最新技术管理个人工作总结Word文档格式.docx
《最新技术管理个人工作总结Word文档格式.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《最新技术管理个人工作总结Word文档格式.docx（10页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。
所有工程做到“一工程一预知、一措施、一学习、一落实”，确保规程措施的现场兑现。
加强职工培训工作，不断提高职工素质。
做到技术学习采用正规培训与日常培训相结合的培训方法，不断强化职工学习意识。
使职工业务能力有了很大提高，有力的推动了现场安全生产工作。
三、存在的问题和今后努力方向。
回顾检查自身存在的问题，我认为主要是现场生产工艺和设备工作原理只知其一，不知其二，没有做到了如指掌；
创新意识不够；
对外协调能力需要进一步加强。
主要原因是任职时间较短、缺乏经验。
在今后的工作中，我一定努力做到以下三点：
1、努力学习，勤下现场，理论结合实际，提高综合素质和业务能力，在自身岗位工作上做出最大贡献。
2、勇于创新，多学习，多汲取科技知识，并将其灵活地运用到井下生产、机电、运输、通风等各个系统中。
3、放下思想包袱，多于员工沟通，增强协调能力，想职工之所想，急职工之所急，力争做一名优秀的基层技术管理人员。
最后，感谢各级领导及相关业务部门长期以来对我技术工作的关注和支持。
20xx年下半年我将一如既往做好技术管理工作，服务队组安全生产。
结合技术系统20xx年度的工作方针、工作思路、工作计划以及实际工作中的调整安排，现将我部门上半年月份完成工作情况汇报如下：
一、工作计划完成情况
（一）、技术管理：
1、集团新增的第五版施工手册编写任务已完成初稿，下半年8月份前完成终稿。
受此任务影响，盾构工程、深基础工程、地下工程、市政工程等四大专业的施工组织设计、各类专项方案、应急预案的收集工作基本完成，但汇编工作尚未进展，将在下半年开展此工作。
2、完成七项和十一项新开工程工前任务书下达两项。
3、完成对七项、九项、十一项、前门项目等技术问题处理10余次。
4、对在京工程：
按月与质量部等部门组织联合检查，并参加项目周例会。
对外埠工程：
基本保持每周与外埠工地技术管理人员对口通过办公平台、电话等方式进行沟通，部分形成记录。
因工作需要，第一季度外埠工程移动办公未参加，计划参加第二季度的移动办公。
5、完成亦庄线、杭州斌康站等工程方案审核10余项，备案3项。
6、公司内部优秀施组及论文的评审工作尚未开始，下半年9月份以后收集，年底完成评审。
（二）、科研管理：
1、惰性浆液工法已通过北京市鉴定，现已申报国家级工法，尚未公布结果。
2、杭州地铁一号线滨康路站/滨康路站~西兴站区间穿越高压沼气地层施工控制技术研究因盾构尚未施工，目前无进展，下半年结合项目进展组织开展科研工作；
3、北京亦庄线盾构尚未施工，根据项目进展情况及时跟进。
（三）、资料管理：
1、完成北土城东路道路工程竣工资料交验；
2、农大北路道路工程竣工资料已编制完成，待交验；
3、机场二通道市政工程竣工资料已编制完成，待交验；
4、机场线03#资料正在编制中，09#标段竣工资料已交验；
5、地铁4#线10～11标段竣工资料（含西四车站）处于编制收尾阶段；
6、天津和黄广场工程竣工资料已完成，待交验；
7、北一路道路工程竣工资料交验；
雨污水道路已交，电力热力中水没交
8、国家博物馆工程竣工资料已完成，待交验。
9、完成本年度公司范围内规范标准的更新并下发清单一次，购置相关书籍6000多元。
10、每月对本地在施工程的资料检查及指导工作不少于一次。
（四）、测量、计量管理：
1、参加广州、深圳盾构施工测量线路数据复核工作5次，目前仍在深圳项目部协助工作；
2、完成新基地的测量工作及图纸绘制。
（五）、试验管理：
1、完成公司试验室升一级试验室的研究报告一份，目前正筹划升一级实验室的准备工作。
（六）、培训与交流：
1、组织公司技术人员外部培训3次；
2、组织公司技术人员内部培训3次，小范围基坑支护设计培训（七项、九项、十一项）；
3、安排公司技术人员换专业学习及投标20余人次。
（七）、信息设备、软件等管理
1、按月统计公司内信息设备及耗材购置计划并按计划购置耗材，1—5月份累计购置耗材约10万，购置电脑设备等约；
2、协助各部室项目部解决重大计算机技术问题、日常信息设备管理及软件维护300余次。
（八）、公司网站管理
1、现已按期完成网站小样建设（4次修改网站模板并补充内容），目前已发给各系统领导及各部长审核，待提出修改意见后修改，领导审阅无异议后发布，计划6月底发布。
说明：
网站正式发布后按周收取各单位需发布的信息，要求各单位提供电子版图片及文字，由技术部负责对外发布。
（九）、工作讲评及改革整顿
按公司要求开展工作讲评、移动办公等工作，因工作任务安排，未能保证全部集中部室内讲评，部分通过电话汇报或平台汇报等讲评，现已按要求改为日志上网讲评方式，同时按公司要求开展部门学习讨论工作。
（十）、其他工作
1、参加文昌跨海桥、郑州地铁、青岛地铁、无锡地铁等项目考察4次，准备资料及汇报10余次，并学习搜集相关资料；
2、参与郑州地铁、北京地铁八号线等项目投标或审核3项；
3、完成九项盾构前期筹划及过程跟进工作。
4、一月份在8项驻勤完成相关技术管理工作。
5、完成公司新办公楼楼层布置及网络布线工作等，修改约10次。
6、完成公司画册制作的图片及资料提供及其他系统之间的配合工作多项。
7、按时完成平台合同评审及文件审核等400余项。
二、存在问题
1、目前技术系统资料人员流动等问题仍有待于改观。
2、目前电脑购置按5年报销80%岗位标准的办法已执行，但普遍认为不合理。
3、外埠工程检查管控有待于加强。
一年来，我时刻牢记xx领导对我的教育和期望，努力克服自身弱点，提高自身素质，在xx的带领和指导下，较好地完成了各项工作任务，理论水平和工作能力有了显著的提高。
现将一年的工作学习情况作工作总结如下：
一、极参加xx组织的政治教育和加强理论学习，不断提高自身的政治思想觉悟和理论水平
一年来，我深知政治工作的重要性，作为xx的技术员，我深知自身政治思想觉悟和理论水平的高低会直接影响到全所战士，所以在一年来，自己始终能够积极参加库里组织的各项政治教育，并结合实际积极改造自己的主观思想，增强自身的政治坚定性，另外，我深知自己的理论水平较低，我便在日常的工作中，挤出时间加强政治学习。
通过学习，使自己的政治思想觉悟和理论水平得到了明显提高，只有信息准确，理解对路，才能与党中央保持一致，才能贯彻好仓库的各项规章制度。
二、增强业务学习，不断提高自身的业务技能
作为技术员，我深知业务工作是仓库各项工作的中心，一年来，自己始终能够在xx的带领下战士的支持帮助下，围绕以业务建设为中心去开展各项工作，在开展工作的同时，时刻想到，做到作为一名技术员，自身的`业务水平的高低，会直接影响各项工作的完成好坏，无论完成什么任务，如果自己的业务水平不高，不懂得如何完成任务，怎能带动大家完成任务呢？
所以，自己经常认真学习业务理论知识，通过学习，不断增强自己的业务水平，增强对xx设备、机具的性能、使用方法、技术参数、维修方法的熟悉和度，并经常看有关书籍，不懂就问，直到把问题搞明白为止。
在其它工作中也同样如此；
像植树、喷漆、车皮的装卸、工件的加工、灯箱的制作、安装等工作中，积极配合好所长的工作，给xx当好左右手。
一年来，我在xx的带领下战士的支持帮助下共同圆满完成了上级领导交给的各项工作任务。
三、不足之处
一年来，虽然取得了一定的好成绩，但是还存在一些不足之处。
1、理论学习时间较少，还有待于加强。
2、自身的身体素质有待加强。
3、管理工作还存在死角，今后一定多向所长学习，不断加强自身的工作经验。
20xx年，我将一如既往地加强政治理论和业务的学习，进一步增强自身政治思想觉悟和业务水平，努力把检修所建设成为一支：
政治合格、军事过硬、作风优良，纪律严明、保障有力的革命队伍。
感觉时光的飞逝如流水一样飞快，转眼间，来到公司近半年了。
记得是20xx年08月16日来到公司报到，光阴似箭，在这辞旧迎新之际，回顾一年来工作中的经验教训，有利于在以后的工作中扬长避短更好的做好技术管理工作，提起这支拙笔，对这一年来的工作情况进行一下总结，无论收获多少，感受多少，只为自己以后的工作与学习定下一个引航的标志。
与其说是工作总结，更确切的说是这半年来的心得与体会，下面分几方面对工作进行一下总结：
一、主要工作
在过去半年做为施工现场施工管理人员，按照公司和领导的要求完成了：
八区从20xx年8月份的土方开挖到20xx年1月份的第三层的部分楼层、中区环形道路施工等。
涉及到土方工程中的抄平放线；
基础工程中的基坑开挖、砖胎膜、防水卷材、钢筋绑扎、砼浇筑；
主体工程中的钢筋工程、模板工程、混凝土工程。
1、施工管理
做为施工员，不论是施工质量、施工进度、施工现场的管理都给我一定的压力，工作的好坏已不是个人问题，直接影响到整个工程质量和工程进度。
所以在施工中都认真学习施工图纸和施工规范以确保施工质量，在学习同时把施工重点、施工方法和现场经验都记录下来，尽量做到事先预料，事前解决。
具体为检查并处理钢筋工程和模板工程施工中存在的问题，施工期间我一直在施工现场，对施工重点情况落实检查、对施工质量控制、化解各施工班组之间的矛盾、解决现场施工过程中出现的问题从而管理上保证施工进度。
2、资料管理
在资料方面：
按照工程的形象进度及时完成施工原始记录、放线记录、施工日志，做到了施工资料与实际施工日期相吻合，满足资料的编制要求。
二、工作中存在的问题
1、自身方面因为经验不足：
对问题考虑不够全面，没有更清楚、更详细对事件进行分析。
因此在以后的管理工作中首先要明确自己的立场，发挥项目管理人员在施工现场起的主导作用，全面分析问题，从全局和联系的观点来考虑工程上遇到的问题并解决。
2、在施工技术方面，由于缺乏施工经验。
在施工现场不能准确的快速的找出施工中存在的毛病，没能把施工图和施工规范灵活巧妙的运用，使实际施工过程中和理论施工产生了脱轨情况，这给我的教训就是在以后的施工过程中一定不能随心所欲，必须认真熟悉施工图纸和施工规范并很好的掌握，争取能更好的把施工规范运用到现场施工当中。
三、展望未来
光阴似箭，20xx年悄然逝去，新的一年即将到来。
可以预料我们的工作任务更加繁重，要求也更高，需掌握的知识面更宽更广。
为了更好的完成今后的项目管理工作，我将本着“团结、务实、高效”的原则，以高度的责任心，做好自己本职工作，辅助做好安全管理工作；
虚心向同事学习技术知识、工作经验，耐心完成领导交给的各项任务；
不断的学习进取，提高自己的理论水平和综合素质，为自己更好地工作注入动力；
深刻反思，查找自身不足，谋求新发展。
四、新年寄语
在20xx年里，我们团结在以公司领导、部门经理作为清河项目部的核心力量的周围，全体发扬团队合作精神，将清河项目打造成建设单位满意、监理单位放心、公司领导们舒心、项目管理人员安心、施工参与各方高兴的优质工程！
本人自从出了校门就走进了建筑这扇大门，长期以来，我享受着工作中的辛苦，完工后的喜悦，得奖后的兴奋。
建筑在时代的变迁中在不断地改变，世界也因为建筑这个行业也多姿多彩，新技术，新材料，新工艺也在建筑中得到了充分地体现。
随着建筑业的发展，我也在不断地完善自我，不断地总结经验。
在施工管理中不但要做好生产工作，而且也要着重抓安全管理工作，以下就以我多年的施工管理经验作一点总结：
一、施工前期准备工作
1、熟悉和审查施工图纸
核对建筑图与结构图，土建图和水电图是否在尺寸、标高、坐标和说明方面是否一致，技术是否明确，通过上述工作，整个项目部从上到下对该工程的施工图纸做到心中有数。
该项工作首先由公司技术总负责会同项目部相关技术人员进行自审，并将自审中碰到问题写成图纸自审记录，然后通过图纸会审时予以提出，最后得到反馈材料。
2、编审详细的施工组织设计和各专项施工方案，确定劳动力月度需用量计划，各项材料需要量计划和各项机械需要量计划及运输计划。
3、施工现场平面布置。
确定好施工操作场地，材料堆场、办公用房及职工生活用房的布置。
4、建立工地现场通讯网络，以便及时对工程发生的问题，在第一时间得到解决。
二、施工技术方案
先确定好总体施工顺序，再对各分部的施工顺序予以确定。
1、基础工程
先了解基础工程的主要施工项目，比如挖土是人工还是机械挖土，是否有桩基，是独立基础还是条形基础，还是混合基础等等，再根据实际情况确定施工方案。
基础工程是万丈高楼的根基，它的质量好坏，直接影响到整个工程的质量与安全，打好基础是最重要的一个环节。
2、主体工程
（1）模板工程：
由于模板的施工质量直接关系到砼的质量观感等方面的问题，所以必须优化选择施工班组。
安装后模板应平整，且拼缝严密不漏浆，并且有足够的刚度，强度且吸水性要小，模板构造应牢固稳定，可承受砼拌合物的侧压力和施工荷载。
要加强各项技术检查及技术复核工作，保证工程质量。
砼强度达到设计强度75%，方可拆模。
（2）钢筋工程：
钢筋进场应具备出厂合格证，并按不同的规格进行检验，合格后方可采用，现场施工管理人员应严格按照设计图纸及规范要求认真准确做好钢筋放样工作，控制钢筋尺寸、间距，加强复检工作，及时办理钢筋工程隐蔽验收手续。
（3）砼工程：
严格按施工配合比投料严格控制水灰比、控制砂河旦含泥量及合理级配，并按规定留置砼试块，严禁工人在钢筋上踩踏及时纠正钢筋移位。
每浇捣前需派专人提前一天浇水湿润，采用插入式振动棒，振捣时，快插慢拔，间距均匀，振至表面浮浆不再沉陷为宜。
平板式振动器，振捣楼板砼控制板厚，表面平整度。
当因技术上或组织上的原因需留置施工缝时，柱留置在基础的顶面、梁的下面。
在施工缝施工时，清除砼表面疏松的石子，浇水冲洗，铺抹水泥浆一层，方可继续施工。
拆模后发现有缺陷及时修补，对于出现蜂窝、麻面等现象，凿除薄弱砼层和个别突出骨料，用钢丝刷和压力冲洗后，提高一级的细石砼层填塞，加强养护。
3、屋面工程：
在屋面工程关键是防漏隔热，要做到不渗透、不积水、屋面坡度准确、排水系统应通畅、建筑线条应顺直、过水口、排水管和泄水孔应符合设计要求。
每项工程完成应做好交接检查，未经检查验收，不得进行后续施工。
4、装饰工程
装饰工程：
应严格把好内外墙水泥砂浆打底，根据不同部位或设计要求一般采用1：
2或1：
3水泥砂浆打底，打底前做好贴饼和冲筋线，利于控制抹灰平整度、垂直度，抹灰前墙面浇水湿润，由专人按配合比拌制砂浆、分层抹灰、预防空鼓、开裂；
刮腻子前先做好阴阳角护线，搭接处要平整度、阴阳角方正、垂直等要求。
三、季节性施工措施
认真制订雨季、炎热季节及冬季施工技术措施对确保工程质量、安全生产、加快施工工期等降低工程成本都具有举足轻重的作用。
生产、技术、施工等管理部门应随时关注当天的天气预报或由项目经理部设专人做好与气象台的联系工作以便提前采取预防措施。
（一）、雨季施工措施
雨季施工准备工作应纳入生产计划内考虑，一定劳动力安排，二定作业时间，搞好雨季所需的材料储备工作。
1、对施工现场的临时设施进行全面检查，检查库房是否漏雨，各种施工机具是否盖好或垫高。
对检查出的问题落实专人处理好。
做好现场排水系统，将地面雨水及时排出场外，确保主要运输道路的畅通，必要时路成加铺防滑材料。
2、对施工现场的排水设施进行全面检查，该疏通的疏通，该完善的完善，确保施工现场雨水有组织排放和道路的畅通无阻。
3、砖在雨期必须集中堆放，不宜浇水砌墙时应干湿合理搭配，如大雨必须停工时，砌砖收工时在顶层砖上覆盖一层平砖，避免大雨冲刷灰浆，砌体在雨后施工，须复核已完工砌体的垂直度和标高。
4、模板隔离层在涂刷前要及时掌握天气预报以防隔离层被雨水冲掉。
5、雨天不准进行室外抹灰，至少能预计1—2天的天气变化情况，对已施工的墙面应注意防止雨水污染。
室内抹灰尽量在做完屋面后进行，雨天不宜做罩面油漆。
6、现场机电设备要做好防雨、防雷、防漏电措施。
对施工现场的防雷设施及临时用电线路和设施进行全面检查，确保电缆没有拖地，各种用电设备接地、接零保护良好，漏电保护装置齐全有效。
7、充分准备防雨设施，在施工现场准备好一定数量的防雨设施材料，同时落实好防雨设施材料购买的联系渠道，以供紧急采购之需。
8、雨季施工应有专人负责发布天气预报，通报全体施工人员。
及时了解天气动向，浇捣混凝土需连续施工时应尽量避免大雨天。
如果混凝土施工过程中下雨，应及时覆盖，雨过后及时做好面层的处理工作。
要勤测粗骨料含水量，随时调整用水
量和粗细骨料用量。
合理安排施工作业计划，尽量减少雨季中屋面工程和室外工程工作量，同时采取雨晴内外相结合的作业计划安排方法，并留有一定的余地。
9、防水工程应避免在雨天进行施工。
10、六级以上大风应停止高空作业。
（二）、炎热天气施工措施
1、夏季混凝土浇捣后水份易蒸发，结构施工期间安排专人做好混凝土构件以及砌体抹灰等的洒水养护工作。
2、试配混凝土配比时应考虑到天气炎热的情况，如加缓凝剂延缓混凝土的凝固，降低坍落度损失等。
混凝土施工根据具体情况增加缓凝剂，合理组织劳动力和机械设备。
3、指派专人负责做好混凝土养护工作，采用浇水蓄水养护，使混凝土表面经常处于湿润状态，防止发裂现象。
4、砌筑工程施工时，砌块隔夜浇水，充分湿润。
粉刷砂浆严禁倒在楼板上储存，做到随拌随用。
5、施工期间，做好后勤工作和卫生工作，做好人员的防暑降温工作，防止中暑和中毒以及疾病发生。
6、做好一线生产工人的后勤服务工作，采用有效的防署降温措施。
现场搭设茶水棚，确保茶水和冷饮的供应。
合理调整作业时间，尽量避让中午高温气候。
（三）、防台风措施
台风季节应特别提高警惕，随时做好防台风袭击的准备。
台风到来之前，应对高耸独立的机械、脚手架、及未装好的钢筋、模板等进行临时加固，堆放在楼面、屋面的小型机具、零星材料要堆放加固好，不能固定的东西要及时搬到建筑物内，吊装机械在台风来前停止作业，高空作业人员应及时撤到安全带。
台风过后要立即对模板、钢筋特别是脚手架、电源线进行仔细检查，发现问题要及时处理，经现场负责人同意方可复工。
（四）、冬季施工措施
1、冬季施工期间，合理安排作业计划，适当调整施工顺序，有关分项工作尽可能避免早晚施工。
密切关注气象预报，随时掌握天气变化和寒潮信息，以便及时采取防护措施。
2、结构施工时，按设计和规范要求规定的时间严格掌握好拆模时间，没有切实有效的措施不提前进行拆模施工。
3、砌筑用的砖和块材在使用前应将冰霜清除干净，适当浇水或适当加大砂浆稠度；
清除砂中的冰块和冻结块；
掺加适量防冻剂；
砌筑用的砂浆随拌随用，砌筑时不铺灰过长，每天下班时砌体上表面不铺灰，并用保温材料覆盖。
4、现场水管必须全部做好保温工作，砂浆机、搅拌机在停止使用时，必须倒尽物料，用水清洗干净，并将积水放尽；
所有有水箱的机械设备，下班后要放空水管中的水。
5、施工现场的作业场所和道路有良好排水坡度和有效的排水设施，以利及时排除积水防止冰冻。
6、备足一定数量塑料薄膜和石棉被等覆盖物，用于覆盖新浇混凝土。
7、钢筋焊接时应尽可能避开低温天气，以防接头冷却太快产生液断，闪光对焊采用玻璃棉覆盖保温约3—5分钟，电渣压力焊采用延长拆除焊接盒时间的办法进行保温。
四、安全生产管理
作为现场施工管理者，一手抓好生产把好质量关，一手也应抓安全生产。
严格认真执行安全生产方针、政策、法令、安全生产规定和有关制度，深入现场做好“三宝四口五临边”工作，认真进行作业安全检查制止违章作业，组织工地职工学习安全技术操作规程和制度，每天都亲临现场检查，发现问题立即解决、牢固树立每位工作人员、施工工人的安全生产意识，杜绝安全隐患发生。
五、工程技术资料
工程技术资料的登记、收集、上交是现场施工管理体制重要的一项，资料员应对资料做到准确性，及时性，完整性，这些档案资料是施工单位在竣工决算的依据，也可为建设单位合理使用、维护，改扩建提供最原始的依据。
建筑的不断创新发展，也对我个人提出了更高的要求。
只有自己不断的提高技术水平，不断地去了解新技术，新材料，新工艺才能不被这个充满竞争的社会所淘汰。
升级会员 