会议纪要提问Word格式文档下载.docx
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二、主任也提出了广告的持续性家政、派遣、人力资源要一体化；
广告的持续性、多样性？
王红伟：
一、管理上的不负责任
二、协顺学生管理上不够升入透彻
三、发扬狼的精神
四、20XX年完善自己的工作方法
五、改变工作思维
狼的精神是怎样的？
如何发扬狼的精神！
杨俊：
一、侨兴处理事情上的脱节二、招聘上没有发挥优势
工作上需要不断改进自己的管理方法、不断完善自己的不足并提升自己的管理素养；
结合杨俊的现有工作情况，深刻反省杨俊的工作作风和习惯，杜绝第二、第三杨俊再出现
杨勇：
一、跟厂管理：
还存在少数问题1、比如跟员工的关系处理上还需改进2、跟厂管理这边还不够大胆3.喜欢电话沟通需要改善电话沟通带来的弊端
二、网络管理：
20XX年网络管理存在很大的问题、管理不善、网络管理没有系统的一个工作计划和安排从而导致网络推广没有达到有效的进展20XX年我会牺牲部分时间并加强公司的管理也会做一份网络管理计划出来
网络管理的重要性，具体如何落实？
拿出措施、方法和议案
付大姐：
一、招聘总结：
主动、积极、热情才可以招到人；
存在的问题就是招聘方法不当导致业绩下降
二、根据公司的不同需求也会调整自己的招聘方法自己也会做出改善；
三、提出发扬团队精神、开拓自己新的思维
我们要学会对求职者的过滤、对求职者负责任、也提出招聘不参与工厂管理的看法付大姐的情绪影响工作化、反思维培训降低和影响公司的诚信度，不团结问题导致公司业务不集中，集体力量发挥不好等问题
陈小龙：
一、20XX年相比20XX年做出了很多改变无论是员工的借支还是管理工作并努力配合公司的工作安排
二、也提出了改善措施:
落实、细心提升管理思维
三、20XX年打开业务思维和开拓心理脚踏实地改变不足改善措施:
四、20XX年打开业务思维和开拓心理脚踏实地改变不足
陈小龙需改善工作具体落实到位、细心到位，提升管理新思维、业务新思维、心理开拓、脚踏实
朱大哥：
1、公司安排中的不断进步也参加了小型工厂的管理也提升了自己的招聘技巧
2、家政学到了很多也提出保姆、雇主缺乏控制力度并提出保姆走劳务派遣模式
3、招聘信息的完善和更新
朱大哥的工作调配、大厅工作的加强灵活性要加强工作上不能太绝对性、要灵活、需要改善思维、工作方法、技巧，发扬吃苦精神
加强管理的灵活性，调配工作的方法和技巧
刘大姐：
1、公司的培养改变自己尽力做好工作在招聘这块的突破是很大的还需要在方法上改进
加强与人沟通的方式、方法和技巧。
注意团结，加强团队合作精神
小万：
1、20XX年团结、配合欠缺
2、职介：
努力提高成功率20XX年多学习、多努力并加强人员的跟踪同事也要提升自己的管理和培训工作
3、工作上细心细致
4、职业介绍的协调、分配和加强
加强与企业沟通的方法和技巧。
注意配合、注意情绪，加强管理技能和管理水平的提升，注意团队合作性的重要问题
篇二：
会议记录应注意问题
会议记录的写作格式
会议记录是当事人记录会议情况以供备查的一种文体。
一般会议记录包括两部分：
一部分是会议的组织情况，要求写明会议名称、时间、地点、出席人数、缺席人数、列席人数、主持人、记录人等。
另一部分是会议的内容，要求写明发言、决议、问题。
这是会议记录的核心部分。
对于发言的内容，一是详细具体地记录，尽量记录原话，主要用于比较重要的会议和重要的发言。
二是摘要性记录，只记录会议要点和中心内容，多用于一般性会议。
会议结束，记录完毕，要另起一行写”散会”二字，如中途休会，要写明”休会”字样。
（二）会议记录的写作范例
例文一：
会议名称会议时间
会议地点记录人
出席与列席会议人员
缺席人员
会议主持人审阅签字
主要议题
发言记录：
例文二：
×
公司办公会议记录
时间：
一九×
年×
月×
日×
时
地点：
公司办公楼五楼大会议室
出席人：
?
缺席人：
主持人：
公司总经理
记录人：
办公室主任刘×
主持人发言：
（略）
与会者发言：
散会
（签名）
（本会议记录共×
页）
会议记录是记载会议基本情况的文字材料，是日后工作中可供查考的凭证。
它可以为检查会议决议的贯彻执行情况、整理会议纪要、下达与上报会议精神、分析研究与总结工作提供依据。
它的制作质量如何，不仅直接影响其日后转化为档案的质量。
因此必须重视会议记录工作。
作会议记录应注意的重点问题：
笔者在整理、提供利用档案中发现，某些会议记录的质量问题是由于“先天不足”的原因造成的，具体表现有：
一、会议记录本内无目录。
特别是不填写会议议题时，在利用时就要逐页查阅，不仅效率很低，而且人为地增加了对案卷的磨损，不利于档案的保护和保密。
二、记录不完整。
有些会议记录未记载会议日期、地点、主持人、记录人；
有些会议记录只记了参加人、发言人的姓而没有记全名；
有些会议记录只有参加人、时间和主持人而无会议内容；
有些会议记录虽有会议内容却没有记录会议的议题等，使人很难了解会议的全貌。
三、会议记录本没有按工作性质分开。
如有的系党总支同系行政共用一个会议记录本（联席会议例外），给保管和利用带来不便。
四、会议记录本不固定。
有些单位是两三个记录本交叉使用，有的本子只记录了几页就再也不用了；
更有甚者，每次开会时临时找几张稿低记录，过后就不知去向了。
五、记录字迹潦草、书写材料不符合归档要求。
有的会议记录人经常使用圆珠笔、纯蓝墨水等不耐久字迹材料，而且书写潦草，不利于会议记录的日后查考和归档后的长久保存。
为了提高档案质量，笔者认为做会议记录应该注意以下问题：
一、使用固定的会议记录本。
记录人员应选用纸质较好的会议记录本，按会议性质分别
记录并按照会议的时间顺序规范、完整地做好会议记录。
会议记录本前三页应写有目录，包括会议日期、内容摘要、页码、备注等栏目。
会议记录人应把每次会议的情况按目录栏中的要求逐项填写清楚，这样不但查找起来一目了然、十分方便，而且有利于档案的保密和保护。
二、按照规范格式做好会议记录。
会议记录一般分为两个部分：
1、会议基本情况。
包括会议名称、开会时间（要写明年、月、日及会议开始时间）、会议地点、出席人（人数不多的会议要把出席者的姓名都写上，注明其他人员全部到会；
人数过多的会议可只写出席范围和人数）、列席人、主持人、记录人。
上述内容要在会议主持人宣布开会前写好。
2、会议内容。
包括会议议题、会议发言、会议结论等。
会议内容是会议记录的重点，记录时必须聚精会神，边听边记，耳、脑、手并用，不能因注意力分散而出现疏漏。
会议记录需要包括的内容
第一是记录会议的组织情况、应写明：
1、会议的名称；
2、开会的时间；
3、开会的地点；
4、出缺席和列席人员；
5、主持人的姓名；
6、记录人的姓名；
7、备注；
有些会议还要写清楚会议的起止时间（年、月、日）。
第二部分是记录会议的内容，这是会议记录的重要组成部分。
1、要写明发言人的姓名，发言的内容，包括讨论的内容，提出的建议，通过的决议等。
必要时，还要记下表决情况（如全体通过或多少人同意，多少人异议，多少人弃权）。
2、记录还要记下会议的有关动态。
如发言中的插话、笑声、掌声，临时中断以及会场重要情况等等。
3、会议结束，记录完了，就要另起一行写“散会”两字。
重要的会议记录，要有主持人和记录人在正文结尾右下方签字。
4、会议的记录在方法上有详细记录和摘要记录两种。
这两种记录，采用哪一种，要根
据会议的性质和内容来定。
二．会议记录的要求
（一）会议记录一般包括两个部分
1．记会议的组织情况：
写会议名称、次数，开会时间、地点，会议主持者、出席者、缺席者、列席者、记录者。
2．记会议的内容：
这是会议记录的主要部分，写会议议题，与会者讨论发言、会议决议等。
记录方法有两种：
一种是摘要记录。
讨论问题比较简单的会议，可以记报告了什么事情，讨论了什么问题，发言的重点、重要内容，通过了什么决议。
二是详细记录。
讨论问题比较复杂的重要会议，要把每一个人的发言，包括发言中的话都记录下来。
对讨论过程中的不同意见，更要有言必录。
这两种方法各有特点，哪一种会采用哪种记录方法，要根据会议的性质、目的、要求及讨论的问题来决定。
（二）会议记录应注意的几个问题
记录必须真实准确，符合发言者的原意，决不能任意增减或改变，特别是关键词语不能走样。
摘要记录，一般是要在开会时认真记，过后不必整理。
详细的记录，不仅在开会时认真记，会后还要加以整理。
必要时还应经会议主持人审阅。
会议纪要的写作方法
1．会议纪要的概念
会议纪要是一种记载和传达会议基本情况或主要精神、议定事项等内容的规定性公文。
会议纪要具有指导性、纪实性、概括性的效果。
2．会议纪要的分类
就性质可分为办公室会议纪要和专项会议纪要；
就表述形式可分为决议式纪要，概述式纪要和记录式纪要；
根据内容可分为决议性纪要和综合性纪要。
3．会议纪要的结构
分标题、正文、落款三部分。
（1）标题。
会议纪要的标题一般由会议名称和文种两项构成。
（2）正文。
包括前言、主体、结尾三项内容。
前言概括交代会议的名称、时间、地点、参加人、主持人、会期、形式等组织情况，说明主要议题，然后用“现将这次会议讨论的主要问题综述如下：
”
主体是会议纪要的核心内容，主要反映会议情况和会议结果。
写作时要注意紧紧围绕中心议题，把会议的基本精神，特别是会议形成的决定、决议，准确地概述清楚。
结尾即会议纪要的结束语，一般是向收文单位提出希望和要求，有的会议纪要没有结尾部分，主体内容写完，全文就结束。
（3）落款。
包括署名和时间两项内容。
署名只用于办公室会议纪要，署上召开会议的领导机关的全称，下面写上成文的年、月、日期，加盖公章，一般会议纪要不署名，只写成文时间，加盖公章。
专题会议纪要格式
一、概念和特点
会议纪要是根据会议记录和会议文件以及其他有关材料加工整理而成的，它是反映会议基本情况和精神的纪实性公文，是会议议定事项和重要精神，并要求有关单位执行的一种文体。
有的需要下发执行的会议纪要，可以“通知”形式发出。
会议纪要有以下几个特点：
（一）综合性。
会议纪要是在对会议中各种材料、与会人员的发言以及会议简（:
会议纪要提问）报等等进行综合分析和概括提炼基础上形成的，它具有整理和提要的基本特点。
（二）指导性。
这一特性包含两层含义：
一是会议本身的权威性；
二是会议纪要集中反映了会议的主要精神和决定事项。
因而纪要一经下发，将对有关单位和人员产生约束力，起着类似于指示、决定或决议等指挥性公文的作用。
会议纪要还可以作为与会同志向单位领导汇报、向群众传达的文字依据。
（三）备考性。
一些会议纪要主要不是为了贯彻执行，而是向上汇报或向下通报情况，必要时可作查阅之用。
★■二、分类
按照会议性质来分，会议纪要大致有办公会议纪要、专题会议纪要、联席（协调）会议纪要、座谈会议纪要等。
办公会议纪要是记述机关或企业、事业单位等对重要的、综合性工作进行讨论、研究、议决等事项的一种会议纪要。
办公会议纪要一般有例行型办公会议纪要，即记述例行办公会议情况及其议决事项的会议纪要，以及现场办公会议纪要，即为解决某重大问题而召集有关方面和有关单位在现场研究、议决或协商的办公会议纪要。
专题会议纪要是专门记述座谈会讨论、研究的情况与成果的一种会议纪要。
其主要特点是主题的集中性与观点意见的分呈性相结合，既要归纳比较集中、统一的认识，又要将各种不同观点和倾向性意见都归纳表达出来。
★■三、写法
篇三：
质量专题会议纪要
20XX年3月4日星期二下午15：
00
工地会议室
程利永
与会单位及人员：
建设单位：
赵锁柱
监理单位：
程利永李东营张志刚许玉申韩松岭李一
施工单位：
封晓雷林宏伟张磊金国成孟亮郭月召周健及相关分包单位主要人员
会议主要议题：
关于158#、160#、161#、162#混凝土质量问题的整改及加强质量管理
由于施工人员管理不当以及部分劳务人员责任心不足，造成①158#墙面出现错台、采光井窗台平面不平整和立面不垂直、墙面出现蜂窝麻面、外墙出现露筋、墙面底部出现烂根；
②160#墙面底部出现露筋、振捣不密实出现底部烂根、墙底接茬处处理不当出现冷缝、墙体出现错台；
③161#采光井窗台出现露筋、墙体出现露筋、墙面出现接茬处冷缝、墙体底部出现烂根、墙体出现错台、蜂窝麻面；
④162#采光井窗台出现露筋、墙体出现蜂窝麻面、错台、墙体底部出现烂根等质量问题，为了避免再次发生类似质量问题，加强施工质量管理力度，提高工程质量。
监理单位
1、总包单位要针对现场出现的质量问题分析原因，分类制定整改方
案上报监理审查后实施修改，质量问题整改前后应上报监理验收，验收前后均应留取照片及影像资料。
2、总包单位项目部质检人员及工长应加强质量管理力度，对劳务队施工质量全数检查，发现问题及时要求整改，质检人员要分工明确，责任落实，提高质量责任心。
对责任心不强的感力人员采取问责制度，必要时调离工作岗位。
3、总包项目部应加强对分包单位的管理，制定管理措施，采取奖罚制度，对劳务队伍不服从项目部质检人员指令的，采取罚款措施，同时也要求劳务队自身内部加强质量管理，责任落实的个人，保证施工质量。
4、项目部质检人员相对较少，不能满足本工程质检工作的需要，总包要采取措施，增加质检人员，加强质量管理力度。
5、今后的质量验收，监理将严格按照第三方评估单位的检查要求进行验收，要求施工单位对检验批质量全数检查，监理验收是建立在施工单位自检合格的基础上进行验收，监理在验收前监督总包质检人员是否进行了全数检查，否则，监理工程师可以拒绝验收。
施工单位:
1、出现上述问题确实属于管理不到位，质量把关不严，控制力度不够造成的，我们会吸取教训，查找原因，加强质量管理力度，加强对劳务分包队伍管理和控制，提高施工质量，避免以后类似质量问题再次发生。
2、针对现场出现的漏振、蜂窝、麻面、跑浆、烂根等现象，我们会
针对具体问题分类制定修改方案上报监理，严格按照方案进行修改，修改完成后上报监理验收。
3、坚持样板引路，施工之前先做样板，样板经监理、甲方共同验收认可后，按照样板的要求大面积展开施工，保证施工质量。
分包单位：
加强对劳务人员的管理，责任到人，提高施工质量，避免再次发生类似质量问题。
建设单位指示：
1、总包要对分包劳务加强管理，总包质检人员要加强现场管理，督促教育劳务人员加强自身责任心。
2、对于现场施工，总包分包要严格服从监理的指示。
3、现场施工要实行样板引入，质检人员要加强现场质检。
会议议定事项：
1、在周日之前把现场质量问题修理完成并清理完成。
2、现场要加强质量预防，要按样板方案进行施工。
建设单位（签字）：
监理单位（签字）：
施工单位（签字）：
北京蔷薇工程监理有限责任公司剑桥郡三期工程监理项目部
20XX.3.4
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