新规范的监理月报1213文档格式.docx
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合同开工日期
竣工日期
合同竣工日期
工期天数
总工期累计
天数
质量目标
合同约定质量目标
合同总价款
根据合同约定填写
承包方式
工程项目一览表
单位工程
名称
建筑面积（m2）
结构
类型
地上、地下
层 数
檐高
（m）
基础形式及埋深（m）
设备安装项目
合同价款
（万元）
注：
1．单位工程名称：
应与规划证中工程名称相同，无规划证的按监理合同。
2．建筑面积：
按设计单位提供的建筑面积填写。
3．结构类型：
应注明砖混、内浇外砌、钢筋混凝土框架、框架剪力墙、全现浇剪力墙、钢筋混凝土排架、钢框架、钢排架、钢筋混凝土底层框架上层砖混等。
4．地上层数：
按图纸，不包括出楼顶的水箱间、电梯间等。
5．地下层数：
按图纸，如有人防时应注明，如“地下二层为人防”。
6．檐高：
自室外设计地平至建筑物屋檐的高度。
7．基础形式及埋深：
应注明基础形式为条型、板式、筏式、箱基、柱基等；
基础埋深（基础底面至设计室外地坪之间的埋置深度）。
8．设备安装：
指本单位工程设备安装的种类，如：
给水、排水、采暖、热水供应、空调、消防、电梯等，在表中可简化分别填写为：
给、排、暖、热、空、消、梯等。
9．合同价款：
指该单位工程的施工合同价。
（二）项目组织系统表
单 位
单位名称
现场负责人
职 务
电 话
监督单位
建设单位
勘察单位
设计单位
监理单位
承包单位
单位名称应填写各单位正式名称的全称。
（三）本期施工基本情况
简述本期工程完成的形象进度，施工中发生的重大问题等，使审阅人对本期的各方面有一个概括的了解。
不需说明完成哪些分项工程及其完成的日期及经过。
应说明：
本月工程的实际完成进度与工程总进度计划及月进度计划的比较。
如因工程延误或工程量增加等原因而修改总进度计划时，应予以说明，并且应说明第几次修改及修改日期。
如工程项目为群体工程（包括多个单位工程）时，应按单位工程予以说明。
（可以做网络图说明）
本月在建工程项目：
劳
动
力
工种
钢筋工
架子工
木工
塔司
电工
管理人员
信号工
合计
人数
157
20
43
89
持证人数
96
11
35
78
壮工
管道工
安装电工
主
要
机
械
机械名称
生产厂家
规格、型号
数量
全自动箍筋弯曲机
上海通利建筑机械有限公司
GF─20型
2
钢筋切断机
北京宙京哲建筑机械厂
GQ40
3
电焊机
上海星邦有限公司
BX1─315
5
搅拌机
长沙机械厂
直螺纹套丝机
PC220挖掘机
PC220
PC60挖掘机
PC60
塔吊
砂浆搅拌机
钢筋调直机
施工升降机
中建重科
后八轮
4
材
料
名称
单位
规格
上月库存量
本月进场量
本月消耗量
本月库存量
砖
万块
MU10
49
48
砂
m3
中砂
3540
3537
水泥
吨
P.c32.5
3640
石子
1520
1521
工程照片应反映本期工程施工部位的全貌；
重要的检验批或分项工程的施工场景；
关键部位的施工质量情况，特别是隐蔽工程在隐蔽前的质量情况；
以及监理人员在现场检查、验收的实景。
另外要有本工程本期所发生的重大事件的记录等等。
照片数量根据项目不同酌情而定，每期月报中以进度、质量、安全各4幅为宜。
（一）施工的特点、难点、重点及亮点
（二）推广应用新技术情况
（三）施工质量控制情况
（一）施工的特点、难点、重点及亮点
⑴本工程外观造型新颖，高低错落，南立面造型复杂，装饰线条横竖相互穿插较多。
增加了南立面厚实感和立体感，是工程的亮点和控制重点。
（2）地下室、泵房、配电房和车库;
防水等级;
混凝土自防水和水泥基防水涂料相结合;
墙板和底板后浇带为中埋式止水钢板、室内地上式消防水池;
其防水防渗漏是施工控制重点和难点
（3）消防供水管道、通风管道、空调供回水管道、冷凝水管道、冷媒管、桥架、空调主机均安装在走道吊顶内，保证管道安装质量、施工工序先后、安装和装饰工种交叉作业配合是重点和难点
（二）推广应用新技术情况
工程积极采用建设部推广的新技术，具体应用情况如下：
（1）粗直径钢筋连接技术（所有框架柱、墙暗柱均采用电渣压力焊技术）。
（2）
新型模板应用技术（现浇结构梁板采用双面覆膜竹胶合板）。
（3）
建筑节能技术：
①
铝合金门窗中空玻璃应用（所有铝合金玻璃幕墙和铝合金门窗全
部采用中空玻璃）。
②
屋面保温隔热应用技术
（4）硬聚氯乙烯（UPVC）塑料管应用技术（应用于排水管、雨水管）。
（5）
给水管道卡压连接技术的应用（应用于消防栓给水管和自动喷水灭火系统的管材）。
（6）企业计算机应用和管理技术（用于整个工程的施工过程中的辅助管理）。
（1）本工程开工伊始，公司领导十分重视，公司及项目部严格按照公司质量管理体系要求严格组织施工，按项目法施行项目经理责任制，建立以项目经理为核心的项目管理班子。
由于该工程工期紧、任务重、质量要求高，公司挑选施工实践经验丰富、组织管理能力强的各专业骨干管理人员成立工程项目经理部。
由项目经理牵头，公司各职能部门进行了图纸会审。
在开工前实地了解现场情况，根据工程特点、施工方法和工艺流程进行认真研究，编制切实可行的施工组织设计。
工程开工后，在公司质量技术、项目管理处、设备安全处等部门的指导下，针对特殊过程关键工序编制了详细的施工方案，并对每个分部分项工程进行详细的技术交底和安全交底。
（2）原材料质量控制情况
原材料是本工程的骨架，每次进料之前由项目技术人员会同工程监理考察生产或经销厂家，确定材料品牌，项目部材料员检查核对进货单，原材料质保书和钢筋、水泥、电线等主要材料的标签与标识，只有四者完全一致，才予接受，交质检人员进行验收。
质检人员根据进场材料先核对质保书和运货单完全一致后再检查技术指标，满足规范要求，才同意入库临时堆放。
所有原材料均按规定进行见证取样和送检试验合格后才应用于工程。
总之，对于原材料，项目部本着严把进货渠道，严把进场关口（材料人员把关、质检人员把关、试验人员把关），放心使用的原则，保证原材料质量，做到了质保资料齐全。
（3）中间产品质量情况
技术交底，一交到底：
技术部门编制有针对的施工组织设计，积极采用新工艺、新技术，针对特殊部位编制针对性的作业指导书，每个工程、每个工序施工之前组织项目工程师对工长技术交底，工长对班长技术交底，班长对操作人员技术交底。
样板引路，总结评比：
施工操作注重工序的优化，工艺的先进性和工法的标准化，每个分项工程或工种大面积操作前均作出示范样板统一操作要求，公司定期不定期组织检查、总结评比，召开现场会，奖优罚劣。
挂牌施工，过程三检：
主要工序如：
钢筋、混凝土、模板、砌砖、门窗安装、水电安装、地砖块材铺贴、幕墙安装等，施工时实行现场挂牌制，注明管理者、操作人员、检查验收者、施工日期、做好图文记录。
实行过程的自检、互检、交接检制度。
隐蔽工程由专业工程师组织工长、质量检查员、班组长检查，并做出详细的文字记录后报专业监理工程师和业主代表验收。
（4）主要施工方法、保证工程的质量措施及取得的效果
工程的定位与测量有专业测量工程师负责标高、轴线的引测，有技术负责人负责复核测量成果。
采用激光铅垂仪进行垂直引测，用AutoCAD软件与J2经纬仪配套使用放样。
最终成果建筑物的垂直度和西附楼圆弧均控制在允许范围内。
模板工程采用竹胶板，模板支撑体系采用快拆支撑体系。
柱模采用定型模板，圆柱采用定型钢模。
混凝土外观成型质量较好。
③
钢筋均为Ⅰ、Ⅱ级钢筋，柱钢筋连接采用电渣压力焊，梁纵向钢筋连接采用闪光对焊。
经检查全部合格。
④
混凝土采用强制式搅拌机搅拌，砂、石、水用电子称计量，散装水泥及外加剂采用人工过磅计量，地下室混凝土工程采用泵送混凝土。
分项工程验收情况表
序号
检验批名称
检验批容量
部位/区段
施工单位检查结果
监理单位验收结论
分部工程验收情况表
子分部工程名称
分项工程名称
检验批数量
7、材料、构配件、设备进场检验情况
（一）原材料、构配件、设备进场检验情况
名 称
型号
进 场
检验项目
抽样复检
时间
生产
厂家
合格
证书
性能检测报告
外观
质量
复试
报告
检验
结果
（二）对生产厂家考察情况说明
应说明该企业的营业执照、资质等级证书、企业质量管理、管理人员资格证书、职称、企业生产能力及生产情况、企业业绩等情况。
参加考察的监理人员必须编写考察报告。
主要施工试验情况表
序
号
试验报告
编号
试验
内容
施工
部位
组数
见证
结论
监理
1
报告中编号
钢筋连接
二层墙柱
原则上只填写见证试验。
应填写的内容：
1、本期工程质量的综述。
2、本期工程质量情况分析：
如质量较好，应总结经验，提出加强巩固措施；
如质量较差应分析原因，提出应采取的整改措施。
3、对本期工程质量给予评价。
4、项目监理部对影响工程质量的各种因素的对策，在质量控制过程中所作的工作及对下一步工作建议。
本期施工单位安全管理工作评述
应填写：
1.安全管理人员的配置情况和到岗情况。
2.施工单位安全管理制度的执行。
（一）已完工程量统计表
项目
申报工程量
核定工程量
简要说明
（二）已付工程款统计表
白云客运公交综合服务站建设项目
合同价
185903322.65元
项目内容
至上月累计/元
本月完成/元
至本月累计/元
申报数
核定数
1月份工程进度款
24357380.81
14400000
2至5月份工程进度款
15627063.84
13300000
39984444.65
27700000
填写说明
1．按各单位工程说明本期工程形象部位完成情况，如未完成时，应分析未完成计划进度原因及采取的补救措施。
2．监理工程师对影响进度的各种因素采取的对策，在进度控制过程中所作的工作及对下一步工作的建议。
分部工程
子分部工程
分项工程（项目）
重点控制内容
地基与
基础
土方工程
土方开挖
标高、严禁扰动持力层，验槽
主体结构
混凝土结构
墙、梁、柱的钢
筋
同基础分部中墙、梁、柱钢筋分项工程，并应重点控制
建筑装饰装修
地面
防水层及其下找平层
控制标高线，找平层宜薄不宜厚，向地漏泛水，
防水材料必须复试，控制房间阴角、管根部位的加强层，防水层厚度控制、立面防水高度、防水层的保护、闭水试验。
屋面工程
卷材防水屋面
找平层
严格按设计配比进行施工，找平层要留分格缝，以防变形、裂缝，分格缝兼做排气屋面排气道时，分格缝应适当加宽，并与保温层
连通，一般分格宽度在20
mm左右，分格缝缝隙最大距离不得大于6m
。
施工中，当水泥沙浆开始凝结时，应抹压3遍，严禁死坑、死角、砂眼等施工通病，养护时间不少于7天
（掌握质量事前、事中和事后控制的方法）；
论述要全面
本期安全监理主要工作简述
应对项目监理部本期内安全生产、文明施工监理工作的概况进行简述。
例如：
项目监理部安全监理人员的配备情况（如果有变化时应予以说明），参加或组织安全生产检查或专项安全检查的情况，所发出的涉及安全监理工作的书面监理指令的统计说明等。
应填写的主要内容有：
1.以工程款支付证书（表B-22（B7监））为依据。
2.本期对工程计量与工程款审批签认方面的情况；
3.总监理工程师按施工合同约定，签发的工程预付款情况；
4.监理工程师按施工合同约定，本期内抵扣工程预付款的情况；
5.对下月投资额的预计和要求；
6.下一步如何搞好工程造价控制的建议；
7.如本期内建设单位、承包单位提出费用索赔要求，或因工程变更导致的工程款增减的情况，均应在本段中予以说明。
工程洽商、设计变更一览表
提出单位
日期
内容概要
备注
本月发生的工程洽商、设计变更事项均在本表中说明。
未发生时填“/”。
监理工作统计表
项目名称
单
位
本年度
开工以来
总计
本月
累计
监理会议
次
审批施工组织设计（方案）
提出建议和意见
条
审批施工进度计划（年、季、月）
审核施工图纸
发出工作联系单
份
发出监理通知
6
审批分包单位
家
7
原材料审批
件
8
设备、构配件审批
9
检验批工程质量验收
10
分项工程质量验收
项
分部工程质量验收
12
不合格项处置
13
材料复试
14
监理见证取样和送检
15
平行检验、监理抽检
16
17
考察承包单位试验室
18
考察生产厂家
19
施工现场起重机械拆装报审表
施工现场起重机械验收核查表
21
施工机械设备进场验收手续检查
22
安全防护设施检查及验收
23
发出暂停指令
24
清退不合格建筑材料、构配件、设备
批
25
根据实际发生情况填写本表：
监理工作照片
内容包含监理例会照片、监理现场抽检照片（如：
塌落度检测、平行检查、见证取样）等监理工作.
要求：
照片中一定要有监理人员戴好安全帽着装整齐，照片内容要符合职业规范要求！
（一）工程施工质量管理中的人员问题
（二）工程施工质量管理中存在的施工材料问题
（三）工程施工质量管理中存在的规划设计问题
（四）健全施工单位质量管理体系
（五）从整体上提高施工队伍的综合素质
（六）加强与施工监理相关的工作
1.安全监督管理存在的问题及原因分析
a建筑安全管理体系存在职能分散、职能转变和技术装备落后等问题
b建筑安全管理环境相对恶劣，建筑市场还不规范
c施工企业的安全管理体系不健全，安全投入严重不足
d施工人员安全培训不到位，安全素质低
2.加强安全监督管理工作的相应措施
a落实管理责任，转变监督模式
b规范管理行为，加强实体检查
c加强隐患排查，发挥监理职能
a工程计量相关规定
（工程计量来核实和确定承包人所完成的工程量）
b计量方法与计量审核
（承包人应对每月达到规定计量条件、需计量的工程项目进行资料收集和整理，提交监理工程师审查，按规定进行计量）
c工程计量小数位数取舍规定
d工程月支付报表的报审
e新增工程项目单价
a合同其他事项管理方面的主要问题分析
1.工程变更
2.工程暂停及复工
3.工程延期及延误的处理
4.费用索赔的处理
5.合同争议的调解
6.违约处理与合同解除
b监理工作的方法及措施
1.项目监理部对工程变更管理
2.项目监理部对工程暂停及复工的管理
3.项目监理部对工期延期及延误处理的方法和措施
4.项目监理部对于费用索赔事项的处理
5.项目监理部对违约处理和合同解除方法、措施实施
填写下月施工的主要项目和要控制的重点，各专业应齐全。
（一）监理部月工作会议：
a公司内部管理要求学习
b国家发布的新规范和标准学习
（二）项目监理部人员参加国家职业技能培训
升级会员 