安全生产标准化心得体会.docx

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安全生产标准化心得体会

安全生产标准化心得体会

安全标准化是预防事故、加强安全生产管理的重要基础，是为深入贯彻落实《国务院关于进1步加强企业安全生产工作的通知》（国发[20xx]23号）和《国务院办公厅关于继续深化“安全生产年”活动的通知》（国办发[20xx]11号）的精神，落实安全生产责任制的重要手段，是实行安全生产许可制度，强化源头管理的有力措施，也是展开安全专项整治、安全评估，实现企业统1领导、分级管理、分类指点的进1步要求。

它对企业建立安全生产长效机制具有很好的推动作用和增进作用，能够有效地保证企业安全生产目标的完成。

　　1、领导高度重视，落实责任　　各建筑施工企业应充分认识到安全标准化的重要意义，对展开安全生产标准化建设工作给于重视，组织人员依照《施工企业安全生产评价标准》（JGJ/T77⑵0xx）、《建筑施工现场环境与卫生标准》（JGJ146）、《建筑施工安全检查标准》（JGJ59）进行评定。

要求各建筑施工企业逐条进行研究，依照规范要求落实，制定了安全生产标准化建设工作实行方案，分解任务、落实责任，进行有序实行。

　　2、强化基层基础工作，规范安全管理　　1、要求各施工单位对本项目安全记录、台帐进行清算规范，统1印制班组安全活动记录、安全培训记录、安全培训计划报表、安全员、安全检查表、变更申请及验收表、2级单位应急救济演练及评审记录表、安全培训台帐、安全设施台帐、安全赏罚台帐等。

　　2、加强监督履行力度，逐渐使各级组织和人员把履行规范标准变成1种习惯，有效防范和避免了事故的产生。

　　3、积极展开活动，全面治理事故隐患。

充分借助“安全生产年”活动，在全县建筑业展开了“百日安全无事故”等活动，组织召开动员大会、施工现场会等，学他人成功的管理经验和管理模式，把差的施工现场也作为安全生产的1个反面教材宣扬，在活动中各单位充分利用了板报、标语、横幅等情势进行了宣扬教育，较好地营建了安全生产的氛围。

到目前为止，我局已对全县现有的58个施工现场（建筑面积85万平方米、总投资约8.7亿元）前后进行安全生产大检查4次，安全隐患排查7次，节前节后检查2次，专项检查2次，排除各类安全隐患360余起，下发限期整改通知书38份，停工整改通知书30份。

通过检查，对违背法律法规的工程项目视情节轻重依法予以处理;对领导不到位、方法措施不得力、治理效力不明显的单位提出整改要求，并重点督查，促其整改;对拒不整改、掩盖问题或弄虚作假的单位实行严格的责任追究。

要求施工企业做到“责任、措施、资金、时间、预案”5落实，并加强平常监控，确保年内零死亡事故。

　　3、以安全标准化创建为契机，全面进行现场规范整治　　按《施工企业安全生产评价标准》（JGJ/T77⑵0xx）、《建筑施工现场环境与卫生标准》（JGJ146）、《建筑施工安全检查标准》（JGJ59）及相干法律法规及标准要求，要求各单位加强现场安全环境综合治理，整治各种安全隐患和问题、安全死角，推动安全标准化操作。

要求各施工单位展开岗位安全生产隐患排查，使工人掌握所在岗位的安全风险控制措施，增强事故预防和处理能力。

　　4、定期进行自评，不断改进安全绩效　　安全标准化是1项系统工程，是企业管理体系的重要组成部份，需要通过坚持不懈地努力，发扬锲而不舍的精神，才能获得预期的效果。

依照计划、实行、检查、总结提高的循环，认真展开安全标准化工作，使我们的安全生产标准化建设不断深入、不断提高。

　　我们将久长、延续地把安全生产标准化建设工作进行到底，将《施工企业安全生产评价标准》（JGJ/T77⑵0xx）、《建筑施工现场环境与卫生标准》（JGJ146）、《建筑施工安全检查标准》（JGJ59）的要求作为平常工作的重要行动准则，来实现安全标生产标准化建设工作，终究到达下降行业风险，提高本质安全的目的。

　　安全标准化是预防事故、加强安全生产管理的重要基础，是贯彻实行《x安全生产法》、落实安全生产责任制的重要手段，是实行安全生产许可制度，强化源头管理的有力措施，也是展开安全专项整治、安全评估，实现企业统1领导、分级管理、分类指点的进1步要求。

它对企业建立安全生产长效机制具有很好的推动作用和增进作用，能够有效地保证企业安全生产目标的完成。

我厂从20XX年开始展开安全标准化工作，原计划20xx年通过安全标准化达标验收，但由于35000t/a苯胺扩产改造等缘由，于20xx年11月5日向重庆市安监局化学品登记办提交达标验收申请，20xx年11月27日顺利通过登记办组织的达标验收，验收专家组对我厂的安全标准化工作给予了充分肯定。

现将有关工作总结以下：

　　1、领导高度重视，落实责任　　1、企业领导充分认识到安全标准化的重要意义，对展开安全标准化工作极其重视，组织专门人员对《危险化学品从业单位安全标准化规范》逐条进行研究，分析企业是怎样做的、规范要求怎样做、我们存在甚么差距、该如何改进，在此基础上，制定了安全标准化工作方案，并以重长风化[20xx]77号文《关于展开安全标准化工作的通知》下发厂属各单位，分解任务、落实责任，分步骤有序实行。

厂领导除在企业工作例会、安委会上安排安全标准化工作其实不定期检查进展情况外，还于20xx年6月20日，召开安全标准化工作专题会议，对比安全标准化工作进展情况，研究落实方案。

　　2、将安全标准化工作与增资方案挂钩，并与纳入安全责任制考核，调动了各级的积极性和责任感。

在总结安全标准化建设获得经验的基础上，20xx年进1步加大了推动力度，制定了安全标准化验收达标嘉奖办法，大大鼓舞了各单位安全标准化建设热忱。

特别是各级领导各级管理人员积极推动安全标准化管理和作业，起到模范带头作用，并发动企业全部职工积极参与，使这项工作全面、全员、全方位和全进程地健康展开起来。

保证各项工作安全、规范、有序、高效进行，“说到的就必须做到，做到的就必须有记录”，不走过场、不做表面文章，务求获得实效。

　　2、强化基层基础工作，规范安全管理　　1、对比《规范》及其他法律法规的’要求，对企业安全规章制度进行了修订、完善。

补充完善了《安全生产责任制》、《事故管理制度》、《安全投入和安全措施项目管理制度》、《厂区施工和检验管理制度》，修订了原《光气及光气化产品生产安全管理制度》、《仓库、罐区安全管理制度》、《码头装卸危险化学品安全作业许可制度（试行）》、《危化品码头安全管理制度》，新制定了《特种作业人员管理制度》、《关键装置及重点部位安全管理制度》、《生产设施撤除和报废安全管理制度》、《外来协作、施工、承包单位管理制度》、《变更管理制度》、《安全生产规章制度和安全操作规程评审和修订的制度》、《安全标准化绩效考核制度》，总计修订完善安全规章制度14个，并以重长风化[20xx]67号文情势下发各单位贯彻履行。

　　2、对动火作业证、进入有限空间作业证、高处作业证、抽堵盲板作业证、临时用电作业证、光气装备管道作业证、码头装卸危化品作业证等进行了个修订完善，增了风险分析等内容。

总计完善危险作业票证8种。

　　3、对各单位安全记录、台帐进行了清算规范，统1印制了班组安全活动记录、安全培训记录、安全培训计划报表、安全员、工艺员专业检查记录、车间、工段综合（平常）安全检查表、防毒防护用品安全检查表、开停车安全检查表、车间隐患整改记录、变更申请及验收表、检验作业条件确认及验收表、2级单位应急救济演练及评审记录表、安全培训台帐、安全设施台帐、安全赏罚台帐等。

总计完善各类检查表16种、完善记录台帐193种。

　　4、以集中脱产培训和自学相结合的情势，广泛展开安全教育培训，使全部职工的风险意识、标准化意识不断提高。

于20xx年6月,厂部组织安全标准化专门培训班，培训各级管理人员122名;以车间为单位组织全厂职工进行安全标准化培训，共培训职工689人。

　　5、在规范各种制度、票证、台帐记录及加强安全培训教育的同时，加强监督履行力度，逐渐使各级组织和人员把履行规范标准变成1种习惯，有效防范和避免了事故的产生。

　　6、企业把事故预防和稳妥的应急相接合，不断提高安全保障能力。

20xx年，依照《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》（AQ/T9002⑵0xx），结合企业实际，技安处牵头对企业《生产安全事故应急救济预案》进行全面修订，指点各单位制定了关键装置重点部位及重大危险源现场应急处置方案，完善了企业应急预案文件体系，共制定综合预案1个、专项预案6个、现场处置方案22个，并向化医团体、市安监局、区政府、区安监等等相干部门备安。

指点、催促各单位针对关键装置重点部位及重大危险源进行应急演练及效果评价，提高全员风险意识和应急处置能力。

　　3、加强危害辨认，有效控制风险　　安全标准化规范为危害的辨识、运行控制、绩效改进提供了有效方法和手段。

企业通过不断完善风险评价组织体系，做到全员、全进程参与风险评价和风险管理。

　　1、20xx年11初，企业组织各单位进行年度危害辨认和风险评价，共辨识出危险源400个，其中392个被评定为1般风险、5个被评定为重大风险、3个被评定为不可容风险，并制定了控制计划。

　　2、20xx年，结合《规范》要求，技安处牵头对《危险源辨识、风险评价及风险控制程度》进行修订，完善厂级、车间风险评价组织体系，细化风险评价准则，并新引入了工作危害分析法（JHA）进行危险源辨认，对生产、检验等作业活动进行作业危害分析及风险评价。

指点各车间（部门）风险评价小组理出《作业活动清单》，组织各岗位员工对各自生产岗位每一个作业活动（工作任务）依照生产工序、操作步骤进行工作危害分析。

指点、催促各车间对比车间装备设施台帐及工艺技术规程，进1步完善安全检查表内容，覆盖了车间所有装备、设施、作业场所和工艺进程，使安全检查表法（SCL）用于平常性的危险源辨认更全面和充分。

组织、指点各单位不中断地进行危险源辨识、风险评价和风险控制。

并于20xx年8月，技安处指点各车间（部门）采取JHA等方法进行危险源辨识，组织年度风险评审。

全厂共辨识出危险源1830余条，通过风险评价，肯定重大风险7项、不可容许风险2项。

对重大风险、不可容许风险制定了控制计划，落实了安全责任人和风险控制措施。

　　3、20xx年，企业进1步完善了厂、车间级风险评价组织体系，做到全员参与风险评价和风险管理。

对常规活动，以岗位、工序为评价对象，在组织全员进行工作危害分析、辨识作业进程中的风险的基础上，引入安全检查表分析，对固定设施装备装置进行危险性分析和风险评价，掌握风险控制措施，增强事故预防和处理能力。

6至8月，组织展开年度风险评审工作，总结提升风险控制水平。

通过年度风险评审，表明各项风险控制措施得到有效落实，大量危险源被消灭，不可容许风险的控制方案有效、充分，已降为1般风险。

通过风险评价组评审，共辨识出危险源386项，经评价重大风险7项、不可容许风险2项，对不可容许风险制定了整改方案，落实了安全责任人，限期整改完成。

　　4、对检验、改造等非常规活动，在作业前必须进行风险评价，落实风险控制措施，否则不予办理作业票证，有效控制风险，防范事故的产生。

　　4、以安全标准化创建为契机，全面进行现场规范整治　　1、按《规范》及相干法律法规及标准要求，企业制定了具体的安全整治标准，并以《关于迎接安全标准化评级达标考核工作的通知》（重长风化[20xx]35号）及《关于生产区现场清算整治工作的通知》（重长风化[20xx]39号）下发各单位，要求各单位加强现场安全环境综合治理，整治各种安全隐患和问题、安全死角，推动安全标准化操作，全面规范化生产保护，提升职工安全环保文化素养。

并以车间为单位，组织全部职工展开岗位安全生产隐患排查及风险评价工作，使职工掌握所在岗位的安全风险控制措施，增强事故预防和处理能力。

　　2、20xx年8月6日至14日，技安处组织对全厂各2级单位进行了安全标准化专门检查，对发现的问题和隐患，以《安全标准化达标验收任务书》的情势，要求责任单位限期整改。

8月27日至28日，由黄厂长、周厂长、周书记带队，组织各职能部门，对各单位安全标准化达标验收的准备工作进行检查验