精品完整版广东惠环加气站新建工程施工组织设计方案Word格式.docx
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2.5坚持按专业化组织施工的原则,安排有丰富的专项工程施工经验的专业队伍承担。
二、工程概况
1、工程概况
工程名称:
广东惠州惠环加气站新建工程
工程地点:
惠州市仲恺高新区28号小区
建设单位:
设计单位:
建设性质:
新建项目
建设规模:
轻钢结构加气亭576平方、设置LNG加液机2台、CNG加液机2台;
钢筋砼营业站房149.6平方,内设便利店、仪表室、财务室、仓库及洗手间;
加气围堰,设60立方米地上LNG罐一个,LNG潜液泵撬一组、柱塞泵一组,CNG储气井8个水容积,1000立方气化器一组。
实体围墙308米,地面硬化,完善供水、供电、排污、防雷等设施,店面形象装饰。
2、专业系统及设计说明
本工程主要由加气站土建(不含网架结构油亭)、形象装饰、设备基础、照明系统、监控系统、绿化、排水等全部工程,不含招标人甲供材料(加液机、潜液泵、柱塞泵、LNG罐等),具体详见施工图纸、工程量清单及有关资料,基础类型为柱下独立基础及常采用的承台基础等;
主体为框架结构,具有单体多、工期紧,施工工艺较复杂等特点。
3、本工程特点、难点与协调
我公司结合本工程特点、规摸、工期及质量要求,在施工过程中要健全管理机构,配齐各专业施工队并分工明确、专人负责,建立健全奖罚制度,结合现场实际及时召开现场协调会议,及时解决现场出现的疑难问题。
控制好施工过程中的关键程序,做好先导程序施工的准备工作,组织平面流水和立体交叉作业,确保按期按质完成该施工任务。
该工程的难点、重点主要集中在钢筋制作、绑扎、焊接;
螺栓的埋设、模板的配制、支撑加固;
混凝土的运输、振捣、养护;
砌体砌筑、气罐区的施工等。
特别是各专业之间的协调,是本工程的重点和难点。
为此,我公司特召开质量控制会议,对工程的难点、重点进行了认真的分析、研究并制定了确保工期质量的技术措施。
三、项目的质量、进度、成本及安全目标
1、指导思想
我公司是具有强大经营规模和最佳经济效益的建筑企业之一,近年在广东省各市、县已投入了全公司三分之二的精兵强将,承建了一大批具有影响力的工程。
本工程是我公司树立信誉的又一契机,我们的指导思想是:
发挥自身优势,加强科学管理,配备充足机械,运用先进、成功的施工技术,确保合同内容全面按期完成;
全面贯彻ISO9002标准,严格按《质量保证手册》、《程序文件》要求运作,确保达到质量管理目标。
再展企业风采。
2、工期目标
工期目标:
认真执行监理人发出的与合同有关的任何指示,按合同规定的内容和时间完成全部承包工作,保证全面实现业主项目里程碑计划工期,90日历天,2016年4月11日开工,2016年7月9日全部工程完工。
3、质量体系、目标
质量体系执行ISO9OO1质量保证体系;
质量目标:
建筑分项工程合格率100%,建筑单位工程优良率达80%以上。
达到国家工程质量验收合格标准。
,
4、安全及环境保护目标
安全目标:
不发生人身重伤以上事故;
不发生重大机械、设备事故;
不发生重大火灾事故;
不发生新的职业病;
文明施工管理创国内一流水平
环境目标:
控制射线伤害;
现场目测无扬尘;
生产和生活污水达标排放;
施工场界噪声不超标。
5、安全生产
认真采取施工安全措施,确保工程和由其管辖的人员、材料、设施和设备的安全,并采取有效措施防止工地附近建筑物和居民的生命财产遭受损害。
做到无任何伤亡事故
6、文明施工
按国家有关规定施工,并在施工组织设计中提出施工全过程的文明施工措施计划。
达到市级文明工地施工标准
四、施工部署
1、项目管理机构及职责
项目管理组织机构
项目经理
现场主管项目经理
技术负责人
施工员
质检员
材料员
资料员
预算员
安全员
泥
班
木
钢
筋
安
装
架
子
我公司将本着精干高效的原则,选派具有丰富施工经验的一级项目建造师担任本工程的项目经理,同时选派一名具有同类工程施工管理经验的优秀工程师担任本项目的项目副经理,并选派具有同类工程施工管理经验的各业务管理干部,担任经理部各部门的负责人或业务主管,共同组成项目经理部。
2、项目经理部主要领导及各部门主要管理职责
项目经理职责
受企业法人委托作为项目的法人代表,履行企业与业主签订的合同,其主要职责如下:
a履行建设单位合同,贯彻执行企业质量方针,对项目工期、质量、安全、文明施工、成本等目标负全责。
b组织建立和完善项目管理组织机构和质量、安全保证体系,明确项目管理部门和各类管理人员职责,建立健全项目各类责任制。
c组织项目质量策划和质量计划及其他各项规划、计划的编制、实施。
d合理配置并组织落实项目的各种资源,按企业质量体系要求组织项目的施工生产活动。
e按程序对工程班组商进行管理。
f协调项目经理部各部门及各类管理人员共同工作。
g其它应担负的工作。
项目副经理职责:
项目副经理受项目经理委托,按分工完成各自的工作,主要职责如下:
a项目生产指挥和协调,对项目工期、安全、文明施工、物资供应负责。
b负责对外关系的协调处理。
C项目经理交办的其他工作。
项目总工程师职责:
a组织项目有关人员学习施工图纸,并组织图纸会审。
b组织编制施工组织设计或施工方案。
c组织确定施工关键过程和特殊过程,并编制质量控制要点。
d组织编制关键和特殊过程的作业指导书,指导编制一般过程的施工作业指导书(技术交底),并逐级交底至作业班组。
e负责项目技术洽商,处理设计变更有关事宜。
f负责项目的技术复核工作。
g参与质量事故和不合格品的处理,编制处理方案。
h组织对工程质量的过程控制检查和检验评定。
i指导项目竣工技术资料的收集、整理和归档。
j指导测量、试验和计量工作。
k其他应担负的技术管理工作。
单体工程负责人职责:
栋号负责人在项目经理领导下受项目经理委托,依据对项目经理的承包合同,对所负责的单位工程工期、质量、安全、文明施工、成本负责。
工程部职责
工程部主要职责:
施工计划、统计管理,工程进度管理,现场平面管理,安全生产、文明施工管理,施工调度、协调管理,社会有关关系的协调工作等。
技术质量部职责
技术质量部主要职责:
施工技术管理(图纸会审、设计变更、施工方案编制、技术交底、新技术的应用及培训、微机应用及管理、施工技术档案管理、测量及计量管理、施工试验和原材料检验、技术复核、工程隐蔽验收、质量验收昨评定等),施工质量管理(质量预控、过程质量跟踪监督检查、质量验收核定、质量事故处理及报告等)。
物资设备部职责
物资设备部主要职责:
供应商的评价及选定,物资设备供应计划,物资设备的采购、进场验收、保管、使用管理,物资设备的产品合格证或质保书收集、整理、移交。
现场施工设备的供、管、用及保养维修等。
预算财务部职责
预算财务部主要职责:
工程预、决算,施工预算,设计变更、签证调整,工程成本管理,工程款回收及财务资金管理等。
综合办公室职责
综合办公室主要职责:
合同管理,生活后勤管理,文件收发管理,综合档案管理,经理交办的其他日常工作等。
3、项目管理措施
我公司将把本工程作为的重点工程,组织精干高效的项目管理班子,按项目法组织施工,实行项目经理负责制。
公司以履行建设单位合同为目标,给项目经理部签订管理目标承包合同,保证建设单位合同目标的落实。
公司对项目实行方针目标控制,根据对建设单位的承诺制定总体方针目标,如质量目标、工期目标、安全目标、文明施工管理目标、项目制造成本目标等。
项目经理部按公司的方针目标进行决策,以科学系统管理和先进技术为手段,行使计划、组织、指挥、协调、控制、监督六项基本职能,全面履行公司与建设单位签订的合同。
公司按照方针目标,每月、每季度对项目进行综合考评,根据考评结果按《项目管理目标承包合同》和《工程项目管理责任目标考核与奖罚办法》兑现奖罚。
施工程序
混凝土地面工程根据不同的工作内容划分区段,进行相应的流水施工。
加气站站房、罩棚、气罐基础等组织大流水施工。
4、主要施工工艺选择
1、垂直机械选择
本工程在结构施工阶段,分析工程特点,加气站房主要为是为1层,高度为3.9米,其余为地下结构,配置8吨汽车吊1台作为垂直运输,负责模板(含支架)、钢筋、砼其他材料的运输等
脚手架:
采用Φ48×
3.5钢管扣件式双排脚手架及满堂架。
2、土方工程
土方开挖采用WY-100反铲式挖掘机一台开挖,机械开挖时预留200厚土层,人工清底至设计标高。
土方运输采用自卸式翻斗汽车,卸土场地安排推土机、铲车各一部配合堆土。
3、钢筋工程
钢筋配料加工成型均在现场进行。
本工程水平钢筋(梁、板筋),直径Φ25以上采用闪光对焊连接;
Φ25以下采用双面焊接头。
竖向钢筋(柱),Φ25以下φ16以上采用电渣压力焊接头。
4、混凝土工程
本工程混凝土采用商品混凝土。
5、模板工程
柱、梁及主体结构采用钢模板钢支撑,地下基础采用采用胶合板,钢管支撑,按周转一次考虑,门式钢管脚手架架支撑系统。
5、混凝土路面及主要建筑物工程主要劳动力需用表
见下附表
种
按工程施工阶段投入劳力情况
土方工程
基础工程
主体工程
安装
工程
装饰
竣工
清理
管理人员
8
9
普工
6
木工
2
15
3
钢筋工
10
砼工
12
架子工
水电工
5
电焊工
6、周转材料投入计划
根据本工程的工程特点及工程量,以经济实用的原则,对主要的周转材料作如下选择,具体详见下表:
序号
材料名称
单位
数量
备注
1
48钢管
t
20
支模、内外架、防护设施等
门式架
榀
约500
与钢管配套使用
18㎜胶合板
平方米
500
板底支模、梁柱模
4
对拉螺杆
米
/
模板安装
80*60木枋
1500
用于支模板底搁栅等
安全密目网
300
防护架、提升架围护
7
平桥踏板
个
100
安全防护
扣件
900
支模、外架设施等
7、工程用材料投入计划
所有工程用材料均由合格供应商供应,供应材料必须进行验证检验和材料试验。
到场材料必须按规定提供材质证明书,经检验合格的材料应按规定进行标识,不合格材料,不得放行和使用。
主要工程用材在开工前作出材料需用计划,并按进度计划进行分解,工程施工期间按工程进度组织进场,确保工程需要。
本工程主要工程用材料见下表:
主要工程用材料计划表
主要材料用量计划
材料名称
单位
数量(约)
钢筋
26.83
混凝土
m3
1137
水泥
138.95
砌块砌体
206
中砂
150
备注:
施工材料按实际施工进度计划进场,进场的均检验合格。
8、主要机械、设备配置情况
机械名称
1.
12—18T压路机
台
2.
反铲式挖掘机
3.
8T汽车吊
4.
翻斗拖拉机
5.
割缝机
6.
压纹机
7.
振动梁
8.
抹光机
9.
装载机
10.
洒水车
辆
11.
钢筋切断机
QJ40
12.
钢筋弯筋机
GW40
13.
钢筋调直机
GW40-1
14.
木工园盘锯
MJ104-1
15.
木工平刨
MB573
16.
插入振捣器
ZN-35
17.
平板振捣器
ZW-7
18.
真空泵
射流型
19.
潜水泵
20.
打夯机
HW-60
21.
交流电焊机
BX3-300-2
22.
直流电焊机
AX1-165
23.
电渣压力焊机
UN1-100
24.
载重运输车
12T
25.
电锤
喜利得
26.
水准仪
WILDNA2
27.
经纬仪
J2
28.
砂轮切割机
29.
运输车辆及拖挂车
套
五、施工进度计划及施工总平面布置
1、施工进度计划安排
1)施工总进度计划编制说明与主要控制点
本工程要求,工程投标总工期为90日历天,计划开工日期:
2016年4月11日,计划竣工日期:
2016年7月5日;
比招标完成日期提前4天,在进度计划的编制过程中充分考虑到各种资源的合理投入以满足这一要求。
开工,全部工程完
总体施工顺序大致分为以下:
土方开挖工程:
2016年4月11日~2016年4月15日,合计5天
加气棚、站房基础工程:
2016年4月16日~2016年4月30日,合计15天
站房主体结构土建、气罐区设备基础工程:
2016年5月1日~2016年5月15日,合计15天
加气棚、站房装饰工程:
2016年5月16日~2016年6月15日,合计30天
工艺管道安装工程:
2016年5月16日~2016年5月31日,合计15天
室外给排水、室内电器安装:
2016年5月26日~2016年6月15日,合计20天
混凝土路面工程:
2016年6月16日~2016年6月30日,合计15天
围墙、绿化、防雷及其它零星工程:
2016年6月21日~2016年7月5日,合计15天
竣工移交:
2016年7月6日~2016年7月9日
2)施工进度计划
进度计划网络图详见附图
2、施工平面布置
1)施工平面布置的原则与说明
施工平面布置的原则:
施工现场总平面布置包括临时设施、施工道路、水、电管线、水平运输、垂直运输布置等。
施工现场总平面布置的原则如下:
总体指导思想:
考虑全面周到,布置合理有序,方便施工,便于管理,利于文明施工。
本工程现场施工条件较好,现场有足够的地方可供使用。
为此,施工中应按建设单位统一部署,以规划的现场临时道路为布置控制线,现场设办公区、生产加工区、建筑主体区。
生产区考虑各专业工种都有相对独立的生产区域;
施工机械设备的布置应考虑到其有效范围覆盖到整个施工区域;
尽量减少运输距离。
现场还应在生产加工区和建筑主体区靠近现场施工道路部位,设置材料堆场。
进入竣工扫尾阶段,应提前拆除现场内的临时设施,方便工程施工。
所需临设搬至对工程施工无影响的现场其他地点。
施工现场布置各部分说明:
现场道路:
我方进场先进行现场临时道路的铺筑,并与建设单位共同协商,构筑本标段施工所需的临时施工道路。
现场道路的平面布置考虑与永久性场地相结合,这样用于临时道路的基层材料大部分还可继续用于永久基层,经济合理。
临时供电:
现场主供电网全部暗埋,采用橡皮绝缘电缆。
从现场配电间内单独分路接出供应到各分配电箱,其中钢筋生产加工区及模板生产加工区各设一个分配电箱,办公区设一个照明用电分配电箱,生活区设一个配电房负责食堂的供配电。
施工供水:
考虑到消防、生活、施工生产用水及养护用水,水管管径为D50镀锌钢管,埋地敷设。
埋地深度不小于30cm,一般间隔30m设一水嘴。
排水系统:
进场构筑施工道路时,即同时将排水系统一并施工到位,本工程排水系统采用预埋砼管和明沟相结合的办法,现场道路侧设排水管,建筑物四周设排水明沟;
砂浆搅拌机处设沉淀池;
厕所建化粪池。
现场污水经处理后排出接自建设单位提供的新区建设临时排污管网中。
主要临时设施搭设计划
附:
主要临时设施搭设计划表
临时名称
结构形式
面积(m2)
办公室、会议室
双层活动板房
278
养护室
砖混
钢筋加工场
钢管
材料堆放场
食堂
128
厕所、浴室
员工宿舍
2、施工机械的布置说明
施工机械的配备和布置应结合工程特点最大程度地满足工程施工需要。
本工程的施工将充分体现我公司作为总承包三级施工企业的综合实力和完善配套能力,我公司施工机械配备不但数量可观,而且性能精良,完全可满足本工程的施工需要。
为确保本工程的施工顺利进展,公司将调度各种高性能、低损耗的机械设备进场投入使用。
施工机械的布置根据现场平面布置总图的要求统一规划,合理布置到相应位置。
材料运输是整个工程施工中主要的环节,8吨汽车吊1台作为垂直运输,负责模板(含支架)、钢筋、砼其他材料的运输等
土方开挖采用WY-100反铲式挖掘机2台开挖,机械开挖时预留200厚土层,人工清底至设计标高。
土方运输采用10台自卸式翻斗汽车,卸土场地安排推土机堆土。
混凝土工程:
主要机械设备一览表:
单位、型号
租用
挖掘机
台PC200
25T汽车吊
推土机
自有
3、临时生产区的布置
本工程生产区设在场地的北侧,设1个钢筋加工堆放场地和1钢筋堆放场地,1个材料临时堆放场地;
在布置临时生产区时,应同时考虑材料堆场的布置部位,原则上应满足就近布置、分类堆放的要求,在钢筋加工车间西侧布置钢材堆场,周材堆场可利用周围的空地堆放,以临时堆放模板、钢管、扣件等周转材料。
4、临时办公生活区的布置
临时办公生活区的布置原则:
根据本工程建设规模和工期要求,将投入大量的劳动力进场施工,因此,临时生活区的布置应满足我公司承包范围内的生活设施需要。
临时办公生活区的布置
办公区包括管理人员办公室、会议室,职工宿舍双层、食堂和厕所用房等。
生活区内的设施