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20xx年签订的《贵港保险行业水路业务自律协议》已不适应当前形势的发展。

为了净化水路保险市场环境,促进水路保险业务稳健经营,更好地维护保险合同各方的合法利益,协会组织八家财产险会员公司研究协商,并修订和完善了《贵港保险行业水路业务自律协议》,促使我市水路保险市场得到进一步规范。

  五、共同努力促进市场秩序明显好转。

  20xx年我市财产险市场业务逆势上升,这是规范经营的结果,是协会与各家财产险公司共同努力的结果。

20xx年,协会适时召开有关规范市场秩序,商讨制订自律协议的会议有14次,其中车险会10次,水险会3次,建工险会1次,促使各公司依规经营的自觉性逐步提高。

以前那种以要素不全、降费或变相降费、讨价还价、随意使用费率浮动系数承保;

以应收不收、阴阳保单、退费、扩大赔案、假案、假的发票等手段套取费用;

以高手续费争抢业务的无序竞争行为日趋减少,市场竞争逐步回归到公平和理性上来,从而使保险资源得到更好的保护和开发,大大减少无谓的成本开支。

可以这样说,目前的保险市场秩序是近年来最好时期。

  (三)以实施见费出单为重点,全面落实车险业务管理制度。

  为加强和提升财产险公司的管理水平及服务质量,提高车辆承保质量,预防“病从口入”,协会及时召开车险专业委员会会议,专题研究《广西机动车辆保险实施见费出单制度自律公约》的实施方案,确保《广西机动车辆保险实施见费出单制度自律公约》的顺利执行。

20xx年,贵港8家产险公司有7家车险保费实现应收保费为“0”,有效地解决了过去长期困扰的应收保费问题。

同时,协会还组织各产险公司统一执行广西保险行业协会下发的《关于广西保险行业车险理赔信息查询平台升级的通知》(保协桂发[20xx]107号)文件,尽可能正确使用费率浮动系数,避免错保或少收保费。

  (四)公平公正严格处理违约经营。

  协会20xx年接待上门来访8件:

其中投诉违规行为的3件,查实后违约的2件,协会分别对两家公司进行了违约处罚;

理赔纠纷投诉立案调查事项3件;

投诉营销员诋毁同行公司1件;

公司与员工纠纷的1件。

这些投诉都得到了有效的调解。

协会在查处违约工作中,较好地坚持了依法合规、多方联动、公平公正、露头就打及激励与约束相结合的工作方法。

20xx年协会共发出6份处理通知(有3份属上年),分别对违犯自律协议的5家公司和相关人员进行通报或处罚,有效促进了我市保费收入的大幅增加和效益的明显改善,促进了行业团结进一步增强,使业内无序竞争、同行生嫉妒、相互指责行为基本克服。

  在新的学期,我站在又一个新的起点,开始对学检部的工作,之前,已经在学检部工作了一个学期,对我们部门的工作已经得心应手了,不过绝不能自满,绝不能浮躁。

要知道,要需系的东西还有很多很多。

  一,继续做好平时的检查工作。

  要及时检查,认真细心地做好平时的工作、认真记录、主动去问,及时收应交和应补的假条。

检查要做到公平、公正,绝不能包庇,否则我们学检部的检查工作就毫无意义了。

要知道,作为一位学检部的干事,我的行为不仅仅代表我自己,更关系到学检部的形象,更关系到学生会的形象,更关系到我们会计金融学院的形象,更关系到我们无锡商院的形象!

  二,继续做好周汇总、月汇总。

  做周汇总、月汇总,需要同组值班的人共同努力、共同配合,统计好当周的每日情况,统计好每周的情况,统计好其他部门提供的检查情况,统计好班级加分情况。

这项统计工作是很碎,很繁,但只要我们有足够的耐心,坚定地决心,加上一颗十足的认真之心,不厌其烦地去做,就一定可以搞定的!

  三,创新学检部的检查方法和检查范围,提升学检部在学生会中的地位。

  我们学检部的检查方法要不断更新,以适应不断变化发展的实际。

检查不仅要按时、准时,还要采取突击检查的方法和“杀个回马车”的方法。

综合的运用起来,效果会更好!

因为一般的检查时间点大家都知道,难道只要在检查这个时间点不违规就万事不愁了吗?

就能下结论这个班级纪律很好吗?

显然,是不成立的。

突击和回马车,效果更好,更真实。

学检部的平时检查的就是纪律,这太单纯了,与我们部门的名称极不符合!

学习加检查才是我们学检部的真正实在!

拓展我们部门的职权,提升我们部门的地位,在学习方面就要大有可为。

关于自考,我们部门本应就可以唱主角的。

从宣传到报名到收费,学检部本应付全责的,是的,我们也做了大量工作,可惜,到最终的主角却是外联部,这就是我们工作的失误,明明我们在这方面工作最多,可结果…….我们不是争什么功劳的,我们只是想拿到我们付出应有的结果!

加大对各班的学习的检查与督促,使大家认真学习,共同提升,才能在未来的激烈的竞争中立于不败之地!

  以上仅是我对学检部工作的计划,当然还需要进一步学习,祝愿我们学检部的明天一定会更加辉煌!

  20xx年xx月xx日下午,“20xx年售后质量报告暨20xx年工作计划”会议在集团三楼报告厅隆重召开,制造公司320余名干部员工参加了会议。

会议由制造公司副总莫长山主持。

  在会上,技术工艺部范强就20xx年售后反馈的质量问题,尤其是出口机组的质量问题以图片的形式进行了汇编,并向大会作了通报,让全体员工能够更加清晰地感受和了解销往国外的机组所发生的质量问题,以便在今后的生产中加以避免和改进。

  陈总在制造公司xx年的工作规划中,首先对20xx年的工作进行了简单的总结,一方面肯定了xx年取得的成绩,同时也指出了工作中存在的不足。

同时,围绕吴总“提高质量、降低成本”的目标,明确xx年制造公司要重点做好的两项工作,一是从细处着手,采取综合措施,进一步提升产品质量。

二是全方位开展降耗活动,降低产品制造成本,特别是要作好板材、铜管、铝箔、制冷剂、气体、电线等物资的控制。

  质量是企业生存之本,为使20xx年产品质量再上新高,陈总要求作好如下工作:

一是紧密跟踪售后和检验,确保产品质量问题得到有效、持续的改进,重点是老问题的跟踪和新问题的改进落实;

二是进一步完善和细化工艺,更好的保证产品质量;

三是车间严格首件检验和“三检”制度,严把制造过程质量关;

四是持续进行员工培训,不断提高其技能,以技能保证产品质量。

对出问题和易出问题的环节进行重点培训;

新员工和老员工培训要有区别;

出问题点与不出问题点培训有区别;

特殊工种、关键工种与一般工种培训有区别;

五是细化质量责任制,加大考核力度,根除因责任心不强导致的质量问题;

六是严格按体系文件要求执行,确保体系有效运行;

七是学习国内外同行业企业先进产品质量管理方法,提升出口产品质量。

按照自找问题,自我否定的方法,提升水平。

  20xx年是管理提升年,为提升管理水平,陈总要求制造公司要建立和完善以下八项工作制度:

1、车间调度会制度;

2、车间质量分析会制度;

3、车间技术准备会制度;

4、车间成本费用分析会制度;

5、管路现场评审会制度;

6、车间考评制度;

7、车间专检制度;

8、车间合理化建议奖励制度。

  优秀的干部员工队伍是企业发展的重要保证。

在人员培训和梯队建设方面,陈总也作了具体的安排和布署,要求各部门要发现人、培养人,用好人,做好员工的职业生涯规划。

  号召全体干部员工要养成认真负责、兢兢业业的工作态度,不论何种工作、不论事情大小,都要认真去做并且都要做好、做漂亮、做精致,使我们公司产品质量和基础管理在xx年的基础上百尺竿头,更进一步。

  要求大家只有紧密团结在以**为核心的集团领导班子周围,按照我们制定的计划扎实开展工作,我们的目标就一定能够实现。

  这次会议的召开不仅使全体干部员工明确了工作重点和方向,同时也增强了大家为实现20xx年公司总目标的信心和决心。

  20xx年护理部工作计划,在医院领导的指导下,以创二级医院为目标,紧紧围绕医院工作方针和工作计划,认真履行职能,护理部将认真搞好以下工作:

  一、加强护理质量管理,努力提高护理质量。

护理单元实行目标管理,护理部制定相关质量标准与检查评分细则

  1、各护理单元认真组织实施,进行考核,通过目标管理促使护理人员观念转变,增强奉献意识,主动服务意识,质量意识,安全意识,从而促使护理质量提高。

  2、以过细、过精、过实、过严的严谨态度抓好每项护理工作的全程质量管理,即基础质量、环节质量、终末质量,其中环节质量是重点。

护理部将深入科室规范各环节管理。

  3、加大医院感染控制力度。

严格遵守消毒隔离执行,作好病区环境卫生学监测工作,结果应达标。

同时,作好随时消毒、终末消毒、日常消毒工作。

使用后的物品按处理原则进行消毒,一次性物品按要求管理、使用、处理。

  二、继续开展责任制整体护理,进一步充实整体护理的内涵,推出我院护理理念:

一切以病人为中心,以病人满意为前提!

选择我院就医,我们将为您呈上一份份精心而温馨的护理!

  三、制定和完善我院各级护理人员的岗位职责。

  四、加强护理人力资源的管理,保障护理人力资源的合理配置,做到人人持证上岗。

制定护理人员的培训计划,抓好护理队伍建设,提高护理队伍素质。

  1.对工龄5年以下护士实行轮科,重点抓好基本功的训练。

  2.在全院进行普遍的一般训练及全面提高的基础上,抓好骨干队伍的重点培养,要求熟练掌握护理技术,还要求掌握好难度大的新业务、新技术等方面的护理技术,在护理队伍中起示范及骨干带头作用。

  3.护理部将采取多种渠道,为护理人员提供学习机会。

  

(1)鼓励在职人员参加护理自考和函授学习,提高学历。

改变护理队伍以中专为主的结构。

  

(2)认真抓好继续教育。

选派优秀护理人员到省内短期护理知识培训班学习,以管理知识、专科知识进展为主。

  4、坚持每月在院内举办护理知识,新业务新技术,专业技术培训。

护理部重点要规范护理查房,提升查房质量,以提高专业知识水平及实践能力。

  五、护理安全则是护理管理的重点。

  护理安全工作长抓不懈,应做到宏观管理与微观管理相结合,充分利用二级护理管理体系,各司其职,层层把关,切实做好护理安全管理工作,减少医疗纠纷和隐患,保障病人就医安全。

  1、护理部做好宏观管理,补充完善护理安全管理措施,抓好各层护理人员岗前培训工作,定期和不定期检查安全工作。

  2、护士长做好微观管理。

坚持毒麻药品、抢救药品、用物班班交接,抢救仪器保持功能状态,保持抢救物品良好率达100%。

抓好护理人员的环节监控,病人的环节监控,时间的环节监控和护理操作的环节监控。

  

(1)护理人员的环节监控:

对新调入、新毕业、实习护士以及有思想情绪或家庭发生不幸的护士加强管理、做到重点交待、重点跟班,重点查房。

  

(2)病人的环节监控:

新入院、新转入,危重、大手术后病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促、检查和监控。

  (3)时间的环节监控:

节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、夜班交班时均要加强监督和管理。

护理部组织护士长进行不定时查房。

  (4)护理操作的环节监控:

输液、输血、各种过敏试验,手术前准备等。

虽然是日常工作,但如果一旦发生问题,都是人命关天的大事,应作为护理管理中监控的重点。

  六、完善各项护理规章制度。

  1.护理行政制度。

  

(1)护理会议制度。

  ①护士长例会。

每月召开一次,与会者认真记录,并作好传达。

  ②全院护士大会。

  a、业务学术会,每2个月一次,由护理部组织。

  b、年终总结表彰会。

每年年终由护理部组织对全院护理人员进行总结,表彰先进。

  ③科室护士会议。

每月召开一次,全科护士参加。

  ④护理早会。

  a由护士长主持,时间10-15分钟,全体护理人员均应穿工作服并站立进行;

  b、夜班护士报告夜班的工作情况;

  c、护士长总结护理工作情况,进行讲评,明确护理工作重点,注意事项;

  d、护士长向所受护理人员进行有关问题的提问和测试,以提高护理业务水平;

  e、护士长传达院、护理部、临时通知或重要决定,并具体布置落实。

  ⑤工休座谈会。

  a、每月召开一次,由护士长或高年资护士主持召开,病员代表参加;

  b、征求病人对医疗、护理、生活饮食等方面的意见,了解病人的思想情况;

  c、组织病人学习报刊、宣传卫生知识,要求病人自觉遵守病区管理制度等。

  (2)护理查房制度。

  ①科教学查房:

每月组织一次,针对疑难病例或护理问题,预先安排专人准备,提出重点需要解决的部题,由护士长或责任护士主持,并作好详细记录。

  ②全院教学查房:

每季度由护理部组织一次。

  ③常规查房

  a、一般护理查房:

每周一次,由总护士长进行。

  b、护士长查房:

每日不少于2次,对病区护理质量、危重病人、护理职责履行、临床护理、病区管理等工作进行检查、督促和落实。

  c、护士长大查房:

由护理部组织,各科护士长参加,每月一次。

对照目标管理各项内容进行。

  d、护士长夜查房:

每周一次,由各科护士长对调进行。

  e、节假日查房:

节日、双休日,每日1-2次,由护理部组织对全院或病区进行巡查,检查节假日期间各科值班人员情况和规章制度落实情况,指导危重病人抢救。

  (3)护理训练与护理考核制度。

  ①岗前培训。

凡从院校分配到医院的新护士,必须进行岗前培训。

内容:

院史教育、医德医风教育、护理规章制度、护士基本素质及礼仪规范、护士职业道德、护理基本技能操作等。

  ②在岗培训。

  a、护理部每2月组织一次全院护理人员的三基考试,临聘及参加工作5年以下护理人员每月考试一次。

  b、每2月组织一次全院护理人员的业务学习,科室每月进行一次业务学习。

  c、凡45岁以下护理人员,必须人人掌握常用护理技能操作。

  2.护理工作制度。

包括:

分级护理制度、值班交班制度、消毒灭菌与隔离制度、医嘱执行制度、查对制度、治疗室工作制度、换药室工作制度、急救室管理制度等,遵照20xx年度的执行。

  3.病区管理制度。

  七、护理各项指标完成。

  1、基础护理合格率100%(合格标准85分)。

  2、特、一级护理合格率≥85%(合格标准为80分)。

  一、强化调查规范化标准、实施调查考核办法

  20xx年,市局队将按调查方案的要求,对各辖市区统计局、、调查队所开展的企业景气调查和规模以下工业抽样调查,在样本抽选、数据采集与处理、数据质量检查、调查资料开发应用、调查资料管理、人员业务培训等各环节加强管理和指导。

企业景气调查专业实行《企业景气调查规范化管理办法》,规模以下工业调查专业实行《规模以下工业抽样调查规范化标准》,同时要求各地结合本地实际情况制定必要的措施,市局队施行《市企业景气调查考核办法》和《市规模以下工业抽样调查工作考核办法》,不断提高本地企业景气调查和规模以下工业抽样调查工作的规范化水平。

同时对抽样调查工作组织、工作考核方式方法等进行细化,增强可操作性。

  二、注重加强基础工作,提高调查数据质量。

  1、企业景气调查专业:

各辖市区,、调查队企业景气调查人员在对样本企业分发调查报表时应建立签收制度。

为了确保调查表的时效性,各地对调查表的分发可采取一次性分发,亦可采取逐季分发。

问卷内容应由企业厂长、经理填报,厂长、经理外出时应委托分管生产经营的副厂长、副经理代填。

在报表录入前要对问卷的内容、逻辑关系进行人工审核,并根据经验对报表内容进行判断,发现问题及时查询,确保数据准确、可靠。

  2、规模以下工业抽样调查专业:

坚持以数据质量为中心,确保源头数据的准确性和科学性。

对于个体工业户,要求调查员采取入户调查方法采集数据,调查员在业主自报的基础上通过现场询问、察看评估后填报。

对于工业企业,主要以业主报送调查报表为主,辅以针对性上门核实确认。

调查员入户调查时不能完全依据业主提供的数据填报,需通过察看样本单位生产经营场所、生产设备、从业人员、生产用电情况、原材料消耗情况及有关帐簿和交税情况,保证其提供的数据准确无误。

调查员要对照填表说明,对每一笔数据详细审核,要注意同一单位相关指标之间是否符合逻辑,同时要对同一行业不同单位之间的资料进行比较,以便从中发现问题,据实评估确认后再填报。

  3、滤布企业(集团)统计专业:

直接对企业采取会议、集中培训等形式布置企业(集团)统计报表,企业(集团)统计人员在对企业分发调查报表时建立签收制度。

评估企业(集团)主要统计数据质量,综合数据总量和趋势与所掌握的相关资料、历史资料的对比审核,发现异常变化(如极端变化、跳跃变化、多倍数变化、反逻辑变化等)趋势的,认真核实,查明原因,确保调查汇总数据的质量。

对数据的审核工作,通过相关对比审核、逻辑审核,经验审核确保数据准确无误。

  三、加强调查人员培训,注重走访回访调研。

市局队在20xx年将通过以下途径灵活开展培训工作,扬中统计局,、调查队直接对企业采取会议、集中培训等形式布置景气调查方案。

各辖区统计局组织,集中样本企业在市里统一培训,在讲解报表业务的同时,宣传企业景气调查在市场经济条件下对国家宏观决策和企业生产经营管理的作用,保证企业景气调查工作顺利进行。

通过培训,能切实将参与我市企业景气调查人员工作水平、业务能力得以提升。

各辖市区统计局,、调查队可有针对性选取部分样本单位进行走访回访,并做好走访回访记录。

在检查报表质量的同时就企业生产经营情况、存在问题及对政府部门的建议进行沟通,强化为企业服务意识,与企业建立良好的关系,提高企业对景气调查工作的配合程度。

各辖市区统计局,、调查队对辖区内抽中的样本单位和样本村(居)委会调查员进行一次培训或以会代训。

进行调查业务知识培训的同时,加强统计法律法规的宣传,提高被调查者的配合程度。

各辖市区统计局,、调查队在样本调查过程中,深入样本单位进行指导,与业主就调查中存在的问题以及生产经营情况进行沟通,了解基层情况,做到“心中有数”。

  3、企业(集团)统计专业:

市局队直接对企业采取会议、集中培训布置企业(集团)统计报表,辖市区统计局,、调查队负责催报本地区企业(集团)上报资料,协助市局队有针对性选取部分单位进行走访调研。

20xx年计划对沪深上市公司专项检查,了解统计报表数据质量、生产经营情况、存在问题及对政府部门建议,逐步与企业建立良好的互动关系,更好地服务于企业(集团)统计调查工作。

  四、以分析信息为载体,搞好统计优质服务。

  加强统计分析研究,用好用活统计调查数据,为我市经济建设发展服务,是统计调查的一项重要功能。

20xx年,各辖市区统计局,、调查队企业景气调查和规模以下工业抽样调查专业人员,应根据工作需要,开展调查研究,利用上报的调查资料,同时走访回访被调查企业,加强对本地区企业监测分析,密切关注经济运行态势,客观分析存在问题,正确判断发展趋势,提出可行的对策和思路,撰写成调查信息、分析,为当地党政领导决策咨询服务,确保全年分析、信息和工作动态考核计划的完成,提升各地统计优质服务水平。

  一、指导思想:

  20xx年《幼儿园教育指导纲要》颁布以来,幼儿园语言教育教学就开始进行回归,给幼儿创造一个能够让幼儿有话可说,有话愿意说,有话敢说的环境让幼儿在运用语言的过程中自然习得语言,发展幼儿语言能力成为幼儿园语言教育教学的主旋律。

本学期我们将认真学习贯彻《幼儿园教育指导纲要》精神,对“早期阅读”活动的系列研究,围绕“如何挖掘图画书的教育价值”主题在不同年龄段分别进行研究,探索教学模式,促进幼儿与好书做伴,在阅读中健康发展;

让教师通过优秀文本的教学尝试,验证上学期积累的研究经验,在互动式教学观摩、研究与小型讲座中,进一步从观念到行为、从理论到实践上转变对教与学的新观念、自我反思与成长的作用。

建立具有本组特点课程语言部分。

同时,大力传播市语言组研究信息,努力扩大研究课探究范围,规范活动程序,增加研究深度,促进各层面的教师成长发展。

  二、目标与措施:

  目标:

  1、挖掘教材,整合经验;

  2、学习经典,转化精髓;

  3、理论实践,相得益彰。

  三、活动形式与要求:

  1、本学期有5次活动。

第七周起单周三上午9:

00—10:

40,地点:

多功能室。

  2、活动形式:

针对性理论讲座—现场观摩—研讨。

  3、注意收集过程资料,撰写教学案例。

  4、要求:

  

(1)活动中持续强调小组合作,团队共进,不断反思,总结自己的收获与困惑,及时与同伴交流,按组织者、记录者、发言者分工,使人人都能得到锻炼。

  

(2)组员不但要认真参与教研,还要将本组研究成果加以推广并及时上交反馈表,以促进教研质量的提高。

  为了适应课堂改革的要求,将

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