保安部工作计划.doc

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篇一：

保安部工作计划

2012年保安部年度工作计划

根据交房进度和入住的基本情况并依据万佳豪园别墅区总体的安防形势制定计划。

一月份：

保安人员内部整编，并进行长达一个月的集训。

协助物业人员对所有房屋的基本设施，情况进行全面盘点，找出存在的问题报告给物业部。

并协助清理路障，预防火灾，偷盗，禁止外来逗留人员，协助酒店贵宾楼保洁对外面场地积雪进行全面清扫工作。

在春节里，举办保安人员喜闻乐见的茶话会、及文艺表演，组织保安看电影，猜灯谜，并给保安人员过节发放适当的节日津贴。

队长和领班分别汇报年度工作计划，主管召开专门会议确立年度工作计划和工作部署。

二月份：

加强保安人员的集训和思想道德建设，确定交房时间后，进行保安人员基本的素质培训，包括擒拿、格斗、安全防火，培训时间定为每天早晨2小时，双休日集中培训，定为每天4小时，全面为万宇房地产树立形象。

保安人员加强细化园区情况，包括对园区别墅的风格区别，以及别墅户内基本情况的了解，并深入酒店大楼，销品茂，万佳裕园进行详细的了解，明确熟悉巡逻路线图，并规范巡逻岗位职责。

配合物业工程维修人员进行水暖管线的检修工作。

三月份：

提升保安人员的基本素质，加强外围的巡逻。

并设立南大门门岗、东大门门岗，西边外围巡逻岗、北面外围巡逻岗。

谨防春季外来人员对外围及园区苗木的偷挖，并检查苗木生长情

况杜绝苗木扭曲，缺土，变形，折枝现象的发生。

并严防外来装修人员，其他闲杂人等进入园区，禁止小广告，小商贩宣传买卖行为。

强化所有保安人员思想道德建设，加强保安人员文化素质的培训，落实考核内务出勤的管理制度。

选举合适的保安人员任命领班，全面配合物业公司工作。

并对保安人员的文明用语进行岗位培训，规范和矫正所有人员的普通话标准。

四月份：

园区施工人员的进入，房屋整改工作的全面开展，保安人员应该积极配合物业公司的工作，确保园区施工的安全进行，一律杜绝外来车辆，除了业主，禁止大型装载车辆进入园区，禁止出租车在园区内拉客逗留。

协助物业监督施工人员进行房屋整改工作。

严禁小区内出现拾荒者，及行迹可疑的人员。

配合工程部进行指定区域物品的看护，以及一些基本的施工材料如大理石、釉面砖、水泥、刚才设备、机器设备、铜门、装饰调板、造型、及苗木的看护工作。

并加设车库巡逻岗，规范车库巡逻的基本制度，禁止任何私家车辆及施工车辆停放在车库。

五月份：

业主看房验房的高峰期，加强园区的巡逻安防工作，做好对业主的接待落实基本的礼貌礼仪。

规范园区车辆停放秩序，不可出现拥堵现象。

并协助物业人员进行验房工作的开展。

五月正值园区绿化的施工的高峰期，保安人员需保护施工现场，协助园林绿化人员进行苗木看护。

维护施工秩序，保证车辆畅通，禁止任何人员以任何名义对园区施工大门封锁。

加强保安人员内部培训，熟悉掌握擒拿格斗基本防卫拳术，对保安的体能进行特

别培训。

加强夜班巡逻保安的岗位职责，杜绝任何人，以任何借口在园区户内逗留露宿。

以及销品茂查看或贵宾楼附近拍照等违反园区管理和损害公司形象利益的事情。

并对贵宾楼喷池吸水泵及喷头进行特别看护，严禁任何人员在进行嬉闹，玩水。

并设立警示牌，预防触电，扎腿等安全事故的发生。

六月份：

园区安全围栏的施工进行，保安人员应确保围栏的安全，杜绝任何人翻越破坏围挡设施，严禁施工人员向外偷运设备器械和钢材。

并熟悉园区围挡的基本部署。

考虑到部分业主进行装修，需要积极协助物业人员进行装修现场的管理，杜绝明火，违规改变房屋基本用途装修，盘查外来车辆进入园区，对进入园区的施工材料进行登记确认后放行，门岗自备饮水机，矿泉水。

安全头盔，方便业主参观及上级领导的考察，并跟随物业人员在重要领导随同一些业主参观指引，提供安全防护工作。

协助物业人员处理突发装修的事件制止装修违规行为。

七月份：

装修人员大量入场，园区内增设保安安防部署，细化装修管理工作流程，对园区内所有苗木实行安全看护，发现枯死，落叶，土壤松动，折枝现象及时报告物业或园林相关负责人。

时值园区道路进行二次硬化，保安人员应协助施工人员确保安全施工，加强硬化看护工作，禁止任何车辆在道路未能使用时候进入园区。

帮助业主进行施工装修物品的看管工作。

及时发现工程问题，防止园区内出现积水，道路破坏甚至坍塌现象。

并及时查看维修井口，全面提升保安人员的综合素质。

八月份：

雨季到来，不少业主在装修，所有的木材，石岗板等，装修物件所有易受潮湿变形损坏的东西，保安人员需及时协助物业、施工方进行安全看护，必要时进行物品转移。

门岗应配备合理的雨具方便业主出行，并提供一定的消暑药品。

此时少数业主装修完毕，保安应对装修好的房子进行看护，发现问题能够及时处理，如处理不了，应报告给物业相关人员。

在装修陆续完工后，核实施工人员的施工物件，做到安全无误后撤离园区。

并严防园区内出现偷窃现象。

且配合业主或园林人员对不适合雨水的花木进行搬迁工作。

九月份：

大量业主入住时间，确立最终稳定编制保安人员为31人，安排在合理的岗位，为园区部署优秀的保安人员。

此时园区内监控设施大都完毕，保安部得确立中控岗位职责及中控室基本制度，招聘女保安三名，巡逻保安应实行严密打点制度，定时每小时至少一次巡逻，并要求对园区内所有的监控设施进行安全看护，中控岗人员应及时敏觉发现监控设施故障，并上报相关维修人员。

所有保安人员的大规模培训终止，保安人员应在业主入住的大会上表演军体拳及所有安全防卫的表演，并保护业主入住大会的顺利召开。

保安主管需同当地公安机关进行对接，并同社区居委会进行联系全面保卫社区安全。

十月份：

业主入住后业主情绪波动起，保安人员应该尽忠职守，全面树立在业主中的美好形象，努力协调物业和业主之间的矛盾，尽量化解缓和业主的情绪。

避免矛盾升级，并要以饱满的

精神对待工作。

对园区空置房进行分片精心的看护工作。

协助施工人员对物业后期的基本设备设施进行完善，对存在高危，结构，及治安的松散点想方设法进行解决。

同期内销品茂装修高峰期，部分商铺已经招租，或营业，要确立销品茂施工安全，及停车场的基本秩序，必要时候需增加保安人员的配备。

并对已经营业的商铺实行巡逻看护，制定治安应急方案。

配合施工方检查消防管道设施的安全，保安人员应全副武装，随时待命并及时迅速妥善处理突发事件。

十一月：

天气气温骤降，物业基本的设施绿化硬化进行维护工作。

对园区围栏进行入冬前检查，发现事故，或者结构不牢固设计不合理的应通知工程部及时整改。

检查雨落管道、下水管道、及自来水、消防管网是否安全，严禁在道路泼水，建议业主将车辆尽量停放车库，防止结霜。

对园区内举行的各种喜闻乐见的晚会活动实行安全秩防卫，并帮助业主做一些力所能及的事情全面提升物业服务。

此时是外来务工人口返乡期间严禁任何外来人员进入园区，并全面提高警惕，杜绝治安事件刑事案件的发生。

十二月份：

气温骤降，新年将至。

大多业主休息在家，此时是园区内一年中最为安静的日子，隆冬

腊月，大雪纷飞，鄂尔多斯的气候反常，保安人员除了做好安全防卫工作，不容有丝毫怠慢，更应该帮助业主通水供暖，提供便携服务，并配合保洁人员及时进行园区积雪的清扫。

并在逢年过节前布置园区，礼貌祝贺用语，微笑，争取钻石服务于表扬。

保安部需总结一年工作，制

篇二：

安保部工作计划

安保部工作计划

安全是工程的生命，不能有一丝疏漏，我本着安全第一，预防为主的原则。

严格要求自己做好安保部的各项工作，确保工地无一例安全事故发生，制定以下计划；

一．对新进场的工人进行安全文明三级教育，个人身份登记存档，经考试合格后方可上岗作业。

二．与施工班组签订安全生产责任书，特殊工种签订岗位风险告知书，对各个分部分项工程进行安全技术交底。

三．对进入施工现场的特种机械设备，做到逐一验收对证件不齐.不全的机械,坚决不让投入使用,每台机械管理人必须明确,做到谁操作谁负责。

四．对现场安全文明用电进行定期监督检查，杜绝私拉乱扯现象，对变压器变电柜以外的线路必须采用架空线路或采用埋地管线，每台机械配备一柜.一闸.一漏变电箱否则不得投入使用,接线工程必需有专业电工,以免造成不必要的触电事故。

五．对现场安全标志标牌逐步落实到位，做到路上警示标志明确，山边防火标志明确，现场警告标志.操作规程标志标牌无一疏漏。

六．对现场三违现象及时制止，必要时停工整顿并进行相应处罚。

七．发现危险源，及时整改防止事故发生。

八．完善各种安全生产规章制度，项目部安全检查制度，事故报告制度。

九．办公区生活区的消防设施配备完善防止火灾发生，造成不必要的财产损失。

十．做好安全内业资料。

为迎接安全文明检查做充分准备。

安保部；秦理想2012年10月17日

篇三：

保安部工作计划

保安部工作计划

保安部>工作计划

（一）

一、保安部工作

1、按时参加总经理、上级公安机关等召开的会议，及时召开班组及全员会议进行贯彻、执行和完成总经理及上级公安机关主管业务部门交办的有关安全方面的任务。

定期对大楼安全管理工作进行综合分析、布置和总结工作，并及时向上级领导汇报。

2、贯彻执行安全工作的方针政策和有关法律、法规，建立健全各项安全管理制度；按照安全工作“谁主管、谁负责”的原则，把安全管理工作落实到各部门的岗位责任制之中，并监督、指导。

2、完善保安部制度。

抓好安全防范，强化责任。

落实安全管理岗位职责，分析存在的问题，及时提出改进意见。

3、加强大楼内公共场所的安全管理，如餐厅、舞厅、网吧、台球厅、美容院、各楼层等，每日两次巡查，及检查保安员的日常巡视签到等各项工作。

4、强化>军训使保安员的形象及精神面貌改善和提高。

抓管理、练内功、增强整体素质，定期组织保安人员认真学习>企业文化“5s管理”、“向解放军学习”等。

（1）军训内容①、立正、稍息、看齐、报数②停止间转法③齐步走、跑步走、正步走与立定④执勤、巡逻队形、规范动作的训练⑤擒拿格斗招式演练⑥保安队员消防灭火技能>培训⑦保安队员灭火预案演练⑧对保安部12人进行跑楼测试（分钟合格），⑨为了应对紧急事件的发生，进行夜间紧急集合训练，确保在3分钟内全员集合完毕，提高全体的快速反应能力。

5、多方位了解每位保安员，认真做好保安队后备干部的培养工作。

实事求是地对所有队员进行能力评估。

建立后备保安干部名册。

将后备保安干部人选按照对班长的要求进行培训。

二、消防安全工作

1、上半年组织消防演练1次，参加人数15余人，在演练前，先对所有人员讲明公司配有哪些消防设施，针对哪一种火情用哪一种灭火器的使用方法。

2、加强楼内客户及内部员工的防火意识，举办“1（本文来自>电子商务论文，。

）1·9”消防安全宣传周活动，组织工程部、招待所及清洁部人员联合举行初级火灾灭火演习。

3、每天两次、每周五一次、每月28日一次、对大楼进行全面的消防检查发现隐患

及时整改或上报，并认真做好记录。

4、修定消防安全责任制，全公司领导、主管、班组、及每一个人层层签订“消防安全”责任状，强化安全责任一级向一级负责。

5、做好2007年度全部租户的“防火安全协议书”全部签定完。

并完成大楼内所有客户档案的存档工作。

6、建立对突发事件处理的预警机制，使之能够尽量减少大楼与租户财产损失。

健全对班长的管理机制。

让每个班组交***实行“上不清，下不接”的原则，执行“下道工序是上道工序的自然检查者”的管理法则，坚持做到日清日结，提升内部管理机能。

7、配合公安及其他执法机关对违法犯罪行为的调查取证工作，对大楼内发生的治安事件和客人有关安全方面的投诉进行调查，并妥善地作出处理。

三、综合治理工作

1、全公司领导、班组、及每一个员工层层签订四防安全责任状。

2、及时报送综治各项工作及其他对外各项工作，文件、报表等。

3、积极配合综治办完成，综治各宣传月的计划和安排。

四、其他工作

（一）市容环卫工作

1、积极配合办事处作好爱国卫生及冬季清雪等各项工作，同时积极协助市容环卫办创建卫生达标城市各项工作，配合办事处对市容环卫的检查工作。