武汉东湖高新科技园区案例分析报告文档格式.docx
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1979年开始筹建西柏林革新与创业者中，（1983年建成，1987年以后与西柏林技术革新园区统称为西柏林科学园区），但其发展速度最快，短短几年就建立起了诸如亚深技术中心、海德堡技术园区、不伦瑞克科学园区、卡尔斯鲁厄技术工厂等高新区。
20世9O年代德国统一后，又在东部五州建立了十几个技术创业中心，到1992年全德
共建立了101个高新区。
日本：
亚洲兴建高新区最早的国家是日本。
1963年日本开始兴建筑波科学城，1978年提出兴建关西文化学术研究城的设想，1980年，又提出技术城设想，并于1983年选定19个地区兴建技术城。
最近日本制定了由19个技术城组成的高技术区网络，并以此为基础发展日本高新技术。
韩国大德科学城
新加坡前特岗科技园
印度班加罗尔科学城
台湾新竹科学园
全世界到现在有1OOO多家科学园或我们所说的高新区。
我国有53个国家级高新区。
3.我国53个国家级高新区发展现状
1985年《中共中央关于科学技术体制改革的决定》指出：
“为加快新兴产业发展，要在
全国选择若干智力密集区，采取特殊政策，逐步形成具有不同特色的新兴产业开发区’’。
从
1991年起，国务院分两批一共批准成立了53个国家级高新区。
截止2003年，53个国家级高新区所取得的成绩令世人瞩目，成为走新型工业化的先
导区、改革开放的示范区、科技创新与高新技术产业的重要基地、地方科技和经济发展最为
强劲区域。
2003年53个国家高新区的32857家企业共实现营业总收入20938.7亿元，首次突
破2万亿大关，工业增加值4361.4亿元，分别比上年增长36．6％和32．7％，尽管受到“非
典”的影响，但高新区依然保持了稳中有升的发展态势。
高新区各项主要经济指标自1992年以来，保持的年均增长率分别为5O．6％、5O．9
％、32．7％、42．O％、52．O％和55．0％。
显示了13年以来，高新区企业的经济发
展模式效果明显，特别是对当地经济发展的贡献率日益显现，对国家和区域经济发展所产生
的重要影响意义深远。
国家高新区的人均GDP已经超过1万美元，营业总收入超亿元的高新技术企业已经占
据全国的半壁江山，中国高新技术企业正在向国家高新区集聚。
4.先进高新区可借鉴的经验
·
中关村：
自主创新提速国际化进程；
西安高新区：
面向世界配置资源招商；
武汉东湖高新区：
着力培养国际化企业：
杭州高新区：
发展特色产业；
常州高新区：
推行理性执政；
包头稀土高新区：
建立知识产权制度示范园
二、高科技园区的区位界定
1.高科技园的区位要求
一般来说，高科技园对区位条件的要求可归纳如下：
（1）拥有便利的交通运输与通信设施条件，信息获取及时；
（2）便于与关键人员接触；
（3）以地理位置非常临近的一所以上的名牌大学和科研院所为依托，即接近于R&
D中心、科研机构或高等学校，便于获取科技支持；
（4）拥有丰富而低廉的高素质劳动力，以便高科技园创新活动对人才的需求；
（5）与市场或贸易组织临近，便于收集市场信息；
（6）有一片具备必要基础设施的园区场地，且位于区域内环境优美。
2.高科技园的区位特征
通过对世界著名高科技园区如美国“硅谷”、波士顿128公路，日本“硅岛”，我国台湾新竹和北京中关村等的研究发现，高科技园区的区位具有下列主要特征。
2.1集中于科技实力雄厚区域
高新技术产业的发展必须要有雄厚的科技实力和丰富的科技资源为基础，世界上著名高科技园区发展的成功经验表明：
没有高水平的领先科技平台，高科技园区的发展将举步维艰。
绝大多数高科技园区位于科技实力雄厚、科教文化发达的区域中心城市，有一所或多所高水平研究性综合型大学或科研机构为支撑。
人们所熟知的世界上最早的科技园区——硅谷，就有斯坦福大学的强大科技学术支持，硅谷60%到70%的企业是斯坦福学生和教师创办的；
几乎与硅谷同时发展起来的波士顿128号公路高科技园区，靠的是麻省理工学院和哈佛大学。
其他国家和地区的高科技园区也是如此：
有印度“硅谷”之称的班加罗尔高科技城，靠的是有百年历史、被称为“印度高校王冠”的印度理学院和班加罗尔大学等；
英国的剑桥科技园区是剑桥大学的杰作。
从我国的情况来看，被称为台湾的“硅谷”、现已成为世界电子产业核心的新竹科学工业园区，也是得益于台湾清华大学、台湾交通大学；
中关村高科技园区拥有中国科学院、北京大学、清华大学等众多知名高校和科研机构的支持。
相反，若没有区域雄厚科技实力和丰富科技资源支撑的高科技园区基本上是不成功的，如苏格兰东部邓弗姆林郊外高速公路边的“硅峡”就是最好的证明。
2.2集聚于区域中心城市（经济中心、政治中心、科技文教中心、交通中心）
世界绝大多数成功的高科技园区集聚于其所在国家地区的经济中心、政治中心、科技文教中心或交通中心，如我国最早于1985年成立的高科技园区就布局在我国最大的经济特区和珠江三角洲经济区的经济中心城市之一的深圳；
中关村位于我国政治文化中心的首都北京；
张江高科技园区位于我国最大的经济中心城市上海，这些城市一方面具有雄厚的经济实力和科研实力，另一方面也具有便捷的交通通讯设施。
从国外的情况来看，美国的“硅谷”、日本的“硅岛”等世界著名高科技园区也无不位于拥有便捷交通、通讯和良好基础设施的区域中心城市。
1.园区建设与环境
资本雄厚·
倾力扶持最坚强的后盾
东湖高新科技园是我国投资最活跃的地区。
武汉·
中国光谷的崛起，为园区企业开辟了更为广阔的资本市场。
园区内设有近十家大型风险投资公司总部，专职为进园企业提供资本支持，几十家其他国内外风险投资公司也已投资园区项目各人商业银行还联合向武汉·
中国光谷提供高达260亿元的授信额度。
政府全力支持园区企业到主板市场和二板市场上市融资、发行企业债券。
已有东湖高新、华工科技、长江通信等十余家公司成功上市。
政府还承诺向武汉·
中国光谷投资30亿元进行基础设施建设。
业化配套·
数字化园区最先进的发展环境
东湖高新科技园具备完善的基础设施条件，能提供高标准的燃气、热力和专用气体等接人服务，更有国际企业孵化器、知识产权交易市场、留学生创业园、TT产品市场、光电子市场和光电测试中心等产业化配套设施。
随着宽带数字信息传输网、信息港、数码港的建设成功，科技园可为企业提供服务器租赁、网页托管等服务，并将形成以高速、宽带和集电脑、·
电视、电话为一体的多媒体网络为基础，能创造大量商业机会，共享资源，共同拓展发展空间的数字化园区。
群贤毕至·
人才荟萃最优秀的“大脑”
人才是高科技产业的发展之本。
东湖高新科技园周边高等学府、科研院所云集，使企业能获得高素质的科技和管理人才。
园区周边完善的技术培训、教育体系增强了企业自身的“造血”功能，实现人才与企业的共同发展。
东湖高新科技园以资本求知识，大专院校、科研机构的科技成果能迅速转化为生产要素。
园区还与全国各主要科研机构建立了良好的合作关系，第一时间获取国内外最新科技成果，成为我们永不枯竭的“大脑”资源。
以人为本·
心心相映最真诚的服务
东湖高新科技园倡导“热心、爱心、诚心，细心、耐心”的服务理念东湖新技术开发区管委会联合办公中心为企业提供工商、税务、墓建、社会保障，招聘、人事管理等报批手续的“一室式”服务。
科技园招商部对进园企业实行专人全程跟踪服务，帮助解决企业在入园过程中可能S遇到的问题。
武汉新新城物业管理有限公司负责园区物业管理，以ISO9000国际服务贯标体系为标准，实现高品质、无障碍，全天候的系统服务。
国内各商业银行为园区企业提供存款、贷款及厂房专项贷款、住房按揭等一系列金融服务。
张扬个性·
享受成功尽在东湖高新科技园
十年弹指一挥间，对于东湖高新科技园而言，新世纪，是机遇，更是挑战；
新千年，有收获，更需耕耘。
我们秉承开放式经营，专业化管理的发展模式，让每一位创业者，每一家企业，每一个集团都能在东湖高新科技园充分享受自由的发展空间。
成就您的事业，张扬您的个性，完美您的人生．这是我们的承诺。
创造科技新生活，您将享受创业与生活的和谐交融；
创造科技新生活，您将感悟生命的真意成就人生的价值；
创造科技新生活，这就是东湖高新科技园的深情呼唤。
东湖高新科技园配套设施
东湖高新科技园已具备厂通水、通电、通电信、通道路、通燃气、通热力、排雨水排污水及场地平整等“八通一平”条件。
道路
园区内有五条主干道（关山二路，南湖南路，关南路，关南一路，凌家路等），并有路宽不等的若干支干道。
供水
园区供水量为5万吨，由长江白沙洲水厂供水。
压力：
4公斤／平方厘米。
供电
园区供电量为10万KVA，电压等级为10KV。
园区设有110KV变电站和6座开闭所为企业就近提供借口。
园区自备热电厂已投放发电，装机容量为50MW。
通讯
园区敷设有专门通信光缆，提供电信服务及互连网接入服务。
供热
园区自备热电厂向园区提供80T／H的高温高压蒸汽。
蒸汽温度：
280度;
1—1．3Mpa.
燃气
位于东湖高新科技园内的武汉空气混合气厂日产气10．6／万立方米;
热值：
10800kcal／立方米；
1．5公斤／平方厘米
排水
雨水管管径规格：
1500mm，1350mm，800mm
排污
污水管管径规格：
500mm，400mm
东湖高新科技园收费表
东湖高新科技园基础设施使用收费表
项目
水增容费
（按管径流量）
电增容费（KVA）
电力使用费（度）
水使用费
（吨）
蒸汽使用费
收费标准（元）
400（—次性交纳）
280（一次性交纳）
0.73
1.13
85
东湖高新科技园物业服务收费标准
住宅（／平方米）
厂房（／平方米）
土地（／亩）
收费标准（元/月）
0．
25
1．1
30
进园企业如自行建设厂房及配套设施，园区免除厂人防设施配套费、商业网点配套费、城市基础设施配套补偿费、教育附圳费、三峡电力集资费等基建税费，按建筑面积计算，每平方米可节省投资200-300元，其它市级管理权限的收费也实行“零费率”。
2.东湖高新科技园总体开发示意图
台湾新竹——硅谷亚洲版
新竹科学园被公认为亚洲三个主要科学园（日本筑波、韩国大德．最成功的一个。
新
竹科学园不仅成功地将台湾推向信息产业第三、半导体产业全球第四的地位，而且台湾当
今1O大企业当中有7家来自新竹。
1．新竹科学园起始举措．
当时,斯坦福大学教授特曼（也是硅谷模式的创始人之一）建议，新竹科技园应该吸引移居
美国的台湾工程师回去创业，就像硅谷曾经从东海岸吸弓工程师一样。
台湾接受了这个建议，随即邀请一批工程师和科学家回台湾参观，并为他们此行提供费用，同时出台了一个5年免税的优惠政策。
这些做法相当成功,到1998年，新竹有4O％的公司是由从美国回来的科技人员开办的。
2．新竹科学园发展历程
第一阶段：
大规模基建、制定优惠政策阶段
第二阶段：
高科技标准化生产主导阶段．
第三阶段:
研发与生产平分秋色阶段，
第四阶段：
力图研发活动为主阶段
从1980年至今，台湾共投入了约308亿元新台币进行新竹科学园区的建设。
现在，共有9万多名员工在园区工作，员工的平均年龄只有32岁。
他们当中，拥有大学以上学历者占到近40%，拥有硕士、博士学历的人超过20%。
到2001年年底，新竹科学工业园吸引了岛内外投资8590亿元新台币。
目前，园区共成立了312家高科技企业、公司，产业领域涉及集成电路、电脑及辅助设备、通讯、光电、精密机械与生物技术等。
1980年时，新竹科学工业园的产值只有777亿台币左右。
2000年，新竹科学园区总产值达到了9293亿元新台币的巅峰。
2001年，受世界经济不景气、美国“9·
11事件”以及岛内种种不利因素的影响，园区总产值为6625亿元新台币，比上一年大约下降了30%。
但即便如此，新竹科学园区的人均产值仍然是台湾制造业人均产值的2.5倍。
3．新竹科学园成功的经验。
（1）新竹以硅谷为模式，但又不同于硅谷。
（2）引进——消化——出口的发展模式。
．
（3）新竹科学园是按照当局研究所、大学和私人高技术公司在当局统管下的“三角合作”模式所发展起来的。
（4）以政府为主导的开发体制，为企业发展创造了极好的投资环境；
（5）高校、研究机构与园区管理局及园区厂商形成了一套产、学、研密切合作的机制，企业重视研究发展，提高产品的附加值；
（6）新竹科学园区为区内的创业者及其家属的生活提供了良好的设施与条件，解除了他们的后顾之忧，吸引并留住了大批高科技人才。
硅谷—一世界上最成功的科技园
1.硅谷·
奇迹
硅谷是美国高科技产业发展的缩影，也是价值最高的“公司城”。
总部设在硅谷的上市
公司的资本市值为743O亿美元，而华尔街的上市公司的资本市值是514O亿美元、底特律的汽车工业为136O亿美元、好莱坞娱乐业为76O亿美元。
硅谷公司平均每个雇员为公司带来11．5万美元的附加值，而全美国的平均水平是7．8万美元，而且在硅谷平均每个雇员创造的附加值一直以每年6％的速度增长，远高于全美生产率增长速度。
2／5的硅谷公司年增长率达到2O％以上，而全美国的这一数字是1／35。
2O世纪6O年代半导体初露峥嵘，硅谷出现了Intel，AMD、国家半导体等企业；
7O年代计算机开始扩张性增长，硅谷出现了tandem、Amdahl、Atari等；
8O年代个人电脑革命启动，除了PC先驱苹果外，硅谷又推出了Sun、思科、Adobe、阿波罗、AOL前身一-昆腾计算机服务等一系列软、硬件企业群体；
90年代互联网热潮中，硅谷又奉献了网景、雅虎、eBay等领军企业；
新世纪互联网热潮之后，硅谷在光通信领域依然是主力军。
2.硅谷模式经验探析
硅谷企业行动迅速，不仅全神贯注于特定的产品系列和消费者群体，而且关注形成价值链的某一部分。
在硅谷技术、营销和管理上的人才供不应求。
除了开发自己的人才，硅谷企业还设计了多种方式利用他人的聪明才智。
’
硅谷模式开放而且不断变化，不仅开放新创意、开放新人才，而且还开放新的技术标准。
斯坦福大学教授亨利·
罗文认为：
硅谷就像高科技的热带雨林，是一个生态非常复杂的栖息地，而不是普通培植单一作物的“种植园”。
3.硅谷经验的经济学分析
1）交易成本降低
研究显示：
交易成本差不多占到多数发达国家所有劳动成本的一半，甚至在不发达国家，如印度，交易成本也占到总劳动成本的35％-40％。
而劳动成本通常占到总成本的75％。
所以交易成本——不包括制造和运输费用——是经济活动的上导因素。
交易成本包括搜寻、监督和协调的成本：
搜寻所需的产品或服务、搜寻更为有利的价格以及新的客户，监测市场趋势以及员工、卖方、合作伙伴和顾客的表现,对不同的商业组织、商业功能和外包商的活动进行协调。
2）交易成本降低的秘诀
“无砖瓦水泥制造”（将所有的制造工作外包给第三方）如思科、S3等。
逆向市场（买主“登广告”向供应商表明其需求）即将信息和服务上的创新整合到供应链上。
如Intel、Sun等。
指数型规模收益:
传统规模效益是线性关系。
硅谷创造了指数型规模收益。
指数型规模收益来自所谓的网络效应。
3）经济乘数的出现
硅谷公司的开放性文化和众多的参与者的邻近性使其有极大的优势利用全球平台。
变化之中的稀缺:
资本、劳动力和土地不再是决定企业成败的要素。
亿万美元的投资．机会、管理人才以及客户的注意力和销售渠道才是真正稀缺的。
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