合理化建议征集稿件.docx

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合理化建议征集稿件

合理化建议征集稿件

1.合理化建议征集

LZ说是给国企的话倒是有这样几条建议

国企在领导方式、运作方式、对市场和用户的分析方面与外企有很大的差别，这种差别有其合理性的一面，也有其不合理的一面，这里从几个方面提一些建议，一些国企立刻可以付诸行动的建议。

一是建立以科学管理为基础的”法治”体系。

这里不是指“法制”，由于那是企业无法掌握的。

这里讲的是摆脱了人为随机因素.有量化标准和长远规划的科学管理方式。

这是保障企业长期稳定、可持续进展的关键，不会由于次要领导的人事变动而构成企业的大起大落，为人才流淌和规范化运营制造良好的环境。

二是管理只能学，不能教，是学校和老师都无能为力的一门学科，是实践性和制造性很强，在工作中边干边学的一门课.需要长期投资的一项事业。

国企必需首先在这方面下大力气，从上到下足够注重，构成一种学的热潮。

通过学习找差距，既不盲目悲观，也不盲目自卑。

三是用科学冷静的态度来运营企业。

仅有热忱，有干劲去努力拼搏是不够的，需要有精良的配备和补给才能在“战斗”中取胜，而企业的配备和补给包含两个方面，即企业的“竞争优势”和科学的管理体系。

“竟争优势”是指有别于竞争对手的“特长”和“特色”，是对手在几年之内无法把握的，能长期保持的优势。

四是强化计算机化管理和应用。

信息社会正在向我们走来，信息的把握、分析和共享将成为将来竞争的关键.国企不只要在人事、财务和生产制造等领域实现计算机化管理，更重要的是在整个企业的运作当中以计算机为核心，达到快速高效的沟通与沟通。

就像以前我们用信件和文件来传达信息一样，要用电子邮件这一信息社会的次要媒体来进行沟通与沟通，不管多大规模的国企，从上到下的信息传递都可在当天到达每一位员工。

既节约开会时间，又节约能源，提高效率。

五是广泛订阅与本企业、本行业有关的国内外期刊杂志.并鼓舞人们进人互联网络（INTERNET）查询信息，转变那种怕在这方面花钱.认为信它无足轻重的陈旧观念，把握住国际市场和国内市场的动向，更好地猜测将来可能发生的变化。

由于到21世纪，随着全球化竞争的加剧，只要本行业最好的企业才能生存下去。

六是仔细分析与学习外企的管理方式，以及他们在中国的战略与战术。

不了解外企如何制定方案，如何定位产品，如何进行运作，自然无法做到知己知彼，也谈不上去竞争，中国正处在从方案经济向市场经济的转型期，这是外企没有阅历、没有先例的一个市场环境。

国企没有理由比外企在市场猜测和用户需求方面落后。

最终，应当鼓舞、支持在中国运营胜利的外企为中国的国企改革做出贡献。

大型的跨国公司大多在其运营目标当中，有为当地社会做贡献这样一个主旨，也是与其长远目标相全都的。

所以应当选择一批精彩的外企作为试点.让他们与不直接竞争，但行业有相关性、产品有互补性的国企结成“一帮一”的对子，搞一个“复兴工程”。

对那些关心国企改革与复兴的外企在宣扬上赐予赞扬和支持，构成一种嘉奖和互利相结合的局面，外企的贡献大，其产品在中国销售就会更好，这样他们就更乐于做一个精彩的“公民”。

与“一帮一”的策略相协作，邀请外企中的中方管理人员为社会各界引见他们对市场经济的理解和外企的管理阅历，使他们的看法得以注重。

2.请高手帮忙写个合理化建议,高分

为发挥广阔员工参加企业运营进展的乐观性、自动性、制造性，增加仆人翁责任感，促进怀柔邮政又好又快进展，怀柔区邮政局自2007年4月1日至4月30日在全局范围内开展“爱企业、献良策、做贡献”合理化建议征集活动。

活动内容包括：

1、围绕怀柔局工作目标，在运营、管理、服务、平安等方面可实行的有效措施和方法。

2、围绕怀柔局业务进展提出切实可行的培育市场、占据市场的思路或方法。

3、围绕企业效能监察工作，立足本职岗位，结合身边细节，就如何节能降耗、降低成本，提出切实可行的建议和看法。

活动要求各部室担任人、支局长、工会小组长、班组长要仔细做好合理化建议的组织工作，广泛发动职工乐观参加，结合本单位实际提出建议，讨论处理措施。

区局将对征集到的建议进行评审，对被接受的建议制定实施方案，落实责任部门和责任人。

3.降本增效合理化建议征求看法内容有哪些

近期，依据集团公司《关于集团开展“我为企业降本增效做贡献”专项竞赛活动的通知》精神，结合深化学习实践科学进展观活动，根据公司行政工作支配，为乐观应对当前金融危机挑战，促进企业稳定、持续进展，公司工会广泛动员和组织职工开展了“我为企业降本增效做贡献”专项竞赛活动。

专项竞赛活动在制定工作方案和成立领导小组的基础上，要求各基层单位结合公司全体进展和项目施工管理实际，通过多种形式仔细组织和发动职工，开展“我为企业降本增效做贡献”和“查找事故隐患，我为平安生产献计献策”合理化建议征集等活动，并优中选优乐观推举参与集团优秀合理化建议竞赛评比活动。

通过调研、走访和有针对性的宣扬、布置，经过两个多月的广泛征集，此次活动我们共收到15个基层单位41名职工提出上报的各类合理化建议63条。

其中，项目开源节流、降本增效典型案例15条，平安生产和降本增效合理化建议48条。

经初选，推举半壁店项目经理部何国慧提出的“将二次结构窗台于结构期间施工以保证临边防护”等2条平安生产合理化建议，亚运新新家园项目经理部吉国丽选报的“3:

7灰土定额和规范不符发生的索赔案例”等5条项目开源节流、降本增效典型案例，太阳星城项目经理部纪亚峰的“塔吊基础的设置与设计”等8条降本增效合理化建议，天津万通新城等3个项目经理部，参与集团公司优秀合理化建议、优秀典型案例和节能降耗典型项目的竞赛评比。

对基层各单位上报的各类合理化建议和典型案例，公司将组织评审委员会仔细评审，统一对评出的优秀合理化建议和优秀典型案例及提出建议的职工赐予表彰和嘉奖。

4.创意征集稿怎样写,快快快快快快快快快快快快快快快快快快快

你的题目提的不是很明确，你是要写一篇“征集创意”的稿件，还是要写一篇“有创意”的征集稿？

我个人理解是前者，那么需要重点对以下内容进行描述：

1、首先要写清这个创意的目的和意义，也就是说，大家需要对哪个事物或者活动进行创意；

2、其次，写清要求，也就是这篇稿件中必需要消失的哪几点；

3、还需要告知大家这个创意将用于哪方面，最好能供应一些背景材料。

比如为一个论坛写创意稿，就得告知大家什么论坛？

多大规模？

等信息；

4、既然是征集，建议进行有激励性质的评比，那么，评比的规章要简洁的向大家引见一下，最终评定几个，认为几个，什么时间截止，如何提交等；

5、最终要用一些鼓舞气概的话语，建议是朗朗上口的，能激起大家参加欲望的文字，起到号召的作用。

文章本不难写，次要还是在动笔前要细细的揣摩，站在读者的角度，先写明白，再写精彩。

抛砖引玉，盼望你圆满完成任务。

本人专业从事企业文化近十年，做过培训师、编辑，愿和各位企业文化工作者，我的MSN:

andru8023@，长期在线。

5.合理化建议怎样写

为发挥广阔员工参加企业运营进展的乐观性、自动性、制造性，增加仆人翁责任感，促进怀柔邮政又好又快进展，怀柔区邮政局自2007年4月1日至4月30日在全局范围内开展“爱企业、献良策、做贡献”合理化建议征集活动。

活动内容包括：

1、围绕怀柔局工作目标，在运营、管理、服务、平安等方面可实行的有效措施和方法。

2、围绕怀柔局业务进展提出切实可行的培育市场、占据市场的思路或方法。

3、围绕企业效能监察工作，立足本职岗位，结合身边细节，就如何节能降耗、降低成本，提出切实可行的建议和看法。

活动要求各部室担任人、支局长、工会小组长、班组长要仔细做好合理化建议的组织工作，广泛发动职工乐观参加，结合本单位实际提出建议，讨论处理措施。

区局将对征集到的建议进行评审，对被接受的建议制定实施方案，落实责任部门和责任人。

6.求一份工会征集合理化建议的倡议书

构建社会主义和谐社会，是我们党从全面建设小康社会，开创中国特色社会主义事业新局面的全局动身提出的一项严重任务，顺应了我国改革进展进入关键时期的客观要求，体现了广阔人民群众的根本利益和共同愿望。

构建社会主义和谐社会需要良好的舆论环境。

互联网等新兴媒体的影响力越来越大，在引导和营造舆论方面发挥着日益重要的作用。

为此，我们倡议：

1、围绕构建民主法治、公正正义、诚信友爱、布满活力、安定有序、人与自然和谐相处的社会，网络媒体应乐观努力，为营造良好的网络舆论环境做出本人的贡献。

2、恪守宪法、法律和法规，坚持为人民服务、为社会主义服务的方向，坚持正确的舆论导向，维护国家利益和公共利益。

3、宣扬科学理论，传播先进文化，弘扬民族精神，塑造美妙心灵，为网络用户供应高档次、高格调、高质量的信息和服务。

4、宣扬科学进展观，提倡节省型社会，努力使全面、协调、可持续的进展观深化人心。

5、乐观传播有益于提高民族素养、推动经济进展、促进社会进步的健康、文明的信息，盲目抵制危害国家平安和社会稳定、违反法律法规以及与中华民族优秀文化传统和道德规范相违反的信息内容。

6、担负起网络媒体应有的社会责任，引导网络用户正确理解党和国家的方针政策，正确对待利益关系的调整，以理性合法的形式表达利益诉求。

7、坚持旧事信息的真实性、精确     性，盲目维护人民群众的根本利益，维护改革进展稳定的大局，维护我国良好的国际抽象。

8、大力推动行业道德建设，切实履行行业自律的承诺，盲目接受公众监督，共同维护网络媒体的良好抽象和公信力。

9、加强对网络信息服务的管理，盲目维护广阔用户的合法权益，大力提倡网络用户文明使用网络，增加网络道德意识，盲目抵制有害信息的传播。

10、敬重和爱护学问产权，提倡团结协作，加强网络媒体间的沟通与合作，实现共同进展。

（完）

7.平安合理化建议书怎样写

依据公司下发《关于开展平安生产合理化建议征集活动的通知》，现将服务组收集的合理化建议整理如下：

一、平安管理方面1、加强平安生产，坚持“平安第一、预防为主”的平安生产工作方针，加强营业资金和票款的管理，一旦发生产平安事故及各种突发大事，要在第一时间请示值班领导，依据相关应急预案规定的准绳、程序、措施快速开展前期处置，在第一时间通知相关部门核实有关信息，并按规定向上级部门报告动态状况。

2、加强领导平安责任制，“谁主管，谁担任”，杜绝一些领导和员工、干活凭阅历，管理凭感觉，旧思想跟不上管理的现象。

3、营业厅设备平安管理往往忙于应付，没有处理实际平安问题。

应定期按标准发放并准时检查。

管理人员督促检查存在缺项，应勤检查，在要害场所多添加一些平安标识，警示牌，加大平安巡查力度。

二、工作现场方面1、营业厅业务前台及更衣室内物件摆方不划一，工作场地摆放凌乱，工序不明白，不能做到道路畅通，影响平安生产。

2、由于天气变冷，各办公室、更衣室里的员工取暖设备比较芜杂，易引起火灾，建议公司统一设置取暖设备，各办公室、更衣室有专人担任取暖设备，准时关闭取暖设备。

3、营业厅内工作现场的插头、插座、移动电源线老化需要更换，线路比较混乱，常常出问题，要定期检修检查。

厅内没有全套的应急检修设备，电源夹子没有绝缘，后台机房没有冬季绝缘棉鞋。

加强设备保养检修，保证设备一直处于平安形态。

三、职工平安训练存在问题1、建议开展平安活动，职工对平安学问知之甚少，盼望能请相关平安专家讲课。

2、加强宣扬训练，准时督查各单位平安学习状况，重点检查基层车间的平安管理记录，督导基层做好平安生产训练，特殊是每周一案、每日一题活动。

加大平安检查力度，要常抓不懈。

3、建议增开广播时段，能够播放有关平安生产方面的学问，每个星期播放一到两个内容，平安管理部整理各单位历年平安事故案例，分析缘由制造成光碟，以作为培训员工、