德州万豪华庭公馆地下车库工程施工组织设计文档格式.docx
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-7.90～-12.57
33
V粉质粘土
3.6
-12.57～-16.14
45
VI1粉砂
7.4
-16.14～-23.56
65
800
VI2粉质粘土
4.1
-23.56～-27.64
58
VII粉土
2.5
-27.64～-30.10
72
VIII1粉质粘土
5.0
-30.10～-35.13
VIII2粉砂
3.0
-35.13～-38.13
80
1000
根据土层情况可以看出：
该场地土具有流塑性，工程地质条件略差。
场区表层地下水属潜水类型，主要由大气降水补给，以蒸发形式排泄，静止水位埋深在1.80m以下，水位随季节变化幅度在0.50～1.00m左右。
根据地质水文分析报告表，本场地地下水对砼结构无腐蚀性，对钢筋砼结构中的钢筋无腐蚀性。
2.2.2工程特点及难点
根据勘察报告要求，为防止开挖过程发生滑坡影响，本工程为半封闭止水帷幕，本工程基坑开挖前采用群井降水。
基坑开挖采用放坡+支护的形式进行，其放坡为1：
0.75～1。
本工程场区地下水埋深较浅，水压大，地下室防水是基础工程重要分项工程之一。
结构砼自防水施工中，底板与地下室外墙交接处的施工缝是防水的薄弱部位，施工缝的留置方式、位置及表面处理是过程控制的重点。
人防地下室结构工程中墙体高度及顶板厚度较大，模板设计方案中必须验算模板支撑体系，保证模板结构有足够的强度和刚度，以防止出现跑模和涨模现象。
第三章
施工部署
3.1项目管理组织
3.1.1项目管理组织机构的配备
该工程工作量大、工期紧。
根据这一特点按照项目法施工，选择较强的施工管理人员组成项目班子。
项目经理由经验丰富的公司副总经理陈财盛同志担任，项目执行经理由曾多次担任优良工程、年富力强、积极上进的闫兴国同志担任，其他人员的选派也是有较强的同类工程的施工经验，年富力强精力充沛，有吃苦耐劳精神；
工作扎实、专业精通、有技术、有管理经验的进入该工程中去。
施工作业队伍的选择，也是具备较强实力的湖北队伍及重庆津北队伍来完成。
3.1.2项目经理部组织机构
3.1.2管理人员一览表
序号
姓名
职务
职责分工
1
吴建强
项目经理
项目全面管理
5
吴磊
项目总工程师
项目技术全面管理，负责管理体系的运行，CI策划。
兼职项目工会主席（员工的安全健康代表）。
解胜利
主管工长
协助经理做好项目生产工作。
现场文明施工具体管理总负责。
混凝土浇筑总协调调度。
1-5#楼以及库：
施工全面管理，各施工工序质量过程控制、质量验收（包括各检验批、隐蔽记录以及其它有关资料的报验）、施工进度安排、各楼层文明施工、安全管理。
分项技术交底、安全交底总负责。
6
赵宪刚
土建工长
施工全面管理，各施工工序质量过程控制、质量验收（包括各检验批、隐蔽记录以及其它有关资料的报验）、施工进度安排、各楼层文明施工、楼层安全管理。
兼职项目环境管理员，协助项目总工控制项目环境管理体系的运行及相关资料管理。
9
张霞
质量员
各栋号混凝土外观尺寸数据上墙，协助工长进行质量验收，防水施工质量验收总负责。
王文坤
安全经理
施工现场安全监督管理，负责安全管理资料和文明施工管理资料，协助项目总工控制项目职业安全健康管理体系运行以及相关资料管理。
10
彭振泉
安全员
杨国旺
水暖工长
各栋号水暖安装施工全面负责（包括各检验批、隐蔽记录以及其它有关资料的报验）。
11
刘海涛
电气工长
各栋号电气安装施工全面负责（包括各检验批、隐蔽记录以及其它有关资料的报验）。
王芳
材料经办人
材料寻价，协助副经理组织材料招议标，材料现场管理。
13
张圣才
试验主管
项目试验、测量、计量全面负责。
15
蒋文柱
预算员
协助合约经理工作。
16
闫红霞
资料员
协助总工工作，项目技术资料的收集整理归档。
17
李福娟
成本会计
项目成本管理
3.2项目管理目标
项目管理目标一览表
项目管理目标名称
目
标
值
项目施工成本
按预算价降低4%
工
期
确保合同工期的实现
质量目标
确保分项工程合格率为100%，整体工程验收一次性交验合格
安全目标
杜绝重大伤亡事故，一般事故频率在1.5‰以内。
环保施工目标
争创“德州市文明工地”，环保达标
科技进步目标:
科技进步效率达到1.5%
服务目标
建造业主满意工程
3.3各项资源供应方式
根据工程特点、工程结构形式等情况准备拟投入200人，最高人数达到280人，所有施工机械、机具设备等均由公司统一调配，现场物资情况由公司指挥部审核批准后，项目部直接外购。
资金供应主要由公司统一支配，同时根据本工程进度款的收缴情况进行平衡调配。
临时设施的供应主要由项目部在公司内部进行调配，对于解决不了的由公司进行调配解决。
3.4施工流水段的划分及施工工艺流程
3.4.1施工流水段的划分
根据本工程特点及结构形式本工程将进行整体流水，即五级人防→六级人防。
同时根据各楼栋情况再进行小段流水。
3.4.2施工工艺流程
1、根据工程情况确定施工总程序为:
地基工程→主体工程→建筑装修工程→孔口防护工程→给排水工程、采暖通风与空调工程、电气工程、防火设备安装工程→竣工验收。
2、施工工艺总流程图
根据总程序要求及遵循先地下后地上、先主体后装修、先土建后安装的原则确定如下流程图：
定位、放线
挖土
砼垫层
验桩
回填土
基础防水
主体结构
砌筑
预留、预埋
抹灰
水电安装
地坪
专业设备安装
门窗
清理收尾
竣工验收
第四章
施工准备工作计划
4.1施工准备工作计划的内容
该工程计划包括：
施工技术准备、施工现场准备、劳动组织准备、施工物资准备等。
4.1.1施工技术准备
1.熟悉及会审图纸：
根据建设单位提供的图纸和地质资料，配备必要的标准图集和规范、规程，组织有关人员熟悉图纸，提出问题，参加建设单位组织的图纸会审，并做好会审记录。
同时做好工程技术交底工作，包括单位工程施工组织设计、施工方案和施工技术标准等交底工作。
2.编制施工进度控制实施细则：
根据合同工期进行编制施工作业计划，并分解工程进度控制目标，落实施工资源供应计划。
严格控制工程进度计划目标，作好组织协调工作与实施跟踪监控工作，以及采取有效控制措施，保证工程进度控制目标。
3.编制施工质量控制实施细则：
其中包括以下内容：
建立健全施工质量体系，分解施工质量控制目标，确定分项工程质量控制点，落实质量控制措施，跟踪监控施工质量，采取有效控制措施，保证工程质量控制目标。
4.1.2劳动组织准备
1、根据工程规模、结构特点、复杂程度、施工进度计划以及劳动力需要量计划的需要，确定施工队伍，同时遵循合理分工与密切协作的原则，组织高效率的施工组织体系，并做倒各队伍中技术力量均衡，满足劳动组合优化的要求。
2、做好职工入场教育工作，按照开工日期和劳动力需要量计划，分别组织工人分批进场，安排好职工生活，并进行安全、防火、文明施工和遵纪守法教育，使职工严格遵守上级颁发的各项规章制度。
3、对特殊工种进行上岗前的培训，无上岗证者严禁进入现场施工。
4.1.3物资准备
1、根据施工进度计划，分阶段提出材料、机具、成品、半成品、施工机械及临时设施需用计划，并安排好进场时间。
2、选择合格供应商，组织好货源，把好材料关。
3、提出准确的成品半成品加工计划，并选择有资质的、有生产能力的加工商。
4、选用性能较好、利用率高、周转次数多的机械设备、施工工具等进入施工现场并投入使用。
4.1.4现场准备
1、搞好现场三通一平工作。
2、根据施工平面布置图做好临时设施的搭设工作及水准点及座标点的移交工作。
3、现场按照文明施工进行策划。
4、提出现场所用机械、机具需用计划，并组织进场工作。
4.2施工准备工作计划
施工准备工作计划表
准备工作名称
准备工作内容
完成时间
负责人
施工技术准备
熟悉图纸，准备会审
2014.7.1
2
编制各分部分项施工方案
13.7.1~14.12.30
3
编制施工组织设计
13.7.1
刘得成
4
编制施工进度控制实施细则
2013.7.1
编制施工质量控制实施细则
劳动组织准备
各专业队伍的选定
公司
7
专业人员的培训
13.7.1-14.10.1
公司人事部
8
物资准备
各种建筑材料计划与进场
随时
成品、半成品、等确定与进场
13.7.20
施工机械、机具的确定与进场
13.7.1-7.30
现场准备
搞好现场三通一平工作
临时设施的搭设工作
13.6.24
彭振泉
文明施工策划与实施
06.10.15
14
施工机械机具计划及进场工作
06.9.20
第五章
施工平面布置
5.1施工现场平面布置
5.1.1根据施工现场实际情况，从提高工效、确保安全、文明施工、减少料具倒运、满足施工要求的原则，合理规划现场总平面布置图。
5.1.2因施工现场狭窄，拟建建筑物四周无法布置环形道路，只能在现场设置一条非环形道路。
生产区沿拟建建筑物四周布置，生产区大宗料具堆放区沿道路两侧布置，塔吊设置详见总平面图，塔吊臂长为50m，其回转半径基本能覆盖整个拟建建筑物和料具堆放区。
小型货车可以从工地入口进入现场料具堆放区，进行料具的卸车码放，减少现场二次倒运。
5.1.3项目部办公区、施工人员生活区布置在现场的西面，与出入现场的大门相连，具体见施工现场平面布置图。
第六章
施工资源计划
6.1劳动力需用量计划
根据本工程工程量及预算情况可知，本工程主要工种劳动力需用量如下表：
劳动力需要量计划表
专业工种
2013年度
20014年度
名称
9-~10
11~12
3~5
6~8
9~12
钢筋工
100
150
130
木工
120
180
175
砼工
60
70
瓦工
30
防水工
40
抹灰工
水暖工
电工
特殊工
专业安装工
6.2施工工具需要量计划
本计划主要是指模板、钢管、扣件、脚手板。
施工工具需用量计划表
施工工具名称
需用量
进场时间
备注
竹胶板
8000m2
2013.8.1
木方
150m3
2013.7.20
钢管
200t
扣件
30000个
2013.9.2
脚手板
50m3
调节器
2000个
2013.9.2.
6.3原材料需要量计划
本计划是指工程所用水泥、钢筋、砂子、石子、砖、石灰、防水材料等主要材料需要量计划，具体具体见下表：
原材料需要量计划表
序
号
材料名称
需要量
单位
数量
钢筋
t
1560
水泥
200
砂子
1200
白灰膏
砼加气砌块
m3
防水卷材
M2
2000
6.4施工机械、设备需要量计划
施工机具名称
型号
电功率（KW）
需要量（台）
使用时间
切断机
QJ40-1
2013.8~2014.11
成型机
CW-40
对焊机
UN1-100
2013.8~2013.11
埋弧焊机
144
电焊机
BX-1-3
38
电锯
MJ235
电刨
MB514
输送泵
45m
蛙式打夯机
HW-60
振动棒
ZX-50
1.1
潜水泵
PW
套丝机
施工机械、设备需要量计划表
6.5测量装置需用量计划
测量装置配备计划一览表
测量装置名称
分类
使用特征
钢卷尺
C
其它
5个月
B
技术质检
水准仪
抄平
经纬仪
测量放线
塔尺
测量
坍落度筒
试验
4个月
砼试模
10个
氧气表
氧气瓶用
乙炔表
指示用
水表
A
计量
6个月
电表
台秤
试验用
第七章
施工进度计划
7.1施工进度计划编制依据
7.1.1施工合同书。
7.1.2施工方案。
7.1.3气候条件及环境条件。
7.1.4材料及设备的供应能力。
7.2进度计划表（附后）
7.3施工进度控制实施细则
7.3.1编制月、周施工作业计划。
在执行总进度计划的同时还应编制详细的月、周作业计划。
月计划是控制总计划的完成与实现；
周计划则是对月计划的体现。
为此周计划的编制尤其重要。
它直接反映了工程的具体情况，为此施工工长负责编制周计划，并加以实施。
技术负责人负责编制月计划，同时对照总计划是否按期完成，以便做进一步的调整。
7.3.2根据编制的计划，项目部要把责任落实到具体人头。
项目经理负全面责任。
主管工长负责具体安排与实施，技术负责人负责计划控制、落实、监督工作，同时在技术上给予支持并负责计划的调整工作。
7.3.3制定进度计划控制的具体措施和办法。
7.3.4落实劳动力、原材料和施工机具供应计划。
计划的完成与否，直接关系到施工人员的进场情况、施工机械、施工机具的供应情况，为此在抓好进度的同时，重点抓好人力的落实与安排，更要做好材料、施工机具的落实与按期入场。
为此在施工过程中应做好计划的安排，同时要求准确，包括：
数量、规格、型号、入场日期等。
7.3.5沟通联系，取得配合与支持。
在施工活动中，应与设计单位、分包单位搞好沟通、协调关系，取得他们的大力支持与密切配合。
关系顺了，解决问题的时间就快，时间一快，效率就高，它能够提高工期进度的进一步完成。
7.3.6协调与业主的关系，保证其内、外事务的畅通与到位。
7.3.7对施工进度实施跟踪监控，保证控制目标的实现。
详细的月、周计划编制完成后，关键在于落实，落实程度如何，这就需要跟踪，实行跟踪制度，它能够反映每一天施工进度的实际情况，也便于及时纠正，确保计划的实现。
7.4进度计划控制措施
7.4.1施工组织措施
1、为保证计划的实施，项目部成立施工计划管理领导小组，对施工计划控制做统一领导、安排与调控。
及时解决施工现场所发生或存在的一切影响因素及问题。
2、项目部各级管理人员要团结一致，做到相互沟通，避免一切遗漏事件。
3、加强各专业队伍的控制管理,搞好各道工序的顺利交接与衔接工作。
杜绝中间停顿与停工。
4、加强控制管理，严格按照计划进行实施。
7.4.2技术措施
1、在技术管理上优化施工程序，合理安排交叉，组织均衡流水作业。
2、在施工管理上密切配合，抓好各工种的协调配合，充分利用平面、空间和时间，保证工期进度。
3、严格工序施工质量，确保一次验收合格，杜绝返工，以获取工期的缩短。
4、挖掘关键线路的潜力，做到穿插紧凑，避免相互干扰和破坏。
5、采用先进施工技术：
积极推广应用四新技术，从科技含量中争取工期缩短。
例如：
柱子、梁、板、墙板采用竹胶板并现场制作加工成定型模板，支撑系统采用快拆体系，以提高劳动生产力；
采用砼泵送技术、掺加高性能砼外加剂，有效缩短技术间歇时间，采用钢筋闪光对焊技术、电渣压力焊技术等施工技术和工艺。
第八章
主要分部分项工程的施工方案
8.1主要分部分项工程施工方案的选择与确定
8.1.1土方开挖方案
1、本土方开挖采用机械开挖,。
即采用0.5m3日产挖掘机一台,8台8t自卸汽车配合开挖。
2、采取1：
0.75~1大放坡的方法进行开挖施工，同时设置木桩进行槽底护坡。
3、开挖过程中采取一点循环式，并要求二次到位。
4、挖出的土方，全部外运。
同时在外运时应提前办理好相关手续。
8.1.2砼工程施工方案
1、按德州市要求，本工程采用商品砼。
2、砼现场输送采用砼输送泵做水平、垂直运输。
3、砼的浇筑分二次进行。
第一次为地下室底板及地梁；
第二次地下室墙体与顶板砼同时浇筑，不留施工缝。
4、砼振捣采用插入式振捣器进行振捣。
8.1.3地下室防水施工方案
1、地下室外防水按设计要求采用3+3厚SBS卷材，底板防水层与保护层，底板为650厚C35砼，侧墙防水层外贴30mm厚聚苯板。
2、SBS卷材防水采取热熔法进行。
3、桩头及转角处等细部做法按照国标GB50108-2001执行。
8.1.4模板工程施工方案
1、人防地下室所有模板工程均采用竹胶板，对拉螺栓加固。
支撑系统为Ф48钢管脚手架。
2、次龙骨采用5×
10cm方木，主龙骨采用φ48×
3.5钢管龙骨。
8.1.5钢筋工程施工方案
1、钢筋采取现场加工制作与安装。
2、接头方式：
Φ18以上（含Φ20）水平钢筋采取螺纹套筒连接，Φ18以下水平钢筋采取绑扎接头；
Φ12~Φ25竖向钢筋采取焊接接头。
3、所有地下人防钢筋工程均按照设计及规范要求的节点做法及锚固长度严格实施。
8.1.6孔口防护工程方案
1、人防门及战时封堵处，在地下室墙体支设模板前，先预埋成品专用钢门框，后安装砼门扇。
2、穿越人防区的各种管道，均应预埋套管，同时要求套管两端焊接法兰盘，中间加焊翼环，其厚度不小于5mm钢板。
3、人防门的加工制作与安装均应符合人防工程质量检查标准。
8.1.7桩基施工方案
1、采用泥浆护壁钻孔灌注桩，此分项工程已由专业桩基分包单位编制专项施工方案，本方案不再叙述该分项的施工工艺。
8.1.8回填土工程施工方案
1、当地下室外墙防水保护层完成后即可回填。
2、本工程回填采用素土进行分层回填。
8.1.9砌体工程施工方案
1、本工程采用砼加气块进行墙体砌筑，其砂浆标号为M10水泥砂浆。
2、组砌方法采取顺砌法，即沿长度方向进行，上下皮以压半块为原则交叉组砌。
8.2主要分部分项工程施工方法及工艺要求
8.2.1基坑降水
因本工程场地地下水位埋深较浅，根据施工要求，基坑开挖前至少7天大口井开始降水，井内积水用潜水泵抽出排走。
大口井在底板砼浇筑时撤泵封井。
基坑内沿坡脚设置300x300排水盲沟，做法：
土方开挖时，人工在边坡坡脚挖出300x300排水明沟，沟内再填上大粒径石子与粗砂。
盲沟既满足了基坑排水要求，又利于稳定边坡。
盲沟内的水汇聚到大口井内抽出。
所有排出的水，经沉淀池沉淀后，再排放到市政污水管网。
8.2.2土方工程
8.2.2.1、概况：
本工程建筑面积为
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