学校中层干部竞聘上岗实施方案13文档格式.docx

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学校中层干部竞聘上岗实施方案13文档格式.docx

曹显新。

  三、聘任方法

  我校中层干部的选拔聘任工作采取个人自荐、群众举荐和组织推荐相结合的办法,通过考评考察、竞争择优的方法,把想干事、能干事、会干事、干成事,乐意为师生服务、为领导分忧的优秀人才选拔到学校中层干部岗位,为学校的改革、发展注入新的活力,为促进学校事业健康发展提供组织保证。

  四、聘任程序

  、制定方案。

依据有关精神,根据学校实际,研究制订中层干部竞聘上岗实施方案。

成立领导小组,研究确定中层干部职能机构设置的竞争职位、竞争范围、任职条件、方法程序。

竞聘上岗初步方案,经校长书记会议研究、学校行政办公会议讨论通过后实施。

  2、宣传发动。

召开教职工大会,把《新一轮中层干部竞聘上岗的实施方案》向全校教职工公布,并在校园网上发布。

宣传竞争上岗的目的、意义,公布拟任中层干部职务、职数、岗位职责及任职条件,使全校教职工共同关心和参与公开竞聘工作,鼓励符合条件的教师报名参加。

严格遵循公开、公平、公正、竞争、择优的原则,保证竞聘工作的顺利进行。

  3、公开报名。

符合条件的教职工准备参加竞聘的,填写“中层干部竞聘上岗个人自荐表”交领导小组联系人。

举荐他人的,需同时有10人以上签名推荐,并填写“中层干部竞聘上岗群众举荐表”交领导小组联系人。

校党支部将根据个人自荐和群众举荐结果,确定推荐人选。

学校鼓励符合条件的教职工参与竞争,一人可以同时报两个岗位。

公开报名的截止期为2008年6月27日。

原有中层干部可自行确定是否参加竞聘,未报名参加者,视为自动放弃,其原任职务至新聘任的中层干部到位后自行解除。

  4、资格审查。

报名后,由竞聘领导小组按照聘任条件负责资格审查,并并予以公示。

  5、竞聘测评。

组织确定的候选人在全体教职工大会上进行竞聘演说,通过抽签决定演讲的顺序,主要是介绍本人的工作经历及德才表现情况,进行自我评价(业绩和素质),介绍自己参加竞争上岗的想法以及如何做好中层岗位的工作设想和思路(时间不超过5分钟),并把有关书面材料打印好交领导小组联系人。

竞聘上岗演讲的题目是《假如我担任……》,字数在800字左右。

演讲结束后进行民主测评,民主测评得票数不足1/3的一般不列入考察对象。

  6、组织考察。

根据竞聘演说、民主测评结果,按考察对象人数多于拟聘任人数的原则,择优确定考察对象。

学校党支部负责安排与确定的考察对象、有代表性的教职工进行个别谈话,充分听取各方面的意见,根据实际表现,按照德、能、勤、绩四个方面给予综合评价。

  7、筛选确定。

根据考察对象的综合评议以及德才情况、任职经历、个人志愿和工作需要等,学校党支部集体讨论决定各竞争岗位拟任人选。

决定拟任人选时,将考虑个人志愿与工作需要相结合,但个人志愿必须服从组织决定,对不服从组织决定的人员,按落聘处理。

集体研究提出拟聘对象并在校内进行公示,公示时间为3天。

  8、聘任备案。

根据考评结果和公示反馈的方案,再次集体研究确定后,按干部管理权限办理报批、聘用手续。

校长向聘任人员颁发聘任书,并与中层干部签订聘约。

  9、就职宣誓。

学校领导集体与所有聘任干部进行集体谈话,并进行集体宣誓就职。

  五、岗位设置

  根据教育行政部门核定的岗位编制,我校岗位设置及职数如下:

  教务处3人(含教科室1人)&

nbsp;

政教处2人总务处1人

  六、竞聘条件

  l、基本条件:

  思想进步,事业心强。

一贯忠诚党的教育事业,坚持四项基本原则,政治立场坚定,言行上始终同党中央保持一致;

品德端正,廉洁奉公。

能干想干,服务态度好,文明礼貌,谦虚热情,胸怀博大,有吃苦耐劳精神,乐意奉献,为人师表;

坚持原则,务实肯干。

与时俱进,善于思考,敢于争先,勤于实践。

有相应的专业知识,是公认的教育教学骨干或服务骨干,具有竞争职位所需要的政策理论水平和教育法律法规知识,在组织协调和管理方面有一定的能力和发展潜力。

工作积极主动,办事得力,能够当好学校领导的助手;

有全局观念,有团结协作精神,善于合作,互相补台。

能坚持和维护民主集中制,有民主作风,对上对下言行一致,在群众中有较高的威信;

有正确的权力观,不滥用职权,不谋求私利。

能依法办事,公道正派,在推动教育教学工作的开展和维护学校稳定大局中能够恪尽职守,率先垂范。

  2、资格条件:

  ⑴目前学校在职在岗的教师;

⑵具备本科学历或中学一级教师以上职务;

⑶曾有过中层干部任职经历,或具有在教研组长、年级组长或同等岗位上任职2—3年的经历,有五年以上班主任工作经历的优秀班主任;

⑷校龄一般在五年以上;

⑸身心健康,精力充沛,能胜任繁重的工作任务。

  3、职位条件:

  

(1)教务处——教学水平较高,教学效果好,具有较强的课改意识、教研能力和现代教育思想,工作热情、细心、严谨,坚持原则,能吃苦耐劳,富有创新精神,对学校的教学、教研、教改具有一定的组织指导能力。

  

(2)政教处——有较强的政治思想理论水平及口头表达能力,有较强的思想教育水平和组织管理能力。

有班主任工作的经历和经验,善于做学生的思想政治工作。

具有较强的法律法规法制意识,能坚持原则,不徇私情,依法办事,有较强的独当一面及处理突发事件的能力。

  (3)总务处——具有强烈的服务意识,熟悉教育教学设备等校产管理和财务管理,能胜任繁重的工作,吃苦耐劳,无私奉献。

  七、具体安排

  l、宣传发动:

2008年6月23日召开教职工大会,公布有关政策、条件、程序和岗位职数。

  2、公开报名:

6月24日至27日,完成“中层干部竞聘上岗个人自荐表”和“中层干部竞聘上岗群众举荐表”交领导小组联系人。

  3、资格审查:

根据有关条件,领导工作小组对自荐和举荐人员进行资格审查,确定候选人并予以公布。

  4、竞聘测评:

6月30日召开教职工大会,确定的候选人进行竞聘演说。

演说结束后进行民主测评。

确定考察对象。

  5、组织考察:

根据民主测评情况,确定考察对象。

学校党支部安排与考察对象、有代表性的教职工进行个别谈话,对每位竞聘者的德、能、勤、绩等四方面的表现进行考察,并写出考察材料。

根据考察情况和平时掌握的情况,对每位竞聘者从德、能、勤、绩几方面,进行综合评鉴,全面衡量,注重考察工作实绩。

  6、公示结果:

根据考评结果,按照岗位设置的需要,学校领导集体研究确定后,将拟聘中层干部名单予以公示。

  7、决定任用:

根据考评结果和公示反馈的方案,再次进行集体研究确定拟聘中层干部,并按规定程序办理报批、聘任手续,下学期开学会议宣布任职情况。

  八、干部管理

  学校对竞聘上岗人员按照新任职务的管理权限进行管理,竞争上岗人员实行任期制,任期四年,届满重新竞聘。

对被聘任人员,原则上一年考核一次,考核不称职者,予以解聘;

考核为基本称职者,予以警告。

对聘任期内不能胜任工作、表现不好、服务意识差、受到党纪、政纪处分的,可根据情节轻重,予以诫勉或解聘。

在竞聘中,一些德才素质好,但因职位数限制等原因未能上岗的人员,学校将把他们列为后备干部加以培养。

  九、其它

  本实施方案未尽事宜,由学校公开竞聘中层干部领导小组负责解释。

其内容在实施过程中将会根据上级有关文件精神作进一步完善

 

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