岗位职责填写要求文档格式.docx
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九、职位设置的目的。
如HRM的职位目的为：
根据公司战略发展需求，设计运用人力资源管理模式和相关激励政策，激发员工潜力，开发人才，实现人力资源开发在行业内具有市场领先者的目标。
十、行政权限。
指的是在公司所拥有的财务权限和行政审批权限等。
十一、工作内容和职责。
这是岗位说明书重之又重的地方，所耗费的笔墨也最多。
包括了职责范围与负责程度，衡量标准等。
如HRM的职责包括这几方面：
组织体系与制度；
培训；
人事考核与绩效评估；
招聘；
薪酬激励政策；
职位管理，部门管理与建设等等。
十二、能力要求与个性倾向与特征等。
属于个性化的东西，应该算是职位的修正要求吧。
十三、职业生涯发展规划。
包括职位关系与理论支持。
职位关系又分为直接晋升的职位，相关转换的职位，升迁至此的职位。
理论支持是指学习和培训所达到的相关要求。
岗位说明书编制要点岗位说明书编制要点1、对职位的描述，不是任职者的现在工作2、不局限于现状，着眼于组织设定岗位需要3、针对岗位而不是人4、归纳而非罗列岗位说明书一般用表单形式编制，通常分七大部分设计表单：
1、基本信息：
职位名称，部门，直接上级，所属下级，职责分析日期，编写日期等；
2、职位目的：
对职位概述；
3、职责和权限：
分主要职责权限、相关职责权限和临时性工作；
4、工作关系：
分内部关系和外部关系，包括联系部门、人员；
5、任职资格：
包括教育水平、工作经验、技能和水平、个性和品质等；
6、考核指标，权重，薪资等级，职位发展方向；
7、工作环境。
ΧΧ有限公司岗位工作说明书一、岗位标识信息岗位名称：
品质保证部经理隶属部门：
品质保证部岗位编码：
直接上级：
生产副总经理工资等级：
直接下级：
QC、QA、QM主管，质量监督可轮换岗位：
无分析日期：
二、岗位工作概述负责公司内所有与品质相关的工作，不断降低质量成本，实现公司指标。
三、工作职责与任务
（一）负责公司产品品质保证1．负责分供方材料进料质量保证
（1）负责分供方资格的认可；
（2）负责分供方的监控、优化、提升；
（3）对于提交的有关原材料问题予以解决。
2．负责过程质量控制
（1）设定公司整体质量控制方案、分解任务；
（2）监控控制方案的实施情况及合格率变化，针对客观实际进行修正。
3．负责最终质量控制
（1）保证出货符合客户质量要求；
（2）清楚地了解客户、行业标准，提升产品质量；
（3）针对客户反馈信息，修正控制方案，杜绝重复问题发生。
（二）负责质量体系运行控制1．保证公司各项工作严格按照程序文件执行；
2．制订内审计划，监控内审工作，提交管理评审。
（三）培训/指导/评估下属及相关职能1．培训、指导
（1）培训、指导产品标准和客户需求；
（2）分配工作，根据具体结果指导相应工作。
2．评估
（1）评估下属工作效果；
（2）评估相关工作职能工作效果。
（四）审核审批与体系有关的各类文件1．维护现有文件有效性；
2．发生变更时，对已更新的文件的有效性进行评估，予以审批；
3．引入外来文件时，确认外来文件的有效性、适应性。
（五）执行公司5S规范（六）完成上级委派的其他任务四、工作绩效标准
（一）产品质量符合公司业务计划要求
（二）产品出货符合客户要求标准1．内部质量体系运行有效，通过外部（客户、第三方）审核；
2．下属工作及绩效符合公司要求。
五、岗位工作关系
（一）内部关系1．所受监督：
受总经理、副总经理的监督；
2．所施监督：
对本部门下属及相关职能进行监督；
3．合作关系：
与其它部门经理发生联系。
（二）外部关系1．在材料质量控制方面与供应商发生联系；
2．在产品质量、回访方面与客户发生联系；
3．在接受常规检查和监督、咨询方面与产品认证机构、质量认证机构发生联系。
六、岗位工作权限
（一）对所属人员的岗位调动权；
（二）对所属人员的工作指导权；
（三）对所属人员的工作分配权；
（四）对所属人员的工作监督、考核权；
（五）对所属人员的违纪违规纠正权；
（六）对所属人员的违纪、违规事实处理权和处理申报权；
（七）资金使用的审核权；
（八）对供应商的审核权和决定权；
（九）对产品质量的最终判定权；
（十）对工艺文件的制订权、审核权、审批权。
七、岗位工作时间在公司制度规定的正常班时间内工作，有时需要加班加点。
八、岗位工作环境主要在办公室、车间工作，办公室略多些，在车间会接触到噪音、轻微粉尘和刺激性气味。
九、知识及教育水平要求
（一）PCB制程；
（二）专业外语知识；
（三）计算机基础知识；
（四）管理专业知识；
（五）统计学知识。
十、岗位技能要求
（一）计算机简单操作能力；
（二）内部审核员资格；
（三）组织协调能力。
十一、工作经验要求大本以上，管理或相关专业，有5年工作经验，任主管职务2年以上。
十二、其他素质要求任职者需具有健康的体魄，充沛的精力；
好的视力，强烈的责任心；
年龄在45岁以下为宜，无特殊性别要求。
第2篇：
岗位职责要求岗位职责要求【篇1：
岗位职责要求】岗位职责要求一、销售部职能及岗位描述一、销售部职能描述部门名称：
销售部上级部门：
董事会下属部门：
直营部、招商部部门本职：
完成公司的经营目标和工作使命主要职能：
1、拟定市场营销发展战略规划2、拟定品牌发展战略规划3、指定产品大类发展战略规划4、年度市场营销战略战术制定5、年度营销目标及目标分解——区域别、产品别、客户别6、年度营销预算及预算分解7、销售部组织架构设计、资源配臵8、拟定销售部各项规章制度并实行检查、监督9、拟定销售模式与销售政策10、提供新产品开发方案11、产品的销售与推广计划的拟定与实施12、制定实施新产品上市方案13、企业形象、产品形象宣传与维护14、客户管理——档案服务、指导、监督、考核、沟通15、消费者服务——信函、投诉问题16、广告、促销、公关活动的计划与组织实施17、进行订货、发货、收款、退货、对帐等日常业务作业18、相关部门的协调工作19、制定本部门人员培训、考核计划并实施20、信息收集整理21、外事工作二、销售总监岗位描述岗位要求：
1、具备系统全面的市场营销、管理知识及市场分析、策划和组织实施能力2、5年工作经验以上，知名大型白酒企业背景优先3、全程运作过新产品开发、调研、上市销售，并有成功案例5、强烈的责任心，刻苦敬业，勇于面对困难和压力，带领团队共同发展岗位名称：
销售总监直接上级：
总经理直接下级：
总监助理、直营部经理、招商部经理本职工作：
强化管理，经营市场，创造效益，达成目标工作范围：
1、确认并执行公司赋予销售部门的使命2、了解把握本公司产品所处的营销环境（行业动态，国际、国内经济环境、政治环境）3、合理分配公司资源，强化资源优势，把握市场动态4、做好产品规划和产品生命周期的管理工作5、定期向总经理述职6、批阅销售部门及相关文件，在权限范围内签发文件7、定期主持销售部门会议，并参与企业有关营销业务会议8、掌握渠道9、制定企业营销战略规划10、制定年度市场营销计划11、制定年度营销费用预算12、计划与控制营销费用13、规划营销组织和资源配臵14、负责本部门经理及人员的聘用15、巡视、监督、监察属下各项工作16、洞察下级17、洞察下级思想动态18、拟定销售部门各项规章制度和工作程序19、处理重大营销事件20、拟定岗位技能培训计划21、纵横相协调与沟通工作责任：
1.对销售部门工作目标的完成和经营效益负责2.对属下工作效率、纪律行为、团队精神负责3.对预算与开支的合理性负责4.对销售部门掌握的企业秘密安全性负责5.对各类营销政策方案的效果负责6.对各计划、预测、市场信息的科学性、正确性负责7.对营销利润和销售成本负责8.对各项营销制度和规章制度的执行情况负责权力：
1、在销售部门行使人事权、行政权、管理权2、重大经营活动指挥权、监督权3、代表企业和客户谈判的权力4、一定范围内费用的审批权5、有更换经销商、分销商的决定权6、产品开发提案权、决定权7、代表企业与政府相关部门、团体联络洽谈权8、规定范围内的财务审批权和产品定价发货权9、对属下的管理水平、业务能力考核权10、对属下的监督检查、奖惩权11、销售合同签订权12、广告、公共关系活动决定权13、营销战略、战术决定权14、一定权限内的费用、资金的支配权【篇2：
最标准的岗位职责和任职要求】水电工岗位职责和任职要求编制：
日期：
批准：
日期：
设备维修员岗位职责和任职要求编制：
电焊工岗位职责和任职要求编制：
喷塑、固化工岗位职责和任职要求编制：
酸洗、磷化工岗位职责和任职要求编制：
【篇3：
53个岗位职责和任职要求】有限公司文件编号:
总2012/06/30岗位职责任职要求（共53个岗位48页）编制：
审核批准编号使用部门（人）：
2012—06-30发布2012—07-01实施总经办主任岗位职责和任职要求行政专员岗位职责和任职要求第3篇：
岗位职责要求您身边的星级物业管家保安岗位职责要求保安人员应做到：
①.服务领导，听从指挥。
加强组织纪律性，遇事勤请示、报告。
②.坚守岗位、克尽职守，不脱岗、离岗、睡岗、不闲聊。
③明辨是非，保持警惕，遇到复杂问题，多思多想，对周边情况仔细观察。
④遵守制度，文明服务。
注意工作方法，着装整洁、态度和气。
⑤坚持原则，机智灵活，做到反映情况快，解决问题快。
⑥不得超越法律私设公堂、打骂、搜身、体罚、拘留，不能触犯个人隐私权。
1、服从管理，听从指挥，自觉遵守各岗位工作职责，严格按规定着装上岗。
2、准时上、下班，不迟到、不早退、不缺勤、不旷职、不得无故请假、不擅离工作岗位。
3、执行公司各项规章制度时，工作讲正气，讲原则，树立好警卫岗位的良好形象。
4、不得把公司制度作人情、勤务时不得公报私仇、滥用职权。
5、在勤务和稽核中，要文明执勤，不得挑衅他人；
禁止辱骂、侮辱他人人格，商家、业主不配合保安工作，以致发生冲突时，警卫保安必须保持清醒的头脑，控制自己的情绪：
6、时刻保持高度警惕，坚守岗位，不擅离职守，因事离开岗位必须有人代班，无关人员不得进入保安室。
7、坚持以”文明执勤，顾客至上，安全第一”为宗旨，树立好公司的“窗口”形象，严禁与业主、商家、施工装修人员及公司员工发生打架斗殴，自觉接受监督。
8、严禁酒后上岗，在岗饮酒、赌博、不准蹲、不得窜岗、睡岗和双手插口袋，坚持站、坐、行姿态端正，精神饱满；
违者记过处罚。
9、禁止勤务时看书报，杂志，听MP3，聊天、，写与工作无关的东西，严禁上班时吃零食，打私人电话聊天。
10、严禁在岗位与内部人员、公司员工及外来客人聊天或打闹戏笑，不准做与工作无关的事情。
11、严禁故意损坏公共财物（照价赔偿，并扣分）、执勤设施、警用器材、用具，不准随意撕毁各类表单，记录本或到处乱写乱画。
12、严格执行门禁管理制度，认真做好询问、登记、联络、检查、确认、您身边的星级物业管家人员和货物的放行等各环节工作，禁止违规操作。
13、保安人员因工作失职，给公司造成损失者，追究当班保安责任。
14、负责做好公司的“防火、防盗、防破坏、防爆炸、防自然灾害”的五防工作，维护公司内的治安秩序，保障员工的人身安全和公司的财产安全；
纠正和制止违反安全管理的行为。
15、内外巡逻处罚：
①、每趟少刷一个点扣1分；
③、少巡三趟以上者扣5分④、本班次未巡逻者，扣10分。
16、勤务时间：
睡觉、脱岗违者一次并给予记过处罚；
看书刊杂志、做私人活者一次扣2分；
被投诉者一次扣5分（经确认属实者）17、男队员胡须必须每日刮干净，头发按时修剪，不得染头发；
遵守头发长不覆额、侧不掩耳、后不触领的原则。
18、制服、领带常清洗、整烫、保持整洁，禁止戴吊耳环、手饰。
19、值勤时应着制服且配件齐全，非制式服装禁止穿著或外露，勤务时必须穿黑色布鞋/皮鞋、劳保鞋随时保持整洁。
20、遵守禁烟规定，在非吸烟区吸烟者（包括大门口），打架斗殴违者立即开除。
21、勤务时电脑严禁作为娱乐或其它私人用途；
公务电话严禁私用或聊天违者。
22、不服从管理及岗位安排，顶撞、辱骂主管；
诽谤他人，议论他人私事者；
故意辱骂、侮辱他人人格，一律记过处罚。
23、遵守薪资保密规定，禁止谈论或者互相对薪资单违者。
24、认真执行交接班记录制度及消防安全管理要求的规定。
25、全体队员：
功不得抵过。
26、积极完成在岗时上级赋予的其它工作任务。
以上保安管理规定，从即日起开始执行；
全体保安必须遵守。
此规定我已看过，本人一定遵守以上纪律规定，违反纪律要求愿意接受以上处罚。
队长确认:
保安确认:
第4篇：
岗位职责说明书填写规范岗位说明书填写规范一、岗位基本信息1、岗位名称严格按照《组织管理办法》的规定，填写岗位名称。
2、岗位定员填写岗位编制，即本岗位编制为多少人。
3、拟定人签名、上级主管审批、评审代表签字拟定人签名要签上岗位说明书撰写人的姓名。
上级主管审批是由岗位所在部门负责人对岗位说明书进行审核并与员工逐条确认、审批通过后进行签字。
评审代表签字由评审代表对岗位说明书进行终审之后，签字确认。
上级主管的责任是对岗位说明书的内容进行审核，审核岗位基本信息、工作的环境与条件、工作设备填写是否正确；
岗位工作关系是否清晰；
岗位设置目的是否明确；
岗位职责的划分是否合理，确保部门职责由上而下分解到各个岗位上去，不存在职责空白，岗位之间没有交叉重叠；
任职标准是否合理；
关键绩效指标设置是否能够反映本岗位的工作绩效。
评审代表的责任是对岗位说明书的完整度、填写格式、填写规范以及语言的规范性进行终审。
二、岗位设置目的4、岗位设置目的岗位设置目的要体现出岗位存在的意义，体现本岗位对部门目标的实现，对公司目标的实现做出的贡献。
句式结构为：
依据+动词+内容+目的。
依据应写明岗位履行职责的依据；
动词与内容应简要概述岗位开展的工作，履行的职责；
目的应写明本岗位履行以上责任，开展以上工作所要达到的目的。
三、主要工作关系5、主要工作关系图直接上级填写本岗位的直接上级岗位名称，即岗位结构图中位于本岗位上一级的岗位名称；
直接下级填写本岗位的直接下级岗位名称，即岗位结构图中位于本岗位下一级的岗位名称，岗位名称之间用分号隔开。
部门内部相关岗位应填写在本岗位所在的部门内部，与本岗位发生工作关系的相关岗位名称，直接填写岗位名称，岗位名称之间用分号隔开；
公司内部相关部门及岗位应填写与本岗位发生工作关系的其他部门的岗位名称，格式为部门+岗位名称，不同岗位名称之间用分号隔开。
公司外部相关单位应填写与本岗位发生工作关系的主要外部相关单位与岗位名称，格式为外部单位+（部门）+岗位名称，不同岗位名称之间用分号隔开。
四、工作职责及权限6、工作职责填写本岗位的主要工作职责，并且按照重要程度进行排序。
句式结构为：
（依据）+谓语+宾语+目的。
依据应写明开展此项工作需要哪些制度规范以及信息等，谓语即开展职责的动作，应使用规范化的动词，尽量避免采用模糊化的动词如“负责”、“管理”等，以明确权责，避免歧义；
宾语应写明动作的具体内容；
目的应写明开展此项工作职责的意义所在，需要得到的结果是什么。
岗位职责来源于部门职责的分解，应当首先明确部门职责，并分析要履行部门职责，完成部门的目标，各个岗位需要承担哪些职责，从而确定岗位职责。
7、衡量标准即判断此项工作职责履行的依据是什么。
8、工作权限工作权限分为决策、执行、参与、协助，根据本岗位在此项工作职责中的参与程度与负责程度来填写。
9、花费时间填写此项工作花费的时间占总工作时间的百分比。
五、任职资格10、身体素质健康状况，格式为：
具备优秀/良好/一般的健康状况；
重大病史，格式为：
不能接受任何过往重大病史/不能接受下列病史：
„„，后者需要具体列出不能接受的病史种类；
工作压力，格式为：
需要/不需要在高压力状态下工作。
11、教育背景格式为：
最低需具备硕士/本科/大专/高中学历；
如果对院校有要求，则为:
最低需具备„„院校的„„学历。
12、培训经历是指担任该岗位的工作过程中（包括担任前、担任中）所应该参与的培训要求。
此条视公司具体情况进行编写，此项内容在日常管理工作中只起到指导性作用。
13、工作经验格式为：
具有„„年行业工作经验具有„„年相关岗位工作经验14、专业知识应填写为完成本职工作所要求具备的专业知识。
格式为：
程度词汇+专业知识。
程度词汇从高到底为：
精通、熟练掌握、熟悉、了解。
15、技能技巧外语水平填写所要求的外语级别；
计算机水平填写所要求的计算机级别；
专业技能填写我弄成本职工作所要求具备的专业技能。
程度词汇+专业技能，程度词汇从高到低分别为：
16、素质要求能力素质指本岗位在日常管理工作中所应该具备的处理工作事务等相关的工作能力，请选择最重要的3-5项能力进行填写。
具备+程度词汇+能力素质，程度词汇从高到低分别为优秀的、良好的、一般的、较低的。
17、个性特质此项填写岗位的任职者应当具备的，不能包含在以上项目中的个性特质。
六、工作环境与条件18、工作环境填写所处的工作地点，写明岗位工作所处的环境，是在室内还是室外，是否需要在高温、高湿度、高噪音等环境下工作，是否需要接触有害气体或物质等。
19、工作时间正常工作时间，句式为：
正常工作时间每日„„小时，„„时开始至„„时结束”工作时间如果忙闲不均，句式为：
工作时间忙闲不均，最忙时段发生在„„。
如果没有忙闲不均的情况，则不需写此项。
如果工作几乎不需要出差，句式为：
工作几乎不需要出差。
如果工作中会有出差的情况，句式为：
工作需要偶尔/经常出差，出差时间占工作时间„„%。
工作若需要长期上夜班，句式为：
需要长期上夜班。
如果不需要上夜班则不需写此项。
工作若需要日夜班轮班，句式为：
需要日夜班轮班。
如果不需要日夜班轮班，则不需写此项。
七、工作设备20、工作设备工作活动填写需要使用设备的工作活动；
使用的设备填写需要使用的设备的名称；
设备使用频率有每天、经常、一般、偶尔，根据实际使用情况进行填写；
使用设备所需的专业技术与知识，应写明需要具备哪些知识和技术才能够操作该设备。
八、关键绩效指标21、关键绩效指标是一种可量化的、被事先认可的、用来反映本岗位目标实现程度的重要指标体系。
请填写本岗位目前的绩效考核指标。
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