中级经济师《中级工商管理》复习题集第3329篇Word下载.docx
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第2章>
公司所有者
此题考查法人财产的特点。
公司法人财产是由出资者依法向公司注入的资本金及其增值和公司在经营期间负债所形成的财产构成。
其具有以下三个特点：
（1）公司法人财产从归属意义上讲，是属于出资者（股东）所有，选项B错误；
（2）公司的法人财产和出资者的其他财产之间有明确的界限，选项A正确；
（3）一旦资金注入公司形成法人资产后，出资者不能再直接支配这一部分财产，正常情况下也不得从企业中抽回（选项C错误），只能依法转让其所持的股份（选项D错误）。
4.由于技术的非自愿扩散,促进了周围的技术和生产力水平提高的现象,是技术创新特征（）
A、内部性
B、外部性
C、经济性
D、风险性
第6章>
技术创新的含义
B
此题考查技术创新的外部性。
对于技术创新活动来说,外部性是指由于技术的非自愿扩散,促进了周围的技术和生产力水平提高的现象,如对于创新成果的无偿模仿等。
5.某煤炭生产企业决定投资建立一个货运子公司,直接将生产的煤炭运送到客户指定地，该货运公司属于（）。
A、企业自营物流
B、专业子公司物流
C、企业外包物流
D、第三方物流
第5章>
企业物流的内容、分类和作业目标
此题考查专业子公司物流的概念。
企业物流活动按照物流活动的主体分为企业自营物流、专业子公司物流和第三方物流。
题干中表述的货运子公司与母公司之间是服务与被服务的关系,独立运作,属于专业子公司物流。
6.“奔驰——迈巴赫,奔驰——梅赛德斯,奔驰—SMART”,这样的品牌战略称为
A、主副品牌战略
B、系列品牌战略
C、单一品牌战略
D、独立品牌战略
第3章>
第5节>
品牌战略
此题考查主副品牌战略的理解。
品牌战略主要包括:
（1）单一品牌战略:
（2）主副品牌战略;
（3）多品牌战略等三种。
其中,主副品牌战略是以一个成功品牌作为主品牌,涵盖企业的系列产品,同时又给不同产品起一个名字作为副品牌,以突出产品的个性形象。
题干中的品牌以奔驰为主品牌,然后起了三个名字作为副品牌,属于主副品牌战略。
7.企业内部各类、各级职位之间的薪酬标准要适当拉开距离，以提高员工的工作积极性。
这体现了薪酬制度设计的（）。
A、公平原则
B、合法原则
C、激励原则
D、量力而行原则
第7章>
企业薪酬制度设计的原则和流程
C
企业在进行薪酬制度设计时应遵循以下五项原则：
（1）公平原则，是指企业向员工提供的薪酬应该与员工对企业的贡献保持平衡；
（2）竞争原则，是指企业向在某些重要职位上工作的员工提供的薪酬应高于同一地区或同一行业其他企业同种职位的薪酬．以使自己的企业具有吸引力和竞争力；
（3）激励原则，是指企业内部各类、各级职位之间的薪酬标准要适当拉开距离，避免平均化，利用薪酬的激励功能提高员工的工作积极性；
（4）量力而行原则，是指企业在设计薪酬制度时必须考虑自身的经济实力，避免薪酬过高或薪酬过低的情况出现，进而避免使企业成本过高或
8.消费者对某种产品不感兴趣的现象称为（）。
A、负需求
B、充分需求
C、无需求
D、过量需求
市场营销管理的任务
市场需求共分为八种,分别是:
（1）负需求,是指绝大多数顾客对某个产品感到厌恶,甚至回避的需求状态,但并非产品本身问题,而是人们的认识和理解产生偏差造成;
（2）无需求,是指顾客对为其设计、提供的产品漠不关心,认为其可有可无的需求状态;
（3）潜伏需求,是指消费者对某种产品有强烈的需求,但现实情况下无法实现的状态;
（4）过量需求,是指某种产品或服务的市场需求超过了企业所能供给的水平的状态;
（5）下降需求,是指需求呈下降趋势的状态;
（6）不规则需求,是指某些产品或服务的供给与需求在时间上不致,波动很大的状态;
（7
9.绩效考核方法中，常用于对企业中初、中级专业技术人员和职能管理人员绩效考核的是（）。
A、量表法
B、比较法
C、民主评议法
D、书面鉴定法
第2节>
绩效考核的步骤与方法
本题考查书面鉴定法的适用范围。
由于书面鉴定法明确灵活、反馈简洁，所以常用于对企业中初、中级专业技术人员和职能管理人员的绩效考核。
10.一个企业同时经营两个以上相互独立、彼此没有联系的品牌的战略称为（）。
A、单一品牌战略
B、主副品牌战路
C、独立品牌战略
D、混合品牌战略
此题考查多品牌战略的理解。
品牌战略有不同的类型、多品牌战略是指一个企业同时经营两个以上相互独立、彼此没有联系的品牌,又称为“独立品牌战略”。
11.使用最多的网络市场直接调研方法有专题讨论法和（ ）。
A、网上数据库
B、在线问卷法
C、网上观察法
D、网上实验法
第9章>
第4节>
网络市场调研的概念、方法
本题考查网络市场直接调研的方法。
网络市场直接调研指的是在互联网上收集一手资料或原始信息的过程。
按调查的思路不同直接调研的方法有四种：
网上观察法、专题讨论法、在线问卷法和网上实验法。
使用最多的是专题讨论法和在线问卷法。
12.下列投资决策评价指标中,没有考虑货币时间价值的指标是（ ）。
A、净现值
B、内部报酬率
C、利润指数
D、平均报酬率
此题考查非贴现现金流量指标的理解。
企业在进行投资决策的评价指标中,财务可行性指标可分为非贴现现金流量指标和贴现现金流量指标。
其中,
（1）非贴现现金流量指标是指不考虑货币时间价值的指标,一般包括投资回收期和平均报酬率;
（2）贴现现金流量指标是指考虑货币时间价值的指标,包括净现值、内部报酬率和利润指数（又称获利指数）等。
13.根据我国《公司法》规定,（）应设立独立董事。
A、有限责任公司
B、国有独资公司
C、小企业
D、上市公司
股份有限公司的董事会
此题考查独立董事的理解。
根据我国《公司法》规定,上市公司应设立独立董事，具体办法由国务院规定。
14.确定员工福利项目及对福利成本做出预算，属于福利管理的（）。
A、调查阶段
B、规划阶段
C、实施阶段
D、反馈阶段
激励薪酬与福利的设计
此题考查福利管理的阶段。
福利管理在实践中一般包括四个阶段，分别是：
（1）调查阶段（了解员工需求和福利水平）；
（2）规划阶段（在调查的基础上确定福利项目，进行福利成本预算并制订详细的福利实施计划）；
（3）实施阶段（按照计划落实执行）；
（4）反馈阶段（实施结束后收集调查员工反馈）。
15.某主管在考核期内对下属员工不断观察，用描述性的文字记录各下属工作中发生的一些对工作绩效影响较大的具体事件和行为，并以此作为对下属员工工作绩效评价的依据。
该主管采用的绩效考核方法是（）。
A、民主评议法
B、关键事件法
C、评级量表法
D、平衡计分卡
此题考查绩效考核方法中关键事件法的理解。
关键事件法就是通过观察，用描述性的文字记录下企业员工在工作中发生的直接影响工作绩效的重大和关键性的事件和行为。
考核者运用这些长期记录下来的事实依据，对考核对象的工作绩效进行评价。
题干中表述的该主管所采取的考核方法属于关键事件法。
16.某企业生产一种电动赛车玩具，年销售量50万辆，固定成本总额为500万元,单位变动成本为55元，该电动赛车玩具的盈亏临界点价格为（）元/辆。
A、55
B、65
C、75
D、85
第1章>
企业经营决策的方法
此题考查盈亏平衡点法的应用。
盈亏平衡点又称保本点或盈亏临界点,是指在一定销售量下,企业的销售收入等于总成本,利润为零,即（P-V）Q-F=0,其中P为销售单价;
为单位变动成本;
Q为产量;
F为固定成本。
根据题干数据,该电动赛车玩具的盈亏临界点价格为:
P=F/Q+V=5000000÷
500000+55=65（元/辆）。
17.企业并购效应中的协同效应不包括（）
A、战略协同
B、管理协同
C、经营协同
D、财务协同
并购重组方式及效应
此题考查并购效应中的协同效应。
并购的效应主要有:
（1）实现协同效应;
（2）实现战略重组;
（3）获得特殊资产和渠道;
（4）降低代理成本。
其中,实现协同效应主要包括管理协同、经营协同和财务协同。
18.在A-U过程创新模式中，产品创新和工艺创新都呈现上升趋势，但产品创新明显强于工艺创新的阶段称为（）。
A、过渡阶段
B、提高阶段
C、不稳定阶段
D、稳定阶段
技术创新的过程与模式
A-U过程创新模式是从产业层面进行探讨分析的，研究发现企业的产品创新和工艺创新在产业成长的不同阶段表现出不同的相互关系。
产品创新、工艺创新和产业组织的演化分为以下三个阶段：
（1）不稳定阶段，即产品创新和工艺创新都呈上升趋势，但产品创新明显强于工艺创新，这是产业发展的初期阶段；
（2）过渡阶段，即产品创新逐渐减少，而工艺创新继续呈上升趋势，且超越产品创新，通过“纠错”形成了主导设计；
（3）稳定阶段，即产品创新与工艺创新均表现为下降趋势，工艺创新较产品创新仍然有相对优势，产业发展进入成熟期．依据题干表述,符合不
19.（）模式是结构最为简单、行动最为灵活的创新组织形式。
A、内企业
B、技术创新小组
C、新事业发展部
D、企业技术中心
企业技术创新的内部组织模式
此题考查内企业模式的特点。
企业作为技术创新的主体．必须在内部形成一整套技术创新体系，并形成与企业战略、技术、规模以及人员素质相适应的技术创新组织结构模式．具体模式主要包括：
（1）内企业；
（2）技术创新小组；
（3）新事业发展部；
（4）企业技术中心。
其中，内企业是由少数几个人组成，基本上没有分工，自主决策、自主开发，而且其运作方式基本上是非正式的，因此内企业是结构最为简单、行动最为灵活的创新组织形式。
20.某企业对一名技术主管进行绩效考核。
首先由该技术主管做个人述职报告，然后由技术部经理、其他技术主管以及该技术主管所管理的员工对该主管的工作绩效做出评价，最综合分析各方面意见得出该主管的绩效考核结果。
这种绩效考核方法是（）。
A、目标管理法
B、一一对比法
D、行为锚定法
此题考查绩效考核方法中民主评议法的理解。
民主评议法是指在听取考核对象个人述职报告的基础上，由考核对象的上级主管、同事、下级以及与其有工作关系的人员，对其工作绩效做出评价，然后综合分析各方面的意见得出该考核对象的绩效考核结果。
题干中表述的情形属于民主评议法。
21.下列关于准确完成物流率计算公式正确的是
A、迅速及时完成销售物流量/销售物流总完成量
B、准确无误完成销售物流量/销售物流总完成量
C、1-货物没有及时送达客户的次数/送货总次数
D、货物正确送达客户手中的次数/送货总次数
企业销售物流管理
此题考查准确完成物流率指标的计算公式。
准确完成物流率=准确无误完成销售物流量/销售物流总完成量,B选项正确。
A选项为迅速物流及时率指标,C选项为货物到达客户手中的及时率指标,D选项为货物发送的正确率指标。
22.微软公司在浙江大学建立了“微软一浙大视觉感知实验室”，这种大学出平台，企业出资的研发模式称为（ ）。
A、联合开发
B、建立联盟
C、共建机构
D、项目合作
企业研究与发展管理
本题考查企业研发的模式。
共建机构主要是企业在大学、科研院所等建立研发机构，通常是大学出平台、提供人员，企业出资金。
例如微软公司在清华大学建立的“微软一清华多媒体实验室”、在浙江大学建立的“微软一浙大视觉感知实验室”、在哈尔滨工业大学建立的“微软一哈工大机器翻译实验室”等。
23.某行业的产品比较完善，市场迅速扩大，企业的销售额和利润迅速增长,则该行业处于行业生命周期的（）。
A、形成期
B、成长期
C、成熟期
D、衰退期
企业外部环境分析
此题考查行业生命周期中成长期的特点。
进入成长期时,行业的产品已较完善，顾客对产品已有认识,市场迅速扩大,企业的销售额和利润迅速增长。
同时,有不少后续企业参加进来,行业的规模扩大,竞争日趋激烈,那些不成功的企业已开始退出。
依据题干表述,符成长期特点。
24.某公司全部债务资本为200万元,负债利率为10%,当销售额为500万元,息税前利润为100万元,则该公司的财务杠杆系数为（）
A、1．08
B、1．15
C、1．25
D、1．45
杠杆理论
此题考查财务杠杆系数的计算。
财务杠杆也称融资杠杆,是指由于固定性融资成本的存在,使权益资本净利率（或每股收益）的变动率大于息税前盈余（或息税前盈余）变动率的现象。
定量衡量影响程度用财务杠杆系数。
财务杠杆系数（DFL）,是指普通股每股收益变动率（EPS）与息税前盈余变动率的比值。
其计算式为:
。
依据题干数据,该公司财务杠杆系数为:
1．25
25.下列选项中,不属于经济订货批量（EOQ）模型假设的是（）
A、只涉及一种产品
B、年需求量已知,而且在整个周期内是连续的
C、一年之中的需求稳定,需求比例是一个合理的常数
D、为节省订货成本,两批次的货物可以合并运送接收
企业库存管理与控制
此题考查经济订货批量模型的假设。
经济订货批量（EOQ）模型就是通过平衡采购进货成本和库存持有成本,确定一个最佳的订货数量实现最低总库存成本的方法。
其基本假设包括:
（1）只涉及一种产品（A选项正确）;
（2）年需求量已知,而且在整个周期内是连续的（B选项正确）;
（3）一年之中的需求稳定,需求比例是一个合理的常数（C选项正确）;
（4）各批量单独运送接收（D选项错误）;
（5）货物脱销、市场反应速度等其他成本忽略不计。
26.某型号智能手表的业务增长率和市场占有率都低，表示该智能手表处于波士顿矩阵图的（）。
A、金牛区
B、瘦狗区
C、幼童区
D、明星区
企业内部环境分析
波士顿矩阵根据业务增长率和市场占有率两项指标，将企业所有的战略单位分为：
（1）金牛区（业务增长率较低，但市场占有率较高）；
（2）瘦狗区（业务增长率和市场占有率均较低）；
（3）幼童区（业务增长率高，但市场占有率低）；
（4）明星区（业务增长率和市场占有率均较高）。
27.企业品牌识别系统包括理念识别、符号识别和（）。
A、品牌识别
B、形象识别
C、关键因素识别
D、行为识别
品牌战略的内容包括：
（1）品牌化决策；
（2）品牌模式选择；
（3）品牌识别界定；
（4）品牌延伸规划；
（5）品牌管理规划；
（6）品牌远景设立。
其中，品牌识别界定是确立品牌的内涵，也就是企业希望消费者认同的品牌形象，它是品牌战略的重心。
它从品牌的理念识别、行为识别与符号识别三个方面规范品牌的思想、行为、外表等内外含义，其中包括以品牌的核心价值为中心的核心识别和由品牌承诺、品牌个性等元素组成的基本识别。
28.根据波士顿矩阵，瘦狗类业务应采取的理智战略是（）。
A、成本领先战略
B、稳定战略
C、紧缩战略
D、成长战略
此题考查瘦狗类业务应对策略。
瘦狗类业务的特点是具有较低的业务增长率和较低的市场占有率。
一般来说,理智的战略是清算战略,如果有可能,也可采取转向或放弃战略。
转向战略、放弃战略、清算战略都属于紧缩战略类型。
29.某企业成批轮番生产一种零件，生产批量为400件，平均日产量为80件，该企业这种零件的生产间隔是（）天。
A、5
B、8
C、10
D、15
期量标准
此题考查生产间隔期的理解。
生产间隔期是指相邻两批相同产品或零件投入的时间间隔或出产的时间间隔。
生产间隔期=批量／平均日产量。
依据题干数据，该零件的生产间隔期=400÷
80=5（天）。
30.控制采购的原材料及零部件的采购价格是企业生产过程中的重要环节,这说明企业采购具有（）功能。
A、生产成本控制
B、生产供应控制
C、产品质量控制
D、促进新产品开发
企业采购管理
企业采购的功能包括:
（1）生产成本控制功能;
（2）生产供应控制功能;
（3）产品质量控制功能;
（4）促进产品开发功能。
其中,控制采购的原材料及零部件的采购价格是企业成本控制最有价值的部分,体现了企业采购的生产成本控制功能。
31.麦肯锡公司提出的7S模型中，不属于企业成功的“软件要素”的是（）。
A、企业人员
B、企业技能
C、企业制度
D、共同价值观
企业战略的实施
此题考查7S模型的理解。
麦肯锡公司提出的7S模型指出，企业在发展过程中，需要全面考虑结构、制度、人员、风格、技能、战略和共同价值观这七个方面的情况。
该模型认为，企业战略、结构和制度是企业成功的“硬件”，而风格、人员、技能和共同价值观是企业成功的“软件”。
选项C企业制度属于硬件要素。
32.某公司拟开发一项目，该项目的期望报酬率为25％，标准离差为20％，则该项目的标准离差率为（）.
A、35％
B、12％
C、98％
D、80％
风险价值观念
本题考查标准离差率的计算。
标准离差率=标准离差÷
期望报酬率x100%：
20％／25％x100%=80％。
33.经核算得知某产品的单位产品成本为1000元,企业希望该产品获得20%的预期利润,则该产品的单位产品价格为（）元。
A、1200
B、800
C、5000
D、4000
定价策略
企业常用的定价方法有成本导向定价法、需求导向定价法和竞争导向定价法三种。
其中成本导向定价法是以产品成本为主要依据的定价方法,包括:
（1）成本加成定价法;
（2）目标利润定价法,又称盈亏平衡定价法。
成本加成定价法是在产品成本的基础上加上一定比例的加成后所制定出来的产品价格。
其公式为:
单位产品价格=单位产品成本x（1+加成率）。
依据题干数据,该单位产品价格=1000x（1+20%）=1200（元）。
34.在企业定价的影响因素中（）影响企业产品价格的上限。
A、市场需求
B、成本
C、市场竞争
D、企业性质
此题考查市场需求对定价影响的理解。
企业定价的影响因素主要有:
（1）市场需求:
（2）成本;
（3）市场竞争。
其中,市场需求是企业制定产品价格时要考虑的主要因素,市场需求影响企业产品价格的上限。
B选项成本因素构成了企业产品价格的下限。
C选项市场竞争程度的不同,影响企业最终决定价格水平的高低。
D选项为干扰选项。
35.综合资本成本率的高低取决于资本结构和（）两个因素
A、个别资本成本率
B、利息率
C、民间资本借贷率
D、企业所得税率
资本成本
此题考查综合资本成本率的计算。
综合资本成本率是指一个企业全部长期资本的成本率，通常以各种长期资本的比例为权重，对个别资本成本率进行加权平均测算，故又称加权平均资本成本率。
个别资本成本率和各种资本结构两个因素决定综合资本成本率。
36.（）是用以规定企业的基本价值观和存在的原因，是企业长期不变的信条。
A、企业使命
B、核心信仰
C、战略目标
D、未来前景
企业战略的制定
此题考查核心信仰的概念。
企业愿景包括核心信仰和未来前景两部分,其中核心信仰是用于规定企业的基本价值观和存在的原因,是企业长期不变的信条。
37.我国《公司法》规定,股份有
升级会员 