建筑施工工程管理之场地平整施工方案22pWord下载.docx
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技术人员
4
3
测量人员
施工人员
28
含撒水、运输、碾压、清除杂物等
其他人员
含后勤人员
5、物资准备
（1）机械设备及工器具在进厂前必须严格执行试验和检验工作程序，进厂后要严格执行防护、贮藏、搬运、发放、维修及保养等工作程序。
有问题的机械设备或工器具需进行维修，维修后也应严格进行检验和试验，合格后方可在施工中使用。
（2）机械设备及工器具在使用前必须确保其性能良好，安全可靠。
如不确定则必须进行技术状况检查和机械安全检查，确认其性能良好后方可使用。
（3）施工机械采用若为自购，需选定正规厂家，并按要求进行检验，搜集好厂家资质及合格证、试验报告等各种质量证明文件；
若为租赁，需首先对拟租赁设备严格进行质量检查，看是否能够满足现场施工要求，且需对现场租赁设备签定安全协议和施工合同。
主要施工机械表
机械名称
规格
型号
额定功率（KW）
或容量（m3）
或吨位（t）
厂牌及
出厂时间
数量（台、套）
新旧
程度（%）
预计
进场
时间
小计
其中
拥有
新购
租赁
振动压路机
YZ25GD
20T
洛阳建筑2007
92
装载机
ZLC50C
3m3
小松2007
挖掘机
EX300-5
1.0m3
小松2010
PC300-5
1.5m3
龙工2010
100
7
推土机
TY140
140KW
山推2007
8
自卸汽车
3320S
19.5t
斯太尔2008
90
第二章、施工方案
场地平整施工流程图
临时道路
场地清理
施工准备
测量放线
验收
细部处理
场地平整
临时水路
1、测量放线
本工程占地面积大，测量精度要求高，难度大。
首先利用设计单位移交的测量基准点放出场区围墙轴线，再采用此轴线外延一定区域作为场平范围边线，外延范围应考虑围墙外排水沟，护坡等因素。
2、场地清理
本工程所处位置为荒漠戈壁地带，上有浅层植被覆于地表。
场平施工前应首先清除地表植被及垃圾。
3、临时水路管道施工
临时用水管道主要用于填方区填料洒水，故管道安装要求既能覆盖整个场区，又能随场平逐渐提升。
根据以上特点，主管道拟采用内径为63mm的硬质塑料管，沿场区中线由北向南贯穿整个场区，在主管道终端外接双路软管，各向东西向延伸，能够满足现场管道随填方部位场平逐渐提升和覆盖整个场区的要求。
4、场地平整土方开挖
（1）挖方边坡应根据使用时间（临时或永久性）、土的种类、物理力学性质、水文情况等确定。
对于永久性场地，挖方边坡坡度应按设计要求放坡。
对于使用时间较长的临时性挖方边坡坡度，应根据工程地质和边坡高度，结合当地实践经验确定。
（2）场地边坡开挖应采取沿等高线自下而上、分层、分段依次进行，禁止采用挖空底角的方法；
在边坡上采取多台阶同时进行机械开挖时，上台阶应比下台阶开挖进深不少于30m，以防止塌方。
（3）边坡台阶开挖应作成一定坡势以利泄水。
边坡下部设有护角及排水沟时，应尽快处理台阶的反向排水坡，进行护脚矮墙和排水沟的砌筑和疏通，以保证坡脚不被冲刷和在影响边坡稳定的范围内积水，否则应采取临时排水措施。
（4）边坡开挖，对软土土坡或易风化的软质岩石边坡在开挖后应对坡面，坡脚采取喷浆、抹面、嵌补、护砌等措施，并作好坡顶坡脚排水，避免在影响边坡的范围内积水。
5、现场清淤施工方案
根据现场勘探，现场有小河，存在淤泥较深。
我项目部具体处理方案如下（以小河为例）：
A、配备足够的抽水设备对小河进行排水，排水前开挖好红线边缘的临时排水沟，然后将水排入临时排水沟或沿线原有水沟。
B、排水完成后，放样并初测淤泥顶面标高，并报请现场监理工程师及业主代表，施工单位测量人员配合进行联测，现场确认清淤前淤泥顶面标高（仪器测量困难的地段可以在小河边设置一处临时水准标记进行标高的确认）。
C、清淤过程中的控制要点：
（1）采用分块清淤法对小河进行清淤，在修筑清淤通道时，要求清淤彻底，沿临时道路处修成宽3～3.5m的运输淤泥车辆的临时通道。
（2）清淤过程中要及时排除地下渗水，特别是已清淤到位的塘底不得积水，以防止塘底原状土饱水变软，达不到承载力要求。
（3）清淤完成后，要及时检查清淤是否到位、彻底，不得留有死角。
（4）淤泥底面标高的测量，清淤完成后，项目部测量人员放样并初测，完成后通知驻地监理工程师，由驻地监理工程师对清淤的质量及清淤后标高进行检测认可。
D、回填土的控制要点：
（1）清淤后在边坡、接头处挖成宽度≥1m，内倾横坡>
3%的台阶。
（2）回填土第一层松铺厚度不得超过50cm，以上各层松铺不得超过40cm，用不小于18T的压路机振动压实，换填层压实度必须达到90%以上。
每层压实后，施工单位首先自检，自检合格后报请驻地监理工程师检测。
（4）对于碾压时出现“弹簧”现象的部分，必须根据实际情况，采取挖除弹簧处小河基底土，翻挖晾晒、换填土、排水等措施，然后复压予以解决。
（5）在土回填到设计标高后，我项目部按照设计图纸进行放样并初测素土标高，完成后通知驻地监理工程师进行检测认可。
四、清淤换填施工方案
挖除非适用性材料（淤泥、高液限粘土）作弃方处理或边坡培土植草灌，结合路基排水沟开挖临时排水沟，及时排除明水并翻挖晾晒，平整碾压待基底承载力及稳定性符合设计及规范要求后，换填材料须采用路堑挖方或其他透水性材料，并经检验合格后方可使用。
按照路基填筑要求整平碾压，以适应路基填筑下一道工序。
（一）、挖除
按照设计要求挖除非适应性材料，如现场与设计不符，及时上报现场监理工程师，并报总监办及业主。
非适用性材料用自卸车运至临时弃土场，作弃方处理或边坡培土植草灌，弃土场开挖临时排水沟，或做盲沟，以及时排除地表水。
（二）、排水并翻挖晾晒
排除明水并及时翻挖晾晒，清淤换填选在少雨季节，避免开挖后遇雨季不能及时完成换填，造成地基基底浸泡，影响路基整体稳定性。
翻挖深度为30cm。
（三）、基底碾压
基底土晾晒至最佳含水量±
2%范围内时进行碾压，碾压使用重型压路机，碾压遍数不少于六遍，碾压完成后检测压实度，基底压实度不小于90%。
自检合格报监理工程师现场监测，经检验合格后进行下一道工序。
（四）、换填
按照路基填筑要求进行素土换填，换填工艺同路基土石换填工艺。
填筑施工按三阶段（准备阶段、施工阶段、整修阶段），四区段（填、平、碾、检），施工程序组织施工。
土石方路基施工工艺流程见附表：
场地平整施工工艺框图
（1）基底处理首先划分作业区段，划分作业区段的原则是保证施工互不干扰，防止跨区段作业。
（2）分层填筑
采用按横断面全宽纵向水平分层填筑。
路堤基底和每层填筑施工时，根据自卸车装载的土方量计算松铺的面积用石灰打上方格，自卸车卸土时严格按方格卸土，松铺厚度不得大于40cm。
每层施工后，将该层宽度、填筑厚度、逐桩标高和压实度等检测资料，报监理工程师审查批准后，再进行上层的施工。
（3）摊铺平整
填料摊铺平整使用推土机进行初平，配合人工找平，控制层面无显著凹凸。
（5）碾压夯实
采用重型机械碾压密实，碾压前向压路机司机进行技术交底，其内容包括碾压起讫范围、压实遍数、压实的速度等。
各区段交接处应互相重叠压实，纵向搭接长度2米，沿线路纵向行与行之间压实重叠0.4～0.5米。
路基填料强度、最小CBR值符合设计及规范要求，就近选用路堑段土石混合料。
换填之前先进行原材料试验，保证换填所使用填料符合要求。
6、场地平整填方压实
（1）填土应采用挖方区余土，并控制土的含水率在最优含水量范围内。
当采用不同的土填筑时，应按土类有规则地分层铺填，将透水性大的土层置于透水性较小的土层之下，不得混杂使用，边坡不得用透水性较小的土封闭，以利水分排除和基土稳定，并避免在填方内形成水囊和产生滑动现象。
（2）填土应从最低处开始，由下向上整宽度分层铺填碾压或夯实。
（3）在地形起伏之处，应做好接搓，修筑1：
2台阶形成边坡，每台阶高可取30cm，宽100cm。
分段填筑时每层接缝处应作成大于1：
1.5的斜坡，碾迹重叠0.5-1m，上下层错缝距离不应小于1m。
接缝部位不得在基础、墙角、柱墩等重要部位。
机械压实方法：
（1）为保证填土压实的均匀性及密实度，避免碾轮下陷，提高碾压效率，在碾压机械碾压之前，宜先用轻型推土机、拖拉机推平，低速预压4-5遍，使表面平实；
且应先静压，而后振压。
（2）碾压机械压实填方时，应控制行驶速度，一般平碾、振动碾不超过2km/h；
并要控制压实遍数。
（3）用压路机进行填方压实，应采用“薄填、慢驶、多次”的方法，填土厚度不应超过30cm；
碾压方向应从两边逐渐向中间，碾轮每次重叠宽度约15-25cm，避免漏压。
运行中碾轮边距填方边缘应大于50cm，以防止发生溜坡倾倒。
边角、边坡边缘压实不到之处，应辅以人力夯或小型夯实机具夯实。
压实密度，除另有规定外，应压至轮子下沉量不超过1-2cm为度。
（4）平碾碾压一层完后，应用人工或推土机将表面拉毛。
土层表面太干时，应洒水湿润后，继续回填，以保证上、下层结合良好。
第三章、质量管理及主要控制措施
1、质量管理目标
根据《电力建设施工质量验收及评定规程》的规定，在得到设计施工图后，进行检验批、分项、分部、单位工程的划分，以此进行施工过程的质量检验和验评。
本单位工程的质量目标为：
（1）满足国家及行业施工验收规范、标准及质量检验评定标准要求，杜绝重大质量事故的发生，确保工程实现零缺陷移交。
（2）分项工程合格率100%，分部工程合格，单位工程优良。
2质量管理控制措施
工程质量管理是一个系统工程，质量控制有事前、事中和事后控制，有主动控制和被动控制。
对于一个工程项目的质量管理我们重要地抓好事前控制、主动控制，建立有效的质量保证体系和切实可行的质量计划，加强原材料和施工过程的控制，强化验收手段，将事前、事中和事后控制，将主动控制和被动控制有机结合起来，严格执行施工组织设计的质量管理措施。
场地平整施工过程中主要采取加强成品半成品保护措施和加强过程控制两种方式进行控制。
3质量通病及预防措施
填方边坡塌方预防措施：
（1）根据填方高度，土的种类和工程重要性按设计规定1:
1.5放坡；
（2）根据现场回填土质，为保证边缘部位的压实质量，可以根据实际情况进行宽填；
填方出现橡皮土现象：
填土受夯打（辗压）后，基土发生颤动，受夯打（辗压）处下陷，四周鼓起，这种橡皮土使地基承载力降低，变形加大，长时间不能稳定。
预防措施：
（1）避免在含水量过大的腐殖土、泥炭土、粘土、亚粘土等厚状土上进行回填；
（2）控制含水量，尽量使其在最优含水量范围内，手握成团，落地即散；
回填土密实度达不到要求的预防措施：
（1）土料不符合要求时，应挖出换土回填或掺入石灰、碎石等压（夯）实回填材料；
（2）注意测试土的含水率、密实度和压实系数，含水量过大，可采取翻松、晾晒、风干或均匀掺入干土；
（3）使用大功率压实机械辗压，控制回填土的分层铺土厚度，根据测试数据及时调整碾压遍数。
滑坡预防：
保持边坡有足够的坡度；
尽可能避免在坡顶有过多的静、动载。
第四章、安全管理及主要控制措施
1、安全管理目标工程安全管理总目标：
一控制、二降低、三提高、四实现、五杜绝、六到位。
（1）一控制：
严格控制人身轻伤事故、重伤及以上事故，实现零目标。
（2）二降低：
降低现场习惯性违章现象；
降低机具、设备操作性违章现象。
（3）三提高：
提高班组安全管理水平；
提高对事故预测预控能力；
提高安全员安全意识和素质。
（4）四实现：
实现千人负伤率低于3‰；
实现工程安全管理到位率100％；
实现重要作业安全监察到位率100％。
（5）五杜绝：
杜绝人身死亡事故及七种恶性事故；
杜绝群伤事故；
杜绝恶性未遂事故；
杜绝交通死亡事故及负主要责任的重大交通事故；
杜绝环境污染事故和重大垮（坍）塌事故及电网大面积停电事故。
（6）六到位：
思想到位、组织到位、措施到位、责任到位、落实到位、监督检查到位。
场地平整安全目标
（1）不发生任何斗嘴打架等事件，不发生任何人身伤亡事故；
（2）不发生任何机械故障及设备损坏事故。
（3）不发生任何无安全技术交底就盲目施工事件，不发生施工人员不按操作规程、施工作业票及安全交底胡乱施工事件。
2安全管理控制措施
安全管理坚持“安全第一，预防为主”的方针，加大投入，坚持以人为本，把关心人，爱护人，尊重人，并为员工创造良好的施工环境作为安全工作的出发点。
建立以项目经理为第一责任人的各级安全管理体系，贯彻“管生产必须管安全”、“谁主管、谁负责”的原则，落实各级安全责任制。
坚持“凡是有人工作的地方，必须要有安全设施；
凡是有工作的地方，必须要有安全监督”，所有参建人员（包括我方管理、施工人员，劳务分包人员及临时工等）均应纳入安全管理网络，在施工现场创造良好的安全文明施工的氛围。
3安全制度及相关安全规定
1安全施工责任制度
严格执行安全责任制，正确处理安全与质量、进度和效益之间的关系，按照“五同时”的要求，始终把安全管理放在首要位置。
项目经理为工程安全第一责任人，对工程施工安全负全面领导责任。
施工队长为该施工第一安全责任人。
各施工班组长为该班组第一安全责任人。
项目总工对该工程安全技术负全面领导责任，其它各安全技术职能部门均对自己管理和施工范围内的工作负安全责任。
2安全教育培训及考核制度
（1）进场前对所有参加施工的人员进行安全培训和综合安全技术交底,培训后必须经过严格的考试，合格后方可进入现场施工。
（2）对长期聘用的普工，由项目部在现场组织安全、技术培训和考核，同时对其身体状况进行体检，合格者方可录用。
3安全施工检查制度
项目部相关专业管理人员应不定时（至少每天一次）对施工现场进行安全检查，对于查处的问题及时填写《安全环保检查及隐患整改记录》、《安全环保检查及隐患整改通知书》,将责任落实到个人，对检查出的问题限期整改，对于整改结果反馈，并组织复查。
4安全施工措施与安全施工作业票管理制度
（1）安全施工措施必须经项目总工审查批准，由班组技术员交底后实施，无措施和未交底严禁施工。
（2）安全施工作业票由施工负责人填写，经施工队技术员和安全员审查，由施工队长签发后执行。
重复性工作一张安全工作票只能用一周。
5安全工作例会制度
项目部每月召开一次安全工作例会，检查、了解施工现场各施工项目和各工种、工序的安全情况，提出改进措施并布置班组安全工作。
安全工作例会应有完整的记录，并立卷存档。
6安全活动日制度
项目部每周周五组织全体施工人员进行一次安全活动，贯彻传达上级单位下发的安全文件及有关安全方面的法律、法规。
对一周来的安全工作进行总结，分析有无事故隐患，制定出下周安全工作须采取的措施。
7站班会制度
每天工作前施工队长必须组织所有施工人员召开站班会，宣读安全施工作业票，讲解工作安全注意事项，按照“三交”、“三查”的原则，消灭事故隐患，保证安全施工。
8制订现场安全施工纪律
（1）进入现场人员必须正确佩戴安全帽，系好帽带，严禁坐安全帽。
（2）进入现场人员严禁穿拖鞋、凉鞋、高跟鞋、背心、短裤及裙装；
严禁在现场内赤膊；
应穿符合安全要求的工作服，所有施工人员着装整齐统一、佩胸卡上岗。
（3）进入现场的施工人员不得打领带，不得戴戒指、手链等饰物，不得长发披肩，长发、长辫应塞在安全帽内。
（4）从事焊接、油漆等接触有毒有害施工作业的人员，应穿着专用防护服。
（5）高处作业必须正确使用安全带、安全绳等安全工器具。
（6）使用砂轮机、火焊、高速切削，接触化学危险品必须戴防护镜。
（7）遵守安全设施使用规定，自觉使用安全设施保护自身安全。
（8）严禁酒后进入施工现场。
（9）严禁在施工现场吸烟室以外的任何地点吸烟。
（10）严禁擅自进入危险作业区域。
第五章、文明施工及环境保护
1文明施工及环境保护目标
环境保护目标
（1）保护生态环境，不超标排放，不发生环境污染事故，落实环保措施；
（2）废弃物处理符合规定，力争减少施工场地和周边环境植被的破坏，减少水土流失；
（3）站区绿化，现场施工环境满足环保要求，杜绝因施工造成影响环保目标的实现，树立企业良好的社会形象。
2文明施工目标：
设施标准、行为规范、环境整洁、创建安全文明施工品牌形象
（1）施工现场整洁、有序，真正做到工完、料尽,场地清。
（2）现场材料摆放整齐，按规格、类型存放，各类标识清晰。
（3）各种警告标志齐全、醒目。
（4）施工人员服装整齐，配戴胸卡上岗。
（5）项目部环境卫生优美、房间整洁，办公区各类图表、制度上墙齐全。
3、文明施工及环境保护管理具体措施
（1）加强对现场施工人员的文明施工教育和交底工作，建立文明施工管理组织机构，制定文明施工管理实施细则，实现对施工全过程的文明施工管理，保证现场文明施工。
（2）进入现场所有人员必须穿戴整齐，着装统一、按规定颜色配戴安全帽和胸卡。
安全帽及胸卡颜色分为红、黄、蓝三色，领导层为红色；
管理层为黄色；
作业层为蓝色。
（3）施工现场各种警示标识要醒目整齐，并根据需要设置各种宣传标语。
（4）现场各种施工设备、工器具及及其它零部件在使用过程中应注意分别清理和收捡，各施工班组结束当天施工任务后，及时清扫施工现场，废料应堆放指定场所，保证场地干净、整洁，执行“谁做随清、谁做随净”制度，达到“一日一清、一日一净”要求。
及时归还劳动工具，且保证工具的完好，对不需要归还的工具设备，要保存好。
存放在现场的设备要堆放整齐，有各种防护措施。
真正做到工完料尽，场地清。
（5）施工作业区应设置围栏表示其区域范围，并设有施工公告牌，施工平面布置图，做到施工通道畅通，路面平坦。
（6）进入现场的施工机械设备应清洁完好，要有设备铭牌，有操作规程，无漏水、漏油、漏电、漏气现象，操作人员必须持证上岗，严禁无证操作。
（7）搞好施工期间生活、卫生、降温和环保工作，为安装施工人员创造一个良好的生活工作环境。
（8）现场机械设备、机动车辆应运行良好，经常检修，在施工过程中对于产生大量噪音的机械设备尽量减少使用次数，尽量减少噪音污染。
第六章信息管理
1、信息管理的目标
信息管理的目标是：
保证信息及时收集、准确汇总、快速传递，充分发挥信息的引导作用，提高工程质量、服务质量，提高顾客满意度。
2信息管理的具体措施
施工期间，应设有专门的信息管理员，负责安装期间工程信息的接收、传递、汇总及处理工作，对重大或重要事件应做好工作记录，以保证信息传递的安全性和有效性。
技术部要随时收集施工中出现的问题，分析其原因并制订纠正预防措施。
物资部材料员负责有关设备材料的信息管理，包括地方材料的价格动态、设备材料到货情况、设备材料验收情况等。
现场所有的施工人员若遇到问题应立即通知现场领导，由现场领导通知信息管理员，然后再由信息管理再传达给各相关人员。
随时与项目法人和监理工程师沟通，了解他们对施工过程中的进度、工艺、质量、安全等各个方面的看法和要求，以便随时调整。
3信息传递方式
信息传递方式有现场专人通知、手机、电话、对讲机、传真、邮件等。
第七章、确保安全生产的技术组织措施
一、安全管理
1、安全目标
本工程安全目标为：
杜绝死亡及重伤事故，轻伤频率控制在0.15%以内，为保证目标的实现，编制安全管理组织计划。
2、安全生产保证体系
安全生产体系由安全生产责任制，安全生产制度及安全措施组成。
（1）安全生产责任制
本工程制定以项目经理为主，安全负责人为辅，各级工长及班组为主要执行者，保卫、安全员为主要监督者，医务人员保障者的安全生产责任制，各自职责如下：
项目经理：
全面负责施工现场的安全措施，分项安全方案，督促安全措施的落实，解决施工过程不安全的技术问题。
安全负责人：
督促施工全过程的安全生产，纠正违章，配合有关部门排除施工不安全因素，安排项目内安全活动及安全教育的开展，督促劳防用品的发放和使用。
施工工长：
负责上级安排的安全工作的实施，进行施工前安全技术交底，监督并参与班组安全学习。
其它部门及保卫部门：
保证消防设施的齐全和正常维护、使用，消灭火灾隐患，医务人员应及时症治各类疾病，保证施工人员的身体健康，对突发生事故，采取急救措施，后勤及行政部门保证工人的基本生活条件。
（2）安全生产制度
安全生产制度包括安全教育、检查、交底、活动等四项制度
安全教育制度：
新工人入场时，除公司已进行第一次安全教育外，进入项目也要进行安全意识，安全知识，安全制度教育，然后，乾主各自班组，再进行本工程的安全技术操作规程教育，尤其是特种作业人员，必须持证上岗。
专业安全员要进行专门考核，合格的上岗，不合格的再培训，直到合格后才能上岗。
另外，每月召集项目全体人员定期进行一次安全教育。
安全检查制度：
专职安全员要随时检查以下内容：
班组人员防护用品是否完好及正确使用，作业环境是否安全，机械设备的保险装备是否完好，安全措施是否落实，互天查找安全隐患，违章指挥，违章作业的情况一旦发现及时发现整改通知，限期整改。
分公司每月定期进行安全检查，检查安全防护措施，各种违章制度执行情况，安全措施等。
安全活动制度：
安全负责人和技术负责人定期或不定期召开由管理人员参加的安全生产会议，以便于研究安全生产对策，确定各项措施执行人，学习有关的安全生产文件。
班组每周晚上定期召开安全总结会议，对当天生活活动进行总结，针对不安全因素，发动群众，提出整改意见，隐患于未然，学习有关的安全生产文件等。
二、安全技术措施
1、洞口、
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