XX年财务工作总结工作规划Word格式文档下载.docx
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工作存在的不足:
1、理论水平不高,当前社会会计知识和业务更新换代
比较快,缺乏对新的业务知识和会计法规的系统学习,导致了会计基础知识和会计基础工作缺乏,影响来工作水平的提高。
2、忙于应付事务性工作多,深入探讨、思考、认认真
真的研究条件及财务管理办法、工作制度少,工作有广度,没深度。
3、只干工作,不善于总结,所以有些工作费力气大,
但与收效不成比例,事倍功半的现象时有发生,今后要逐步学习用科学的方法,善总结、勤思考,逐步达到事半功倍的的效果。
严格履行会计岗位职责,扎实做好本职工作:
1、不断学习、更新知识、转变观念、完善自我,跟上
时代发展的步伐。
2、善于总结,提出自己的意见和建议,为领导决策提
供准确依据,不断提高单位管理水平和经济效益。
总结经验,建立健全良好的工作机制。
财务工作总结及工作规划范文21、资金方面:
作为
个企业,资金的安全及管理是财务业务中很重要的工作,
201x年我每月月末会与出纳人员及时、完整核对现金、银行存款、其他货币资金往来进行对账、盘点,并做资金对账表存档。
保证了各项资金帐帐相符、帐实相符,为公司资金安全管理及合理使用提供了数据基础。
2、供应链方面:
作为一个总账会计,我要负责每天采
购、出库等发票的生成,月底我要做供应链的对账、关帐结账工作。
在这一年里,我能坚持每天生成相关发票、月底做库盘点数据并参与盘点、审核盘盈盘亏单据及写盘点报告,为公司商品管理工作尽到了一个作为财务人员的职责。
3、应收应付系统方面:
我坚持每天把出纳传递的收、
及时处理商务部门及业务人员OA邮件关于应收应付款项的调整入账;
改变了以前因入账不及时,给商务方面在对客户和供应商款项管理方面造成的数据信息滞后、帐期影响。
在这一块,通过我的工作有了很大改善,为公司各层级数据需求者提供了及时、完整、准确的数据支持。
每月底及时进行了关、结账工作,仔细调整业务环节中出现的数据不符合系统的情况,从未因供应链关结账的问题影响下月的业务开单。
4、固定资产系统及存货方面:
我每月对公司购入的各
项固定资产进行登记入账、建立卡片,月底对资产项目核对关结账。
5、总账账务方面:
我坚持每天及时从出纳处取得各项
单据,及时分类归集记账,做到分录摘要清晰明了、数据准确、核算项目对应无误;
并增加了原来未做现金流量项目;
在月末及时进行账目核对,保证资金、备用金项目、应收和应付项目帐帐相符,通过每月对应收预收、应付预付项目的数
据的对比,核销了应收款、应付款的重复项,保证了资产负债表项目数据的真实合理,为数据分析奠定了扎实的基础及时处理财务经理、财务总监OA邮件关于各种账务调整、数据清理的工作;
能及时每月对PXXF工厂、CXX睬购、销售、
般往来账务及时进行核对并制作对账表,对于双方有疑问的事项我能做到和对方财务人员保持密切沟通只至找出问题所在、及时解决,保证双方往来账务清晰、数据准确。
6、其他会计事项:
我能按照财务部规章制度、领导要
求,处理相关财务事宜,提供需要的数据信息及账表及其他事务;
对于其他部门和人员通过系统查询关事项,能积极配合并释疑;
遵守财经纪律和制度、遵守职业道德、保守各种保密事件及商业秘密,做到数据不外泄不传播。
1、在凭证制作过程中出现了数据登记不完整、科目归
加仔细、详细分析数据属性,做到摘要意思清楚、信息全面、科目及核算项目及现金流项目归类准确、数据准确。
2、对于应收应付项、资产项、总账项,不能拘泥于做
账而“作”帐,在每项目完成之余,多看多想各环节数据状况、关联信息,发现及处理系统中出现的有必要处理的事项,使财务帐各项目、数据更完整清楚、符合逻辑。
新的一年,工作也是一个全新的开始,理应对人生对工
作有个新展望,在崭新的下一年我要:
1、201x年建立新财务帐套,全面准备、核对、处理数
据,在1月底完成帐套各个模块数据录入及初始化工作。
2、更好、更全面完成本岗工作;
团结部门全体人员、紧
密协同工作;
不折不扣完成上级领导安排布置的各项财务工作。
3、积极参与各种培训及学习,不断充实、更新知识,
提升职业劳动技能。
(一)20XX年度酒店主要经济指标完成情况营业收入:
全年累计实现万元,其中:
中餐厅收入万元;
客房部收入万元;
开元会所收入万元。
(二)20XX年度酒店经营成果指标完成情况
1、营业收入:
万元,营业成本万元,营业费用万元,
支出万元;
净利润-万元。
2、全年度向税务局缴纳税款共计万元。
3、20XX年客房共接待人数17,474人(系统上),客房部
出租率53%(系统上)平均房价为元。
中餐厅接待人数27,424
人,餐饮毛利息50%。
平均餐费元。
4全年酒店从陕西达伦石化科技发展有限公司(简称总
公司)借款共计236万元,主要用于酒店员工工资的发放。
(三)财务工作
1日常会计核算工作。
包括审核原始凭证、收付每笔款
项、录入会计记账凭证,装订保存凭证、核对现金银行储蓄账目、合同的整理和及时准确的申报缴纳各项税款工作等。
2月末结账、上报报表工作。
每个月月末完成月底的结
账工作、编制财务报表。
每月按时向领导上报酒店财务报表及完成领导交代的其他工作等
3每月核对往来款项。
配合销售部对酒店的协议单位的
应收账款进行及时的催收。
同时和酒店的供应商进行应付账款的对账及结账工作。
4poss机安装、税务管理工作。
日酒店联系彬县工商银
行完成了酒店3台POSS机的安装工作,基本满足了酒店客
100,000元)
对酒店管理系统进行了维护及一些项目进行了严格的要求设置。
620XX年11月份完成了酒店20XX年预算工作。
由各部
门配合完成20XX年度预算工作(营业额为950万),按时向公司领导(原负责人杜克科)上报酒店财务预算报表。
(四)成本核算工作
1日常成本核算工作。
目前成本核算只是停留在一些基
础性的工作上,每日审核各部门操作、各部门上报成本日报表,审核出入库单据、单据录入到系统中、核对餐饮酒水日报表,并计算月底酒水库存成本;
月底对后厨、客房部、吧台进行盘点;
依据试算平衡报表,盘点情况分析成本率及毛利息等指标。
后续的成本核算分析还有待明年加强。
(五)资产管理工作
1对各部门的固定资产下发了登记表。
2制作了酒店固定资产卡片,要求各部门做好自己部门
内资产的管理登记工作。
(六)人员培训、酒店活动
11月份配合人力资源部和安全部参加了酒店组织的消
防演练工作,主动参与公司组织的员工生日聚会、春节员工
聚会等工作。
型宴会工作由于人员紧缺进行了帮忙工作。
(一)财务部人员分工不是很明确,每个人的工作专业性
不强,而在完成本职工作时,不愿意接受新的事物,自助学习能力弱,往往是被动的接受工作、业务水平有待提高。
在今后的工作中,我们会在做好本职工作的同时,还要多学习其他同事的工作,进行多角化的发展,团结同事,互帮互助。
(二)部门之间存在信息不对称,相互沟通不够。
财务部
每个员工的工作能否顺利开展,离不开各部门的支持和配合。
在今后的工作中,需要多听取其他部门意见和建议,寻求多方支持,并加强与其他部门的交流和沟通,大家携手促进工作的协调和稳步发展。
(三)有关制度和规定执行力度不够。
公司的各种规章制
度和财务制度,需要花更多的时间研究和学习并贯彻执行。
建议各部门在一起定期召开工作讨论会,分析工作配合中存在的问题,及一些活动的实施配合的紧密性和困难的存在,全方面的站在公司的利益上考虑问题减少不必要损失的出现。
(例如:
1、20XX年10月22日对中软系统的暂停,对酒店的前台人员的操作和财务后台帐造成了严重的混乱,对对
账工作产生了不必要的麻烦。
2、酒店客人连明亮9003、8005
房帐的欠款,达到16,元。
3、销售部人员韩伟、秦春宁所担
保的协议单位的挂账问题,未能及时的按照酒店所规定的制度进行操作,也未能及时的办理离职交接手续,给后续的财务工作和销售工作带来了严重的负面影响。
)
(一)财务工作
1.继续做好日常工作,快速、准确、有效的完成领导交
代的工作2.在财务部内部明确考核制度:
财务人员的分工及各职能部门的协作,要分工明确并相互协作补充,在相互配合的工作中不断学习,对各项费用的合理支出起到监督把关作用。
3加强对应收账款的催收力度。
4继续做好年末预算、
审计、建账工作。
5严格按照酒店的各种规章制度和财务制度执行。
(二)财务制度及监管
1建立健全财务制度,制定一套完整的酒店财务制度实
行方案,对前期的制度方案切合酒店实际情况进行修改,以及对已经过期和不符合酒店所使用的文件重新修改和制定新的文件。
2对其他各部门所发布的文件的漏洞和合理性进行审查,3对酒店一些重大合同的签订进行审查和复核。
深入一线部门去对工作中存在的问题进行纠正和要求,严格的按照酒店所规定的规章制度进行操作5对一些资产管理的重大部门(吧台、库房、前台等)的账务进行定期和不定期的抽查。
6每年二次,即6月份和12月份对酒店的各部门固定
资产、低值易耗品、办公用品进行实地盘点,并对其中的损奖罚分明的规章制度,对酒店作出重大贡献的员工进行奖励,对因个人失误给酒店造成损失的进行处罚,当然罚款不是目的,是为了让其他人员能认识到自己工作和责任的重要性。
1根据季节和气候变化,适时的调节和修正各种技术参
数,在保证满足客人对空调、热水需求的基础上,调整好用水温度和时间,降低损耗,尽量节省能源,使成本消耗减至最低程度。
2酒店要重视营销工作,不断壮大营销力量,销售部要
联合餐饮部、客房部、开元会所及厨房做好酒店“团队会议、零点散客、宴会接待”三大块的营销工作,打好酒店的营销牌,做好酒店的营销工作。
建立健全VIP档案,提高酒店的知名度和美誉度。
3丰富员工文化生活,员工是企业的宝贵财富,是推动
企业发展的源动力。
重视员工在企业中的核心作用,创造各种条件改善员工生活、丰富员工文化,提高员工对酒店的归属感,对员工工作中和生活中提出意见和诉求并尽力解决。
评选年终优秀员和季度优秀员工,实行奖罚分明的公司制度。
总之在20XX年里,我们在做好本职工作同时,提高自
身业务操作能力,充分发挥财务的职能作用,主动完成20XX
年公司战略目标的各项任务,以最大限度地回报于公司,为我们公司的稳妥发展而做出更大的贡献。