HR职业发展的两个方向Word文件下载.docx

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我真是个可怜人，又被骂了，好想大哭一场

HRA（助理）

最基本的HR工作层次。

一个HR助理做的多是一些最基础的事务性工作。

这些工作需要相关的HR专业知识，但是都较为细节和具体。

比如，用三茅招聘管理软件搜搜简历，接待面试者等。

忠告：

步步为营打好基础。

即使是人力资源专业毕业的硕士生也很少直接能成为HR经理，总得从基础做起。

没有稳固的地基又怎能让高楼大厦挺立?

所以不可奢望一步登天。

通常情况下HR助理经过1-2年的锻炼就能成专员。

【推荐阅读】HR职场晋升必读---一个HR助理的心声

第二步：

HR专员

HR专员：

我累啊，看不完简历，真想好好睡一觉

HRC（专员）

望文生义就知道专员要比助理更加专业，否则无法称为专员。

经过一段时间工作的积累，HR专员可以独立操作部分模块的工作了，经验也更多一些。

但还是有不少事务性的工作，压力比较大。

如，安排面试等。

同HR助理。

打好基础很关键。

在中型企业中，3-5年一个专员就能成长为经理。

第三步：

HR主管

HR主管：

终于升到主管了，好开心!

晚上请你吃饭。

HRS（主管）

主管有监管的含义，具有此头衔的人手下通常会有几个领有“助理头衔的兵”，那么管好这些兵也是份内的事。

这不仅需要专业知识、实战经验，还应对下属提出问题，指导其工作。

举例说明，“兵”如果工作拖拉，不但要指出他拖拉的毛病，还应该找到原因及解决办法。

只有这样手下才会心悦诚服，才能真正把工作做好。

带了“兵”,不可骄傲。

要给自己订立更高的目标。

走上了管理岗位，也才是刚刚开始，挑战还在继续。

随着职位的提升，不断学习充电都是继续晋升的必须。

及时参加公司或公司以外的培训课程，掌握财务、心理、管理学等方面的知识等，抓住一切机会提高。

第四步：

HR经理

HR经理：

好了，现在你们可以给我汇报工作了

HRM（经理）

作为一个经理级别HR，专业知识和经验的要求不必重复强调。

更多的是要熟练运用各种HR的工具，还需要关心企业的运作、各个部门的流程，熟悉人员层次，以便配合公司业务支持其他部门，将HRD的战略计划实施、落到实处，对下属的工作需要听取汇报，统筹安排，对决定负责，承担后果。

升到经理职位，在国内企业也算是中高层管理人员了。

但就中国目前情况而言，要想成为著名大企业、外企的HR总监比较难。

一是很少有企业在内地设这个职位，二是担任总监基本上是企业本国人。

所以不少HR经理发现上升空间有限的时候，都会寻觅新的发展方向，利用自身早已积累的专业知识、经验以及工作发展起来的人脉，他们能在商业、经营管理等多种道路上继续前行，获得成功。

第五步：

HR总监

HR总监：

神马招聘、薪酬都是浮云，享受生活最重要

HRD（总监）

一个好的HRD必须站在企业战略高度，对企业的近期目标、发展方向都非常明晰，在这些战略眼光里制定与企业经营策略非常匹配的HR计划。

一个HRD不但要具备专业的HR知识，还要掌握财务、管理、经营各方面的知识。

制定的计划要与经营策略非常匹配，作好内部营销工作并且能对其它部门起到支持作用，配合他们建立合理而富有竞争力薪酬体系和绩效管理体系;

让企业感受到HR部门带来的无法直接用金钱衡量的效益。

优秀的HRD对工作是驾轻就熟的。

在人资行业，坐上HR总监的位置已属顶峰。

除了继续提升自己之外，如果不愿意为企业服务，自己创业，开管理咨询公司算是目前较为热门的选择。

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HR职业规划：

四个阶段与九种出路

如今，国内的企业越来越重视人力资源在企业经营中起到的作用，员工的职业规划被当做人力资源部门的工作重点之一，然而有点自相矛盾一个现象是，人力资源工作者自身的职业规划却往往被忽视。

这其实是一个本末倒置的问题，如果HR不能实现自身的职业发展，又怎么能够为企业中的其他员工提供相关的知道呢？

HR职业规划的四个阶段

在探讨人力资源管理人士的职业规划之前，先看看每个人在作职业规划时，人的职业生涯有哪几个阶段和每个阶段的一些特点，以及在制定职业发展规划时应考虑几个方面的问题。

起步阶段：

从学校毕业后的第一个五——六年，开始慢慢了解社会及学习工作的方法，建立自己的社会关系和信誉度。

大多数人在这个阶段往往雄心勃勃、非常自信（有些自负），许多事情都在尝试阶段，薪酬水平也较低。

但现实常令他们感到失望，自然也谈不上什么可以炫耀的成绩了。

这个阶段应脚踏实地的学习实践知识，有意交往一些前辈（有水准的），不断总结经验教训，找出自己的优势项目，挖掘自身潜力，为今后的发展打下良好的基础。

成长阶段：

第二个五——七年，这时候你已经熟悉了一个领域，有一定的专业水准，不论职位及水平都处于逐步向上提升中，薪酬水平也在逐渐提高。

但同时你的机会也较多，跳槽的可能性较大，若机会把握好，将为下阶段的加速提升创造良好的平台。

此阶段对于你的专业知识必须十分熟悉（属于知识大补阶段），对它的发展方向要有前瞻性，同时开始形成自己的专业人际网络，拓展自己的人脉关系网——特别指的是33岁至40岁的人士，你的人脉竞争力要十分的强劲（这是你的优势项目），只有这样才能为个人下阶段的提升打下坚实的基础。

成熟阶段：

此阶段可能会持续相当长时间，这要因人而异。

你的职位及专业水准达到或即将达到了你的最高点。

事业基本有成，或达到了一个大家公认的较高水平（专家级）。

这时你做任何事情，更多的是依靠你的经验，考虑问题所受到的牵扯较多，对薪酬的要求大大增加，相反你的求知欲正在逐步的减退。

将退休阶段：

退休前的三至五年。

随着薪水和地位达到个人人生最高点，就开始逐渐失去工作的愿望，并为退休后的悠闲生活考虑了。

现在的社会正处于急速转型时期，机会是非常多的，就看谁能把握住发展趋势（当然是有准备之士）。

所以每个人应在自己的成长阶段努力学习，知识领域尽量宽一些，特别是人脉竞争力要强一些，最好保持自己在一些方面领先别人一步，否则快鱼总是先吃掉慢鱼。

作为职业人士如何规划今后的发展计划，特别是职业发展计划，就显得格外重要了。

在制定事业计划是应着重考虑以下几个方面：

1、什么对你最重要？

家庭、名声、事业或金钱等。

这可以通过一些简单测试不难发现。

2、有何特长？

特长：

指你的特殊才能，这在职业规划是应予以重点考虑。

你可以将你所有感兴趣或做得好的事情全部列出来，选择3种最重要的才能，如果你没有特长，那么就应尽早去“充电”。

3、你的追求是什么？

什么是你们梦寐以求的，使你希望为之付出更多的精力？

在那些事情上你愿意一展才华？

在哪些领域你愿意投入自己的精力？

4、什么环境让你感到如鱼得水？

什么样的工作和生活环境最适合你发挥才能？

如“我最经常在人多的环境里展现我的才华”

5、判断现状。

此时你正处于那个阶段？

这阶段有些什么特别之处？

紧要的事有哪些？

尽量以“局外人”身份进行判断，然后对原计划做出相应调整。

6、确保你的目标在任何时候都适用。

心中牢记你的职业目标对你大有裨益，尤其当你处在生活转变时期时更是如此……通过这种方式，工作中的种种压力也就变得更加合乎情理，而且能更好的将生活中的变化同全新的视野及明智的选择联系起来，当你明确你的目标后，就能更加容易地规划时间和找出真正的生活优先顺序。

HR职业规划的九种出路

最后从现在人力资源管理人士的发展途径看有哪几种,可供大家进一部探讨。

实在地说，人力资源管理的前景是非常广阔的，职业生涯的道路也是很宽的，一个勤奋工作的人力资源管理者他受益的首先是眼界的开阔，他所接受的教育也是最新最强的管理理念和知识，很有前瞻性，其发展道路应该是：

1、成为知识管理总监

2、做培训师

走这条路的人士逐渐多了起来，但要分析成为培训师的条件，从现在市场上已做得较好的人士来看。

首先，你最好是某名牌大学的硕士以上毕业生；

其次，你曾在世界知名的外资企业或国有著名的企业工作过5-8年，且是高管人员（部门经理以上职位）；

第三，有丰富的培训经历和相关工作业绩（给某某大企业做过培训）；

第四，有良好的口才，亲和力较强；

第五，在某一方面真正有自己的一套行之有效的实施办法（这就是实力，也是最重要的一点）。

3、进入公司决策层

成为管理整个公司行政事务的副总、总监、总经理助理等高职，在中国现在这个市场方可有实施你的人力资源战略管理规划的条件，真正体现作为战略伙伴关系的地位和作用。

要做到这个职位，本人要有高超的内外部平衡能力（即内部政治），但真正能达到这种水平的人，真可谓凤毛麟角。

可是你若从事销售工作，同时销售业绩较好，反而可以在短时间内上升到高层主管。

许多例子说明大公司的人力资源总监，往往都是先从销售做起，有了优异的成绩后，才逐步走上高级领导岗位，有业绩才是最好的证明。

4、成为管理咨询师

自己或同朋友成立一家管理咨询公司，利用自己丰富的管理工作经验这一优势，对一些企业进行管理诊断咨询，及时发现问题，减少人为管理失误带来的损失。

同时，要对各种管理案例要熟悉，特别是要有自己的一套良好的可操作的解决办法。

但你若没有著名公司的相当工作背景，刚开始创业则比较困难。

5、成为人力资源管理某方面的专家

人力资源管理设计了许多方面，如：

招聘、绩效管理、薪资管理、人力资源测评、人力资源规划、企业文化建设、高绩效团队管理、沟通管理、时间管理等等，这些都是可以结合自己的特长、兴趣发展成为自己的专长。

要成为某一行的专家就要有十年磨一剑的思想准备，须有达到这个市场前三名的志向，否则不做。

6、成为人才分析师

这是国家近几年就要实施认可的职业资格考试，它的出现将是我国人力资源管理逐步开始走向规范化一个标志。

要成为合格的人才分析师，需要有多年从事人力资源管理相当丰富的实践经验，并同各人才市场、猎头公司、著名企业的人力资源经理/总监有良好的合作关系，同时具备较高的学识水平，所以此职业进入门槛较高，但发展前景较好。

7、成为猎头

利用自己各方面的人力资源界的关系，及对企业欲招聘人员的了解，可逐步形成某方面的专业猎头。

8、劳动争议处理专家和法规咨询专家

由于工作关系会经常处理一些企业人事劳动纠纷，随着时间的推移，逐渐积累了处理这方面业务的实践经验，若你本人喜好研究这方面的案例，将对从事这方面的工作大有益处。

当然，你必须对相关法律不仅有浓厚的兴趣，且有一定的研究，并愿在此方面发展下去。

9、转换职业

现在许多从事HR的人士因各种原因正考虑转换职业，谋求新的发展。

人力资源管理的发展状况远没有达到人们期望值，在单位里出成绩较慢，不宜显现，与其他一些行业的发展相比较有一定的滞后性。

需要经过一个较长时间的发展（与市场经济的发展水平较低有关），才可能有大起色。

这需要大家长期的共同努力，方能产生效果。

对于你来说，经过了这些年的洗礼与锻炼，将来的你将走向那里？

你准备好了么？