时间管理专家为一群商学院的学生讲课Word文档格式.docx
《时间管理专家为一群商学院的学生讲课Word文档格式.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《时间管理专家为一群商学院的学生讲课Word文档格式.docx（57页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。
“这说明，无论时间表排得多么紧凑，如果我们确实努力，总可以做更多的事情！
“不！
”时间专家说，“这不是我要说的真正意思。
这个例子告诉我们：
如果你不是先放大块石头，那你就再也不能把它放进瓶子了。
那么什么是生命中的大石块呢？
与你爱的人共度时光，你的信仰、教育、梦想？
切记先去处理这些大的石块，否则，一辈子你都无法再做了！
现在，你正在阅读这篇短文的时候，可曾试想问自己这个问题：
我今生的“大石块”是什么？
找到了答案，并且把它们放进你的人生瓶子。
亲爱的读者朋友们：
首先感谢大家一直以来对《韬略》的支持。
《韬略》第十二期在编辑人员的共同努力下，如今又与您见面了！
我们一直在寻寻觅觅、尝试创新和突破，追求更高的质量和水平，每一期《韬略》，每一篇文章都希望能给您带来一份惊喜，一份启发，为您的生活增添一份乐趣！
给您的学习带来一份帮助！
再次感谢管理系广大师生对《韬略》的支持，我们将再接再厉，将《韬略》
办的更好！
《韬略》正年轻，未来更美好！
最后，由于编者水平有限，存在不妥之处敬请原谅！
希望广大师生能给我们
提出宝贵意见和建议，我们将不胜感激！
谢谢！
韬略
主办单位:
管理系
编辑出版：
宣传部
顾问：
李道芳缪群道
指导老师：
高艳
特邀编辑：
张敏
主编：
侯洁沁李姝
编辑：
宣传部成员
封面设计：
李姝
投稿地址：
1、院南艳湖校区善思楼A座一楼《韬略》征稿箱
2、ourtaolve@
目录
2010年第一期（总第十二期）
卷首语
人生的瓶子1
管理动态“赢在起点”第二届模拟企业招聘会管理系团体夺冠3
师生同台演绎活力青春4
管理系星火服务队入选合肥晚报社区“志愿之星”5
管理系召开第四届全国体育大会志愿者服务动员大会5
管理系夺得院篮球联赛亚军6
中国银行深圳分行委托深圳鹏劳公司来我院
招聘银行柜员7
社会动态8
管理之窗
星光灿烂10
世界著名管理大师肯·
布兰佳的
演讲实录13
关于责任18
关于协作19
Zara和H&
M的营销策略对比20
达芬奇睡眠法26
看你多自信29
就业指导
我校应用型管理人才走俏上海30
考研小贴士31
安徽省2010年考试录用公务
员公告节选32
面试不易路在何方33
心漫天海
给大学生几点忠告34
口头禅暴露你的个性36
兄弟爬楼37
乌鸦与鸽子37
我们大家一起来
在我们学校举行的项目38
志愿者的身影39
开幕式背后的身影40
艺苑奇葩
红帐戎马41
窗下41
更漏子41
采桑子·
四季41
拥抱山水深谷寻瀑42
爱是一首简单的歌43
喧嚣里的心情44
我爱合肥学院之自习篇46
影音世界
浮夸·
声沙50
亮晶窗口
合肥学院第二届新生杯联赛52
合肥学院六届篮球联赛52
管理系第六届篮球联赛52
管理系第二届足球联赛52
“祖国万岁”歌咏比赛52
“我爱我的大学”摄影大赛52
首届“无生上课”比赛52
“我爱我的祖国”PPT设计大赛52
合肥学院2009年“我爱我的祖国”
主题团日活动获奖名单52
“精彩四体”摄影比赛53
第三届“挑战杯”大学生创业计划竞赛53
第二届模拟企业实战经营竞赛53
旅游知识竞赛53
创意杯网页设计大赛53
第三届文化衫DIY设计大赛53
第二届模拟企业招聘会54
管理系第六届一二·
九辩论赛54
“忆军训点滴，记大学初感”54
三月流动红旗月54
优秀学生干部54
优秀团员55
优秀团干55
红旗团支部55
志愿服务篇：
铭记着“我服务，我快乐”的信条，他们踏上诠释着“志愿者”的意义。
当然，志愿者的辛勤服务也得到了学院和了一条燃烧自我、奉献他人的道路。
不管是义务支教，还是照顾老人，不管是场内服务，还是场外执勤，他们都用自己的方式社会的广泛认可。
管理系星火服务队入选合肥晚报社区“志愿之星”
3月5日上午，由团市委和合肥晚报联合举办的社区志愿者之星颁奖仪式在海恒社区管理委员会服务中心如期举行。
由我院管理系青年志愿者服务团组织成立的星火服务队光荣获选合肥首批“志愿之星”。
合肥市团市委副书记王旻、合肥晚报总编辑助理朱晓凯等人出席讲话并为我院管理系6名优秀青年志愿者颁发了志愿者证。
管理系星火服务队成立于2008年10月，主要为海恒社区和康利园社区的残疾家庭提供志愿服务。
经过一年多的努力，服务队取得了喜人的成绩。
众多青年志愿者在此期间开展了许多丰富多彩的活动，包括辅导社区儿童学习功课、帮助残疾人进行康复治疗以及服务社区孤寡老人日常生活等。
他们的活动得到了当地居民和社区负责人的一致认可，给社区送去了温暖。
在发挥青年志愿者积极性和创造性的同时，也使得爱心的种子播撒得更广更深。
志愿者们表示，要以“3•5”中国青年志愿者服务日的活动为契机，更好的发扬志愿服务精神、提高服务质量，因为志愿服务“只有起点，没有终点”。
（管理系通讯员：
刘璐）
管理系召开第四届全国体育大会志愿者服务动员大会
为积极响应学院号召，增进学生对第四届全国体育大会（以下简称“四体会”）的认识和了解，3月11日中午，在我院南艳湖校区善思楼A座305和307教室，管理系召开了“四体会”志愿者服务动员大会。
管理系党总支副书记缪群道作动员讲话，系09级全体大一新生参加了本次大会。
会议伊始，缪书记简要介绍了“四体会”的相关情况。
他指出，全国体育大会是与全运会﹑城运会并列的三大全国综合性运动会之一，而“四体会”更是新中国成立以来合肥市乃至安徽省承办的规模最大﹑规格最高﹑影响最广的全国性体育盛会。
因此，作为新一代大学生的大家有责任也有义务担当起志愿服务“四体会”的光荣使命。
接着，在谈到系部和学院对本次志愿服务工作的关注时，缪书记指出，为了减轻参加志愿服务同学的工作量，系部将对这些同学实施部分优惠政策，比如免修体育课等；
他希望同学们积极配合系部和学院的工作，为我院成功举办“四体会”贡献自己一份力量。
据悉，本届“四体会”的志愿者选拔活动将于本周六在院南艳湖校区足球场举行。
届时，将会由专门人员从身高﹑身体素质等方面对09级新生进行筛选。
朱晓凤）
体育竞技篇
:
“新生杯”比赛是每年大一新生入学时都要举行的赛事。
在09—10学年中，管理系大一新生不负众望，一举夺得篮球赛冠军和排球赛亚军，为管理系赢得了荣誉。
管理系夺得院篮球联赛亚军
5月7日下午，我院南艳湖校区灯光球场战鼓雷鸣，院第六届篮球联赛决赛在此拉开战幕，此役由管理系迎战机械系。
面对远道而来的北区王者机械系，管理系一洗上一场输给对手的阴霾，以31:
25力克机械系，最终夺得本届院篮球联赛第二名。
比赛哨声响起，机械系就利用内线优势向管理系发起了猛烈的冲击。
10号底线转身上篮得手后，1号又强突内线打三分成功，开场就以5:
0领先对手。
管理系在开场短暂的低迷后稳住阵脚，稳扎稳打逐渐将比分拉近。
首节结束，管理系以4:
7的比分稍逊于对手。
第二节开始后，管理系完全掌控了比赛节奏。
他们利用外线6号13号积极的紧逼防守，接连抢断快攻得手，打出了一波12:
2的高潮。
随着11号一记压哨中投，中场结束，管理系以18：
9反超对手。
易地再战，机械系积极调整战略，重新将进攻重点转移至内线。
机械系10号利用身高优势，在篮下强攻屡屡得手，单节得到7分，将比分追至18:
22。
比赛进入第四节后，双方的争夺进入了白热化阶段，两队互有攻守，比分陷入胶着。
比赛末段，机械系17号连续两次突破上篮得手将比分追至25:
27。
关键时刻，管理系稳住阵脚，连得4分，最终以31:
25战胜对手。
据悉，本次男篮联赛淘汰赛采取主客场制，双方对战两场，净胜分正者为胜。
管理系由于在上一场决赛中以大比分不敌机械系，最终成为本届院篮球联赛的亚军获得者。
（院新闻中心记者：
许晓婷）
招聘会篇：
为了解决好毕业生的就业问题，管理系积极组织和利用各方面力量与外界进行全方位的沟通，广泛拓展了就业渠道。
从09年秋季起至今，在管理系举办的招聘会持续不断，为即将毕业的大学生提供了较多的机会。
中国银行深圳分行委托深圳鹏劳公司来我院招聘银行柜员
4月21日上午，在我院南艳湖校区善思楼A座201管理系就业洽谈室，中国银行深圳分行委托深圳市鹏劳人力资源有限公司（以下简称“深圳鹏劳公司”）来我院招聘银行柜员的招聘会顺利举办。
该公司人力资源供应部部长戴启权一行三人负责本场招聘会的面试和培训工作。
管理系党总支副书记缪群道全程关注了此次招聘会。
来自我院各系的六十余名2010届毕业生参加了面试。
招聘现场，戴启权部长向应聘同学概要地介绍了深圳鹏劳人力资源有限公司。
该公司自1998年成立以来，一直致力于劳务派遣、人事外包、劳动事务代理、职业介绍等方面的业务；
与来自深圳、广州、上海、杭州、苏州等国内各省、市近200家用人单位开展人力资源派遣、劳动保障事务代理等HR外包服务，派遣员工超过20，000人；
此次受中国银行深圳分行的委托，将在安徽省招聘50名高校毕业生。
中国银行深圳分行将会对这50名学生做进一步考察，并择优录取。
在接下来的正式招聘环节中，应聘同学六人一组先后重新进入就业洽谈室开始面试。
据参加面试的同学介绍，招聘人员除要求应聘者作自我介绍之外，还特别对其家庭、工作适应能力、个人特长等方面情况作了一定了解。
经过两个多小时的面试，最终有19名同学被通知可以继续参加下一轮的笔试。
最后，深圳鹏劳公司人力资源供应部招聘经理王丽从面试者形象、简历制作以及自我介绍等三个方面对19名同学作了简要培训，以期应聘者能在之后的选拔中有更好的表现。
她指出，应聘者在参加面试时要面带微笑，表现出亲和力；
衣着应整洁、大方、规范；
说话时要条理清晰，吐字清楚；
同时，还应表现出良好的服务意识和责任心。
据悉，深圳鹏劳公司将于近期赴合肥工业大学、安徽财经大学等我省其他高校开展招聘工作。
待第一轮面试结束后，该公司还将在我院设置考点，组织初试应聘成功者参加下一轮笔试。
黄欢欢）
解读5月经济数据·
CPI、PPI
据该市场人士透露，中国5月份工业增加值同比增长16.5%，数据低于媒体此前的调查中值17.1%；
5月份工业品出厂价格指数（PPI）同比上涨7.1%，高于预估中值6.9%；
1～5月城镇固定资产投资则同比增长25.6%，与预估增幅25.7%基本一致；
此外，5月份消费品零售总额同比增长18.7%。
海外华人理性维权意识觉醒
由旅法华人社团联合发起的法国华侨华人促进改善社会治安“反暴力、要安全”大游行，在当地时间20日下午举行。
这是近年欧洲为数不多的华人维权事件，值得关注。
而其中一些问题，尤为值得人们展开思考。
游行起因于6月1日深夜，一群不法歹徒于法国巴黎美丽城街区，围堵在中餐馆外，肆无忌惮地对参加完婚宴陆续离开的华人轮番抢劫。
结果一位华人忍无可忍拔枪解围，击伤一名歹徒。
这位华人被随即赶来的警察带走，虽经华侨多方奔走而被当地警方关押。
华人在欧洲社会遭到不公，不自今日始。
远的不说，就说近十几年，欧洲社会就出现过多起直接针对华人，甚至带有侮辱性质的事件。
江西863万人受灾10万多间房屋倒塌
记者从江西省防总了解到，截至23日，江西已解救洪水围困人数68万
人，目前仍有7000多名群众受洪水围困。
洪灾发生以来，全省累计投入抢险人数达262万多人次、抢险5787舟次、大型运输设备近5.3万班次，已成功转
移群众134万人。
目前，全省共有63座水库出险，其中2座出现漫顶险情。
其中，万亩以上圩堤33条，信江中潢圩，抚河中州圩、赣江三湖联圩等堤险情较重。
截至23日，江西全省共有97
个县（市、区）1174个乡镇863万人受灾，农作物受灾面积662千公顷，倒塌房屋10万多间。
中国大规模“虎门销毒”显示杜绝毒品走私入境决心
中国海关总署6月25日在富有历史意义的广东省东莞市虎门镇集中销毁了各地海关近年来查获的大批走私毒品，从而以一种不同寻常的方式，向世界展示了中国政府严厉打击毒品犯罪活动的坚定决心。
当天上午，随着海关总署署长盛光祖一声令下，8名海关关员同时点燃了设在虎门海战博物馆广场上的8个销毁炉。
熊熊烈火之中，近年来海关查获的大量海洛因灰飞烟灭。
海面缉私艇汽笛长鸣。
广场上8门礼炮连续3次鸣放，共鸣24响，以纪念第24个国际禁毒日。
171年前的6月3日至6月25日，林则徐在虎门进行了历时23天的虎门销烟，这一壮举震动世界，也在中国和世界禁毒史上写下了光辉的一页。
在合肥学院第五届“榜样的力量”十大榜样学子的评选上，我系两位同学被光荣地授予榜样学子的称号，现在就让我们跟随小编的脚步，去看看他们充满活力与精彩的身影吧！
管丽丽：
曾任管理系团总支副书记，获国家奖学金、院一、二等奖学金、“润地管理英才奖学金”，获安徽省大学生演讲比赛省级三等奖，连续三年获得院级“文明寝室”，连续两年担任院级“优良学风班”班长，多次获院级“优秀学生干部”、“优秀团员”、“优秀团干”、“合肥市优秀青年志愿者”、安徽省青马工程培训班“省级优秀学员”称号。
陈华照：
曾任学生社联主席、辅导员助理、班长，获国家励志奖学金、
院三等奖学金，获纪念五四运动89周年大合唱比赛院二等奖、纪念建党87周年大合唱比赛院三等奖、系诚信杯拔河比赛第二名、运动会10人制拔河比赛第一名、三下乡社会调查实践报告院二等奖。
曾获院“优秀团员”、“三好学生”、“优秀学生干部”、系“优秀青年志愿者”、三下乡“先进个人”、“第四届中博会优”称号。
我一直相信：
人生的源动力来自于正确的态度与全力以赴的心，那么你所做的事也就完美了，坚守这一点，相信成功离你不再遥远!
陈飞佳作选登
暗涌三部曲
沉浸后爆发——挥霍的光阴耻辱地从胯下划过，魅力的色泽不再停留，哪怕真金白银的修葺。
许久的战栗聚敛了莫名的神秘，胶着了贵妇待济的心理。
废的记忆只能包裹滚滚的青春，无从接纳调侃的黄昏。
婧妆的素女好似沉沦的魔鬼，裹挟妩媚的红颜，漂鸿在物欲的中点，交际的伎量突兀了常人的智力。
秽浊的场面高歌了时人的体面，痴狂地尽致了鄙夷与“自信”的遭遇。
寂寞头颅在唱歌——自欺欺人的行为肯定会受到唾弃，悲哀的灵魂注定会受到安慰，恐怖的愿景浮动在不安的遥远，深渊的牢号里挣扎着谢幕的臆语。
梦寐的凌晨初醒，惊惶的叫嚷破发似的首映。
寂寥的心原始有喧嚣的痕迹，轴轮般抡在心缘里。
深锁的理想空洞洞地轮番上阵，瞳孔中涌动翻卷的波影。
忘性格式化了激情的岁月，磕碰的神经松弛般喜获麻木的宁静，自卑的幻影始终无法沉淀，就在这一刻结语。
猥琐的安宁狰狞地戏谑了我，悲凉的煦风悠哉哉触动了抵抗的神经。
柔被温存的吻遍全身，悲情的号子里仅剩这颗头颅孤陋的呼吁。
黎明前夜——骄阳踞傲地直射在本已见小的屋内，陈设的杯碗孤零零地沉静，惨淡淡的帘卷破了几回，怎可尽兴倾吐心声。
离奇的话语只能回荡在小屋里，扯断烦闷的心锁，事实上是无聊袭卷了你。
纠割的纷争始无前例的在我心中摇曳，发扬了往日的执拗的灵动，徒增了少许所谓的矛盾。
最后的日头还在小指的位置，掐指盘算了无名的日子，数今天最为磋跎未知，像极了那句俗语：
最黑暗的时候是黎明前的一小时。
希望狂风吹破天宇，肆意撕扯今日的宁静，舍弃黑圈子的桎锢，只期见到个坐下的身影。
他是享誉全球的管理大师；
他是被誉为当今商界最具有洞察力和思想力度的人之一；
作为作家，他写过许多部经久不衰的畅销书
作为“首席精神CEO”,他使公司保持远见和活力
作为母校康奈尔大学的访问讲师，他的讲演深入人心
不错，他就是与彼得·
德鲁克、爱德华·
戴明同列的管理大师。
-----肯·
布兰佳
山姆·
华顿曾经说过：
我们的经营哲学，即管理的任务，简单的说就是找到合适的人，摆在合适的地方做一件事，然后鼓励他们用合适的创意完成手上的工作。
这里的鼓励显然和布兰佳先生的服务性领导的理念不谋而合，下面就让我们来看一篇布兰佳先生的演讲实录，他是如何贯彻他的服务性领导的理念。
我很荣幸今天来到这里，见到大家，实际上这是我第一次来到中国，我相信中国会继续发展成为世界最重要的经济强国之一。
我和我的太太曾经去过南非一次，在那里我看到了非常不同的景色。
同时在几周前一个宴会上，主人围着桌子让大家说，如果各位有一个机会跟他们想最崇拜的人共进晚餐会是谁？
轮到我的时候，我说是曼德拉先生。
我之所以想跟他共进晚餐是因为这个人是在监狱当中渡过了28年的时间，在这个期间受到了很多误解以及不公平的待遇，但是他出狱之后
依然充满了爱心、激情，以及对世界的投入的精神。
正是基于对曼德拉先生的崇拜，同时读过他的书《通
往自由的漫长之路》，我来到了南非，同时又看到了南非的森林，这一次我看到的情景是完全不同的，他充满了生机，我在当地听到了狮子叫，狮子叫的那种声音令人很激动，同时充满了力量，如果仔细听的，好像它在说这是我的地盘，我的地盘，而且铿锵有力。
在我的地盘上，你没有跟我竞争的余地，如果你要在我的地盘上找麻烦的话，我可能对你的子孙万代或者是对你周围的人都会有很强的攻击性。
这一点让我认识到，做人和动物相比有它的先进性的，我们的人可以有选择，我们可以选择与人为友，而动物不会这么做，你不可能想象一个狮子会在有一天早上起来的时候会说我要跟另外一个狮子为友，但是人可以。
我们必须承认，在我们观察到的各个领域的领导当中，包括政界的、商界的或者是宗教界的各种领导，他们的思维里面却完全是只看重自己的权力或者金钱等等这些名与利的东西。
不久之前，我65岁了，那个时候我问我的一个很好的朋友，他也是一个世界知名的演讲家，叫吉克吉勒。
他当时是79岁，我问他你会不会退休？
他非常强烈地反对说，在《圣经》里面没有提到过退休，而且《圣经》里面所有产生强大的影响力的人都没有低于80岁的，我现在是重新充满活力，而不是要退休。
我现在重新充满激情与活力的目标就是要告诉我们的世界，我们要有一个不同的领导力模式，不管是在政界、商界还是在宗教界，我们的领导应该是为我们的企业和员工服务，而不是被服务。
当我提出服务型领导的时候，人们不是很理解，人们认为服务和领导这两个词是不能联系在一起的，而实际上他们认为这种服务是取悦于人，我们所提到服务型领导中的服务并不是取悦的意思。
在领导力当中有两个部分，其中之一就是要有远景，要明白你所领导的团队去向哪里，如果我们没有远景的话，就会变成自我中心的领导，我们不知道我们的目标是什么，也因此只可能聚焦在我们自己身上。
领导力的第一部分就是远景和方向，接下来就是执行。
我们有了远景和方向之后，就要领导我们的团队进行执行，而执行的过程当中，就有从等级开始的程序，我们的团队成员看到我们的远景和方向之后，才可能开始行动，而这就是第三部分服务型领导的开始，也就是说我们要从最底层开始，把原来作为最底层的层级搬到最高层来，我们要为我们的团队成员进行服务，以帮助他们执行和实现我们的愿景和方向。
如果我们不把原来的三角形倒过来的话，我们就会成为自我中心式的领导，在这样的等级制度当中，我们会把领导作为特殊的阶层享受特殊的特权，如果我们看到服务型领导的情景当中，就会看到完全不同的做法，在这样的情景下，我们的领导真正关心是他们的团队成员、是客户，而不他们自己，也只有是在这样的情景当中，我们才能够实现我们的远景，达成我们的目标。
《别把你的顾客丢了》这本书就是研究在作为服务型领导的伟大的公司里面，我们的领导是如何为客户服务的，如何实现宏伟的目标。
像我们在这本书当中提到的公司包括KFC、必胜客等等这些跨国公司，他们目前在中国已经有几千家的分店了。
这本书当中记录下来了他们在这样发展历程当中最初两三年时间内所做的事，因为在这段时间是最艰难拓展业务的时间。
我们把它展现出来跟大家分享出来，尤其是在我们的领导者成为经理人的时候，很容易出现一个现象就是，以为自己有所不同，以为自己就是成为自我中心式的人，把自己看得很重，把公司和团队的目标看不清或者是没有实现领导的角色。
《共好》这本书是帮助大家建立一个服务型文化这样一本书，在这本书当中我讲述的是位女性管理者，她在成为一家工厂厂长、总经理的时候，在第一天上班的时候非常地失望，她失望之极就决定出来走一走。
她四处走一走，发现这个工厂里面只有一个部门是让她满意的，这个部门是在整个工厂里面最后一个环节的部门，是工作最好的，但是她听到关于这个部门一些评论是，这个部门的经理首先是应该辞掉的一个人，他们认为这个部门经理是爱找麻烦的印第安人，所以她在这个时候，正好走到一个椅子旁边坐下来，这位部门经理看上去不是很高兴，我们这位女总经理问这个人为什么，他说我听说我们的工厂里面来了一位女性领导者，在部门经理眼里，属于像西方女巫婆这样一种人，这个时候这位女经理告诉他，我就是这位新来的领导者，这位部门领导者说，我一定被解雇了的。
当时我们的这位女经理问部门经理说，为什么会认为自己会被解雇，同时还说我看到你这个部门是工作最好的，我为什么要解雇你呢？
她也同时问为什么他的部门工作得这样好？
部门经理解释说，所有这样的秘密就是共好的原则，女经理问什么是共好？
部门经理就回答说，这是他爷爷曾经教给他的一个办法，他的爷爷虽然只是一个艺术家，并不是企业管理者，但是他的爷爷知道如何理解人类或者理解人的需求，实际上共好的精神就是松鼠的精神、海狸的行为方式和大雁的天赋。
他的爷爷在教给他这些精神的过程当中，把他带到一个地方告诉他，我将小憩一会儿，你就观察松鼠就好了。
在爷爷醒来的时候，他问观察到了什么，这位部门经理回答说，这些松鼠工作非常努力，如果我们也如此工作努力的话，我们回答到非常伟大的目标。
爷爷问部门经理，为什么松鼠工作得这么努力，部门经理说，是因为他们觉得他们的工作很重要，爷爷回答说，这不光是重要的问题，而且他们还有很明确的愿景和目标，他们不光是要做很重要的工作，同时他们不是为他们自己工作，而是为所有其他人共同工作，完成一项共同的愿景，这样的一个共同的愿景就激励着他们努力地工作。
还有一天是晚上的时候，因为下雨了，第二天早晨的时候池塘的水都满上来，这个时候海狸面出来工作了，他的爷爷又把他带出来，一般情况下海狸只是在晚上工作，但是由于雨水的原因，你现在要观察的是，在现在工作的海狸，看看它们谁是领导者。
在经过一段时间观察之后，我们这位部门经理回答说，他们实际上没有领导，你看不到谁是海狸头，他们每一个人都在埋头地工作。
所以他的爷爷告诉他，另外一个管理的原则就是，像海狸这样，实际上是不需要在背后有一个领导者监控他们，他们了解自己
升级会员 