十三项医疗核心制度试题及答案docWord文档下载推荐.docx

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A2小时B6小时C4小时

2、根据手术过程的复杂性和手术技术的要求，把手术分为几类。

（C）

A二类B三类C四类

3、对于疑难、复杂、重大手术，病情复杂需相关科室配合者，应提前（B）天邀请

权健（天津）肿瘤医院

麻醉科及有关科室人员会诊，并做好充分的术前准备。

A1-2B2-3C3-4

4、术前讨论会由科主任主持，科内所有医师参加，手术医师、护士长和（B）必须参加。

A护工B责任护士C所有护士

5、建立健全医院病历质量管理组织，完善医院（C）病历质量控制体系并定期开展工作。

A二级B三级C四级

6、三级质控部门由（B）组成，负责对归档病历的检查。

A科主任、病案委员（主治医师以上职称的医师）、科护士长

B医院病案室专职质量管理医师

C院长或业务副院长及有经验、责任心强的高级职称的医、护、技人员及主要业务管理部门负责人

7、平诊患者入院后，主管医师应在（C）小时内查看患者、询问病史、书写首次病程记录和处理医嘱。

A3B6C8

8、住院病历和首次病程记录原则上应在（A）小时内完成。

A2B3C4

9、新入院患者，（B）小时内应有主治医师以上职称医师查房记录

A24B48C72

10、重危患者的病程记录每天至少1次，病情发生变化时，随时记录，记录时间应具体到分钟?

对病情稳定患者至少（B）天记录一次病程记录。

11、出院病历一般应在（B）天内归档

12、特殊病历（如死亡病历、典型教学病历）归档时间不超过（A）周，并及时报病案室登记备案。

A1B2C3

13、检验科：

采取标本时，要查对科别、床号、姓名、（C）。

A试剂B标本质量C检验目的

14、凡进行体腔或深部组织手术，要在（C）清点所有敷料和器械数。

A术前B缝合前、后C术前与缝合前、后

15、对（A），必须进行术前讨论。

A重大、疑难、致残、重要器官摘除及新开展的手术

B被手术者系外宾，华侨，港、澳、台同胞的手术

C正常手术

16、给药前，注意询问有无过敏史;

使用剧、毒、麻、限药时要经过反复核对;

静脉给药要注意有无变质，瓶口有无松动、裂缝;

给多种药物时，要注意（C）。

A药物剂量B药物浓度C配伍禁忌

17、血型鉴定和交叉配血试验，两人工作时要双查双签，一人工作时要（B）。

A送检一次B重做一次C仅限一次

18、高频治疗时，并检查（B）。

A极性、电流量、次数

B体表、体内有无金属异常

C针数和有无断针

19、（B）值班医师夜间必须在值班室留宿，不得擅自离开工作岗位，遇到需要处理的情况时应立即前往诊治。

如有急诊抢救、会诊等需要离开病区时，必须向值班护士说明去向及联系方法。

A一线B一、二线C一、二、三线

20、凡血库所备各型血液，应有明显的标志，分格保存在（C）摄氏度冰箱内，并随时观察冰箱内温度变化。

21、高年资副主任医师：

担任副主任医师（A）年以上。

A3B4C5

22、急诊患者应在（A）分钟内查看并处理患者。

A5B10C15

三、问答题：

（共44分）

1、根据首诊负责制度，针对急、危、重患者，简述首诊医师的职责内容。

（9分）

一、凡来院就诊的患者尤其是急、危、重患者，首诊医师必须认真负责地进行诊

治和抢救。

二、属于两科以上多科属疾病的急、危、重患者，首诊医师应进行认真负责的诊

疗，并根据病情需要请专科会诊。

三、凡急、危、重患者，首诊医师不得以任何理由推诿、拒收、拒治。

2、请简要叙述住院医师、主治及主任医师查房内容。

（15分）

一、科主任、副主任医师查房应及时解决疑难病例的诊断和治疗，并能体现出当前国内外最新医疗水平的进展。

审查对新入院疑难病症或危重患者的诊断、治疗计划。

审查重大手术的适应症及术前准备情况。

进行必要的教学工作，包括对各级医师的指导，重点帮助主治医师解决在诊疗工作中未能解决的问题。

抽查医嘱和护理执行情况及病历书写质量。

二、主治医师查房要求对新入院、危重、诊断未明、分型不清、治疗效果不好的患者进行重点检查，听取医生、护士的反映、倾听患者陈述，对出、转院标准进行判断并及时上报上级医师或科主任。

对下级医师的病历书写和病程记录进行检查，及时发现问题并给予具体帮助和指导。

检查医嘱执行情况。

三、住院医师查房要求重点巡视危重、疑难、新入院、诊断不清及手术患者，同时有计划地巡视一般患者。

审查各种检查报告单，分析检查结果，提出进一步检查和治疗的意见。

检查医嘱执行情况，修改医嘱及开特殊检查医嘱。

听取患者对治疗和生活方面的意见并提出建议。

负责修改实习医师书写的病历，帮助实习医师做好新入院患者的体格检查及病历书写工作。

住院医师要详细记录上级医师的诊疗意见，认真执行上级医师的指示，并及时向上级医师报告。

负责书写病历相关内容，要求对危重患者随时检查并记录。

3、根据会诊制度，简述科间会诊及全院会诊规定。

（5分）

一、科间会诊：

由经治医师提出，上级医师同意，填写会诊单。

一般会诊，应邀医师应在24小时内完成，并按规定书写会诊记录。

如需专科会诊的轻病员，可到专科检查。

院内急会诊，会诊医师接通知后必须立即前往，并在10分钟内到位。

二、全院会诊：

由科主任提出，经医务科同意，确定会诊时间，通知有关科室人员（科主任或有副高职称人员）参加。

医务科应在向业务副院长汇报后，参加并主持会诊。

4、执行医嘱时要进行三查七对，三查七对指的是?

（10分）

执行医嘱时要进行三查十对。

三查是：

摆药时查;

服药、注射、处置前查;

服药、注射、处置后查。

七对是：

对床号、姓名、性别、年龄、药名、剂量、浓度。

5、根据疑难病例讨论制度，主管医师应该做好哪几方面工作?

讨论前主治医师应准备好相关材料，必要时检索文献。

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十四项安全管理制度1

十四项安全管理制度

一、安全生产责任制度、

二、安全目标管理制度、

三、安全列会制度

四、安全检查制度

五、安全教育培训制度

六、设备管理制度

七、危险源管理制度

八、事故隐患排查与整改制度

九、安全技术措施审批制度

十、劳动保护用品管理制度

十一、事故管理制度

十二、应急管理制度

十三、安全奖惩制度

十四、安全生产档案管理制

温二井巷工程公司双利矿业项目部

1、项目经理、项目副经理分别是项目部安全工作的第一责任者，分别对项目部安全工作负全面责任。

项目经理必须主持或委托组织召开项目部安全生产办公会议和组织安全大检查。

对重大安全生产问题及时做出决策，对重大安全隐患组织责任追究。

发生重大事故必须负责指挥抢救。

2、项目部正职管理人员、项目部副职管理人员是分管范围系统的安全工作责任者，对所分管范围系统的安全工作负全面责任。

定期组织分管系统的安全大检查，召开隐患整改专业会议，研究决策分管系统安全生产的重大问题，为超前预防和控制事故提供保障。

3、项目部总工程师对安全技术管理负全面责任。

负责组织对重大隐患制定整改措施。

负责重大措施和规程的审批。

4、各职能部室的正职是本部门业务保安的第一责任者，对本专业（或本部门）的安全工作负全面责任。

5、队长、班（组）长是本队、班组安全工作的第一责任者，对所管辖范围内的安全工作负全面责任。

队长负责组织开展各种形式的安全检查，贯彻执行安全技术措施，对员工进行经常性的安全技术教育。

对现场不安全问题，必须采取针对性的措施及时解决。

做到安全第一、生产第二。

6、员工对本岗位的安全工作负责。

二、安全目标管理制度

1、项目部各级安全生产第一责任者对安全目标的实现负全面责任，制定安全生产保障措施和实现安全生产目标。

2、项目部安全工作目标：

年度无工亡，无重大安全事故。

3、制定年度职业安全健康管理总体目标：

职业危害防治计划指标。

4、为确保年度安全工作目标的实现，逐级制定安全管理保障措施和工作计划，并认真实施。

5、健全和完善职业安全健康管理目标经济考核体系，严格考核兑现。

按年度、季度、月度、日常进行考核。

经济考核政策在年度安全考核文件中明确规定。

6、安全监察部负责对安全工作目标实现情况进行考核。

7、项目部下属各单位依照本制度，制定本部门的安全目标管理制度。

项目部每周召开一次安全生产办公会，必要时，可临时召开会议。

由项目经理或主管安全生产副经理主持会议。

安全室负责会议记录，并负责整理会议纪要。

1、安全生产办公会内容

（1）、学习贯彻上级有关安全生产方针、政策、法律法规、指令等。

（2）、听取各部门关于执行有关法律法规、“安全规程”、落实安全技术措施和安全管理制度、安全监察工作情况的汇报，听取安全大检查情况的汇报。

（3）、研究分析当前存在的问题和安全隐患，提出解决的措施办法，并落实责任，限定解决期限，追踪结果反馈。

并对下一阶段安全工作做安排和部署。

（4）、通报发生工伤事故情况，对安全事故进行分析，依照有关规定进行责任追究，吸取教训，制定防范措施。

（5）、抽查分管领导安全工作的完成情况。

（7）、总结、分析上一周项目部的安全情况，针对存在的问题提出具体要求，责成有关部门和人员组织落实，并对下一阶段安全工作做安排和部署。

（8）、通报发生安全、质量事故情况，分析事故原因，追究有关单位和责任人的责任；

并对事故提出整改意见，制定防范措施，责成专人监督落实。

（9）、传达公司有关安全生产指示精神，并研究落实。

（10）、检查上一周布置工作的完成情况。

2、相关要求

⑴、安全室负责监督检查项目部安全生产办公会议决定事项的落实情况。

⑵、因故不能参加会议的人员要向主持人请假。

如委托他人需经主持人批准。

⑶、严禁与会人员迟到、早退。

⑷、项目部参加会议人员：

项目经理、副经理、总工程师、技术科长、安全科长、办公室主任及相关部门有关人员。

（一）安全检查的主要内容：

1、查安全思想观念；

2、查对职工的安全教育；

3、查安全生产规章制度执行情况；

4、查安全管理；

5、查隐患处。

（二）安全检查的目的：

发现隐患，采取措施，堵住漏洞，消除不安全因素。

安全检查必须防止走形式，要深入实际进行检查并及时总结，提出改进措施，认真落实。

（三）安全检查的方式：

1、自查

每班由组长、安全员开好班会，并组织检查每个工作面的安全状况。

每周由队长组织有关人员进行一次安全自查，发现问题，及时处理。

2、日常专业性检查

由队长根据职能分工，以矿山的安全状况进行现场检查，发现问题及时处理。

3、专项检查

根据现场施工情况，对施工设备、用电管理、通风系统、违纪违章作业每周进行一次专项检查。

4、安全大检查

月底为项目部安全大检查日，每月至少召开一次安全生产总结会议。

5、检查整改落实

对查出的问题采取三定原则，即定人、定时间、定措施，限期解决，公开处理结果。

﹙一﹚培训目的：

为规范安全培训和管理工作，提高全体人员的安全意识和素质，以保证管理人员和作业人员具备必要的安全生产知识，熟悉有关安全生产规章制度和安全操作规程，掌握本岗位的安全操作技能。

﹙二﹚培训依据

1、国家及地方相关法律法规、标准及规定；

2、金属非金属矿山安全规程。

﹙三﹚总体要求

1、项目经理、安全副经理、专职安全员必须经过安全生产监督管理部门培训，取得“安全生产资格证书”。

2、新员工上岗前必须进行不少于48小时的安全技术知识培训和有关规章制度的学习教育，经考试合格方可上岗。

员工转岗必须经不少于24小时的转岗培训，经考试合格方可上岗。

其安全教育工作由项目部组织实施。

3、电工、焊工、爆破工、绞车工、信号工、钻工等特殊工种员工，必须取得特种

作业操作证书，方可独立操作。

4、项目专职安全员除进行日常的一般安全教育、宣传外，还应充分利用广播、录像、板报、标语、警示牌等各种形式进行安全普及宣传，运用典型事故案例对员工进行教育，认真组织好安全生产活动。

5、项目部要结合实际，在不同阶段进行系列安全教育活动，提高员工自保、互保安全意识和整体素质。

6、项目部每年组织2次全员安全教育，内容是本岗位安全技术操作规程，岗位标准化作业程序。

全员安全教育考试成绩记入员工安全教育档案。

﹙四﹚职责

1、安全室负责组织项目部管理人员的外出培训及特殊工种的取证培训。

2、项目部是安全教育培训工作的责任主体，由安全室负责对新工人、转换工种人员、特种作业人员的岗前培训以及对员工的日常安全教育培训工作。

3、项目部安全室负责组织施工队级培训，并监督检查班组级安全教育培训工作。

﹙五﹚安全教育培训对象、内容及要求

1、管理人员和专业技术人员培训：

工区长、副队长以上的管理人员、专业技术人员和专职安全员的培训教育由项目部组织安排自学和轮训，主要学习安全管理的基本知识，安全系统工程，事故预测预防，劳动环保法令、方针政策和专业安全技术知识等。

2、员工培训：

⑴、项目部的员工培训工作，由主管安全副经理、安全员、技术负责人负责利用每周的安全活动日或其它时间进行安全知识培训和规程学习，并建立培训档案。

⑵、项目部技术负责人负责生产技术操作规程的贯彻和学习，按培训计划组织实施。

⑶、项目部负责根据本项目部安全生产薄弱环节组织有针对性的培训。

⑷、员工接受教育时间不少于8学时，其教育内容为：

a、国家安全生产法律、法规和规章；

b、公司的安全生产规章制度和操作规程；

c、岗位安全操作技术；

d、安全设备、设施、工具、劳动防护用品的使用、维护和保管知识；

g、生产安全事故的防范意识和应急措施、自救互救知识；

f、生产安全事故案例。