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其次,在民主集中制的原则下,按照“十六”原则,很好地坚持了党委集体领导下的首长分工负责制和党委议事制度。
有事摆在桌面上,虚心听取别人的意见,不以“一把手”自居,不搞个人说了算,用集体智慧保证了决策的权威性和科学性;
再次,以身作则、严于律己。
带头遵守条令条例和部队各项规章制度,以对党的事业高度负责的态度正确使用权力,靠原则把关定向,统一思想;
靠原则消除分歧,凝聚人心。
做到不以个人好恶论是非,不以利益得失量长短。
做到讲原则不讲关系,讲真理不讲面子。
凡要求下属做到的自己首先要做到,不搞特殊化;
最后,严格坚持党委中心组学习和站里的政治学习。
带头备课、安排学习计划并撰写心得体会,使自己的思想修养和政治理论水平有了一定程度的提高。
(二)突出抓了工作。
作为主官我深知工作的重要性,能带着问题经常深入现场调研,根据发现的新情况新问题,不失时机地组织大家认真研究,深入探讨科学有效的好方法。
在施工,人员增多,任务繁重的情况下,严密组织勤务,狠抓“”的落实,进一步加强了力度,成功地查获和堵截了人员。
还能定期主持召开业务会,就业务工作中的具体问题进行研讨。
积极协调,对执勤和生活设施进行了改造。
针对业务量小,人员综合素质与先进单位有一定差距的实际,在提高业务素质和业务规范化程度上下功夫。
在我的督导下,司令部对业务资料等进行了规范整理,健全完善各类考核档案,及时制定了业务培训计划,先后举办了业务、微机等培训班,并将培训和考试、及干部量化管理等有机地结合起来,形成了浓厚的学习氛围。
作为代表,在外事活动中我牢记职责,不辱使命,解决了中的一些具体问题,保证以业务工作的顺利开展,增进了双方友谊。
我积极采取有效措施,促进了活动扎实有效地开展,警政警民关系也不断密切。
首先是按照活动的有关要求,从软硬件上逐项进行了规范。
同时,把建设作为业务工作的一项重要内容来抓。
认真研究,主动提出并认真落实了以靠前指挥、警力下沉、主动服务等为内容的“八项措施”,保证了工程顺利进行,得到了驻地市委、市政府的充分肯定。
我还利用各种场合,积极向市里提出合理化建议,其中有些还被采纳。
(三)积极推进部队正规化建设。
带好队伍是部队全面建设的基础,只有打牢基础,部队各项工作才能顺利地向前发展。
为此我以落实两个正规化管理规定为突破口,狠抓部队正规化建设。
一是认真落实两个正规化管理规定。
以上级对三年基层全面建设进行考核为契机,在去年基础上,按照要求,逐条逐项进行了落实。
从严格一日生活制度抓起,进一步规范了“四个秩序”,对全站各类库室设置、各种办公设备及物品的摆放都重新统一和规范,加强了对单身干部8小时以外管理。
在我的建议下成立了工作督察组,坚持每周四对正规化管理落实情况等工作进行监督检查并通报,加大了落实力度,
二是始终把“两防”工作放在首位。
在抓好“人、酒、车、枪、款、章”等重点环节上下功夫,在安全教育上下功夫,在切实抓好各项制度的落实上下功夫。
严格责任追究,实行安全工作责任倒查制,发现问题及时处理,决不姑息。
我还经常深入基层中队及小、远、散、直单位进行检查和抽查,保证了部队的安全稳定。
三是切实加大了部队管理力度。
针对管理中存在的薄弱环节,我下大决心、花大力气进行了整治。
从制度建设上入手,狠抓点滴养成,充分发挥各级领导和骨干的作用,加强管理教育,确保了政令警令的畅通。
我主动带领工作组深入基层就部队管理工作进行调研,对带兵干部手把手的交方法。
在我的倡导和努力下,突出了“人性化”管理。
今年,我提出要“创新队伍建设新机制”,把队伍建设作为一个重点,不断探索管理方法。
7月份,在单位深入开展了事业心责任心专题教育整顿活动,增强了大家的责任心、事业心。
在“大练兵”活动,我对部属提出了严格要求,并率先垂范,做好表率。
将以前每周出三次早操改为每天出早操,充分利用早操和工间操等时间进行体能、擒敌、射击等科目的训练,同时将“大练兵”与干部量化管理等有机地结合起来,充分调动了大家自觉参与的积极性。
[士官班长述职报告]2017年士官班长述职报告
(2)|尊敬的考核组领导、同志们:
一年来,在上级党委的正确领导下,在全体官兵的大力支持下,我安心本职,努力工作,尽职尽责,不敢有丝毫懈怠,以强烈的事业心和责任感,认真履行职责,使单位各项工作有了较大的发展,自身素质和综合能力也明显提高。
一、廉洁自律情况
能严格执行“十不准”和“八条措施”等廉政规定,认真对照检查,无不廉洁和违法违纪之处。
二、履行职责情况
(一)大力加强党委班子自身建设。
班子好与坏,班长是关键。
以大局为重,多看他人的长处、多帮他人短处、多想他人好处、多体谅他人难处,工作中相互理解支持,生活上相互关心帮助,维护了班子团结,增强了凝聚力;
有事摆在桌面上,虚心听取别人的意见,不以“一把手”自居,不搞个人说了算,用集体智慧保证了决策的权威性和科学性;
带头遵守条令条例和部队各项规章制度,以对党的事业高度负责的态度正确使用权力,靠原则把关定向,统一思想;
凡要求下属做到的自己首先要做到,不搞特殊化;
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建设作为业务工作的一项重要内容来抓。
(三)积极推进部队正规化建设。
带好队伍是部队全面建设的基础,只有打牢基础,部队各项工作才能顺利地向前发展。
一是认真落实两个正规化管理规定。
二是始终把“两防”工作放在首位。
三是切实加大了部队管理力度。
(四)努力提高综合服务保障能力。
由于站里经费紧张,为此我和党委一班人经过认真分析研究,提出了过“紧日子”思想,并从自身做起,厉行节约。
我带头坚持党委集体理财,加大对财务管理的力度。
如今年在研究全站财务预算时,本着精打细算原则,有效地控制经费支出。
进一步完善并很好地坚持了“集体采购制度”,从而保证了财务支出的合理性、公开性和有效性。
我还号召全站官兵从节约“一张纸、一滴水、一度电”做起,勤俭节约,艰苦奋斗。
就是靠这种精神,在较短时间内不但解决了“倒挂帐”问题,而且实现了收支平衡,略有节余的目标,并集中财力办大事、办实事,综合服务保障能力明显提高。
认真落实“以人为本”和“从优待警”的思想。
在上级部门的关心和帮助下,建成了温室大棚和净化水设备,中队官兵告别了多年饮用超标水的历史,喝上了甘甜可口的净化水。
对全站官兵进行体检,建立健全官兵医疗档案和健康档案。
在资金紧张的情况下投资建成了微机培训室,自己组装微机用于业务培训并联入机关局域网,为业务培训提供了保障。
(五)不断加强自身建设。
作为党委书记,其决策的正确与否、自身综合素质及能力的高低等对部队建设影响极大。
为此,我不断加强自身建设,努力提高综合素质。
一年来,认真学习了“xxxx”重要思想和xx大、xx届四中全会及“二十公”会议精神,刻苦钻研各方面的书籍等资料,丰富了业务知识,不断提高自己的政治理论水平和指导部队全面建设的能力。
今年8月上旬至10月初,我参加了在举办的干部培训班。
我牢记组织的信任,不负厚望,在不到两个月的时间里,努力学习各科文化知识,撰写了5份调研材料,不断拓宽了知识面,综合素质得到了进一步提高。
我十分注意提高指导部队全面建设的能力和科学决策水平。
对部队整体工作基本做到了整体把握、思路清晰。
全年有哪些重要工作,具体阶段重点抓什么、解决什么问题,力求心中有数。
把抓大事和抓实际工作有机地结合起来,找准工作的切入点和着力点,统筹兼顾,合理规划。
根据我站具体情况,在把握大局的前提下,不失时机地提出部队建设工作的新理念。
今年初制定工作安排时,我和班子成员认真研究,在吃透上级精神的同时,结合我站实际情况,提出今年的奋斗目标,今年,我们成功召开了建站以来的第一次党员大会。
在会议筹备期间,我与各党委成员深入讨论,广泛征求意见,对今后五年的工作进行了科学规划。
在工作上我一丝不苟,严于律已,做事兢兢业业,但求问心无愧。
要求别人做的,首先自己做到,无论是每天的早操、工间操,还是大练兵活动,再忙再累,我每天总是很早就起床,和其他党委成员一起坚持跟在队伍中,起到了表率作用。
我喜欢求真务实的工作作风,反对弄虚作假和做表面*,用自己人格魅力和优良的品德影响大家,带领大家干工作谋事业。
我坚持经常往下面跑,多听基层的声音,了解基层的困难并想方设法加以解决。
在生活上我作风朴实,厉行节约,不贪图享受,不讲究排场,并要求其他同志向自己看齐。
在我的带动下,全站的工作作风和生活作风继续向好的方向发展。
三、存在不足
成绩的取得是上级部门正确领导和大力支持的结果,也是全体官兵团结一心,共同努力的结果。
当然由于各方面原因,距离上级要求还有一定的差距。
一年来虽然在工作中取得了一些成绩,但也还存在着差距。
主要表现在:
一是工作还不够扎实,浮在面上的多,对一些深层次问题认识不够,估计不足,对基层真实情况摸的不深不细,致使有些工作在机关喊得出,在基层抓的不够紧,流于形式;
二是整天忙于事务性工作多,真正静下心来抓理论学习少,虽然能积极参加党委中心组学习和站里组织的政治学习,但在挤时间自学上还做的还不够。
今后在这方面要不断克服自我,战胜自我,不断给自己加油充电;
三是在处理问题时,有时不够冷静,批评同志有过激的言行,方法还不够灵活,今后在这方面要加以克服。
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2017年士官班长述职报告(3)|尊敬的连首长亲爱的战友们:
时光匆匆如流水,转眼间XX年上半年工作已经结束。
回顾上半年来的工作,在上级领导的关怀下,在连队党支部的正确知道下和各位战友的配合下,认真履行自己的职责,较好的完成了本职工作和上级交给的各项任务,取得了一些成绩,也存在了一些这样或那样的问题,但总体来说是进步的,下面就半年来履职尽责情况总结如下:
一.思想方面:
思想是行为的先导,一个人思想上的放松必定会导致行为上的放纵,在思想上我始终能与连队党支部高度保持一致,作为班长我深深的知道,只有自己的思想好,才能带领全班人员的思想好,时刻把抓班级人员思想放在首位,发挥思想骨干作用,教育和引导全班同志有一个健康向上以连为家的思想!
二,模范带头作用:
俗话说:
“火车跑的快,全靠车头带”我认为一个班级在完成任务中,能否高标准,高速度完成,取决于班长的模范带头作用,作为班长在班级中应该作为一面旗帜,班长做的好,底下的兵自然就能做好,所以在各项工作中,我都能做在前想在前,不怕脏不怕累的冲在前,在每次的公差勤务中,无论上级赋予什么样的任务,都能带头高标准的完成,作为一个即将面临退伍的八年老兵,每一次上级领导来检查,将军园和招待所的哨兵都有我来担任,从来没有说说讲讲,无论天气炎热还是寒冷都能高标准的站好每一班岗,多次受到上级领导的表扬,充分发挥了一名士官班长的模范带头作用。
三,管理方面:
作为一名班长既是管理者,又是被管者,管理者和被管理者始终是矛盾的,各自站在的角度不同看问题的态度就不一样,能否管好全班人员,是体现一个人能力素质的最好表现,班内人员能否遵守条令条例,能否较好的完成上级领导交给的各项任务,全在于班长的日常管理,在管理上我能根据全班人员不同情况,根据每一个人的特长,日常表现,合理分配上级交给的每一项任务。
俗话说,好钢用在刀刃上才能发挥出最大的作用,在管理中也一样!
每个人都有不同的特点和特长,只有合理分配才能发挥出他们的最大作用,才能在最短的时间做出最快的效益,因此在每项任务中我都合理分工多次受到领导的肯定!
四.存在的问题:
1.思想上有放松现象,在大型任务面前有畏难情绪,主要表现在工作多,任务重的情况下。
2.平时自身要求不严,作风松散,工作中有偷懒现象。
不能严格的要求自己,在工作中总是要求过得去,不求过的硬。
总是一味的要求平淡,不能积极的要求上进,平时不能向好的班长学习。
3.在作风纪律上,有时不能严格的落实各项规章制度,不执行,对各级领导讲的话不在意,不往心里去,只是按照自己的思路去做随意性太强,对待工作的态度不端正,偏离了工作的方向。
4.在日常管理中缺乏主动性,有老好人思想,抓管理不能真抓实干,存在心慈手软,不能按条令条例办事!
五.下步打算和措施:
1.加强条令法规的学习,时刻提醒自己做遵章守纪的好战士,确实发挥一名士官班长的模范带头作用。
2.端正思想,在根本上找原因,把自己工作的方向摆正。
加强请示报告,立足自身的职务带动班级积极上进,使全班在完成任务和执行命令上有新的突破,在下半年取得新的成绩。
3.加强自身文化知识的学习积累,文化知识不高的我要以多方面学习,多向好的班长以及干部学习。
[莲~山课件]使自身能力素质有更进一步的提高。
4.在日常管理中严格按条令条例规章制度来约束每一名战士,坚决杜绝老好人思想,要以对连队负责,对大家负责,对自己负责的态度干每一项工作。
战友们,成绩已成为历史,让我们紧密团结一致,结合自身存在的问题加强改正,共同努力,加强学习,争取在下半年的工作中取得更好的成绩。
以上是我对个人就上半年来履职尽责情况总结如下,如有不足之处请战友们批评指正。
总结人:
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士官班长述职报告(4)|尊敬的考核组领导、同志们:
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