、袁x发起人的共同点：

均为创意广告人，唐纳为广州奥美的文案、孟子山为北京奥美bd事业部的客户总监、袁圆为广州奥美的平面设计师举办：

十三期主题沙龙非墨客沙龙，汇聚名流，实现圈层营销渠道，成为交换资源的平台。

商业模式创新：

打造江西首个文化创意艺术咖啡——非墨客艺术咖啡在此举办各种艺术展览，探讨绘画、文学和音乐，以后可以考虑出版自己的文学和艺术杂志。

对外挂牌：

江西诗人俱乐部、海归协会南昌分会、车友会俱乐部、国际品酒师资格认证培训中心多元化经营项目：

书籍、音乐、艺术品、教育、沙龙、进口红酒、咖啡、奶茶、茶、点心、坚果项目独特性：

利润的来源及持续营利的商业模式教育经营收益：

原装进口红酒销售：

营销方式创新：

o2o的商业模式；o2o模式在品牌营销、广告营销和体验营销三个方面，具有满足顾问型销售的优势。

开发微信平台：

开通官方微博通过电商模式做推广，开通淘宝店，设计风格创新：

资产运作创新：

二、风险面临的风险及对策三、市场营销所针对的市场、营销战略、竞争环境、竞争优势与不足推广的策略管理团队列出关键人物（含创建者、董事、经理和主要雇员等）关键人物之一姓名唐纳角色股东兼顾问专业职称市场总监任务监测市场动向、调整推广策略专长市场洞察营销策略制定关键人物之二姓名孟子山角色股东兼教育培训师专业职称国际品酒师任务进口红酒的采购渠道、制定培训课程专长培训、品酒、创意点子关键人物之三姓名袁圆角色股东兼客服培训任务股东会决策执行监督、咖啡厅内部管理培训专长执行力强、资深管理人士*尚未有合适人选的关键职位？

*管理团队优势与不足之处？

*人才战略与激励制度？

四、财务预测*完成研发所需投入？

   *达到盈亏平衡所需投入？

  *达到盈亏平衡的时间？

   预计月收入  预计月支出 （单位万元）

第一年

第二年

第三年

第四年

第五年

年收入

销售成本

运营成本

净收入

实际投资

资本支出

年终现金余额

*投资与收益（如企业已成立请另附已有财务年度的相应财务报表）（单位万元）

第一年

第二年

第三年

第四年

第五年

年收入

销售成本

运营成本

净收入

实际投资

资本支出

年终现金余额

*开户银行 *简述本期风险投资的数额、退出策略、预计回报数额和时间表？

五、资本结构迄今为止有多少资金投入？

 您目前正在筹集多少资金？

 假如筹集成功，咖啡厅可持续经营多少久？

 下一轮投资打算筹集多少？

 可以向投资人提供的权益有□股权□不确定 *目前资本结构表股东成份

已投入资金

股权比例

*本期资金到位后的资本结构表股东成份

投入资金

股权比例

*请说明你们希望寻求什么样的投资者？

（包括投资者对行业的了解，资金上、管理上的支持程度等）六、其它*请说明为什么投资人应该投该项