郑州新郑国际机场二期扩建工程综合布线及机房安装总体部署及计划(最终版).docx
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郑州新郑国际机场二期扩建工程
航站区综合布线系统采购及施工RDSG-06标段
综合布线及机房安装总体部署及计划
编制人:
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日期:
一、 工程概况 3
二、 T2综合布线系统结构图 4
三、 工作项说明 6
1、 项目部组成 6
2、 综合布线系统室内部分施工工序 7
3、 综合布线系统场区部分施工工序 8
4、 机房施工工序 8
四、 综合布线及机房工作部署 8
五、 综合布线及机房实施队伍部署 10
六、 综合布线及机房主要机具情况 10
七、 综合布线及机房阶段实施计划 12
1> 综合布线系统施工 12
2、 机房系统施工 12
3、 综合布线系统施工节点详表 13
4、 机房系统施工节点详表 14
八、 综合布线及机房主要工程量及材料供货计划 17
1、 综合布线主要材料供货计划 17
2、 机房设备主要材料供货计划 17
九、 影响综合布线及机房实施的因素 18
1、 影响综合布线进度节点的因素 18
2、 影响机房进度节点的因素 19
十、 进度计划横道图 19
综合布线及机房安装总体部署及计划
一、工程概况
1.1项目名称：
郑州新郑国际机场二期扩建工程航站区综合布线系统采购及施工
1.2建设地点：
郑州新郑国际机场
1.3招标项目范围：
综合布线系统工程施工：
主要包括新郑国际机场T2航站楼桥架和综合布线系统施工；综合交通换乘中心（GTC）桥架和综合布线系统施工；机场综合楼核心机房桥架和综合布线系统施工；航站区和工作区各单体建筑物之间的综合布线系统施工；
1.4综合布线系统简介
综合布线系统是所有信息系统的基础，是信息系统开通的基本保障，综合布线系统包括：
工作区子系统、水平布线子系统、管理子系统、设备间子系统、主干子系统。
工作区布线子系统由终端设备连接到信息插座的联机（或软线）组成，它包括装配软线、适配器和连接所需的扩展软线。
水平布线子系统由设备机房到办公区房间和公共区设备位置，路由设计应安装有金属桥架或电线管，进入房间时，从桥架或以电线管暗装方式由墙壁而下到各个信息点。
管理子系统由每区层机房内的机柜、配线架与跳线组成。
通过跳线将通讯线路定位或重定位到楼层的不同部位。
其中水平线缆端接数据和语音均采用24/48口RJ45型模块式配线架，保留5%的余量用于今后的扩展。
采用110式卡接式配线架连接语音主干，采用机架式光纤端接箱连接数据主干，配置相应的数据点的数据跳线和110-RJ45语音跳线，并设置标准电源插座，以便安装相关网络交换设备。
设备间子系统由分配线间（TSCR）和主配线间（PCR）组成。
语音主干采用110式卡接式配线架，数据主干采用机架式光纤端接箱，所有设备均安装在19英寸标准机柜内，交接区应具有良好的标记系统,并设置标准电源插座，以便安装相关网络交换设备。
干线子系统是综合布线系统的神经中枢，一端始接于信息中心的核心机房，另一端则终接于各个机房。
主干线缆到各个机房完成主干的接续。
将工作站区子系统、水平布线子系统、管理子系统、设备间子系统、主干子系统五个子系统集成在一起，就形成了完整的结构化综合布线系统。
主干子系统使用大对数双绞线电缆、光缆实现设备室与各管理子系统间的连接。
其中语音主干采用三类大对数非屏蔽UTP双绞线铜缆，数据主干采用美国康普室内、室外单模光纤。
1. 5信息中心基本情况
信息中心（ITC大楼）弱电系统施工：
主要包括综合布线、有线电视、机房工程等（其中AOC功能中心由招标人另行委托），ITC内的安防监控和楼宇自控纳入T2航站楼安防监控系统和楼宇自控系统，由招标人另行委托，ITC内的安防监控和楼宇自控系统在墙体内的预埋管施工由投标人负责；ITC楼内能源管理系统的管线以及数据采集器由投标人负责实施，能源管理系统的智能表计由建筑总包单位负责，能源管理系统与上级能源管理中心的信息传输线缆由招标人另行委托。
1.6机房系统简介
机房工程系统主要包括信息中心（ITC共有机房22间，其中在信息中心内设有核心机房，共2间，其中1间预留）；T2航站楼内的TDCR（二级机房，共4间）、TSCR（三级机房，共113间）、PCR机房（设有核心机房1间）。
机房工程系统的施工包括:
T2航站楼内行李（B1）、安防监控（C4）、消防机房（C4）等弱电机房内的装修、配电、照明、机柜、机房环境、UPS电源、机房精密空调等安装。
主要工程量见附表。
T2综合布线系统结构图
三、工作项说明
根据整个工程进度目标和各专业实施现状，对人员分工、设备材料、施工机具、施工工序、工作面开辟、风险及困难等进行了综合考虑，工作项说明如下：
1、项目部组成
整个项目部人员分为两部分：
项目管理人员、现场实施人员。
项目管理人员包括：
项目经理、技术负责人、布线专业负责人、机房专业负责人、分区域施工负责人、资料员、质检员、安全员等相关人员。
现场实施人员包括：
施工队伍工长及各组施工人员。
上海华宇项目部人员名单（新郑机场T2）
序号
姓名
项目部工作人员职责
联系方式
备注
1
李进
项目总负责人
13911041877
2
张宇
现场技术总负责
13911501136
3
王科力
资料员/质检员
18822482924
4
李茂权
建筑群区域现场工程师
13701328722
5
吴继才
安全员
18858171685
6
张保安
三局现场工程师
13911510390
7
王壮
三局现场督导
13598784621
8
张纳托
三局现场督导
18738960131
9
李学峰
八局区域现场工程师
15551807788
10
张海波
八局现场督导
18665060912
11
任冬冬
八局现场督导
15729254398
12
石志斌
五局区域现场工程师
13926061082
13
李晓雨
五局现场督导
18530133116
14
王广有
T2、ITC、GTC、综合楼机房
设计工程师
13717789030
15
张士收
T2、ITC、GTC、综合楼机房
现场工程师
18911036781
16
刘林堂
T2、ITC、GTC、综合楼现场
机房工程师
15530963290
2、 综合布线系统室内部分施工工序
A. 在具备条件的工作面上，依据图纸进行线槽、线管实施，保证相关区域
B. 在线槽线管两端到位（房间或末端设备线管与接入设备间贯通），设备间布置图确定，即可按设备间为单位进行六类线的敷设（敷设线的前提条件是该区域闭水，所有专业施工完成没有拆改）。
C. 每两个设备间之间线槽贯通后，即可进行主干光纤、大对数通讯线缆的敷设。
D. 各设备间机柜安装完毕后，可进行线缆的端接和光纤的熔接,标明标签。
E. 使用专用测试工具（美国福禄克）进行线缆、光纤的测试，
测试合格后，综合布线系统即可竣工验收。
3、 综合布线系统场区部分施工工序
A. 在场区管网中敷设线槽（线槽可以分段敷设），达到每两个单体楼之间的路由贯通后，即可进行主干光纤、大对数通讯线缆的敷设。
B. 各设备间机柜安装完毕后，可进行线缆的端接和光纤的熔接,标明标签。
C. 使用专用测试工具（美国福禄克）进行线缆、光纤的测试，测试合格后，综合布线系统即可竣工验收。
4、 机房施工工序
A. 从土建专业移交机房设备间。
B. 根据批准的机房深化设计文件开始施工，进行机房内部装修前，督促各安装专业完成线管、窗、照明等工作，之后完成吊顶、墙面、地面等工作（墙面刷漆可以放在交付前15天完成）。
C. 风管、泠凝水水管、线槽、机柜、墙体挂箱、灯光完成后，进行敷设线缆、端接工作。
D. 完成供配电工作之后，进行设备间初步验收，之后可以进行设备安装工作。
E. 安装完成永久门工作，完成收边收口工作后，才能进行整体验收。
四、综合布线及机房工作部署
综合布线工作主要分布在T2、信息中心、航站区场区内，这三部分根据情况进行的整体工作部署，每个区域设专人负责，专职施工队伍（分为综合布线和机房两个施工队伍），进行专项施工部署。
信息中心作为一个单体建筑，我单位承担的工作主要是机房建设和综合布线系统的工作，其中机房为重点工作，从二层核心机房1展开，顺序完成二层的IT操作间、IT操作间设备间、IT操作室、核心机房2、弱电竖井；随着机房移交再进行三层设备间的实施工作，顺序完成测试实验室机房、测试实验室、软件开发室机房、软件开发室、离港节点机房、弱电竖井；再进行一层弱电竖井、网络机房实施、各层弱电竖井的实施。
综合布线的工作可以及时展开，根据现场工作面情况，随时敷设六类线，随后进行端接、测试、验收、交付使用。
T2航站楼的综合布线及机房工作开展思路：
从四个指廊开始逐步向核心主楼推进，线槽线管先行贯通，SCR设备小间（含UPS间）同步跟进，创造敷设线缆、端接线缆条件，通过这种阶梯推进，工序滚动方式达到局部区域综合布线及机房（含UPS间）工作基本同步完成，满足各信息系统设备安装条件。
具体安排是先进行Al、A5区域的线槽线管施工，以设备间为单位进行区域突击，先行贯通信息点与SCR设备小间之间的路由；同步进行Cl、C5区域的线槽线管施工，以设备间为单位进行区域突击，先行贯通信息点与SCR设备小间之间的路由；依次交替开始向A2、A4、C2、C4区推进，进而完成A区、C区的综合布线工作。
同时，还要保证机房与综合布线的进度同步一致，使A区、C区的综合布线及机房达到基本完工的要求，理想状态下，这个目标有望在年底前基本实现。
对于Bl、B2、B3、B4航站楼主楼区域可根据进度，进行分区实施，建议结合具体情况，采用以上方式进行工程实施。
另外，在航站区管沟中分段安装线槽,在航站区管网贯通的时候,及时敷设主干光纤和大对数，尽早实现信息系统数据的传输，保障航站楼民航专业系统的调试目标。
机房与综合布线的进度同步推进，从四个指廊端头向核心区展开。
以每个机房为单位，根据各专业工序，先进行移交，在协调各专业配合完成相关工作，达到按期交付的目标。
基本上每个机房的施工工序基本一致，我们会在移交的机房中开始头道工序，然后进行下一个机房的头道工序，同时，对可以展开二道工序的机房进行实施，之后再对下一个机房实施二道工序，基本达到时间的周效利用，进度的齐头并进。
五、综合布线及机房实施队伍部署
根据以上工作部署，综合布线施工队伍计划在T2投入四个工作组，从指廊端头向核心区推进。
工作组分工为线槽线管施工组和敷设线缆施工组及测试施工组，人员配比以满足进度不窝工为标准。
线槽线管施工组在前面施工，保障线槽线管地贯通，敷设线缆施工组随后敷设线缆，测试施工组进行线缆的端接和测试，通过流水线的工作方式达到及时完工的目的。
这样做的好处是工作专一，技术标准一致，责任清晰到位、互相促进，进度目标有保障，不窝工。
在实施过程中，管理人员可以根据工作量和进度情况进行及时的调整，优化人员配置，确保进度目标。
机房施工队伍根据综合布线系统工作进展，适时或超前提供机房设备安装施工条件，保障进度配合一致，确保目标实现。
人员分布表
域人员
工作组
A1
A5
C1
C5
线槽线管施工组
6
6
6
6
敷设线缆施工组
4
4
4
4
测试施工组
2
2
2
2
T2机房施工组
6
6
6
6
信息中心机房施工组
15
注：
以上人员可以互相调用，根据进度随时可以增加。
六、综合布线及机房主要机具情况
设备名称
电压（V
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