化妆店创业计划书Word文档下载推荐.docx
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我们的管理层有下列人员可保证实现我们的计划。
zhao，男，总经理。
管理学学士，具有丰富的化妆品销售经验，对市场有一定的敏锐性。
杨，男，销售部经理。
管理学学士，具有5年的工作经验，有8年的市场
经验，钻研于市场营销和销售策略。
……
资金需求:
我们正在寻求4.5万元的贷款支持，这笔资金用于启动资金和营销资金。
我们采用利润分红，在2年之内偿还这笔贷款或投资。
第二章公司介绍
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一、宗旨（任务）
我们的目标是将公司变成高校化妆品连锁公司
我们立志于在销售领域恪守信誉、提高声望。
为达到此目标，我们采取诚信经营、扩大宣传等方式来实现。
为贯彻我们的目标和即定方针，我们决心以扩大经营的战略态度对待资金监护人、顾客及社会其他团体。
这些单位都会相信我们的公司，因为提供商和我们的利益息息相关。
二、公司简介
新生活化妆品公司将成立于2006年9月，其业务范围包括化妆品的销售和针对性的皮肤基本护理。
商业法定名称是新生活化妆品公司，法定地址是天津市河西区大沽南路10001号。
本公司是一个专有独资公司。
我们的主要办事机构位于天津市河西区工程师范学院#5门面。
我们经营面积为60平方米，美容护肤雅间40平方米。
有了资金后，我们可望二年内扩展到邻近的高校区。
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三、公司战略
尽管化妆品市场形式并不简单，但这一夹缝市场一些有实力的公司是处在放弃或未开发状态，故，为我公司的生存发展提供了空间。
新生活化妆品公司的市场战略是“农村包围城市”即先攻薄弱市场，逐渐占领市场。
1.产品及服务:
该公司代表着新的女性消费市场的一个侧面，该市场可以把在校大学生作为潜在的目标顾客，若干年后，是走向社会的白领对这块的消费也是只增无减，都可能发展为我们的忠实顾客。
对我公司壮大规模也提供了有利条件。
四、公司管理
1.管理队伍状况
1）门市经理一人
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2）门市值班5人:
2名销售，3名美容师（前期）。
门市值班9人:
4名销售，5名美容师（后期）。
3）上门推销及服务8人（前期）。
上门推销及服务4人（后期）
公司将建立以下制度和报表以便于管理
1、财务，商品管理制度
2、人员招聘，培训，奖励等激励手段
3、印刷销售单，报表等，便于核查和管理
2.外部支持:
我们目前已与下列外部顾问机构发展了业务关系:
1）天津市河西区会计师事务所
2）天津市河西区阳光律师事务所
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五、组织、协作及对外关系:
（一）.组织内部管理制度
（二）新生活化妆品公司已经同化妆品生产行业中的主要公司发展了重要的利益关系。
以下例出这些关系之范围:
本公司在下列大型的巩固的业务方面建立了重要的互惠协作战略伙伴关系:
我们已经同雅芳天津销售部门建立了销售协议，使得我们可以和其他分销商享受同样的购价;
我们已经同小护士生产厂家建立行销协议，使得我们享受出厂最低价，从而又成本优势。
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（三）人员招聘
本行业从业人员按国家规定必须有上岗证，尤其美容师。
部门销售人员要求相应专业毕业本科生或优秀专科生，有一定营销，销售知识。
招聘人员应注意外观形象，男性在175厘米以上，女性在165厘米以上，五官端正，皮肤好，语言表达能力强，工作细心，无不良嗜好，无不良行为记录。
招聘人员均有6个月的试用期。
六、场地与设施
我们的公司总部位于天津市河西区大沽南路10001号
这个场地为工程师范学院所有，它可以满足未来2年的发展需要。
我公司提升销售能力后，可望迅速在财经大学、科技大学扩展，开设连锁店。
七、风险
此项目主要风险是以下几个方面:
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1、顾客对一些化妆品过敏反应。
针对这一点，对每个顾客跟踪调查，使用我公司产品的前两天建立良好联系，同时，在购进商品时严格把关，严禁假冒伪劣商品。
2、防盗防火。
建立个人责任制度。
将责任具体到个人，施行轮流值班制。
第三章市场分析
有现代学院，工程师范学院，医专，科技大学，财经大学等。
这些学校里女生数量占较高的比例，然而周边没有一所专门为女大学生服务的化妆品经营店，同时，面对求职中激烈的竞争，每个求职的女性都想脱颖而出，那么求职时的装束也显得尤为重要。
需求与供给的矛盾带来了发展该行业的无限商机。
二.市场分析
2.1优势分析:
a、如前所述的供求关系的矛盾.校园市场是一个夹缝，有生
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存和发展的机会。
b、针对性强。
我们的商品和服务完全是针对需要求职工作的大学生，价格以中低价位为主。
c、对市场更了解。
由于我们公司于我们的消费者是零距离接触的，我们更能及时了解市场适应市场。
d、公司成员多数都是管理专业毕业而且对化妆品行业有浓厚兴趣，故有更强的经营优势。
2.2劣势情况为:
a.资金筹集的困难。
b.公司的大部分管理及经营人员缺乏经验。
c.短期建立公司的知名度和信誉上的营销策略选择的困难。
三、目标市场
1、目标顾客
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新生活化妆品公司的目标顾客为:
首先是工程师范学院周边的高校，在前期方案取得成功后，向有需求的各个高校推广。
1.1单体顾客--指购买商品或服务，以满足个人对美的追求和体验。
其特征是个性化的小量购买，是我们主要服务对象。
1.2团体顾客--以班级或宿舍等团体购买商品或服务。
其特征是时间、人数固定（一般发展为回头客）。
四、销售策略
本项目的关键是销售工作，所以销售业绩必须与个人业绩挂钩才能保持人员高士气并取得较好的经济效益。
为此在薪酬设计上采取以下措施:
1、人员执行的一般工资制度分三档，一般人员每月1000元，1200元，1500元，若活动期间请着名美容医生日工资另定。
2、和业绩挂钩。
员工在基本工资的基础上，按每个人的销售额的10%提成。
（特价品除外）
第四章竞争性分析
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为了提升企业的竞争力，增大销售额，我公司会采取一些营销措施，一些基本计划如下:
一.市场营销计划
（一）定期的为上述的高校女生作定期的关于皮肤护理的基础知识（如每周周五晚上），主要目的是让更多的人明白护肤的重要性。
（二）采用会员制。
即一次性消费到一定金额就可成为会员，以后购买商品时可享受优惠价。
（三）消费返现金。
每次消费后，我们都将为顾客保留她们的帐单，累积消费达一定数额将反一定比例的现金，以此鼓励大家消费，同时避免顾客的流失。
（四）为答谢并增强顾客对公司的支持，给大家提供节日免费皮肤保养（如三八节，元旦，圣诞，十一，五一）
二、服务与支持
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1）对顾客的服务:
“有的放矢”才能有效、高效的占有市场，要做到这一点首先要对市场足够了解，对此，我们会做定期的调查，和顾客建立及时地沟通，了解她们的心声，做到确保顾客百分之百的满意率。
2）反馈:
建立积极的顾客反馈机制，如开店除器材及顾客的建议并采用幸运抽奖这种集鼓励和娱乐为一体的形式，保证初期公司信息畅通，从而不断符合市场。
第五章
市场与销售
一、销售策略
（一）销售方式
本公司的销售方式分为两个部分:
成长期和成熟期。
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一、成长期
1、门市以坐商方式经营，共需4人，早8点开门到中午12点值班，另一班中午12点至晚上9点，两人值班。
另两人轮休。
2、上门推销人员10人，去女生宿舍讲解有关美肤方面的知识，顺便合同学建立友好关系并适时推销产品。
广泛建立公司形象提高知名度。
二、成熟期。
随着市场日益成熟，公司知名度大大提升，公司以坐商方式经营为主，上门开发新顾客为辅。
1、门市以坐商方式经营，共需12人。
内容同上。
2、上门推销人员2人。
二、产品定位
1）市场定位:
公司经营与服务理念是服务于在校女大学生，产品定位于大多数学生能接受的中低端商品。
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2）经营理念
做小、做精、做好。
做小:
限于在校大学生。
做精:
品质控制。
做好:
为顾客服务以建立企业的美誉度。
五、定价策略
众所周知，化妆品行业利润颇高，为了增强本公司的市场竞争力和更好的服务广大同学，我们的价格应低于市场平均价3%--5%，对顾客才会有更强的吸引力。
我们将按正常的方式广泛地联系下列各部门:
主要贸易刊物的编辑部门，商务和地方出版机构，现有顾客所在公司的主要管理人员，雇员组织，用户集团，顾客，竞争对手，销售代表，等等。
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第六章财务计划
（一）销售收入
每月计划化妆品销售额32000元，和皮肤护理收入8000元，合计:
40000元
（二）月支出
化妆品销售成本5000元，皮肤护理所需成本费1000元
房租租60平米的摊位年租金12000元，月租金1200元
人员工资6*1000+2*1200+1500=9900元
人员提成32000*10%=3200元
税金5200元
其他4500元
合计:
5000+1000+1200+9900+3200+5200+4500=30000元
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月利润40000-30000=10000
上缴所得税10000*30%=3000
月净利润7000元年净利润70000元
七、建设企业文化建设
本项目虽小，但属于服务行业，必须有一定的规范，给顾客一个好印象。
首先要对员工加强思想教育，树立企业信誉，讲究商业道德，以诚取信于顾客。
其次，对员工要求统一着装，体现出职业性。
篇二:
想容化妆品店创业计划书
想容化妆品店
创
业
策
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划
书
第一章，公司摘要
第二章，公司介绍
第三章，战略规划
第四章，创业组织
第五章，产品与服务
第六章，市场预测
第七章，营销计划
第八章，财务规划
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第九章，风险与退出
第一章，公司摘要
一，产品与服务:
为客户提供化妆品类产品及使用指导二，资金需求:
公司成立之初需人民币20万元
三，筹资计划:
资金由创始人和加盟者出及银行贷款两个方面获得四，市场分析:
该行业已经趋于成熟，但发展潜力仍然巨大。
初期竞争者主要是校园附近的小的此类商店，中期和后期竞争主要来自大公司的竞争。
五，管理体系:
分三层结构，并争取外部支持。
六，销售及拓展策略:
初期通过广告宣传获得初期客户，然后靠信誉和优秀的产品迎来新的客户。
同时为减少成本，此时尽量以代销为主。
当公司稳定后，逐步与美容等产业的公司建立关系，并在其他学校或地区建立加盟公司或分公司，逐步扩大公司规模。
第二章，公司介绍
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一，宗旨:
为客户提供最优秀的化妆品，并进行全程跟踪服务，使
顾客更加清新夺目，获得对生活的自信。
二，目标:
成为一家在行业间有一定名声和实力的公司，最后发展
成为集自主研发与销售于一体的大型公司。
三，产品与服务:
销售各种化妆品，为大学生老师及其他人提供所
需的产品，并提供使用指导。
保证产品质量，保证价格合理，保证售后服务的兑现。
四，市场前景:
此行业是高利润行业，又是当今人们不可缺少的日
常用品，女生及演员等更是钟情。
当今社会对形象的关注前所未有的重视，为了吸引异性，为了找份好工作，为了给他人留下好的印象，因此对形象极为重视。
而在我们学校尚无
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此类商店，社会中也是缺少规范的公司，具有远大的发展前景。
一、营销策略
1、宣传工作
初期在学校内主要以到寝室宣传和传单宣传为主要宣传措施，对于新客户给予优待，并对其进行热情宣传。
如果她们买了我们的产品，那自会替我们宣传;
即使不买，也会对顾客态度始终如一，因为我们相信“生意不成情意在”的道理。
此外，我们将严把质量，保证价格与质量相称，绝不会让顾客买走劣质产品。
我们以信誉为先，用一流的质量和服务及良好的信誉赢得顾客的青睐。
2、销售方式
1，初期，我们将开设门面，负责直接销售。
这是我们最基本的销售方式。
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2，我们将采取合作的方式让其他机构代我们进行宣传和销售。
例如，可与现有客户签约，凡经其手销售出的产品其都可获得一定提成等。
3，我们将与可能用到我们产品的组织签约或联系，当其需要大批
化妆品是我们可以负责以较低的价格供货，如果量大，可以送货到门。
4，通过办理会员卡的形式留住客户，同时客户的经济压力，是对双方都有利的措施。
二、发展战略
我们的发展战略分为三个时期，不同时期采取不同的策略。
1，初期:
最初我们将在安徽师范大学开第一个门面，探索进货渠道和如何与进货商打交道。
在宣传和销售的过程中摸索经验，改进管理方式，提高公司名誉。
此时我们将进行大力宣传，让学校的同学和老师知道有这个公司。
接着我们将通过办会员卡、进行新老顾客优惠活动。
与会用到我们产品的公司或组织建立联系等方式获得一批最初的客户，在这个
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过程中公司的知名度会不断提高，对下一步发展有重要作用。
此阶段总体上就是稳打稳扎，学习经验，为进一步发展作经验与能力的准备。
2，中期:
此时公司已经基本稳定，能获得较为稳定的利润，将进行业务拓展。
首先与其他学校的朋友联系，让他们开分店，我们提供经验和货物，并注入部分资金，拥有部分份额。
通过这种方式扩大公司的销售，提高公司的影响力，是公司良性发展的重要表现。
如果形势允许，我们也会向社会中发展，在校外开此类店面，毕竟学校的业务是有限的，社会才是财富最大的来源。
3，后期:
如果公司能发展到这一天，那他应该已经拥有雄厚的资金，良好的信誉和大量顾客，如果仍然靠售别人的产品获利必然不能适应形势，应当开发自己的产品，打出自己产品的名气，并逐渐向生产和
篇三:
化妆品创业计划书
米珈化妆品店创业计划书
2012年3苏州工业园区服务外包职业学院
前言……………………………3
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第一章概况……………………………4
1.1前景
1.2店面介绍
1.3市场分析
第二章竞争…………………………8
2.14P分析
2.1.1产品（product）
2.1.2价格（price）
2.1.3渠道（place）
2.1.4促销（promotion）
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2.2定位与目标客户……………………11
第三章SWOT分析……………………………11
3.1优势
3.2劣势
3.3机会
3.4威胁
第四章营销分
析………………………………13
4.1初期营销方案
4.1店铺正常经营
第五章财务分析及预期结
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果…………………………15
第六章总结……………………………16
前言
尊敬的学院领导，老师们:
你们好，首先在这里诚挚的感谢你们在这两年里对我们的照顾和栽培，在这漫漫两年里，我们不断的成长，在母校的怀抱中，我们安逸的汲取着养分，聆听着教诲，慢慢地，转眼两年，我们仿佛一夜成长，从一个不谙世事的孩童，转眼变成一个即将面向社会的青年，离开了这棵遮风挡雨的大树，我们能生活的更好吗,心中难免有些担忧，多么希望学校能够给我们多一些挑战，多一些经验，让我们能够更加从容自信的站在社会的舞台。
很早以前就在脑子里萌生过想要创业的想法，慢慢地伴随着一点点成长，这种想法和构想就越来越清晰明确，只是一直觉得自己是一名学生，责任在于读书，所以光有这种抱负却苦于无法落实。
可是后来学院的”关于下沉式广场给予学生
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创业的计划“的消息，让我们又惊又喜，觉得很不可思议。
怪不得人家总说学校就是一个社会的缩写，现在想想一点都没错。
面对这样一个难得的机会加上自己的远大理想，写下了这一份创业计划书。
在学校生活了将近两年的时间里，我们送走了学长们，又迎来了
学弟学妹们，接触了很多的同学，可是发现都有一个普遍的现象，我们学院很少有化妆的同学。
也许这种现象背后存在着很多的理由，可是我们是一个不同于其他院校的学院，我们将有一半的同学将来要面向日企，而这种特定的环境，是要求每一个女性都会化职业妆容的，可是我们学院的学生却对这一点很淡薄。
也许有些同学会嫌麻烦，花的时间太长，也许有的同学不会化，从没接触过化妆品，也许。
。
可是这都不是理由，因为在我们学生的心里还没有真正的形成这样的一种意识，我们还没有完全的和日本的文化融合在一起。
可是时间是不等人的，短短的时间匆匆而过，没有人会给予机会或者理解我们再等到以后去公司里培养这种意识。
化妆是对人的尊重，是一种礼仪习惯，我们希望，我们开的米珈化妆品店，能够给在校的所有同学提供一个很好的环
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境去慢慢的改变自己，让大家都慢慢地觉察自己，去适应以后日企的每一个工作环境。
我们还会在店里提供很多日本的杂志，报纸和更多的信息。
我们希望我们诚挚的服务能够帮助所有的同学。
我们也真心的希望所有日语班的同学都能不断的改进，并且不断去适应以后的工作环境。
我们希望我们所做的能够给全校的师生提供帮助，也希望学院能够给我们这样一个平台来锻炼自己，施展我们的抱负。
最后祝SISO学院下沉式广场越办越好～
2012年3月
第一章
化妆品既是一个产业也是一种文化，在如今的金融环境下，化妆品是市场上的朝阳产品这定位不可撼动。
借用犹太人的一句话:
女人和孩子的生意是最好的商机，化妆品正是包含了该项。
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我国化妆品市场零售额不断增长，全国限额以上商业企业化妆品零售额越400亿元，平均递增20%以上，无论发达或欠发达地区均显现为化妆品市场销售的高增长。
全国31个省市自治区中，有27个平均递增15%以上，市场高速增长面在87%以上。
因此，在现在及未来的市场经济中，化妆品市场占据了一个十分重要的地位，同时也将成为市场经济的一种趋势。
现在进入化妆品市场等于说是提前进入未来经济，前面的发展空间也将十分巨大。
不仅如此，众所周知对于日本来说，护肤和化妆几乎是一种文化，不管是孩童还是年长的女士，护肤或者化妆几乎已经成为了一种生活习惯。
对于在日企这样的一种工作环境中，更是要求所有的办公女性都学会化职业的淡妆。
而对于我们siso院校这样一个特殊的环境，因为我们有一半的学生将会面向日企，所以更是有必要开这样一化妆品店，把我们这种护肤和化妆理念宣传出去，和我们的生活习惯融为一体，使我们懂得如何去更加尊重人，如何才能更加的自信，站在职场的舞台上更加如鱼得水。
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