第四部分习题3Word文档下载推荐.docx
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C.I、II和III。
D.I、II、III和IV。
《内部审计基本准则》所说的内部审计机构和人员应保持独立性和客观性的含义是：
内部审计人员不得对被审计单位的经营活动作出决策。
内部审计人员不得负责被审计单位内部控制的执行。
内部审计人员不得在被审计单位开支任何应该由自己支付的费用。
内部审计人员在做出专业判断时不得受到来自管理层的压力。
3
在对组织进行内部控制的检查过程中，内部审计人员不可避免的要检查和评价作为内部控制五要素之一的控制环境，通常而言，要检查和评价的控制环境不包括下列哪项内容？
A.经营活动的复杂程度。
B.管理权限的集中程度。
C.组织各阶层人员的知识与技能。
D.组织获取及处理信息的能力。
本题正确答案A
在对组织进行内部控制的检查过程中，内部审计人员不可避免的要检查和评价作为内部控制五要素之一的控制环境，通常而言，要检查和评价的控制环境不包括组织获取及处理信息的能力。
你选的是（A）你答对了
4
战略实施是企业进行战略设计的重要步骤，只有对制定的战略目标进行执行，战略目标的制定才有意义。
在战略实施过程中，大致有以下哪几种模式？
Ⅰ.指挥型
Ⅱ.变革型
Ⅲ.合作型
Ⅳ.文化型
Ⅴ.增长型
A.Ⅰ
B.Ⅰ、Ⅱ和Ⅳ
C.Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ
D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ和Ⅴ
指挥型模式的特点是企业最高领导者考虑的是制定一个最佳战略。
在实践中，企业领导者或者自己制定战略，或者指示计划人员去制定战略。
一旦制定出战略，企业领导者不靠发布各种命令强制下属人员去执行。
变革型模式的特点是企业领导者重视如何实施战略。
合作型模式的特点是企业最高领导者所重视的是怎样使高层管理人员从战略实施一开始就承担起自己的责任。
文化型模式的特点是企业领导者着重考虑的是如何使整个企业的员工都保证战略的实施。
为此，企业领导者要运用企业文化手段，通过培训、宣传等方式，在员工中树立相应的战略观念，建立起相应的价值观和行为准则，使所有成员在共同的文化基础上从事战略的实施活动。
增长型模式的特点是企业的领导者所考虑的重点是如何激励管理人员去执行完善的战略，也就是充分发挥下层管理人员制定和实施战略的积极性和创造性，为企业增加效益而奋斗。
5
应收帐款在转让贴现时如果有追索权要求，那么将：
A.不被记录直到所有应收款项都被收回。
B.根据转让贴现时的要求，被记录成销售业务或借款业务。
C.被记录成应收款项的销售。
D.被记录成借款业务
本题正确答案B
a.不正确。
转让（transfer）有可能被记录成销售业务。
b.正
确。
应收账款和应收票据“转让变现”可能会增加附加权的位置，一般情况下，当有支付义务的第一方（最初开出应收账款或收票据的企业）不能支付时，提供转让变现服务的机构（通常是银行）可以向商业票据的背书人（收到应收账款或应收票据但卖给提供转让变现服务机构的企业）要求支付的权力，因此，根据转让变现时的具体要求，转让可以被记录成销售业务或借债业务。
c.不正确。
转让有可能被记录成借债业务。
d.不正确。
转让可以被记录成销售业务。
6
企业文化与组织绩效之间具有相关性，以下哪种说法不能体现企业文化与组织绩效之间的关系？
A.企业文化成为企业创造价值的途径
B.文化也可能损害企业的绩效
C.企业文化成为维持竞争优势源泉的条件
D.企业文化增加了企业处理信息的困境
A．不正确。
企业文化可以通过三种途径为企业创造价值，即文化简化了信息处理，文化补充了正式控制和文化促进合作并减少讨价不容价成本。
B．不正确。
当战略符合其环境的要求时，文化则支持企业的定位并使之更有效率当企业所面对的环境产生了变化，并显著地要求企业对此适应以求得生存时，文化对绩效的负面影响就变得重要起来。
C.不正确。
文化必须为企业创造价值。
作为维持竞争优势的一个源泉，公司文化必须是企业所特有的。
企业文化必须是很难被模仿的。
D．正确。
文化简化了信息处理，为企业创造价值，而不是增加了企业处理信息的困境。
7
企业文化的构成要素包括以下哪几种？
Ⅰ、共同价值观
Ⅱ、行为规范
Ⅲ、形象和形象
Ⅳ、企业战略
A.Ⅰ和Ⅳ
D.Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ
I正确。
企业的共同价值观是指企业组织成员或群体成员分享的同和价值观念。
这一概念是企业文化的重要基础，是企业文化的核心内容。
II正确。
行为规范是以企业全体人员整体行为的一致性和制度化作为表现形式的。
它以个体的行为表现出整体的行为，即个体行为的规范化导致整体行为的一致化。
III正确。
形象是指可以表达某种含义的媒介物的客体或事件。
文化形象是表达有关基本文化与哲理的含义。
在企业组织中，形象也用来表示组织的共同信念、价值与理想。
企业形象是企业文化、企业行为、企业绩效等各个方面的综合反映。
企业形象是通过企业形象性的活动体现出来的，因此企业形象性活动也是企业的构成要素之一。
IV不正确。
因为企业战略是指企业的长期奋斗目标，如果该目标实现了，则该战略就会退出，企业重新选择新的战略。
而文化必须是积淀在企业之中并被全体成员所接受.
8
企业在采用外币业务发生时的市场汇率作为折算汇率的情况下，将人民币兑换成外币时所产生的汇兑损益，是指（）。
A.银行买入价与当日市场汇率之差所引起的折算差额
B.执行卖出价与当日市场汇率之差所引起的折算差额
C.账面汇率与当日市场汇率之差所引起的折算差额
D.账面汇率与当日银行卖出价之差所引起的折算差额
D正确。
企业在采用外币业务发生时的市场汇率作为折算汇率的情况下，将人民币兑换成外币时所产生的汇兑损益，是指账面汇率与当日银行卖出价之差所引起的折算差额。
9
领导风格各异，每种风格都具有不同的行为特征，并适用于不同的情形。
某部门经理，其下属为一批具有丰富专业知识和经验的专业人士，正在对一项现行的客户服务进行改进。
经理个人对其结果负责，但其下属希望按照例适当地参与决策。
为完成此项工作，该经理应当用采用哪种领导方式？
A.自由放任的领导方式。
B.民主化的领导方式。
C.结构化领导方式。
D.体贴式领导方式。
a．不正确。
自由放任的领导方式注重支持和关怀下属，而不关心任务效率因此，无法保证工作的完成，这种方式只在很少情况下为了特殊目标而使用。
b．正确。
民主化的领导方式允许或鼓励大家发表意见，集思广益，但需要统一决策、统一指挥。
这种领导方式能够发挥该部门专业人士的作用，调动他们的积极性。
c．不正确。
结构式领导方式即官僚式领导方式，一切按层级与程序办事，不利于发挥专业人员的优势。
d．不正确。
体贴式的领导方式多用在分工明确、环境复杂和目标难以达到或组织士气不振的情况下，通过关心体贴员工，鼓励他们达到目标的方法，在大多数情况下并不适合。
10
以下哪项表明了是一个高效的团队？
A.以团队的领导者为荣
B.对于团队所面临问题的第一个被提议的解决方案的快速的一致意见
C.在承担风险方面谨慎小心
D.承担团队成员的成长义务
高效的团队认可所有成员的价值。
对于团队所面临问题的第一个被倡议的解决方案的快速的一致意见。
这是集体讨论问题缺乏多样性特征的反映。
与团队相比较而言，个人更倾向于谨慎小心。
承担团队成员的成长义务。
这种相互支持是高效团队的特征。
11
以下哪些问题能导致企业进行变革管理？
Ⅰ、企业内部人的问题
Ⅱ、企业自身的组织结构问题
Ⅲ、企业内部管理问题
Ⅳ、企业外部的环境发生变化等问题
A.I和Ⅱ
B.I、II和IV
C.I，II和III
D.I、II，III和IV
I．正确。
因为企业在实施战略时常常会遇到一些阻力的影响，为了有效地实施战略，企业需削减阻力以达成战略目的的实现。
阻力体现在诸多方面，如企业内部人的问题，企业自身的组织结构问题和内部管理的系统问题以及企业外部环境发生变化等问题都有产生阻力的可能性。
因此，企业有必要减化这些阻力，而化减这些阻力的具体办法就是导入变革管理，这是企业执行战略管理过程中不可缺少的一个步骤。
II．正确。
见题解I。
III．正确。
IV．正确。
12
在公司内部开办舞弊热线的首要目的是：
A.减少公司的总运营成本。
B.检测机构内部各单位实现其目标情况。
C.建立沟通渠道，方便人们报告不当行为嫌疑。
D.强调值得注意的地方，并减少对如期运做领域的关注。
本题正确答案C
这不是开办舞弊热线的首要目的。
这与开办舞弊热线无关。
C、正确。
这是开办舞弊热线的首要目的，强调的是沟通（不当行为嫌疑）。
D、不正确。
这属于例外管理的范畴。
13
出租包装物，按租金收入的一定比例计算应交的消费税时，借记（）科目，贷记“应交税金”科目。
A.管理费用
B.主营业务税金及附
C.营业外交出
D.其他业务支出
出租包装物，按租金收入的一定比例计算应交的消费税时，借记“主营业务掊金及附加”
14
绩效考评的具体内容取决于绩效考评活动的目的。
目前，企业绩效考评的典型作法是围绕员工哪几个方面进行的？
Ⅰ、徳
Ⅱ、能
Ⅲ、勤
Ⅳ、绩
B.Ⅰ和Ⅱ
D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ
D正确.德，主要指员工的道德品质、思想觉悟、政治倾向、价值取向等。
能，主要员工从事工作的实际能力，包括技能、学识智能和体能等。
勤，主要指员工的工作态度和表现，包括出勤率、纪律性、干劲、主动性等。
绩，主要指员工的工作效率及效果，包括员工完成工作的数量、质量、速度、效益等。
15
16
卡特公司是一个工业部件制造商。
公司的一个产品叫做KB-86，可以用作汽车的部件。
每单位产品的财务数字如下：
销售价格：
$150
直接原材料
$
20
直接人工
变动制造费用
固定制造费用
30
运输 3
固定销售和管理费用
总成本 $
90
卡特公司收到了一份一次性订单，订购1,000件KB－96部件。
假设卡特公司有过剩的生产能力，可以接受的价格需要高于：
A.$47
B.$50
C.$60
D.$77
答案A不正确，因为$47忽视了运费。
17
KB－96下一年预计的销售量是10,000件。
预计固定制造费用会增加20％，直接原材料会增加10％，其他费用保持不变。
下一年的销售价格是$160。
下一年KB－96的边际贡献是：
A.620,000
B.$750,000
C.$1,080,000
D.$1,110,000
答案A不正确，因为$620,000包括了所有固定成本。
答案B不正确，因为$750,000包括了所有制造成本。
答案C正确，边际贡献等于销售收入减去变动成本。
除了直接原材料增加到每单位$22（1.1*$20），其他变动成本都不变。
因此总的变动成本是$52（$22+$15
+$12
+$3），边际贡献是$1,080,000（10,000*（$160-$52））。
答案D不正确，因为$1,110,000只将固定成本和运费作为相关成本进行计算。
18
卡特公司收到了一份订购1,000件KB－96的特殊订单。
假设卡特公司已经没有剩余生产能力，如果接受订单，替换下来的产品的贡献是$10,000。
这个一次性订单可以接受的最低价格是：
A.$60
B.$70
C.$87
D.$100
答案Ａ正确。
给定没有生产能力剩余，价格必须能够弥补增加的成本。
生产KB－96增加的成本是$50（$20+$15
+$3）。
机会成本是采用次优选择使用稀缺资源带来的收益。
因为接受订单会使公司损失$10,000的边际贡献，这个数额必须在价格中反应出来。
因此，最低价格是$60（$10,000/1,000+$50）。
答案B不正确，因为$70包括了固定销售和管理费用。
答案C不正确，因为$87包括了固定销售和管理费用但是忽视了运费。
答案D不正确，因为$100是根据所有的成本计算的。
19
关于外延式成长模式的优点，以下哪种说法正确？
A.可以根据新的工艺装备和工艺流程的要求来设计建造厂房。
这样，就可以不受原来厂房条件的限制，采用成功的先进工艺装备。
B.可以合理安排内器设备，使工艺流程变得复杂化，但可以做到科学生产和文明生产。
C.可以与原有生产线进行合理分工，降低企业的专业化水平。
D.可以影响原有工厂的生产。
由于外延式扩张是通过兼并或合并其他类似企业来扩展壮大的,因此可以很局新的工艺装备和工艺程的要求来设计建造厂房。
由于外延式扩张不是在原来的工厂的基础上发展的,因此它可以重新安排机器设备,使工艺流程合理化、规范化，做到科学生产和文明生产。
由于外延式扩张是通过兼并或合并其他类似企业来扩张壮大的，其生产线不一定是相同的，在大多数情况下，生产线是不同的，因此可以进行合理分工提高企业的专业化水平。
外延方面的成长必须通过基本建设投资来实现，而不是依靠对原有企业进行技术改造、改建、扩建以及联合等形式来实现。
因此它不影响原有工厂的生产。
下列会计核等前提中，由于遵循（
）的基本前提，才产生了当期与其他期间的差别，从而出现权责发生制和收付实现制的区别。
A.会计主体
B.会计分期
C.持续经营
D.货币计量
B正确。
由于遵循会计分期产生了当期与其他期间的差别，从而出现权责发生制和收付实现制的区别。
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绩效考评具有以下哪几个特点？
Ⅰ、绩效内容多重性。
Ⅱ、绩效多变性。
Ⅲ、绩效表现形式的多样性。
Ⅳ、绩效考评的随意性。
A.I
B.I和II
C.I,II和III
D.I,II,III和IV
一般说，个体的工作行为都局限在郁艮的固定场所内，其行为的社会影响即社会效益不甚明显，而从事营销、售后服务，广告等活动的人员，其行为必然对外部社会产生一定的影响，这种影响的好坏最终还是会对组织的目标产生有利或者不利的影响。
所以说，绩效的内容是复杂的、多重的，绩效考评必须重视这种特点;
绩效是在特定的环境条件下，在确定的时间段里的绩效，因此，随着环境条件的变化，随着时间的流逝，人们在工作行为会发生变化，而其绩产也会随之而发生相应的改变;
从事不同类型工作的个体，其绩效的表现形式是不一样的，或者说是各有侧重。
因此，在绩效考评时，要考虑不同类型工作的特点，对绩效考评的具体内容应用所侧重;
IV，不正确。
绩效考评是一项十分重要的人事工作，在进行绩效考评的时候必须遵循—定的原则和程序，只有这样，才能发挥绩效考评的作用，否则，绩效考评就会失去意义。
因此，绩效考评并不是随意的。
22
许多人认为，冲突本身会对公司造成损害。
但是，理论研究和实际案例都表明，有些冲突对于公司的繁荣是有好处的。
可供管理层使用，刺激冲突产生的技术是：
A.权威性命令
B.重新建构组织
C.扩展资源
D.创建高级目标
A．
升级会员 