电机工业园建设项目工程监理规划 精品Word文件下载.docx
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19256.70
6
预留厂房一
16992.00
18144.00
生产
7
成品库
6400
6400.00
生产配套
8
生产辅助用房一
1095.34
3336.65
9
生产辅助用房二
8480.74
848.74
5104.58
10
生产辅助用房三
469.12
2795.49
11
生产辅助用房四
469.00
2814.00
12
总变电站
288.9
288.90
194.56
供电
13
油化库
246.84
丙类库房
14
气体站
93.84
甲类库房
15
生产废水处理池
24.00
环保
三级
16
门卫一
31.70
安保
17
门卫
二～五
76.00
81066.52
47048.05
128144.57
90783.33
59320.89
150104.22
1.4主要技术经济指标
表2总平面主要技术经济指标
单位
数据
初设批复
征地面积
㎡
289772
合434.66亩
总用地面积
259082
合388.62亩
其中建筑屋占地面积
81067
47048
128115
道路广场及停车场占地
41076
路缘石长度8620m
绿化占地
55282
其他占地
34609
总建筑面积
90783
59321
150104
153777.4
一期123115.31
建筑密度
％
49.45
49.23
容积率
1：
0.58
0.59
绿地率
21.34
19.81
停车位
个
138
挡土墙工程量
M3
围墙长度
M
1992
1.5各参建单位名称表3
参建各方主体
单位名称
建设（业主）单位
重庆赛力盟电机有限责任公司
勘测单位
设计单位
中国·
机械工业第三设计研究院
监理单位
重庆佳兴建设监理有限公司
施工单位
重庆建安（集团）有限公司
二 监理工作范围
2.1根据《建设工程委托监理合同》的约定，监理工作的范围为重庆赛力盟电机有限责任公司提供的《赛力盟电机工业园建设项目》全套施工图所含范围的施工阶段的监理。
包括：
第一期工程中的土建、一般安装、水电及消防工程等（道路、配电室及设备安装除外）。
三监理工作内容
3.1施工准备阶段的监理
3.1.1参与设计交底。
3.1.2审核施工组织设计（施工方案）。
3.1.3查明施工测量放线成果。
3.1.4参加第一次工地会议。
3.1.5组织施工监理交底。
3.1.6检查开工条件，签发“开工令”。
3.2施工阶段的质量控制
3.2.1对所有隐蔽工程在进行隐蔽以前进行检查和办理签证，对工程的关键部位和关键工序派监理人员现场跟踪监理，签署重要的分项工程、分部工程和单位工程质量评审表。
3.2.2对施工测量、放样等进行检查，对发现的质量问题应及时通知施工单位纠正，并做好监理记录。
3.2.3检查确认运到现场的工程材料、构配件和设备的外观质量，并检查试验、化验报告单、出厂合格证、质量证明文件等是否齐全、合格，监理工程师有权禁止不符合质量要求的材料、设备进入工地和投入使用。
3.2.4监督施工单位严格按照施工规范、设计图纸要求进行施工，严格执行合同。
3.2.5对工程主要部分、主要环节及技术复杂工程加强检查。
3.2.6检查施工单位的工程自检工作，数据是否齐全，填写是否正确，并对施工单位质量评定自检工作作出综合评价。
3.2.7对施工单位的检验测试仪器、设备、度量衡定期检验，不定期地进行抽验，保证度量资料的准确。
3.2.8监督施工单位对各类土木和混凝土试件按规定检查、抽查和见证取样送检。
3.2.9监督施工单位认真处理施工中发生的一般质量事故，并认真做好监理记录。
3.2.10对大、重大质量事故以及其他紧急情况，应及时报告业主。
3.3施工阶段的进度控制
3.3.1监督施工单位严格按施工合同规定的工期组织施工。
3.3.2审查施工单位对控制工期的重要工程和关键线路，提出的保证进度的具体措施，如发生延误，应及时分析原因，采取对策。
3.3.3建立工程进度台帐，核对工程形象进度，按月向业主报告施工执行情况、工程进度及存在的问题。
3.4施工阶段的投资控制
3.4.1审查施工单位申报的月度计量报表，认真核对其工程数量，不超计、不漏计，严格按合同规定进行计量支付签证。
3.4.2保证支付签证的各项工程质量合格、数量准确。
3.4.3建立计量支付台帐，定期与施工单位核对清算。
3.4.4按业主授权和施工合同的规定审核变更设计。
3.5施工阶段的安全管理
3.5.1督促施工企业认真贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，执行国家现行的安全生产法律，法规和标准、规范。
依法对建筑工程实行安全监理，并承担相应的安全监理责任。
3.5.2审核施工企业根据工程特点编制的施工组织设计以及有针对性的安全技术措施，特别注重审查专业性较强的作业项目，施工企业编制的专项安全施工组织设计或方案、措施。
3.5.3审查分包单位的资质，并提出审查意见，审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计或施工方案。
参与施工现场的安全监督管理，在建筑施工现场周边环境安全评估表、建筑工程阶段安全评定表、施工组织设计或施工方案审批表、隐患整改报告书、模板拆除申请报告书等资料中签署意见加盖公章。
3.5.4检查督促施工企业对现场的安全设施、防护用品和基础工程、模板工程、脚手架、垂直运输、起重吊装、机具设备、临时用电，临边洞口，高处作业、卫生急救等，检查其是否符合安全技术标准和规范的规定。
3.5.5督促施工企业建立安全检查制度，实行安全专项检查和安全综合检查，对冒险作业的要责令其停止作业，发现隐患应令其停工整改。
3.5.6督促施工企业对工人进行安全教育及分部分项工程的安全技术交底。
3.5.7检查多层建筑物及临街建筑的施工，有无采用密目安全网，操作层的安全保护网或其他装置进行遮护。
3.5.8施工现场的道路应平整畅通，并有安全指挥标志，通行危险地段应悬挂警戒标志，夜间设红灯示警。
3.5.9检查施工现场的消防工作，夏季防暑降温，冬季防寒防冻，文明施工、卫生防疫等工作。
3.5.10重点加强对施工单位落实安全生产责任制、执行<
建筑施工安全检查标准）及建设部“五规范”情况实施监理，对施工单位落实施工用电、起重机具、各类脚手架、“三宝”、“四口”防护等安全措施，工人遵章守纪及安全教育，项目经理、安全员、特种作业人员等关键岗位人员配备等进行监理。
3.6施工竣工验收阶段的控制
3.6.1督促施工单位及整理竣工文件和验收资料，受理单位工程竣工验收报告，提出监理意见。
3.6.2根据施工单位的竣工报告，提出工程质量检查报告。
3.6.3组织工程预验收，参加业主组织的竣工验收。
3.7施工阶段的合同管理
3.7.1拟定本建设工程合同体系及合同管理制度，包括合同草案的拟定、会签、协商、修改、审批、签署、保管等工作制度流程（业主委托）。
3.7.2协助业主拟定工程的各类合同条款，必要时参与各类合同的商谈。
3.7.3合同执行情况的分析和跟踪管理。
3.7.4协助业主处理与工程有关的索赔事宜及合同争议事宜。
3.8委托的其他服务
四监理工作目标
4.1投资控制目标
本工程建设工程投资总额：
万元（合同价）。
4.2工期控制目标
工程总工期：
240天。
从2008年月日——200年月日止。
4.3质量控制目标
建设工程质量达到合格标准和业主的其他目标。
4.4安全控制目标
杜绝重大伤亡事故，杜绝重大机械事故、杜绝重大火灾事故；
力争达到重庆市文明施工工地。
五监理工作的依据
5.1工程建设方面的法律、法规、工程建设强制标准；
5.2业主提供的工程设计施工图及相关设计文件；
5.3本工程地质勘察资料；
5.4建设工程监理合同：
建设工程委托监理合同（渝赛监合字〖2008〗第1号）；
5.5建设工程合同:
施工合同，材料采购供销合同等。
六项目监理机构的组织形式
6.1按照本工程的地理位置和工程特点，将组建如下监理机构组织形式：
专业
监理
工程师
图1监理机构组织框图
七 项目监理机构人员配备计划
7.1项目监理机构人员情况表表3
姓名
性别
年龄
职务
拟担任的工作
职称
执业资格证书号
邓绍勇
男
45
总监理工程师
全面负责
高级工程师
注册监理工程师建渝监工字第0057422号
陈万明
专业监理工程师
安装部分及其安全建理
陈代明
土建部分及其安全监理
汪久江
陈渝
女
监理员
资料管理、旁站、见证取样
7.2项目监理机构的人员配备根据建设工程施工的进程，合理安排监理人员进场。
八 项目监理机构的人员岗位职责
8.1总监理工程师职责
8.1.1.确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；
8.1.2.主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则、并负责管理项目监理机构的日常工作；
8.1.3.审查分包单位的资质，并提出审查意见；
8.1.4.检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；
8.1.5.主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；
8.1.6.审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；
8.1.7.审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；
8.1.8.审查和处理工程变更；
8.1.9.主持或参与工程质量事故的调查；
8.1.10.调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；
8.1.11.组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；
8.1.12.审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；
8.1.13.主持整理工程项目的监理资料。
8.2专业监理工程师职责
8.2.1.负责编制本专业的监理实施细则；
8.2.2.负责本专业监理工作的具体实施；
8.2.3.组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；
8.2.4.审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；
8.2.5.负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；
8.2.6.定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；
8.2.7.根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；
8.2.8.负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；
8.2.9.核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以确认；
8.2.10.负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证；
8.3监理员职责
8.3.1.在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；
8.3.2.检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；
8.3.3.复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；
8.3.4.按设计图及有关标准对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；
8.3.5.担任现场旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；
8.3.6.做好监理日记和有关的监理记录。
8.4总监理工程师安全监理职责
8.4.1工程项目监理部实行总监负责制承担项目工程安全生产的总监责任，并确定项目监理人员安全生产的监理分工和岗位职责。
负责管理项目监理部的安全生产日常监理工作。
依照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理。
8.4.2主持编写本项目工程有针对性的安全技术控制要领归并于《监理规划》中，并审批专业监理工程师所编制本专业安全技术操作要点，纳入《监理实施细则》中。
均应向施工项目部管理人员和技术人员交底，并报送建设单位。
8.4.3组织专业监理工程师审查施工单位所报的施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准，提出审查意见，符合强制性标准的，总监审批并报建设单位。
8.4.4审查施工分包单位的安全生产许可证，凡分包施工单位没有安全生产许可证者，不准进入施工现场施工。
8.4.5督促施工单位建立和健全安全生产管理体系、安全生产技术体系、安全生产保证体系，落实施工企业、施工项目部、作业班组安全生产责任制，实行意外伤害保险，落实生产安全事故应急救援预案，及时如实报告生产安全事故。
8.4.6对施工单位编制危险性较大的分部分项目工程专项施工方案，并附安全验算结果，签字确认后，方可实施。
监督施工单位对高切坡、深基坑、地下暗挖工程、高大模板、大桥基础围堰、高大桥墩等工程的安全施工方案报请重庆建设工程专家组进行论证、审定后，方可施工。
8.4.7加强安全生产巡视检查，发现情况严重的安全事故隐患，签发暂停工令，并及时书面报告建设单位。
8.4.8若施工单位对存在重大安全事故隐患拒不整改或者不停止施工者，总监应当及时向县、市、区建委书面报告，请予处理。
8.4.9负责项目工程质量、安全齐抓共管，凡安全生产不合格者，不进行工程质量验收，总监更不得签发工程进度款的支付证书。
8.4.10每周定期组织召开工地例会，必须把安全生产列为重要议事内容，检查上次例会议定的有关安全生产事项落实情况，分析存在的安全生产问题，提出解决贩办法，确保安全生产。
8.4.11协调建设单位及时将建设工程安全作业环境及安全施工措施所需费用划拔给施工单位。
监督施工单位专款专用于安全生产，不得挪作他用。
8.4.12主持或参与安全事故的调查，按照“四不放过“的原则进行处理，即事故原因未查清不放过；
事故责任人未处理不放过；
整改措施未落实不放过；
有关人员未受到教育不放过。
8.4.13主持整理工程项目安全生产的监理资料，并将安全生产情况编写入监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结。
8.5专业监理工程师安全监理职责
8.5.1负责总监理工程师指定或交办的安全生产监理工作，并依照法律、法规和工程建设强制性标准实施本专业安全生产监理工作。
8.5.2负责编制具有专业特点、详细具体、可操作性强的技术操作监理要点，纳如《监理细则》报总监批准后实施。
8.5.3监督施工单位在建设工程开工前，由施工项目部经理和技术负责人将有安全施工的技术操作要求向施工作业班组、作业人员进行书面交底，作出详细说明。
8.5.4督促施工单位配备的专职安全生产管理人员对施工现场安全生产进行监督检查，发现安全事故隐患，及时向项目负责人报告，对于违章指挥、违章操作者，立即制止。
8.5.5对垂直运输机械作业人员、安装拆卸工、爆破作业人员、起重信号工、登高架设作业人员等特种作业人员的操作资格证进行查验。
凡未取得特种作业操作资格证者，不准上特种作业岗位操作。
8.5.6对危险性较大的分部分项工程，如基坑支护与降水工程、土石开挖工程、模板工程、起重吊装工程、脚手架工程、拆除与爆破工程、上级建设行政主管部门规定的其他危险性较大的工程，带领监理员进行现场安全旁站监理，并督促建设单位专职安全管理人员进行现场安全生产监督，发现安全隐患及时报告。
8.5.7对施工单位采购、租赁的机械设备、施工机具及配件、安装全防护用具，配合施工单位进行查验。
并对施工单位使用的施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施，配合有关单位进行验收，合格的方可使用。
8.5.8督导施工项目部监督施工作业人员遵守安全施工的强制性标准、规章制度和操作规程，正确使用安全“三安”和安全防护用具、机械设备。
并对施工现场“四口”、“五临边”加强安全防护。
8.5.9在实施监理过程中，时时刻刻认认真真检查各分部分项目工程安全生产情况，不论是由于施工人员技术业务水平不高或责任心不强或者作业环境恶化，而形成的安全事故隐患，必须立即书面通知施工项目部及时进行整改，并摄影记录安全事故隐患处的危险程度，记录在监理日志中，并报告总监和建设单位驻场代表。
整改完毕，消除安全事故隐患，方可进行安全验收。
8.4.10负责本专业安全生产资料的收集、汇兑及整理，参与编写监理月报和安全生产专题报告。
九监理工作程序
9.1施工阶段质量控制的程序
9.1.1施工阶段工程质量控制工作流程
⑦
①
否
图2施工阶段工程质量控制工作流程
9.1.2分包单位资质审查基本程序
不
同
意
图3分包单位资质本程图
9.1.3工程材料、构配件、设备质量控制基本程序
合格
图4工程材料、构配件、设备质量控制基本程序图
9.1.4检验批质量验收基本程序
图5检验批质量验收基本程序图
9.1.5分项工程质量验收基本程序
图6分项工程质量验收基本程序图
9.1.6分部（子分部）工程质量验收基本程序
总监理工程师签认《分部（子分部）工程质量验收记录表》和《分项分部工程施工报验表》
图7分部（子分部）工程质量验收基本程序图
建设单位负责人审批
建设单位向承包单位支付
总监理工程师签发《工程款支付证书》B3wish
9.1.7单位工程竣工验收基本程序
有缺陷
图8单位工程竣工验收基本程序图
监督工程保修
9．2进度控制工作流程
总监审批工程延期
承包单位提出延期
影响工期
图9进度控制工作流程图
9.3施工阶段投资控制的程序
9.3.1施工阶段投资控制工作流程
无
业主工作监理工作
设计人员工作
图10施工阶段投资控制的工作流程图
9.3.2工程款支付基本程序
监理工程师对分部、分项工程已签认
承包单位填写《工程款支付申请表》A5
工程变更费用、索赔费用等
监理工程师审核工程量和月进度款并签认
总监理工程师签发《工程款支付证书》B3
图11工程款支付基本程序图
9.3.3工程款竣工结算的基本程序
图12工程款竣工结算的基本程序
9.4施工阶段合同管理的程序
图13施工阶段合同管理的程序图
总监签发
《工程延期审批表》
《工程延期审批表〉
9.4.1工程变更管理的基本程序
9.4.2工程延期管理的基本程序
图14工程延期管理的基本程序图
一
致
9.4.3费用索赔管理的基本程序
图15费用索赔管理的基本程序图
对决定不同意
9.4.4合同争议的基本程序
图16合同争议的基本程序
承包单位原因引起
9.4.5违约处理的基本程序
图17违约处理的基本程序图
9.4.6工程暂停及复工管理的基本程序
图18工程暂停及复工管理的基本程序图
形
成
9.5监理资料管理流程
工程进度控制
图19监理资料管理流程图
十 监理工作方法及措施
10.1投资控制的方法及措施：
10.1.1在监理机构中落实从投资控制角度进行施工跟踪的人员，任务分工和职能分工。
10.1.2编制本阶段投控制工作计划和详细工作流程。
10.1.3编制资金使用计划，确定、分解投资控制目标。
对工程项目造价目标进行风险分析，并制定防范性对策。
10.1.4进行工程量计量。
10.1.5复核工程付款账单，签发付款证书。
10.1.6在施工过程中进行投资跟踪控制，定期地进行投资实际支出值与计划值的比较；
发现偏差，分析偏差的原因，采取纠正偏差措施。
10.1.7协商确定工程变更的价款。
审核竣工结算。
10.1.8对工程施工过程中的投资支出作好分析与预测，经常或定期向建设单位提交项目投资控制及存在的问题报告。
10.1.9对设计变更进行技术经济比较，严格控制设计变更。
10.1.10审核承包单位编制的施工组织设计，对主要施工方案进行技术经济分析，提出修改意见。
10.1.11做好工程施工记录，保存各种文件图纸，特别是注有实际施工变更情况的图纸，注意积累素材，为正确处理可能发生的索赔提供依据。
参与处理索赔事宜。
10.1.12参与合同修改。
补充和完善合同条款，
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