二灰碎石底基层试验段开工报告文档格式.docx
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专业监理工程师（签字）：
总监理工程师意见：
总监理工程师（签字）：
进场设备报验单
施工单位：
唐山公路建设总公司合同号：
LM1
监表05
致（驻地监理工程师）郑文博：
下列施工设备按合同规定进场，请查验签证，准予使用。
承包人：
日期
序号
设备名称
规格型号
数量
进场日期
技术状况
拟用何处
备注
1
稳定碎石拌合站
WCZ-600
3.31
良好
底基层
2
30t以上胶轮压路机
徐工-302
4.15
3
振动压路机
徐工-222
4
基层粒料摊铺机
天津鼎盛-9501
5
发电机
500GF
6
自卸汽车
三友
10
7
装载机
柳工-502
8
洒水车
5吨
9
徐工-202
致（承包人）：
经查证1、性能、数量能满足施工需要的设备
（准许进场使用的设备）
2、性能不能满足施工需要的设备
（由承包人更换后再报的设备）
3、数量或能力不满足的设备
（由承包人补充设备）
4、请你尽快按施工进度要求配齐、配足所需设备。
监理：
驻地监理工程师：
进场人员报验单
唐山公路建设总公司合同号：
监表06
下列施工人员已按合同规定进场，请查验签证，准予使用。
承包人：
1、进场技术人员：
姓名
职务
梁立军
项目经理
付素文
计量工程师
佐久利
项目总工
高海峰
测量工程师
李占斌
路面工程师
陈龙
张朝辉
刘西武
机械工程师
靳秀荣
财务负责人
苏永磊
计划统计负责人
王卫兵
质检工程师
明泽林
安全生产负责人
王青山
试验工程师
王爱彬
夏福森
2、进场施工队：
施工队名称
人数
施工一队
95
经查证1、进场技术人员满足/不满足开工要求；
2、进场施工队数量满足/不满足开工要求。
第一章试验段二灰碎石基层施工方案
一、试验段的目的
为正式施工确定一套安排合理的施工方案，最佳机械设备和劳力组合，总结出最优施工参数，用以指导大面积施工。
试验段要确定的主要项目有：
1、稳定土拌和站的拌和能力及其对混合料配合比组成的控制精度。
2、摊铺机的摊铺能力及其摊铺效果控制精度。
3、考察压实机械的配套合理性，确定最佳压实机械设备组合。
4、协调拌和能力、混合料运输能力、摊铺能力三者之间关系。
5、确定二灰碎石的松铺系数。
6、确定每一作业段的合适长度。
7、确定劳力的配合。
8、考察工效，确定机械设备及劳力的进一步投入，制定改进措施。
二、试验路段的选取
试验路段选在K6+660—K6+860段左幅，全长共计200m，该路段已具备二灰碎石基层施工条件。
三、设备组合
1、600t/h稳定碎石拌和站1座
2、摊铺机天津鼎盛-95012台
3、振动压路机徐工-2222台
4、振动压路机徐工-2022台
5、胶轮压路机徐工-3022台
6、装载机柳工-5025台
7、自卸汽车10辆
8、洒水车2辆
四、施工人员组合
项目负责人：
技术负责人：
郑朝晖
施工负责人：
王亮
施工技术人员：
5人
试验检测人员：
4人
测量人员：
6人
工长：
2人
技术工人：
8人
壮工：
67人
五、主要施工工艺控制
1、施工准备
（1）原材料检验：
对料场的石灰、粉煤灰、碎石分别取样检验，原材料均需满足相关的技术规范及设计文件的要求，对于不合格的材料坚决不允许进场、使用。
（2）对于二灰碎石施工中所用的机械设备进行全面检查，使机械保持良好的工作状态。
（3）清扫二灰碎石调平层表面杂物。
（4）正式施工前，要进行图纸会审、技术交底，明确分工，使每一位参加施工的人员都清楚应该干什么，怎么干，应该达到什么样的标准。
对于各道工序的关键环节，请有经验的技术人员指导操作，并成立QC小组，解决施工中出现的问题。
2、测量放线
在基层中间及右侧每隔10m设施工控制桩，并在施工控制桩外30cm打设双向紧固钢钎，施工控制高程用钢丝线按设定高程在钢钎横杆上设定基准线，作为摊铺机摊铺的导线及高程控制线。
3、二灰碎石拌和
（1）利用600t/h稳定土拌和站进行二灰碎石拌和，拌和站设一名试验人员控制二灰碎石混合料的含水量以及各种材料的配合比。
（2）各料斗配备1—2名工作人员，时刻监视下料情况，并人为帮助下料，在石灰、粉煤灰、石粉料斗安装振捣器，帮助下料，不准出现卡堵现象，否则及时停拌。
（3）拌和时含水量应高于最佳含水量1-2%。
4、混合料运输
利用10辆自卸汽车运输。
5、二灰碎石摊铺
（1）摊铺前将基层表面湿润。
（2）采取摊铺机摊铺，左幅施工，摊铺速度均匀，尽量避免停机现象。
（3）根据以往的施工经验，初定1.3的松铺系数。
6、二灰碎石碾压
（1）根据压路机的宽度和轮距的不同，制定碾压方案，应使各部分碾压到的次数尽量相同，路的两侧应多压2-3遍。
（2）整形后，当混合料的含水量为最佳含水量时，应配合压路机进行全宽碾压。
直线段由边缘向中心线碾压，超高段有内侧向外侧碾压，每道碾压应与上一道碾压相重叠1/2轮宽，碾压时先用振动压路机静压1遍，后振压3-4遍，接着用胶轮压路机静压2-3遍，消除轮迹。
压路机的碾压速度，头两遍采用1.5-1.7km/h，以后采用2.0-2.5km/h。
碾压过程中应随时检测压实度，使每层整个厚度和宽度完全均匀的压实到规定密度为止。
压实后表面应平整、无轮迹或隆起、裂纹搓板及起皮松散现象，压实度需达到重型击试验确定最大干密度的98%。
碾压过程中二灰碎石的表面层应始终保持湿润。
如果表面蒸发过快，及时补洒少量的水。
（3）严禁压路机在已完工的或正在碾压的路段上调头和急刹车，以保证基层表面不受损坏。
7、现场检测
（1）松铺系数的测定：
摊铺前，按20m一个断面，每断面三个点标记检测，测量并记录其高程；
摊铺后，恢复标记点并测量记录其高程；
碾压完成后，再次恢复标记点并测量其记录高程。
根据三次记录的高程差确定二灰碎石的摊铺系数。
（2）压实遍数的确定：
在强振完成第二遍后每碾压完一遍进行一次压实度的检测并记录，根据记录整理压实度压实遍数曲线，确定最佳压实组合及压实遍数。
8、接缝处理
（1）人工将末端含水量合适的混合料弄整齐，紧靠混合料放两根方木，方木的高度应与混合料的压实厚度相同，整平紧靠方木的混合料。
（2）方木的另一侧用碎石回填约3m长，其高度应高出方木几厘米。
（3）将混合料碾压密实。
（4）在重新开始摊铺混合料之前，将碎石和方木除去，并将下承层顶面清扫干净。
（5）横缝处理：
在下次摊铺开始前，挂线将端头直接挖除至标准断面，摊铺碾压后，用3m直尺检验是否合格，否则再进行处理。
（6）纵缝处理：
如果时间较长形成的纵缝，将前期碾压成型的二灰碎石切至标准断面，摊铺碾压后，用3m直尺检测是否合格，否则重新处理。
9、质量检测
按《公路工程质量检验评规定标准》、公路工程施工技术规范和施工指导书的要求，对标高、横坡、宽度、平整度、压实度、无侧限抗压强度等指标进行检测，发现不合格的及时处理，并作出相应的措施调整。
10、洒水养生
二灰碎石基层成型后第二天开始洒水养生，养生7天，使二灰碎石表面始终保持湿润。
11、施工工艺流程图：
12、施工注意事项
（1）拌合好的混合料应均匀，含水量适当，无离析现象；
运输车辆车厢接缝严密，运料时，加以覆盖。
（2）摊铺长度应足够的长，尽量减少横接缝。
第二章检验与验收
对铺筑完成的路面及时组织测、试、检人员按《公路工程质量检验评定标准》规定的检查频率进行认真检查，对不符合要求的点和段落以书面形式及时通知施工队长和总工程师，以便采取措施处理。
检查合格后将测量、试验、质检人员填写的各项记录和表格汇总向监理报验，并组织人员配合监理抽查。
石灰、粉煤灰稳定碎石底基层实测项目
检查项目
规定值或允许偏差
检查方法和要求
高速公路
压实度（%）
96
每200m每车道2处
平整度（mm）
12
3m直尺：
每200m测2处*10尺
纵断高程（mm）
+5，-15
水准仪：
每200m测4个断面
宽度（mm）
符合设计要求
尺量：
每200m4处
厚度（mm）
-10
每200m每车道1点
横坡（%）
±
0.3
强度（Mpa）
0.8
现场按规定做试件，保证率达到95%
第三章工程质量管理体系及保证措施
一、质量保证体系框图
二、确保工程质量的措施
我单位一贯把工程质量视为企业第一生命，并以优良的工程质量享誉建筑市场，通过ISO9001：
2000国际质量标准认证，质量管理水平有了明显提高，为今后奠定了基础。
1、质量目标
本标段工程质量目标为：
分项工程合格率100%，优良率95%以上，分部工程合格率100%，优良率95%，单位工程优良率100%，实现全标段创优质工程，争创省部优精品工程，坚决杜绝不合格工程和项目。
2、组织保证体系
项目部成立由项目总经理、总工程师、质检部经理、工程部经理、试验室主任等组成的全面质量管理领导小组，领导小组主管领导为总工程师。
负责制定整个标段工程质量创优规划、方针、措施，项目部下设安全质量监察部，配专职质检工程师1名、兼职质检工程师5名，具体负责传达、布置、落实项目部的有关质量方针政策，检查施工队质量实行情况。
3、质检制度保证
实行质检否决制和质量奖惩制度，并依据公司质量管理条例进行。
采用三级检验制度：
即班组自检、项目质检员复检、公司核检制度。
复检达到要求后，报监理单位、质监部门、建设单位等有关部门复检，每一环节应有书面签证。
第四章安全生产管理体系、保证措施及文明施工
一、安全生产管理体系
建立健全安全保证体系，贯彻执行“安全第一、预防为主”和坚持“管生产必须管安全”的原则，项目部成立以项目经理为核心的的安全领导班子，配三名专职安全监察员，各施工队亦相应成立安全领导小组，各配一名专职安全员，各班组配兼职安全员一名，制定必要的安全生产规章制度和措施，逐级签订安全生产承包责任状，自上而下形成安全保证体系。
1、安全目标
轻伤事故频率小于2‰,杜绝重大伤亡事故，现场安全生产达到国家规定标准。
2、安全管理制度
（1）项目部成立由项目经理为首，实行处月检、项目部周检、班组日检的安全检查制度。
项目管理人员和各工种负责人组成的安全生产领导小组，负责实施现场的文明施工和安全生产工作。
（2）处安全科负责检查、指导项目安全生产，处与项目部、项目部与各工种班组签订安全承包合同，落实安全承包指标条款。
现场认真贯彻执行安全生产责任制和处安全生产管理条例，健全各种安全管理规章制度。
二、安全生产管理措施
1、对各种施工机械、设备、车辆搞好保养维修，做好安全标志，严禁非施工人员、车辆进入施工作业区；
2、加强交通疏导和防护工作，在施工路口设立醒目的标志牌和防护栏，确保道路交通安全畅通；
3、严格用电制度，严禁乱拉乱接电线，严禁非工作人员进入配电装置区。
4、做好消防安全工作。
施工人员居住的临时房屋、材料仓库和易燃易爆场所等区域，配齐合格的消防设施，并合理安置，严禁火灾事故，杜绝隐患，把消防安全工作贯穿施工生产的全过程；
5、织文明施工，坚持持证上岗制度，严禁无证人员上岗操作，严禁不戴安全帽进入施工作业区，严禁酒后上岗；
对各种施工机械、设备、车辆搞好保养维修，严禁带故障上路和作业；
做好安全标志和防护设施，严禁非施工人员、车辆进入施工作业区。
6、好消防安全工作。
施工人员居住的临设房屋及修车场、油库和易燃易爆场所等，要配备齐全合格的消护设施，且合理放置，严禁火灾事故，把消防安全工作贯穿施工生产的全过程。
7、格按照《河北省公路工程安全生产、文明施工管理规定》（冀交字【2002】19号文）的有关安全生产的规定，认真执行工程承包合同中的有关安全要求。
安全生产及环境保护管理组织体系：
组长：
副组长：
吴连成
吕利飞
王
亮
王明杰
方培勇
贾守义
胡党营
孙志明
三、文明施工保证措施
1、项目经理部成立文明施工领导小组，由项目部党委书记为组长，主抓文明施工工作，并结合现场实际情况制定管理细则，上报业主及监理工程师同意后实施。
进场后，主动与县建委、市政、环保、水利、交通、公安等部门联系，签订相关责任协议，制定内部管理办法及建立责任制。
2、文明工地创建规划
综合达到省级文明工地标准。
基本做到施工过程中居民无投诉。
在民宅近处的施工作业机械，采取有效的控制噪场扰民措施，夜间22时～次日6时不安排扰民施工作业。
3、文明施工保证措施
项目经理部每10日一次施工环保检查，针对检查中发现问题限期整改。
运输车辆作防泄漏处理，确保运输途中不掉泥土，不漏碴。
施工废水及施工人员生活污水专门收集处理，禁止直接排放。
第五章项目风险预测与防范，事故应急预案
1、项目风险预测与防范
（1）为及时有效地控制和消除突发重大安全事故的危害，最大限度地减少事故造成的损失，维护人身和财产安全，确保企业健康稳步发展，根据《中华人民共和国安全生产法》、《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》、《建设工程安全生产管理条例》、《河北省安全生产条例》的要求，结合企业实际，制定本预案。
（2）本预案是公司安全生产领导小组处理企业内部重大安全事故的基本程序和组织原则。
（3）本预案所称重大安全事故是指突然发生，造成或者可能造成重大人身安全和财产损失的事故，包括以下的重大事故：
①重大火灾事故。
②危险化学品重大安全事故。
③特种设备重大安全事故。
④重大急性中毒安全事故。
⑤重大污染安全事故。
⑥重大建筑质量安全事故。
⑦其它重大安全事故。
（4）重大事故的具体标准，按国家或行业、地方的有关规定执行。
（5）重大事故应急处理工作，应当贯彻统一领导、分级负责、措施果断、依靠科学、加强合作的原则。
（6）公司及其下属各有关部门，应当建立重大事故防范和应急处理责任制，切实履行各自职责，保证重大事故应急处理工作的正常进行。
（7）对参加重大事故应急处理作出贡献的人员，公司给予表彰和奖励；
对因参与应急处理工作受伤、致残、死亡的人员，按照国家有关规定，给予相应的补助和抚恤。
2、应急处理机构和职责
（1）公司设安全生产领导小组。
全生产领导小组下设救援指挥部，由组长担任总指挥，副组长担任副总指挥，有关部门负责人为成员。
（2）救援指挥部的主要职责
①组织指挥各方面力量处理重大事故，统一指挥对事故现场的应急救援，控制事故蔓延和扩大。
②负责对重大事故应急处理工作进行督察和指导。
③检查督促有关部门做好抢险救援、信息上报、善后处理以及恢复生活、生产秩序的工作。
④及时向上级机关总值班室报告事故及处理情况，必要时请求政府援助。
（3）救援指挥部设立应急处理现场指挥部（简称现场指挥部）。
现场指挥部设立总指挥，由负责现场抢险救援的专业职能部门负责人担任，实行总指挥负责制。
（4）现场指挥部的主要职责
①指挥现场的应急救援工作。
②核实现场人员伤亡和损失情况，及时向指挥中心领导汇报抢险救援工作及事故应急处理的进展情况。
③组织划定事故现场的范围，实施必要的强制性措施。
（5）现场总指挥的主要职责
①负责召集各参与抢险救援部门和单位的现场负责人研究现场救援方案，制定具体救援措施，明确各部门和单位的职责分工。
②负责指挥现场应急救援工作。
3、预防与应急准备
（1）各部门、单位应当根据本应急处理预案，结合各自实际情况，制定本部门、单位的应急处理预案，并根据重大事故的变化和实施中发现的问题及时进行修订和补充。
（2）各部门、单位应当依照法律、行政法规的规定，做好事故预防工作，防范重大事故的发生。
（3）根据本预案的要求，各分公司应当保证应急资金和设施、设备、救援物品等物资储备，定期组织开展重大事故应急处理相关知识、技能的培训和应急演练。
4、应急处理
（1）重大事故发生后，事故现场人员应当立即报告部门负责人，并积极采取有效的抢救措施，防止事故蔓延扩大。
（2）
应急预案启动后，有关部门和人员应当根据预案规定的职责要求，服从救援指挥部的统一指挥，立即到达规定岗位，采取有关的控制措施。
（3）确定重大事故未能有效控制时，应当立即报警110或119，并向上级有关部门报告事故情况，请求援助。
（4）为有效地处置重大安全事故，救援指挥部内设综合协调组、抢险救援组、安全疏散组、医疗救护组、现场警戒组、善后安置组、机动组，职责如下：
①综合协调组：
负责传达指挥中心负责人指令，联系、督促各组工作，报告各组救援工作的重大问题，向上级主管部门报告事故情况及请求援助，协助开展事故调查工作。
②抢险救援组：
负责现场灭火、现场伤员的搜救、设备容器的冷却及事故后对被污染区域的洗消工作。
负责危险化学品泄露现场的抢险作业，及时控制危险源，并根据危险化学品特性立即组织专用的防护用品及专用工具，协助抢救缺氧或有毒场所的遇险人员。
③安全疏散组：
负责对事故现场及周围人员进行防护指导、人员疏散及物资转移等工作。
接警后，督促所有员工立即离开工作岗位，从最近的通道有秩序地撤离，如果时间许可，让员工同时关闭所有仪器或电器开关。
安全撤离后，防止员工未经许可重返事故现场。
④医疗救护组：
负责抢救和临时处置事故现场伤员，负责护送重伤员到相应医院救治。
有权禁止人员进入情况不明的现场，防止人员伤亡事故扩大，对可能造成疾病的现场环境进行封闭和环境消毒。
⑤现场警戒组：
负责隔离事故现场、保护事故现场事故，禁止无关人员和车辆进入危险区域，协助人员抢救和疏散，防止有人借机偷盗和破坏财物。
⑥善后安置组：
根据各部门负责人提供的信息，统计安全疏散人数，确定是否有伤亡或失踪人员。
如有人员伤亡或失踪，负责联络和接待其家属，处理有关赔偿、抚恤等。
⑦机动组：
协助其它组开展抢险救援工作。
（5）严格保护事故现场，因抢救人员、防止事故扩大需要移动现场对象的，应当作好标志，采取拍照、摄像、绘图等方法详细记录事故现场原貌，妥善保存现场重要痕迹、物证，以便有关部门进行事故调查。
（6）
发生重大事故时，各工作组按照各自应急预案进行处置，具体操作如下：
（一）
重大火灾事故
1、抢险救援组立即携带灭火器等消防工具、器材赶赴现场，进行灭火扑救或控制火灾蔓延扩大。
2、现场警戒组立即赶赴火灾现场，做好火灾现场的警戒，协助抢救人员。
3、安全疏散组立即组织现场作业员工撤离，如许可让员工关闭所有电器、设备电源开关，关上门窗。
4、医疗救护组立即赶赴现场，选定离现场最近的安全区域，抢救伤员。
5、其它各组根据各自应急预案立即开展工作。
（二）危险化学品重大安全事故
1、抢险救援组立即携带消防砂等专用工具和专用防护用品赶赴现场，及时控制危险源，防止事故蔓延扩大
2、安全疏散组立即组织现场员工安全撤离。
3、医疗救护组立即进行危险化学品中毒、灼伤人员初步处置，护送重症者到相应医院救治。
4、现场警戒组立即隔离事故现场，防止无关人员进入。
（三）重大急性中毒安全事故
1、抢险救援组立即赶赴现场抢救中毒人员，排除或控制事故隐患。
2、医疗救护组迅速组织人员、车辆及必要的应急医疗器械对中毒或者窒息人员进行分送、抢救工作。
3、现场警戒组立即封闭事故现场，配合现场抢救工作，控制有关责任人和嫌疑人，封存导致中毒的一切可疑物，以便送有关部门化验，查出中毒原因。
4、其它各组根据各自应急预案立即开展工作。
（四）特种设备重大安全事故
1、抢险救援组立即赶赴现场展开救援及排险工作，及时组织人员、机械、设备等进行现场救助，抢救受灾人员，抢修有关设施。
2、现场警戒组立即赶赴现场协助开展抢救工作，并负责现场警戒和事故现场保护工作，控制有关责任人和嫌疑人。
3、医疗救护组要迅速携带急救器械和药品进行受伤人员的救护工作，务必采取一切措施减少伤亡损失。
（五）重大用电安全事故
1、抢险救援组迅速组织人员、设备赶赴现场，及时排险，抢救受伤人员。
2、现场警戒组迅速调集人员协助救险，并负责现场警戒。
3、医疗救护组要迅速对事故受伤人员进行救治，采取一切必要手段减少人员伤亡。
（六）重大建筑质量安全事故
1、抢险救援组立即赶赴事故现场，组织人员和机械抢救受伤员工。
2、现场警戒组立即赶赴现场，负责警戒任务和事故现场的保护，控制有关责任人和嫌疑人，参与人员抢救。
3、医疗救护组迅速携带紧急救护器械和药品进行现场抢救和受伤人员的救护工作，确保抢救工作有序、有效。
4、安全疏散组指导并保护其它员工撤离现场。
第六章其他应说明的事项
一、便道维护及交通流管制
维持既有道路来往车辆畅通和行人通行，以及施工车辆进出的方便及安全，是保证工程顺利施工不可忽视的重要环节。
局部拓宽队伍驻地所在处道路，方便车辆交汇及施工车辆进场；
局部拓宽现有道路，增加汇
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