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篇一:

信访责任书

xx乡

二o一二年信访工作目标管理

责任书

xx乡人民政府(盖章)责任人:

(签字)

责任单位(盖章)责任人:

(签字)

二o一二年二月十一日

xx乡2012年信访工作责任书

1、认真落实信访工作领导责任制,全年乡党委、乡政府专题研究安排信访工作不少于2次,主要领导接待和处理上访群众反映的问题不少于6件,分管领导不少于10件,阅批信件、接待群众有记载。

2、坚持领导接待日制度。

每人每年公开接待上访群

众2次以上,直接解决上访群众反映的问题,做到程序规范,档案齐全,处理恰当,无反复。

3、基层信访工作层层签订责任书,做到信访网络健全,有牌子、有办公场所、有人办、有领导组织、有规章制度、有登记簿、有答复存根、有工作记录、有案卷、有工作总结、有年初安排意见,村级有牌子、有地点、有组织、有制度、有档案的“五有”要求,并向基层群众宣传《信访条例》和《办法》,引导群众依法上访。

4、认真处理群众来信来访,及时查办信访案件。

做到小事不出村,大事不出乡。

信访按期报结率达100%,无积留两个月以上的信访案件。

5、全年越级重信不得超过本乡镇信访的10%,重访户不得超过全乡越级上访人数的10%,无集体访县人员,无越级访地、访省、访京人员。

发生越级上访后及时赶赴现场,积极做好疏导劝返工作。

对全年信访工作造成不良影响的村、社和单位将进行通报批评。

篇二:

信访工作责任状

****乡信访工作责任状

根据上级精神和我乡实际情况,经乡党委、政府研究决定,进一步落实全乡信访工作责任制,现将信访稳定工作目标责任制管理责任书下达给你们,请认真贯彻执行。

一、高度重视、超前部署,村党支部村委会真正把信访工作摆上议事日程,定期摸排分析研究。

村主要领导具体抓,认真学习和宣传《信访条例》,严格依照政策法规和有关条列,做好本村信访工作,正确引导群众依法有序信访,及时认真正确处理社会矛盾和群众反映的实际问题。

二、健全信访工作组织机构,确定分管稳定工作的领导同时分管信访工作,确保工作职责到位,措施到位,认真排查不稳定因素,信访案件逐一登记,建立台账,主动做好矛盾疏导化解调处工作,排查一起、调处一起、消除一起,以免引发越级上访,影响社会稳定的重大隐患。

三、认真办理群众来信来访,对群众反映的热点问题和实际要求,只要是合情、合理、合法的,就必须及时受理妥善处理,如因客观情况暂时难以调处办结的,应做好群众稳定相关工作,并及时向乡综治委报送书面材料。

四、“看好自己的门、管好自己的人、办好自己的事”,如发生矛盾纠纷问题,早发现、早解决,力求做到“小事不出门、大事不出乡”。

五、严格控制本村委会群众集体来乡党委、政府机关上访,缠访、非访,凡出现此类情况,所在村的主要领导接通知后,必须及时赶到现场,做好疏散,化解,劝返工作,如因领导到位不及时,工作不认真,措施不得力而造成极坏影响的,将追究村委会主要领导的责任。

六、对本村委会的“老、难、缠”无理取闹的对象,要进行重点教育、重点管理,实行定人、定责定时包干责任制,并采取有效措施做好其稳定工作,解决实际问题,确保尽快息访。

七、坚持重大节日,重要活动和敏感时期的信访问题排查,对排查出的重点问题,应落实领导、落实人员、落实措施、落实责任,妥善处理,设法将问题解决在基层、将群众稳控在当地、将矛盾化解在萌芽状态。

八、坚持“属地管理、归口办理”,“谁主管、谁负责”的原则,一级抓一级、一级对一级负责,层层抓落实,如应领导失职而造成工作失误的,出现严重后果的要追究主要责任人的责任。

九、本责任书一式二份,乡政府一份,村委会一份。

****乡人民政府(盖章)

乡长:

责任单位(盖章)

信访工作责任人(签名):

二0**年*月**日

篇三:

信访责任书

为了进一步做好信访工作,与下属各部门签订责任书。

一、各部门负责人为信访工作的第一责任人,全面履行信访工作职责,把信访工作纳入本单位的重要议事日程。

要按照责任状规定,切实抓好,负责任,做到对信访问题不推、不拖,及时化解,真正把问题解决在基层,消灭在萌芽状态。

二、加强对信访工作的领导,确保群众来信来访件件有着落,事事有结果。

完善受理、登记、查办、报结工作程序。

受理的每件信访问题的处理结果必须在规定时限内书面告知信访人,同时让信访人员享有充分的查询、知情权。

三、强化信访工作分级负责、分级办理的管理责任制,健全信访工作管理和处理制度。

全面深入开展矛盾纠纷化解工作,增强大局防范和稳定意识,突出重点、标本兼治、综合治理。

发现问题,超前处置,最大限度地减少不和谐因素。

四、及时掌握重点信访人员不稳定因素的动态,认真采取有效防控措施,不发生未掌握信息的上访事项,对到上级上访人员予以及时劝反接回。

一旦发生超级集体上访、异常访、特别是赴京集体上访,在逐级报告的同时,责任股室及分管负责人必须在规定的时间内赶到现场,靠前指挥并及时作出妥善处理。

五、强化制度,落实责任,股室长对分管职责范围内的信访工怍负责。

股室人员对分工范围内的工作负直接责任,形成一级抓一级,层层抓落实的信访工作局面。

六、对信访工作进行年终考核。

对工作突出,受到上级表彰奖励的,则向单位主要领导奖励200元,分管领导和专干奖励120元,各股室责任人奖励80元;信访考核未位的,中心将予以通报批评,发生一例进京上访或赴省、去州、到县集访的实行一票否决,并视其情节处主要负责人罚金

200-2000元,取消目标管理奖,同时,按照《公务员管理条例》规定追究其相应责任。

附:

2011年龙山县龙山县人力资源和社会保障局信访工作考核评分表

篇四:

2015年信访工作责任书

2015年

信访工作责任目标考核

责任书

为进一步贯彻落实科学发展观,明确各办属单位的信访工作职责,充分调动和激励工作的积极性和创造性,切实提高防范和化解矛盾纠纷的能力和水平,现根据,特制定本责任书。

一、2015年责任考核定量指标任务

二、考核时间

2015年1月1日至2015年12月31日三、奖励与惩罚

考核结果作为被考核单位一把手的选拔任用、职务升降、奖励惩处的重要参考依据。

具体奖惩办法详见《体现科学发展观要求的信访工作责任考核评价办法(试行)》。

本责任书一式两份,和被考核单位各存一份,自签订之日起生效。

被考核单位:

代表人:

代表人:

2015年月日2015年月日

篇五:

信访工作目标责任书

**区2011年度信访工作目标责任书

根据**市委、市政府苏办发[2011]2号?

关于印发<**市信访工作目标考核实施意见>的通知?

精神,现结合我区实际,特制定本责任书。

一、工作目标

强化信访工作责任,完善大信访工作机制,着力从源头上减少信访矛盾的产生,着力解决信访突出问题。

力争实现无进京集体访和去省重复集体访,无历史遗留信访案件,无因信访问题引发有影响的事件的“三无”目标。

二、工作要求

1.强化信访工作组织领导。

把信访工作列入重要议事日程,明确主要领导是信访工作第一责任人,对信访工作负总责,分管领导负直接责任;各街道、部门领导班子专题研究信访工作每年不少于2次;严格落实领导包案责任制;加强办公经费、办公设施等保障及信访救助专项资金的落实。

2.严格执行中办发?

2009?

3号文件。

区级党政主要领导每月接待群众来访不少于1天时间,其他党政领导每月不少于10人次接待群众来访;街道领导干部要随时接待群众来访;各部门做到每月至少排查一次信访突出问题,街道每半月排查一次信访突

出问题,重大政治活动和敏感时期随时进行排查。

3.完善基层基础建设。

信访机构设臵和人员配备要与新形势下信访工作任务相适应,各街道专职信访干部和工作人员不少于2人,社区有专(兼)职人员负责信访工作,建立健全区、街道、社区三级联动的信访工作网络体系。

4.加强信访干部队伍建设。

高度重视信访部门领导班子和干部队伍建设,配齐配强领导力量;加大对信访干部的培养、教育、使用和交流力度,对政治素质好、业务能力强、工作业绩突出的,要优先提拔、予以重用,使信访队伍始终充满生机和活力。

5.建立重大事项信访风险评估制度。

在做出涉及民生的重大决策之前,首先要针对各类可能引发不稳定的因素进行信访风险评估,从源头上减少矛盾的产生。

6.完善应急处臵措施。

建立“畅通、有序、高效、务实”的信访工作新秩序。

完善应急预案,避免因信访问题处臵不力引发影响社会稳定事件的发生。

对进京去省集访、非正常上访人员要按市驻京、驻宁信访工作组的要求迅速处臵。

对信访人信访过程中的违法行为,要依法处理。

三、考核、奖惩、责任追究

1.区信访工作领导小组办公室将按照?

**市信访工作目标考核实施意见?

及本责任书,制订出?

年度信访工作考核细则?

,并由领导小组各成员单位组成考核小组对各部门进行检查和考核。

2.对信访工作成绩突出单位,由区委、区政府予以表彰,对

因工作不力,导致信访问题突出的,将视情进行通报。

3.因处臵不力,造成一定影响和严重后果的,将根据?

关于违反信访工作纪律适用?

中国共产党纪律处分条例?

若干问题的解释?

和?

关于违反信访工作纪律处分暂行规定?

,追究领导及相关人员责任。

本目标责任书一式三份,区委、区政府和责任单位各执一份。

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