非公团建工作法初稿Word文件下载.docx

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团组织隶属关系上，既可与属地县（市）区、乡镇团组织联系，也可与行业、集团等条线团组织联系，可多层次、跨地域进行联合，将团组织内外资源整合，扩大影响。

非公企业团的干部一般包括书记、副书记和委员，委员一般包括组织委员、宣传委员、文体委员、生产委员等，可根据企业现实需要设计。

我们鼓励一名专职团干部和若干名兼职团干部搭配的班子模式，这既能够解决企业团工作力量不足的问题，有能够使企业团组织围绕生产经营开展工作，同时又能够善于动员、借助企业内部各种资源，书记可由人力资源管理部门或党政部门工作负责人担任，副书记或团委委员应涵盖企业生产经营、管理、研发等各个重要部门。

（案例1、案例2）

（二）加强班子队伍建设。

非公企业团干部班子建设包括三个方面：

一是加强团的业务知识学习。

积极参加上级团组织举办的各类培训学习班的同时，企业团组织也要经常组织团干部理论学习，如《团章》、团史，团中央书记处最新讲话等，团干部也要加强个人自学；

（案例1）二是提升团干部个人能力。

团干部的个人能力包括对企业各个体系知识的较全面掌握和与企业领导、与普通青年、与社会大众的交流、沟通、表达、协调的社会化能力两方面。

这两方面的能力只有通过自身的勤奋学习以及不断的在企业内部举办各类团的活动才能得以提升；

（案例3）三是扩大企业团组织影响力。

非公企业团组织能否得到企业青年的认可，能否得到企业领导的认可，能否得到上级团组织的认可，能否得到社会大众的认可与整个团干部班子有着很重要的关系。

班子队伍只有深入活跃在企业青年中才能了解青年所需，只有及时向主要领导汇报交流才能把握好团组织在企业发展中的定位，只有尝试走出去，积极参加社会公益活动、与其他企业、其他团组织联系合作，才能不断扩大企业团组织的影响力，才能让团干部队伍与团组织共同成长。

（案例4）

（三）团建阵地、经费。

团组织的阵地与经费离不开企业领导的支持与工作思路的创新。

一是企业领导支持。

及时向主管领导汇报工作动态，让领导看到团的身影、听到团的声音、参与到团的活动中来，真正体验到团的工作为企业发展带来的正能量，形成长久的良性循环，团的阵地与经费自然能得以解决。

二是工作思路创新。

在阵地、经费较为紧张的时候，应善于发现一切资源，共用共享。

如与党、工、妇等组织共同组织活动，挖掘社会赞助，发动团员青年组织义卖、自筹等。

三是可按规章从团费扣留部分作为企业团组织活动经费。

（案例5）

2、对照五个结合点，确保团的工作有效开展

非公企业团的工作要以服务企业生产经营为前提，找准服务企业与服务青年的结合点。

要坚决杜绝就团论团、为搞活动二而搞活动，从而产生团的活动和企业生发展“两张皮”的现象。

具体来讲，可从以下5个方面入手：

（一）提升青年职工履职能力。

青年是企业员工的主体，青年员工的职业技能、综合素质的高低直接关系到企业当前和未来竞争力的强弱。

团组织在促进企业发展方面最重要的工作切入点和贡献就是始终注重培训青年员工，强化对青年员工职业精神、职业技能和综合素质的培养，通过青工技能振兴计划、青年岗位能手、技能大赛、导师带徒等技能型活动提高青年的技术能力、创新能力、操作能力等履职能力。

（案例6）

（二）有利于企业发展的思想意识引导。

非公企业青年员工的流动性远大于国有企业，因此也更需要正确思想意识的支撑。

培养青年员工的创新意识、风险意识、竞争意识、效率意识，对于企业长远发展具有重要作用。

共青团作为思想性、政治性组织，应当在传播党团重要思想主张的同时，主动结合实际参与传播有利于企业发展的思想意识。

如通过开展“创新创效”等活动，提高青年员工参与技术创新的积极性；

如通过开展技能性活动，提高青年员工职业技能和效率意识，激发青年员工为企业发展执着拼搏的精神动力。

（案例7）

（三）搭建企业内部非正式沟通交流平台。

相对于企业内部较为严格的科层化格局，团组织作为具有网络优势的群众性组织，既可以为青年员工提供非正式交流的平台，又可以为青年员工开展企业内部和企业外部两个层次上的交流。

如淮海控股集团的“淮海人”网络社团、中能硅业团委对QQ、飞信、微博等新媒体的应用就很好地促进了企业青年之间、员工与管理层之间的交流问题，将企业内部的纵向关系改变成横向、纵向并行局面。

（案例8、案例9）

（四）辅助企业文化建设增强企业凝聚力。

企业文化与企业凝聚力对于员工的主动性、积极性、对企业的认同感和归属感的养成起着至关重要的作用。

而凝聚青年、服务青年是团组织的重要职能，企业团组织可以从以下几个方面着手，增强企业内在凝聚力。

一是开展娱乐性活动，帮助青年员工放松身心，缓解压力，精神愉悦地投入工作；

二是开展关注员工生活小事的服务性工作，营造理解人、尊重人、关爱人的企业氛围，使小服务产生大作用。

三是开展思想性工作，引导青年员工理解岗位的重要性，珍惜工作岗位，理解企业阶段性遇到的重大问题，共同克服困难。

（案例10、案例11）

（五）为企业培养后备人才。

企业的长远发展需要培养一大批既具备社会化技能，又熟悉企业生产经营各个环节的复合型经营管理人才。

团的工作对个人能力的提升也是吸引凝聚青年的重要方面，企业团组织可以组织企业内部的演讲比赛、交流论坛、重大问题讨论、重大难点献计献策、重要困难共同克服等多种活动来提高团干部沟通、表达、组织等多方面能力，也可以从企业生产、经营和研发等关键环节选人组成专兼职结合的团干部队伍，培养掌握企业全面信息的复合型人才，既有利于企业生产经营，有利于企业后备经营管理人才的培养。

（案例12）

3、围绕七大品牌，构建团的活动载体平台

共青团多年来的发展，形成了很多历经实践考验且具有持久生命力的品牌工作，作为非公企业的团建工作载体，可结合以下七大“青”字品牌开展活动。

（一）青工技能振兴计划。

青工技能振兴计划由团中央联合多部门主办，列入国家技能人才培养工作格局。

以培养一批技术技能型、知识技能型、复合技能型青年人才为目标，以提高青年技术工人的技术能力、创新能力和知识产权意识为重点，以组织技能培训、开展技能竞赛、青年职业技能鉴定工作等为内容，为企业培养青年技能人才队伍，为企业保持持续的成长能力奠定基础。

主要活动载体有：

青工技能培训学分制、“振兴杯”全国（省、市）青年职业技能大赛、青工技能月、导师带徒等。

（案例6、案例13）

（二）青年创新创效活动。

该活动是企业团组织服务于企业改革发展的一项重要活动。

活动的基本思路是：

以市场为导向，以创新为手段，以创效为目的，广泛动员组织青年职工投身技术创新、管理创新、营销创新、服务创新的时间，为企业改革发展做出积极贡献。

比如开展青年QC（qualitycontrol）小组活动、“五小”成果等，可取得良好经济效益和社会效益。

（案例14）

（三）青年岗位能手。

青年岗位能手评选活动以企业青年职工为主题，以岗位为基本单位，以提高岗位文明、岗位技能、岗位效益为基本内容，以培养为中心环节，以规范、考核、评定、奖励为主要手段的活动。

企业团组织可在企业范围内开展评选，同时可积极推荐优秀人才参与市级、省级、国家级的青年岗位能手评选。

（案例15）

（四）青年安全生产示范岗。

简称“青安岗”，是以青年职工为主体，以安全生产示范为导向，以安全思想教育、安全技能培训、安全监督管理为内容，旨在确保企业安全生产为目的的群众性安全实践活动。

主要在企业一线生产车间、班组等基层安全生产单位开展。

可在企业范围内开展创建，也可积极参与市级、省级、国家级的青安岗的创建。

（案例16）

（五）青年文明号。

青年文明号是以青年为主体，在生产、经营、管理和服务中创建的体现高度职业文明，创造一流工作成绩的青年集体、青年岗位和青年工程。

在企业中开展各级青年文明号的创建旨在组织和引导青年立足本职岗位诚实劳动、文明从业，树立“敬业、协作、创优、奉献”的意识，在全社会展现当代青年的精神风貌，塑造企业良好形象。

青年文明号工作是一个过程，重在创建，可积极推荐企业内的优秀青年集体参与市级、省级、国家级创建。

（案例17）

（六）青年志愿者行动。

志愿者是指不以物质报酬为目的，利用自己的时间、技能等资源，资源为社会和他人提供服务和帮助的人。

团中央将“奉献、友爱、互助、进步”概括为志愿精神。

每年的3月5日为中国青年志愿者服务日，青年志愿者行动已经涵盖了扶贫开发、社区建设、环境保护、大型活动、应急救援等领域。

企业青年志愿者行动可围绕扶贫济困、帮老扶弱、环境保护、公益宣传等方面经常性开展活动。

（案例18）

（七）青年突击队。

青年突击队是以提高劳动生产率、加快建设速度等为主要内容的活动，是引领青年在各种急、难、新、险、重的关键时刻冲锋在前的一面鲜艳旗帜。

该活动是企业团组织组织动员青年的重要方式之一，可根据企业生产经营状况成立体力型、智力型、技术型、管理型、创新型、效益型等队伍。

（案例19）

4、突出三大特点，形成企业团建特色品牌

团中央陆昊书记多次在讲话中提到，非公企业团组织开展的活动要体现思想性、技能性和娱乐性。

我们鼓励非公企业团组织开展丰富多彩的活动，并围绕这三大特点形成自身独有的品牌，深入持久开展。

（一）思想引导类活动。

非公企业团组织要着重引导青年员工自觉地融入企业发展，把个人成长与企业发展的目标结合起来，要引导青年职工发挥主人翁精神，为塑造企业文化、增强企业凝聚力发挥突出作用。

可通过教育培训和专题学习，引导他们树立“爱企、爱岗”的观念；

可通过职业道德宣传、职业生涯设计等方式，引导他们树立正确的职业观念；

可通过举办培训班和知识竞赛等，引导他们学习现代企业经营管理理念；

可通过开展关爱帮扶员工、维护合法权益等活动，为企业青工解难题、办实事、做好事；

可通过开展志愿服务、希望工程、见习基地等工作，引导企业青年勇担社会责任，树立企业良好的社会形象。

（案例11、案例20）

（二）技能提升类活动。

非公企业团组织要大力开展技能提升活动，以知识培训、技能竞赛、导师带徒、岗位练兵等多种形式，以青年岗位能手为主要载体，提高青年职工的整体素质，激发青年职工的内在动力。

可大力开展创新创效活动，引导青年树立创新意识，争当创新能手；

可大力开展青年安全生产活动，通过创建“青年安全生产示范岗”，设立“安全生产监督员”，开展“安全生产知识竞赛”，召开“青年职工与企业安全生产”座谈会等，帮助青年职工提高安全生产意识、提高安全生产能力、投身安全生产实践；

大力加强职业文明建设，以“树职业文明、展青春风采”为主题，以“青年文明号”活动等为载体，引导青年职工弘扬职业道德、提高职业技能、创造一流业绩。

（案例13、案例21）

（三）生活娱乐类活动。

开展积极向上、为青年喜闻乐见的文体娱乐活动，能丰富青年员工的业余生活，陶冶他们的道德情操，培养他们健康的生活方式，也有利于营造充满活力的企业氛围，是吸引凝聚青年的有效途径。

要关注青年职工的婚恋生活，通过组织青年联谊活动，为单身青年创造交友机会。

可开展各类传统文化节日主题活动、企业艺术节、体育竞技等文体活动，活跃青年职工的业余生活，增强企业凝聚力。

（案例22、案例23）