企业誓师大会发言文稿Word文件下载.docx
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槟榔行业中的当先地位,我们将努力规范公司管理流程、完美基础
建设,创建优秀的公司文化气氛。
在新的一年里我们将在以张总为
核心的公司高层领导下,使我们的友文更高、更强、更绚烂!
我相
信有了我们大家勤劳的工作,通力的协作,我们就必定能够实现我
们的目标,成为行业中真实的领头军!
接下来让我们详细来看一下
公司05年度的经营主题及改革目标。
(介绍完成,率领大家一同高
喊口号!
)
【篇二:
誓师大会发言】
万众一心艰辛奋战全力冲刺
保证6?
30生产装置联动调试目标
誓师大会动员发言
敬爱的、工程监理、同志们,大家下午好!
今日,我们在此盛大集合,召开广汇炼化公司1000万吨煤炭综合
利用项目施工建设誓师大会。
大会的主要任务是:
动员和呼吁各参
建单位以及公司全员上下万众一心,艰辛奋战,全力冲刺,保证
6?
30生产装置联动调试目标。
借此机遇,请同意我代表广汇煤炭清
洁炼化有限责任公司经营班子及全体职工,向长久不辞劳苦奋战在
各条装置战线上的施工公司、监理单位领导,设计院单位以及各方
面驻厂代表,对广汇炼化项目建设做出的巨大贡献与努力表示由衷
的感谢!
公司1000万吨煤炭分级提质综合利用项目施工建设任务,从2月
份开始复工以来,在各参建单位的勤劳努力下,从年初还处在天寒
地冻之时,各单位踊跃组织力量进驻工地动工建设,到目前不停克
服风季狂风和夏天高温天气的影响,各项工程依据时间节点正如火
如荼,紧锣密鼓地获得了快速推动。
截止目前,炭化妆置主体工程
已达成95%,钢构造达成95%,工艺、设施、电气、仪表达成88%,
受煤坑、煤仓、栈桥等主体土建工程基本达成,设施、电仪安装完
成80%,整体而言,工程整体进度获得了较好的成绩。
我们也应当
清楚的看到,在此期间固然各单位在赶工期,抓进度上做出了不懈
努力,但工程的本质进展和整体目标节点之间还存在较大差距,项
目整体进度目标滞后,特别是工艺、设施、电仪安装等目前还有大
量的工作需要达成。
我们在5个月前,相同在这个会场,我们召开了“凝心聚力抢进度、
攻坚克难保节点”的动工动员誓师大会。
大会的目标是在2014年4
月20日实现部分炭化炉具备全流程投料试车条件。
但因各样要素导
致施工工期滞后,为此能源股份公司对达成施工任务的时间节点再
一次做了调整。
此刻天大会确立的目标,就是我们实现装置联调联
试任务的最后目标。
在达成施工任务的时间上我们已经没有退路。
为了达成这一整体目标,公司决定分三步实行,一是在6月15日各
单位要达成各装置单元工艺系统施工以及备煤、热力、水办理、电
气等公用工程的投用;
二是6月30日实现24台炭化炉联动调试;
三是7月15日实现72台炭化炉的联动调试目标。
依据目前的工程
现状,达成第一目标特别要点,为增强盛家的紧急感和使命感,我
们确立了大干30天,实现6?
30生产装置联动调试的总目标,能够
说时间特别紧,任务很艰巨,同时还要诸多需要解决的困难,我想!
只需我们上下一盘棋,万众一心下定信心,破釜沉舟我们的既定目
标是完整能够实现的。
截止目前,我们的工程建设已达成整体工程项目建设的90%,还有
10%的工程量需要达成,加之设计上的后续增项,所以所节余的工
程量仍是比较大,为了保证达成6?
30既定目标,第一我们公司已经
在资本保障、资料供给采纳了踊跃有效的保障举措。
特别是在目前
项目施工到了要点期间,攻坚之际,我们提出大干30天,在人财物
上都做好了充足的准备,这就要求各参建单位紧紧抓住目前的有益
机遇,从此刻开始抓住每一分每一秒,浑身心的投入到施工建设中,
要再一次仔细梳理工序,加大施工组织,特别是各施工单位要多与
总部交流,共同追求解决问题的方法,争取到更大支持,提高施工
进度。
不论是要从
机具和人员上都要保证24小时连续作业,在困难和施工难题上多做
应付方案,要采纳白日的损失夜晚补,起风天的损失风停补,想尽
全部方法把过去各种原由迟延的工期抢回来。
同时要确实增强各项
目的组织管理,在抢进度的同时,保证安全文明施工,保证工程质
量,做到忙而不乱,快而有序,同时还要对施工过程中存在的问题
要仔细研究加以剖析,对出现问题要采纳一个十分周到、针对性极
强的应付方案,做到运筹决胜,把工作做深、做细、做扎实。
立壮志十年磨一剑,铸绚烂百日试锋芒!
同志们,6月份大干30天
不是一句口号,而是要求我们要下定信心,坚定信念,盯紧目标,
鼓足劲头,攻坚克难,采纳有力的保障举措,全面掀起施工建设的
新热潮,实现我们6?
30既定目标。
同时也要求各参建单位、服务单
位以及公司各车间、部门之间要精诚合作,全力配合,踊跃主动作
为,全力推动施工进度,为全面做好全厂装置联动试车做好充足准
备,在此我在要点重申几方面工作:
一、一致思想,专心策划,全员动员,浑身心投入到阶段性战斗中。
要仔细落实会议精神,一致全员思想,要将“6?
30”目标传达到每一
位建设者,增强全体施工人员的紧急感、责任感,我们提出大干30
天,任务很艰巨,目前各装置单元施工进展不平衡,在人员、机具、
资料、设施、天气等多个方面的问题仍旧限制着我们的进度。
可是
只需我们进一步一致思想,调换全体参建人员的踊跃性,盯紧目标,
理清思路,坚定信心,战胜困难,加大施工组织,科学安排,以顽
强拼搏的斗志投入到大干30天活动上来,就能实现我们“6?
30”这一
共同目标。
对此,各施工单位一定要高度重视,把各项工作落实到
位,责
任到人,关于进度快、质量好、无事故的单位要赐予奖赏;
对组织
不力,施工仍旧迟缓,甚至拖后腿的单位要赐予重罚。
二、明确目标,周祥安排,左右联动,再鼓劲头,快速启动,使施
工进度大干快上。
没有目标,谈何斗志?
没有周祥安排,谈何保证?
各单位要明确目
标,周祥安排,时不再来!
要赶快环绕“大干30天”下达目标任务,
要拟订确实可行的施工计划,要把工程量分解到每一周,每天,
分解到每个分项工程,分解到专业、班组,合理安排施工,做到环
环相扣,节节相连,无缝连接,同时推行责任制,使每道工序,每
个环节,都要明确责任人,做到层层负责,人人有责,保证工程进
度快速推动。
三、科学管理,增强举措,严抓落实,做到安全和质量并重。
保证
30生产装置联动调试目标,时间紧,任务重,困难许多,是一场
困难的战斗,我们要坚韧不拔的抢时间,抢进度,可是赶进度不可以
轻质量,更不可以忽略安全,否则全部工作将是无功而为,各单位要
坚固建立质量意识,确实把工程质量作为执业之本;
在抓好质量的
同时更要把安全放在第一位,安全重于泰山,一定严把好安全关,
关于安全中存在的问题,要严格检查,加大处分,进而除去隐患、
根绝事故发生,保证优良、安全、高效地达成试车前的各项建设任
务。
四、各专业部门、车间,各司其职,内外联动,团结协作,全力保
障工程建设顺利进行。
各单位要依据既定的目标,形成协力,共同为生产装置联动调试目
标供给有力的支持和保障,设计上要实时追踪敦促供给补充的设计
图纸,保证施工用图;
供给部要加大与设施厂家协调对接,抓紧落
实
大型设施进场,保证好所需的物质及资料供给;
生产部和运营管理
部要对施工计划实时跟进与查核,推动施工进度;
人力资源部共同
生产部做好职工技术培训,保证各岗位的人员需求;
财务部要依据
公司资本筹备方案落实好资本保障;
生产部要仔细依据生产指挥方
案抓好试车组织,特别是操作规程以及试车方案要频频操练与斟酌,
保证试车十拿九稳。
其余各车间部门要全力配合,实时跟进;
充足
利用现有资源,充足发挥每一个人的主观能动性,倾尽全力达成6?
30
联动试车目标。
同志们!
我们的目标已经明确!
攻坚的军号已经吹响!
我再次呼吁大家振奋
精神,鼓足劲头,坚定信心,把30天的时间安排好、利用好,争分
夺秒,最后的成功必定属于我们!
同志们,最困难之日,就是离成
功不远之时,今日的誓师大会目注明确,态度决定全部!
只需我们
有信心、有信心、有恒心,就不怕完不行任务。
只需我们持续弘扬
特别能吃苦,特别能攻关,特别能战斗的铁人精神,保持坚强拼搏、
连续作战的工作作风,就必定能够实现6.30生产装置联动调试目标。
“雄关漫道真如铁,此刻迈步重新越”,同志们,盯紧目标,奋力拼
搏,不辱使命,我相信在大家的共同努力下,我们必定能够打一个
美丽的攻坚战。
感谢大家!
【篇三:
誓师大会发言稿】
店庆活动誓师大会发言稿
各位职工:
大家清晨好!
时间过得真快,转瞬间又到了金秋节气,是我们收获的季节,也是
我们苦战的季节,2015年马上过去。
在过去的时间里,我们全体员
工脚踏实地,团结协作,基本达成了我们年初预约的销售任务,同
时我们成功举办了2015年经销商联谊会和xxxx百货的店庆活动,
但我们不可以为自己获得的成绩洋洋得意。
我们要达成今年的整年销
售计划还需要持续努力,今年马上结束,我们所剩下的时间不多,
而我们面对的竞争局势将愈来愈严重,我们一定要比从前做得更好,
我们一定要加倍努力,才能达成今年年初的预约销售目标。
亲爱的同事们,在剩下来的几个月里,就是我们大显神通的时候,
我们必定要有优秀的表现,我们必定要做得更好!
我们必定要百分
百的浑身心投入为我们的目标而努力奋斗!
我们能做到吗?
相信我
们都是最棒的,让我们高声的告诉自己——“我必定能做到!
”
我们面对的市场环境盘根错节、瞬间万变,我们的工作是一场没有
硝烟的战斗。
在这样的战斗中,我们需要的不单是勇气和智慧,更
需要有一个明确的目标和坚毅的信心。
今年我们不只是是要达成全
年的销售计划,我们要争取超额达成整年销售目标,要敢于向更高
的目标倡始挑战!
在这场战斗中,我们每一个人都必不行少,由于每一个人都肩负重担。
运营部要更为努力地做好专柜管理和市场运作,完美我们的服务,
为顾客创建优美、舒心的购物环境。
抓住年末最后几个月销售的黄
金期,力求达成整年的销售目标。
各个专柜是战斗的前线,一线导购员是战斗的主力军。
各专柜柜长
要
企划部要持续努力,勇敢创新,为我们供给更为吸引眼球、引人入
胜的策划方案。
合时有效的展开促销活动,促使销售业绩的不停提
升。
人力资源部要更为努力地为抓好团队建设,做好公司文化的宣传工
作,提高全员素质,进一步增强职工的凝集力,打造“家文化”,增
强公司的软实力。
财务部要充足做好资本的管理和运作,增强花费看管,实时正确的
做好经销商的资本结算工作,为公司运营工作做好服务。
商务部要不停优化品牌构造,持续进行品牌调整,进一步增强品牌
竞争力,提高我们的竞争优势。
综合部要不停增强安全管理,把安全管理作为第一要务,确实保护
公司的正常经营次序,保障运营工作的正常展开,为公司供给有力
的后勤保障。
2015年马上结束,我们今日在这里同全体职工一同吹响集结的军号,
让我们振作精神,团结一心,倡始年末的总攻。
向整年销售目标进
行最后的冲刺,我们必定有信心达成我们整年的销售目标。
亲爱的同事们,战斗马上开始,你准备好了吗?
这场战斗你们有信
心吗?
让我听到你们坚定而自信的声音!
你们有信心吗?
亲爱的朋友们,此刻请你双手举过头顶,为自己鼓掌,为自己加油,
为自己喝采!
让我们高声告诉自己“我是最棒的,我能够做到!
2015年10月16日