工程承包合同专用条款Word文档下载推荐.docx

工程承包合同专用条款Word文档下载推荐.docx

《工程承包合同专用条款Word文档下载推荐.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《工程承包合同专用条款Word文档下载推荐.docx（39页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

7、材料、设备供应

7.1发包人供应材料设备

7.2指定材料设备供应

7.3承包人采购材料设备

8、施工准备

8.1施工组织

8.2施工计划

8.3现场准备

9、工期管理

9.1工期

9.2开工及延期

9.3暂停施工及复工

9.4工期的延长

9.5拖期违约赔偿

9.6工期奖励

10、工程质量

10.1工程质量、技术要求

10.2质量检验

11、现场管理

11.1现场安全、文明施工

11.2文物古迹、地下障碍物

12、竣工验收和移交

12.1竣工验收

12.2移交

13、工程质量保修

13.1工程质量保修

14、合同计价、计量

14.1合同价款

14.2合同计价

14.3合同价款的调整

14.4工程量确认

15、工程变更

15.1设计变更及签证

15.2变更价款计量原则

16、支付和结算

16.1工程款支付（预付及中期）

16.2结算

17、违约、索赔和争议

17.1违约

17.2索赔

17.3争议

18、不可抗力

18.1不可抗力

19、工程保险

19.1人身和财产的损害及保障发包人免责

19.2建筑工程一切险

19.3建筑工程第三方责任险

19.4施工人员及施工机械设备保险

20、工程担保

21、合同的生效、终止和解除

21.1合同生效、终止

21.2合同的解除

21.3合同份数

22、合同附件

此处无条款。

2.2.1合同文件组成及解释顺序如下：

1.本合同协议书和协议书附录；

2.在签订中标通知书至签订协议书期间，甲方与乙方共同签署的补充协议（如有）；

3.中标通知书；

4.招投标期间往来函件；

5.专用条款；

6.通用条款；

7.投标书

8.投标人须知

9.合同图纸目录及按此目录列出的合同图纸；

10.工程规范；

10.1施工措施项目

10.2工程照管和总包配合项目

10.3工程建设标准

10.4甲方工程管理相关流程文件

11.工程量清单（已报价）

12.投标文件的其他部分及附件；

进一步约定，对于同一类合同文件，以其最新版本或最新颁发者为准。

若施工过程中双方有关工程的洽商、变更等书面记录、文件或协议与上述合同文件中相关条款冲突时，可以将其理解为针对合同文件的补充约定，并视为合同文件的组成部分，具有解释优先权。

2.3.1本合同除使用汉语外，不使用其他语言文字。

2.3.2需要明示的法律、法规、规章：

《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国环境噪声污染防治法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全管理条例》及湖北省、武汉市现行的与本工程相关的法律、法规、规章。

2.4.1甲方向乙方提供图纸套数：

8套（含交予甲方的竣工图制作用图3套）

其他有关资料一套，并要求乙方在施工现场随时保留一整套图纸，以供甲方、监理有关人员查阅。

同时根据甲、乙双方商定的图纸使用时间表，在不影响工程进度的情况下，提供乙方所需的补充施工图纸及资料。

乙方若需要增加图纸套数的，甲方可代为复制，复制费用由乙方承担。

2.4.2甲方对工程的保密要求和保密期限：

在本工程施工期间及使用期间，均不得私自对外透露有关本工程的图纸和技术资料的内容。

工程竣工二年后，除乙方存档需要的图纸和继续保修需要的图纸外，应将其它全部图纸退还给甲方。

2.4.3甲方向乙方提供图纸日期：

按照图纸供应计划提供图纸；

乙方提交图纸供应计划的时间：

应在本合同签订后7天内或进场开工后7天内（以其中较早的时间为准）。

本工程就规范要求做出更严格或特别的说明：

甲方工程管理相关流程文件

对于本合同中同一项内容标准不同时按从严从紧处理。

工程指令包括甲方发文、监理通知单，乙方不得借故拒收任何文件（否则每次收取违约金500元）并对需回复的文件应在24小时之内回复。

3、甲方（甲方）

3.1甲方代表及现场人员

3.1.1.甲方驻工地总代表为先生，代表甲方履行本合同中约定的权利和义务，本工程中甲方的所有文件必须经甲方工地总代表（或授权人）签署并加盖甲方项目中心公章后方为有效。

3.1.2.若甲方工地总代表易人，甲方提前七天通知乙方，其后任继续行使合同文件约定的前任的职权，履行前任的义务。

3.1.3.甲方派驻工地的其他工作人员按本合同规定对乙方的进度、质量等进行管理。

甲方总代表可授权其他人员代表自己行使合同约定的职权，并可在必要时更改或撤回。

甲方总代表授权人，在甲方总代表授权的范围内向乙方签发的函件，与甲方总代表签发的函件具有同等效力，乙方对此有疑问时，可将此函件提交甲方总代表进行确认。

确有必要时，甲方总代表或其授权人可发出口头指令，乙方对指令应予以执行，且乙方应于发出口头指令后3天内提出书面确认要求，乙方未提出要求的，责任由乙方承担。

3.2甲方工作

3.2.1施工准备期间：

3.2.1.1甲方提供的技术、经济资料

无

3.2.1.2负责施工场地粗平。

3.2.1.3提供水、电接口。

乙方进场后，甲乙双方应及时办理临时水电设施的移交手续，移交后由乙方负责维护。

3.2.1.4将水准点、座标控制点提交乙方，并于现场交验；

水准点、坐标控制点交验完毕，即由乙方自费负责保护，此后由于破坏或失准带来的重新测量、放点费用及由此造成的其他损失均由乙方承担。

3.2.1.5组织有甲方、乙方、设计单位、质监单位、监理单位以及各承包单位参加的图纸会审。

3.2.2施工期间：

3.2.2.1审核乙方编制的施工组织设计、施工总平面图、工程总进度计划及工程进度月报表，监督检查工程质量、进度、安全，负责设计图纸问题的处理、设计变更的签证审核、工程进度款的审核与支付、组织各阶段的工程验收、办理工程移交手续、办理竣工结算等。

3.2.2.2根据销售等实际需要，对施工现场布置进行调整、对设计图纸进行变更。

4.1.1甲方委托的工程监理公司为：

甲方指定的监理工程师代表姓名：

具体行使职权的范围依据甲方和监理公司签订的监理合同内容为准，监理合同未作说明的，按国家监理条例履行监理职责，如监理合同内容与本合同不相符合，以本合同为准；

除合同内有明确约定或经甲方同意外，总监无权解除本合同约定的乙方的任何权利和义务。

4.1.2若监理公司派驻的总监易人，甲方应提前七天通知乙方。

其后任继续行使合同文件约定的前任的职权，履行前任的义务。

4.2.1监理指令在乙方项目经理或其指定收文人在收发台帐上签署姓名和收到时间后生效，乙方不得借故拒收甲方或监理的任何文件，并对需回复的文件应在24小时之内回复。

4.2.2甲方授予监理的职权的范围乙方必须执行。

乙方应接受监理对本工程质量监督、进度控制、设计变更与现场签证的审核、工程进度款的审核、工程例会的组织及其他监理工作，参加监理组织的协调会，服从监理工程师的指示和管理。

如有违约行为，按本合同进行处罚。

5、乙方（乙方）

5.1乙方代表及现场人员

5.1.1乙方驻工地总代表先生（即项目经理），代表乙方行使合同约定的权利，履行合同约定的义务。

乙方的要求、通知均以书面形式由乙方项目经理签字并加盖乙方项目部公章后递交甲方，但其中对本合同的任何修订、工程结算款的审定等重要文件，需有乙方法定代表人或授权人的签字并加盖公司公章。

5.1.2乙方实际派驻工地的所有管理人员和进场的施工设备必须符合乙方的投标文件中所附的管理人员名单和设备清单。

乙方本工程项目部所有管理人员（特别是项目经理或项目副经理）在所辖工程或分项工程施工期间（包括准备和收尾阶段），均须专职在岗，不得兼任其他项目任何职务。

项目经理、项目副经理、技术负责人必须具有专科以上学历，五年以上现场工作经验，并且应在进场后一周内到岗。

如项目经理、项目副经理、技术负责人未按时到岗、不符合要求、人员缺少或变更，乙方必须提前一周以书面形式说明原因，经甲方同意后方可执行，如未经甲方同意仍然出现未按时到岗、不符合要求、人员缺少或更换人员的事实，则乙方须向甲方支付违约金：

项目经理、项目副经理、技术负责人拾万元/人次；

普通管理人员伍万元/人次。

没有得到甲方的事先同意，乙方更换乙方代表，视为乙方违约，乙方为此向甲方支付人民币拾万元的违约金。

其他管理人员、机械设备等进行变更时，也必须提前一周以书面形式说明原因，经甲方同意后方可执行，否则需支付违约金壹仟元/次。

乙方管理人员变更后，其后任必须无条件全面继续承担前任应负的责任。

乙方代表以及项目主要管理人员每周应保证在现场的工作时间不少于5天，否则将视为乙方违约，乙方为此向甲方支付每人每天人民币壹千元的违约金。

5.1.3.乙方在开工前应向甲方提供有关人员上岗证、有关设备合格证年审证等证件。

在开工半个月前向甲方提供单位工程进度计划，该进度计划必须有单位工程各分部分项的工程量数据，主要机械设备数量，各工种人员配备数量等详细数据。

施工设备进场后，乙方需填写《设备报验表》报甲方，经审批合格后方可使用。

为满足施工要求，乙方应配备齐全完善的施工设备和检测设备，若经甲方检查发现乙方所配置设备和仪器与投标书设备清单不同，或不能满足施工要求，视为乙方违约，乙方为此每次向甲方支付人民币壹千元的违约金。

5.1.4.乙方项目经理、项目副经理、项目技术负责人、水电安装负责人等人员必须按时参加每周工程例会、每月进度计划协调会和根据工程需要、不定期召开的各种专项会议，因故不能参加的应提前4小时向甲方提出申请并在获得甲方批准后方可缺席，乙方必须严格执行通过会议形成的各方认可的会议纪要。

5.1.5.对于下列乙方工作人员，甲方有权要求及时更换，乙方在收到书面通知后必须在24小时内将其调离本工程范围，同时，乙方应在48小时内用甲方批准的合格的人员代替上述调离的人员。

5.1.5.1.对施工进度及质量达不到合同要求负有责任的施工人员；

5.1.5.2.专业水平达不到岗位要求、工作责任心不强的施工人员；

5.1.5.3.不能积极配合甲方正常工作（特别是销售工作）者；

5.1.5.4.违反甲方或乙方工地现场管理规定者；

5.1.5.5.无证上岗者（适用于按规定必须有上岗证）；

5.1.5.6.与投标书及本合同规定名册不符者；

5.1.5.7.与本工程施工无关及对本工程产生不良影响的其他人员。

5.2乙方工作

5.2.1遵守有关法律、法规和规定，乙方在施工过程中如违反国家有关法律、法规和规定，乙方应承担法律责任，并承担由此给甲方造成的一切损失。

5.2.2甲方委托乙方代为办理施工许可证和竣工验收检测工作,规费按规定各自承担，乙方负责协调相关单位,并承担相应费用。

乙方负责协调与周边村、街道及政府关系，并承担相关费用。

5.2.3履行本合同中规定的乙方有关权利和责任，按本合同文件要求及施工图纸、图纸会审纪要、设计变更单、甲方和监理的指令、施工及验收规范进行施工。

如乙方未能完成或按期完成合同文件规定的内容，造成甲方损失的，乙方负责赔偿甲方的有关损失。

5.2.4负责工地现场所有临时设施、道路、给排水管线的施工和保养。

从甲方指定的水电接驳点接驳施工用水用电，并有义务采取措施避免工程施工对红线周围地下管线、临近建筑物及市政设施造成破坏。

公共道路由乙方组织负责清扫和修补。

5.2.5工程实行周报和月报制度。

工程周报在每周工程例会前一天报送甲方和监理，周报包括本周计划和上周完成工作、未完成情况说明（包括拟采取措施、最终完成时间）；

工程月报由乙方在每月25日前向甲方及监理报送，主要内容包括《本月完成工程月报》和《下月施工计划》，《下月施工计划》必须具体、详细，包括人力安排、增加人力的来源、工程量等。

乙方应准时报送以上资料，否则甲方有权不予支付本期进度款或顺延支付时间。

5.2.6按合同约定内容，为甲、乙双方分包的工程提供配合和管理，并对整体工程的施工质量和工期负责。

5.2.7乙方应积极配合甲方组织的水电检测、电梯验收、消防验收、环境检测、防雷检测、外墙检测等相关政府验收工作，若不配合导致一次验收未通过，则二次检测产生的相关费用由相应的责任方承担。

5.2.8对于未正式移交甲方的已完工程，乙方应负责成品保护工作，期间如发生损坏或丢失，乙方自行负责修复或赔偿。

若不及时修复或赔偿，甲方有权委托相关单位完成，其费用从乙方进度款中扣除。

5.2.9在施工过程中必须配合甲方销售需要，积极采取措施及人力物力配合样板房及室外示范区的施工。

5.2.10严格遵守有关环境保护法律、法规，遵守政府主管部门对施工场地交通、施工污染、噪音等安全文明生产的有关管理规定，并负责与城管、环保、水务、电力等相关政府部门协调，并承担所有费用。

5.2.11墙改、商品混凝土、散装水泥、临时路口、临时占道及城建档案资料等保证金或押金由甲方负责缴纳，乙方应及时提供合法发票或提交合格的资料或交还占用的场地，否则造成有关保证金或押金未能全部或部分退回的，由于乙方原因扣除的保证金或押金由乙方负责，甲方有权从支付乙方的任何工程款项中扣回。

5.2.12乙方需在开工后15天向甲方提供本标段单位工程《施工组织设计》、《质量计划》、《创优计划和措施》、《关键工序质量控制方案》经甲方审核合格方可实施，各单位工程《施工组织设计》原则上不得变更投标时的《施工组织设计》，并应报甲方认可，不一致时增加的费用甲方不予承认，减少费用甲方有权扣除。

5.2.13乙方应认真仔细核对各专业图纸，并将图纸中存在的问题（尤其是各专业图纸之间存在相互矛盾，不一致的情况），在图纸会审中或施工之前提出，问题处理后，才可下一步施工。

否则，整改或返工引起的费用和工期由乙方自行承担。

乙方未经甲方书面同意不得将本合同或任何部分、任何收益、利益转让给他人。

6.2.1.1乙方可依法将非主要部分或专业性较强的部分工程分包给他人，分包须经甲方书面批准，并向甲方提供分包单位资质证书、分包合同、分包工程施工方案；

如有未经甲方批准的第三方施工单位进场，甲方有权终止该分包合同及施工，同时由乙方向甲方支付该分包工程价款15%的违约金；

分包合同不得与本合同发生抵触。

6.2.1.2.乙方分包合同不解除乙方对该分包工程的任何义务与责任，乙方在分包现场派驻监督管理人员，保证合同的履行。

分包单位的任何违约行为，均视为乙方违约。

6.2.1.3乙方替换自行分包人未得到甲方的书面确认，甲方有权勒令该分包人退场、追究由此造成的损失，并处以RMB10,000.00-30,000.00元的违约金。

6.2.2.1指定分包工程：

详见附件1《甲方分包工程清单》

甲方分包工程是由甲方组织招标并确定中标单位，甲方与中标单位签订施工合同并支付进度款的工程。

乙方负责对指定分包单位进行总包管理并提供总包配合，甲方代分包单位向乙方支付指定分包工程总包管理配合费，乙方不得再向甲方或分包单位收取其他任何相关费用，除非合同约定。

6.2.2.1.1乙方在开工后20天应提出分包单位进退场的时间计划要求报甲方确认；

并在指定分包单位进场前一个月组织由甲方、乙方、指定分包单位参加的会议，制定经三方确认的分包专项计划，乙方应按分包计划执行。

6.2.2.1.2乙方应按分包专项计划在分包进场之前完成以下工作（不限以下工作），并经三方签字认可后移交给分包单位：

1.弱电工程：

按甲方提供的室内弱电工程（有线、电话、宽带、安防）图纸进行管道施工，在移交给弱电分包单位前保证所有弱电管道穿线通畅并穿φ1.6钢丝。

2.强电工程：

按甲方提供的图纸进行强电预留洞口和管井封堵施工，在移交供电分包单位前保证预埋尺寸符合图纸要求。

3.燃气工程：

按甲方提供的燃气留洞、预埋图纸预埋燃气管道穿楼板洞、穿梁（墙）套管。

在移交燃气分包单位前保证预埋尺寸符合图纸要求。

4.供暖工程：

按甲方提供的供暖留洞、预埋图纸预埋供暖管道穿楼板洞、穿梁（墙）套管，并在结构地面预留管槽。

在移交供暖分包单位前保证预埋尺寸符合图纸要求。

5.室内消火栓系统：

乙方按建筑、给排水图纸要求预留各类管、箱洞口，并在消火栓系统安装试压合格后负责洞口的封堵、修补。

6.门窗工程：

门窗洞口底层抹灰完，并按要求预留出固定件位置，尺寸符合门窗框要求；

50标高线到位；

门预埋水泥砖符合要求；

墙面灰饼到位，并标明墙面成活厚度。

7.烟道预留洞口平面尺寸及位置符合要求。

8.防水工程：

乙方应对结构自防水经灌水试验无渗漏现象；

墙角翻边处圆弧收边；

结构层收光干燥。

9.室外工程：

乙方土方平整到施工前场地原状标高，并将建筑垃圾、塔吊基础、施工电梯基础清理出本地块。

6.2.2.1.3乙方应在进场前对已完工的分包工程及场地进行检查并接收。

6.2.2.1.4乙方应对甲方分包工程的质量、进度、安全及文明施工、成品保护、现场保安等负总包管理责任，否则扣除相应总包管理费。

6.2.2.1.5乙方应熟悉甲方指定分包工程的具体要求，了解其分项工程上的特殊要求，如开槽、预留孔洞、预埋件等，如有需要在隐蔽之前，请指定分包单位确认。

否则，因此而导致的额外施工费用由乙方承担。

应要求各指定分包单位提供施工组织计划与进度计划，并进行汇总分析，对施工程序中有矛盾的地方进行协调解决。

6.2.2.1.6乙方对甲、乙双方分包的工程进行施工总协调，负责指定分包工程的预留预埋，参加甲方分包工程验收和竣工验收，修补分包工程施工损坏的内外墙，完成分包工程安装后的修补、管道安装完成后的细石混凝土补洞及塞（勾）缝。

6.2.2.1.7乙方在各分项施工前须与指定分包联系，核对清楚各分包工程图纸与乙方图纸间相关联的尺寸、标高等数据是否统一；

及时向指定分包单位提供标高、定位点线等并办理书面交接。

6.2.2.1.8乙方负责向指定分包单位提供合同约定的所有合理设施，包括但不仅限于下列项目：

1.按甲方的要求提供具备指定分包工程开工的条件。

2．提供工地内已有的垂直运输设备（如塔吊、施工电梯、井架、起重机械等）供指定分包无偿使用，部分工程使用垂直运输设备时间或许会超过乙方本身所需的时间，乙方仍须按此提供，除非在合同中另有说明。

如乙方现场已有的设备无法满足分包工程需要，而需另外增加运输设备的，由各指定分包自行承担或者委托乙方实施。

3.乙方负责协调脚手架的使用，在拆除前应报监理批准。

4.乙方须在每个层面设立灭火器，统一管理，各指定分包单位建立若干兼职消防员，明确动火证制度，执行动火监护的有关规定和申报制度。

5．提供通道与场地（如现场已铺设的脚手架等），负责安排作业面及作业时间；

负责分配指定分包单位的施工、办公、仓储等用途的场地，分包单位自行解决办公设施和仓储设施。

6.指定分包单位负责将自己施工范围内的垃圾运到乙方在现场指定的垃圾堆放点，乙方负责清运，乙方设立专业作业队进行每天完工后的清场工作，如发现分包单位的建筑垃圾乱放，作业面清理不到位，则乙方作业队将作业面清理后，所发生的人工费、机械费经指定分包单位确认后知会甲方，甲方将在分包工程款中扣除。

情节严重的在例会中通报批评。

7．乙方负责提供给指定分包单位的上述所有设施的安全使用与管理，在分包单位使用期间应定期进行安全检查，如因设施安全导致的安全事故及由此造成的行政处罚、人身与财产损害赔偿（包括由此导致甲方承担的行政处罚、人身与财产损害赔偿）均由乙方负责。

6.2.2.1.9除电梯工程、燃气工程、供暖工程、室外给水、室外强弱电专项工程之外，指定分包工程的报建、验收手续由乙方负责，指定分包单位协助并承担相应规费。

6.2.2.1.10为了工程验收和办理其他手续的需要，乙方有义务配合甲方签订分包工程备案合同；

同时必须将甲方指定分包单位的资料纳入自已的竣工资料内，并将收集到的分包资料按政府要求做成电子版，配合甲方整理备案资料。

6.2.2.2指定分包合同的签订方式：

甲方与指定分包人签订合同。

由甲方组织招标并确定中标单位，甲方与中标单位签订施工合同并支付进度款

6.2.2.3指定分包人临时施工用水、电费用的约定：

由各指定分包人承担，并向乙方缴纳，但燃气施工耗用电费由乙方包干。

电梯安装工程的施工用水、电费用，由电梯安装分包人承担，乙方提供施工用电、施工用水，并供应其施工及生活所需负荷。

乙方应对用电用水安全监督检查和管理负责。

每两层须设置一个配电箱，不再另行计费，提供指定分包的施工用电。

乙方根据甲方要求解决指定分包单位的用电，并负责在各指定分包在使用电源之前，收集指定分包的负荷要求，并统筹安排，从配电箱引出的分电箱由分包自行解决；

在每层楼面都需设置临时用水源，不再另行计费；

生活施工用水电费由指定分包自行负责。

6.2.2.4总包配合费用的约定：

乙方对其它指定分包人及独立工程的总包配合费用在投标时应综合考虑，并视为已包括在本合同价款内。

6.2.2.5乙方管理配合费已包含以上所需费用，如不按要求内容向甲方指定分包单位提供配合的，或配合不及时，甲方可另行处理，所发生的费用加15％的管理费后从当期的乙方工程进度款中直接扣除。

6.3独立工程

6.3.1本项目中的独立工程：

无

7.1甲方供应材料设备

7.1.1甲方供应材料设备清单：

详见附件2《材料设备及供货方式清单》，甲方有权增加、减少甲方供应材料设备的范围，乙方必须遵从甲方指示。

甲方供货地点：

各标段施工场地内

7.1.2乙方提交供货计划的时间要求：

材料设备供应的总计划需在进场后30日内提交甲方，分批进货计划的提交需保证足够的材料设备供货周期以及15天的供货计划审批、订购时间。

7.1.3电信网络预埋管盒的供应:

乙方负责计算本工程电信网络系统所需的预埋管盒数量,若电信公司对乙方计算的数量有异议，乙方需配合做好复核工作，由甲方负责协调湖北省电信有限公司武汉市分公司按进度要求或一次性向乙方供货,乙方负责材料的保管工作，电信网络系统的预埋管盒的施工费用已包含在合同总价中。

7.2.1指定供应材料设备清单：

详见附件2《材料设备及供货方式清单》，甲方有权增加、减少甲方指定材料设备供应的范围，乙方必须遵从甲方指示。

7.2.2

所有甲方指定的材料设备，乙方必须从甲方指定的供应商处购买，不得另行采购，否则将视为乙方违约，乙方需根据本合同附件相应材料设备的价格按乙方另行采购量计算的材料价款之10%支付违约金。

7.3乙方采购材料设备

7.3.1甲方限品牌乙方采购供应材料：

详附件2《材料设备及供货