医疗安全管理委员会工作计划.doc
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济宁市第二人民医院
2014年医疗质量管理委员会工作计划
2014年我院医疗质量管理委员会的总体和重点工作依然是对医疗质量的管理和持续改进。
进一步加强制度建设,对我院医疗质量进行科学化、规范化、制度化管理。
根据我院2年来医院管理的工作实践,今年计划对我院医疗质量的有关规定进行修订和完善。
检查和指导各科室质控小组制定切实可行的医疗质量管理方案及工作制度。
落实医疗质量管理目标、计划、效果评价方案及奖惩措施。
1、医疗质量检查考核的结果与科室、个人的效益工资挂钩,
2、按时完成每季度一次的医院医疗质量考核与评价,考核与评价结果由医疗质量管理职能组织以书面形式提交医疗质量管理委员会季度例会。
3、全院“三基”培训计划,护理侧面由护理部进行,医疗、医技侧面由医务科进行。
4、每半年由院长主持召开一次委员会全体会议,评价医疗质量管理措施及效果分析,讨论存在的问题,交流质量管理经验,讨论、制定整改计划及措施。
遇有特殊情况随时召开,研讨问题,总结工作。
5、医疗质量检查的具体实施由医务科组织,每月一次,具体有以下内容:
①病历质量检查;②处方质量检查;③抗菌药物应用检查;④申请单质量检查;⑤三基培训检查;⑥临床科室各种登记本检查⑦各项技术水平指标检查⑧医患沟通相关记录检查⑨临床路径实施情况检查。
检查结果当月通报各科,记录上报质量管理委员会。
质量管理委员会
2014-1-9篇二:
2014年医疗质量与安全管理委员会工作计划
2014年医疗质量与安全管理委员会
工作计划
2014年是医院迎接等级医院复审的关键一年,医疗质量管理委员会的总体和重点工作依然是对医疗质量的管理和持续改进。
进一步加强制度建设,对我院医疗质量进行科学化、规范化、制度化管理。
1、进一步推行全面质量管理,建立任务明确职责权限相互制约、协调与促进的质量保证体系,加强全体医务人员对医疗服务质量的责任心,严格执行法律、法规、部门规章制度以及诊疗规范、操作规程、常规。
(1)督促科室严格执行医疗卫生管理法律、法规和规章。
医务人员严格遵守医疗卫生管理法律、法规、规章、诊疗护理规范和操作常规。
(2)狠抓医疗质量管理制度的落实,特别是三级医师查房制度、疑难病例讨论制度、死亡病例讨论制度、术前讨论制度等医疗核心制度的执行,科室质量管理小组必须定期对科内医疗质量进行总结评价,医疗质量监控人员认真履行职责,发现问题及时制止,提出改进措施。
(3)加强重点环节、重点部门的管理,对医疗缺陷易发人员、环节做好重点防范工作。
(4)加强运行病历质量监控。
医疗文书书写及时、准确、完整、规范,疾病诊断分类和手术分类符合规定要求。
认真执行病历书写惩罚
办法。
2、加强环节质量管理,杜绝重大医疗事故发生和减少一般医疗纠纷投诉,使医疗质量管理按照pdca环在不断持续改进中提升,促进医疗安全。
(1)加强门、急诊质量管理和持续改进,强化门急诊工作人员的技术培训和院前急救,不断改进门、急诊诊疗流程,使其趋于合理化;规范门、急诊医疗文件书写,完善门、急诊工作制度,完善“急诊绿色通道”,急救设备整齐、完整,急诊服务及时、安全、便捷、有效。
(2)住院。
住院患者诊断明确,有适宜的诊疗计划,治疗安全、及时、有效、经济。
手术科室实行手术分级管理制度、重大手术报告审批制度、大中型手术术前讨论制度,加强围手术期管理。
采取有效措施缩短患者平均住院日。
为出院病人提供较详细的出院医嘱和康复指导。
(3)加强和完善重症监护病房的管理,坚持危重病人床头和书面交接班制度,坚守岗位,严密观察病情变化;严格执行患者入、出重症
监护病房标准;重症监护病房工作人员的技术水平、人员、设备、设施应能满足救治工作的需要。
(4)麻醉工作程序规范,mect术前麻醉准备充分,麻醉意外处理及时、正确,麻醉复苏实施全程观察等。
3、加强传染病和突发公共卫生事件管理。
严格执行《传染病防治法》、《突发公共卫生事件应急条例》及相关法律法规,开展全员培训,今年组织两次突发性公共卫生应急演练,坚持传染病报告制度化、规范化。
4、加强医技科室质量管理。
(1)临床检验。
执行《医疗机构临床实验室管理办法》等有关规定,完善质量管理体系,开展室内质控、参加室间质评。
统一标准,统一质控,保证质量。
临床检验项目满足临床需要,检验报告及时、准确、规范,出具报告必须审核。
(2)医学影像。
执行《放射诊疗管理规定》等有关规定,实行技术操作规范和科学的质量控制标准,能提供24小时急诊检查服务。
开展临床随访,定期进行质量评价。
医学影像资料质量符合临床工作要求,报告及时、准确、规范,出具报告必须审核。
环境保护与个人防护符合要求。
(4)临床药事。
执行《药品管理法》、《麻醉药品和精神药品管理
条例》、《处方管理办法》等有关规定。
药学部门要建立“以病人为中心”的药学管理工作模式,开展以合理用药为核心的临床药学工作。
制定、落实药事质量管理规范和考核办法。
加强对特殊管理药品的管理,包括毒性药品、麻醉药品、精神药品、放射药品购置、使用与安全保管,开展处方点评,落实抗菌素药物分级管理。
继续开展药品不良反应监测和报告工作。
(5)临床用血。
执行《献血法》、《医疗机构临床用血管理办法》、《临床输血技术规范》等有关规定,完善血液管理制度,做到管理到位,记录齐全,按规定做完输血前各项检查,坚决避免和杜绝了经输血传染的疾病,输血前检查完成率100%,达到全血和成分输血适应症合格率≥90%,杜绝了非法采血用血。
(6)医院感染。
执行《病原微生物实验室生物安全管理条例》等有关规定。
推进医院感染管理规章制度的落实,开展医院感染全员教育与培训,执行无菌操作、消毒隔离技术、标准预防、手卫生规范、落实医院感染的监测、诊断和报告。
手术室和中心供应室的管理符合要求。
医院感染指标符合规定要求。
5、加强人才培养,根据医疗技术管理相关规定积极开展新技术、新项目。
(1)举办医院医生培训班,每月举办院内公共学术讲座1次,提高全院医务人员专业技术知识,业务技术水平。
(2)严格执行医师考核制度。
(3)完善业务发展激励机制,大力鼓励支持依法开展新技术、新项目,持续提升技术水平。
7、做好带教工作,通过科室会诊,临床大查房、病案讨论,学术讲座等多种形式,丰富实习生、进修生的临床医学知识,同时认真完成好基层医生的培训任务和对口支援工作。
医疗质量与安全管理委员会
2014年01月20日篇三:
2013年医疗设备安全管理工作计划
2013年医疗设备安全管理工作计划
1.回顾去年
自我院采用jci规范管理以来,我科室对医疗设备管理有了更深层次的认识。
医疗设备的管理方向将是保证医疗设备安全、有效地为病人服务;增强员工对医疗设备的信任感和延长设备使用寿命;通过预防性维护以减少医疗设备对员工和病人的伤害。
2.目标:
(制定于2013年1月5日)
a每个月巡查全院医疗设备;
b2013年8月开展输注泵性能检测;
c2013年5月开展婴儿培养箱性能检测;
d2013年6月开展呼吸机、麻醉机性能检测;
e2013年2月开展监护仪性能检测;
f2013年4月开展血透机性能检测;
g2013年5月开展高频电刀性能检测;
h2013年3月开展除颤仪性能检测;
i2013年5月开展强制检定设备检测;
j大型医疗设备及贵重医疗设备性能检测参照厂方保养时间;
k定期开展各类生命支持设备的使用培训。
l员工继续培训计划;
3资料收集和计划的评估:
资料收集是一个持续的过程,收集缺陷、问题、故障、错误使用和有关公开发表的危险报道,并向设施安全委员会汇报所发现的问题、建议、采取行动和检测结果,并在委员会上讨论。
a配合设施安全委员会每月一次设备巡查,进一步确保设备安全。
b按计划开展输注泵性能检测;对检测中的不合格产品予以修复或报损,并记入技术档案管理。
c按计划开展婴儿培养箱性能检测;对检测中的不合格产品予以修复或报损,并记入技术档案管理。
d按计划开展呼吸机、麻醉机性能检测;对检测中的不合格产品予以修复或报损,并记入技术档案管理。
e按计划开展监护仪性能检测;对检测中的不合格产品予以修复或报损,并记入技术档案管理。
f按计划开展血透机性能检测;对检测中的不合格产品予以修复或报损,并记入技术档案管理。
g按计划开展高频电刀性能检测;对检测中的不合格产品予以修复或报损,并记入技术档案管理。
h按计划开展除颤仪性能检测;对检测中的不合格产品予以修复或报损,并记入技术档案管理。
i按计划开展强制检定设备检测;对检测中的不合格产品予以修复或报损,并记入技术档案管理。
j按计划开展大型医疗设备及贵重医疗设备性能检测;对检测中的不合格产品予以修复或报损,并记入技术档案管理。
k按计划开展各类生命支持设备的使用培训,对培训进行考核和记录。
l按计划派员工参加继续培训,对培训进行考核和记录。
篇四:
2014年医疗质量与安全管理委员会工作计划
2014年医疗质量与安全管理委员会
工作计划
2014年是医院迎接等级医院复审的关键一年,医疗质量管理委员会的总体和重点工作依然是对医疗质量的管理和持续改进。
进一步加强制度建设,对我院医疗质量进行科学化、规范化、制度化管理。
1、进一步推行全面质量管理,建立任务明确职责权限相互制约、协调与促进的质量保证体系,加强全体医务人员对医疗服务质量的责任心,严格执行法律、法规、部门规章制度以及诊疗规范、操作规程、常规。
(1)督促科室严格执行医疗卫生管理法律、法规和规章。
医务人员严格遵守医疗卫生管理法律、法规、规章、诊疗护理规范和操作常规。
(2)狠抓医疗质量管理制度的落实,特别是三级医师查房制度、疑难病例讨论制度、死亡病例讨论制度、术前讨论制度等医疗核心制度的执行,科室质量管理小组必须定期对科内医疗质量进行总结评价,医疗质量监控人员认真履行职责,发现问题及时制止,提出改进措施。
(3)加强重点环节、重点部门的管理,对医疗缺陷易发人员、环节做好重点防范工作。
(4)加强运行病历质量监控。
医疗文书书写及时、准确、完整、规范,疾病诊断分类和手术分类符合规定要求。
认真执行病历书写惩罚
办法。
(5)严格“三基”、“三严”考核和考试,激发医务人员学习理论知识、努力钻研业务技术的积极性,把“三严”作风贯彻到各项医疗业务活动中,不断提高整体业务素质。
每季度科室进行一次“三基”理论考试,合格率达100%。
每年开展好继续医学教育,坚持自学与科室集中定期学习相结合(每周不少于1小时集中学习)。
2、加强环节质量管理,杜绝重大医疗事故发生和减少一般医疗纠纷投诉,使医疗质量管理按照pdca环在不断持续改进中提升,促进医疗安全。
(1)加强门、急诊质量管理和持续改进,强化门急诊工作人员的技术培训和院前急救,不断改进门、急诊诊疗流程,使其趋于合理化;规范门、急诊医疗文件书写,完善门、急诊工作制度,完善“急诊绿色通道”,急救设备整齐、完整,急诊服务及时、安全、便捷、有效。
(2)住院。
住院患者诊断明确,有适宜的诊疗计划,治疗安全、及时、有效、经济。
手术科室实行手术分级管理制度、重大手术报告审批制度、大中型手术术前讨论制度,加强围手术期管理。
采取有效措施缩短患者平均住院日。
为出院病人提供较详细的出院医嘱和康复指导。
(3)加强和完善重症监护病房的管理,坚持危重病人床头和书面交接班制度,坚守岗位,严密观察病情变化;严格执行患者入、出重症
监护病房标准;重症监护病房工作人员的技术水平、人员、设备、设施应能满足救治工作的需要。
(4)麻醉工作程序规范,mect术前麻醉准备充分,麻醉意外处理及时、正确,麻醉复苏实施全程观察等。
3、加强传染病和突发公共卫生事件管理。
严格执行《传染病防治法》、《突发公共卫生事件应急条例》及相关法律法规,开展全员培训,今年组织两次突发性公共卫生应急演练,坚持传