监理规划范本房建文档格式.docx

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1.1.3工程地点：

1.1.4建筑面积及建筑规模

1*******************

2单位工程（房建）一览表

序号

单位工程名称

面积（㎡）

层数

单位工程概算（万元）

3*******************总平面图（鸟瞰效果图等）

4*******************建筑定位图

（施工总平面布置图等）

1.1.5建筑结构类型：

*******************。

1.1.6工程投资总额：

1.1.7总工期及开竣工日期

1　计划总工期（日历天）：

***天。

2　开工日期：

***年***月***日。

3　竣工日期：

1.1.8合同工程质量要求

（达到/获得）*******************。

1.1.9参与工程项目建设的单位

1　勘察单位：

2　设计单位：

3　质监单位：

*******************质量监督站

4　安监单位：

*******************安全监督站

5　监理单位：

广东工程建设监理有限公司

6　施工单位：

1.1.10　施工准备情况：

1.1.11工程项目的主要特征：

1基础工程：

2主体工程：

3安装工程：

4装饰工程：

5室外工程：

6*******************。

1.1.12工程采用的新材料、新技术和新工艺：

1.1.13*****项目特点、监理难点简述：

1*******************。

2*******************。

2　监理工作范围、内容、目标、依据

2.1监理工作范围

本工程按《建设工程监理合同》规定的建筑安装工程施工阶段及保修阶段的监理工作范围是：

（按监理合同约定填写）。

1　******。

2　除上述工作范围外，我司还须按******的要求提前进场参与本监理标段工程开工前期的准备和筹划工作，协助******制定本监理标段工程的工程管理办法、各参建方职责及有关事务性工作等。

3　本监理标段工程的设备监造工作。

4　因******分多个监理、施工标段招标，所以我司监理人员应掌握本标段监理界面划分：

1）******；

2）******；

******

******工程目前处于方案设计阶段，上述各专项工程的监理界面须待相关设计文件进一步深化后方可确定。

2.2　监理工作内容

2.2.1　施工准备阶段的监理工作内容

1*********************************。

2*********************************。

2.2.2　施工阶段质量控制工作内容

1　*********************************。

2.2.3　施工阶段造价控制工作内容

2.2.4　施工阶段进度控制工作内容

2.2.5　安全生产管理的监理工作内容

2.2.6　合同管理工作内容

2.2.7　信息管理工作内容

2.2.8　组织协调工作内容

2.2.9　工程收尾阶段的监理工作

2.2.10　保修阶段的监理工作

*********************************

2.3　监理工作目标

1　质量控制目标：

2　工期控制目标：

3　投资控制目标：

4　职业健康安全管理目标：

5　环境管理目标：

2.4　监理工作依据

1法律法规及工程建设标准，如《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》等法律法规及相应的工程技术和管理标准，包括工程建设强制性标准；

2建设工程勘察设计文件；

3建设工程监理合同及其他合同文件。

3　项目监理机构的组织形式

3.1　监理机构的组织形式

1　直线制监理组织形式　　　　（　）

2　职能制监理组织形式　　　　　（　）

3　直线职能制监理组织形式　　　（√）

4　矩阵制监理组织形式　　　　　（　）

3.2项目监理机构组织结构图

注：

以上为************项目监理机构第一阶段进场人员组织架构（共**人），视工程进展再调整监理人员进场。

4项目监理机构的人员配备计划及岗位职责

4.1项目监理机构的人员配备计划

本工程项目监理机构的人员配备计划为：

根据工程建设进展的需要及时进驻现场调配相关专业监理工程师（详见******工程监理人员进场计划表）。

4.2　总监理工程师岗位职责

1、根据项目监理合同的规定，按国家法规要求，在本公司管理方针和管理目标的指导下，组织并领导属下人员，完成监理项目全过程或分阶段的目标控制任务，并达到优质服务标准。

2、确定项目监理机构人员及其岗位职责。

3、组织编制监理规划、审批项目监理实施细则。

4、根据工程进展及监理工作情况调配监理人员，检查监理人员工作。

5、组织召开监理例会。

6、组织审核分包单位资格。

7、组织审查施工组织设计、（专项）施工方案。

8、审查开复工报审表，签发工程开工令、暂停令和复工令。

9、组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况。

10、组织审核施工单位的付款申请，签发工程款支付证书，组织审核竣工结算。

11、组织审查和处理工程变更。

12、调解建设单位与施工单位的合同争议，处理工程索赔。

13、组织验收分部工程，组织审查单位工程质量检验资料。

14、审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编写工程质量评估报告，参与工程竣工验收。

15、参与或配合工程质量安全事故的调查和处理。

16、组织编写监理月报、监理工作总结，组织整理监理文件资料。

4.3　总监代表岗位职责

1、在项目监理机构总监理工程师明确授权的情况下，协助项目监理机构总监理工程师完成监理合同规定的监理业务。

2、负责总监理工程师指定或交办的监理工作。

3、按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权力。

4、受项目监理机构总监理工程师领导，履行法律、法规、条例及办法规定建设工程安全生产管理的法定职责。

5、在项目监理机构总监理工程师授权及监理法规容许的范围内，对各专业监理工程师和监理员的工作进行领导。

4.4　技术保障组职责

1、抓好对进场材料、设备、构配件报验检查、复核工作。

对施工单位报送的拟进场工程材料报表及质量证明资料进行审核，并对进场的实物按照合同约定或有关工程质量管理文件的规定的比例进行平行检测或见证取样抽检。

2、协助项目监理机构负责人处理工程技术上的问题，对工程重大技术问题向项目总监汇报并提供建议和处理办法。

3、给项目业主提供工程技术方面的咨询。

4、组织现场监理组熟读施工图纸内容，审查专业监理工程师提出的图纸会审意见，统一组织汇总监理图纸会审意见并上交相关单位。

5、下大力气抓设计施工图纸的稳定工作，参与或主持设计协调会和图纸会审会，尽最大努力使施工图纸的缺、漏、碰、错对现场施工影响减少到最低程度。

6、协调解决施工现场与图纸的各种矛盾，涉及造价变更时应报告业主同意。

7、会同施工、设计、建设单位研究解决工程上采用新技术、新工艺、新材料等方面事务。

8、对结构复杂、大跨度、高支模、高危险性、大重量构件吊装等施工工艺和方法提出监理意见。

9、负责定期对监理人员业务培训和监理工作交底。

10、复审施工单位申报的施工组织设计、专项施工方案、安全生产、文明施工方案。

11、定期、有重点的巡查、抽查施工现场工程质量和安全、文明施工情况，指导并督促监理人员严格、规范地开展监理业务，及时编报现场巡查报告或报表。

12、参与重要工序、隐蔽工程的验收，组织分项工程验收和分部工程预验收工作，检查施工单位工程技术资料的完整性、符合性；

督促监理人员及时做好监理内业资料；

负责《工程质量评估报告》的编制。

13、负责审查《监理通知单》、《整改通知单》、《工程暂停令》的内容，对其他专业监理小组编报的文档进行技术上把关和修正。

14、及时编写阶段性监理工作总结和报告，完成项目监理机构负责人交办的其他工作。

4.5　现场监理组职责

1、组织监理人员熟悉施工图纸，参加设计图纸会审会和设计技术交底工作。

2、审查施工准备情况，对施工方案、开工报告等技术文件进行审核，并对施工方案等技术文件的经济性、合理性及安全性提出优化意见，并跟踪落实，检查劳动力、施工机械设备组织是否满足施工的需要。

3、督促施工单位进行现场施工质量和安全技术交底工作。

4、编写分项分部工程监理实施细则及相关文本、报表。

5、协助委托人处理材料选用等方面问题；

监督施工单位根据工程进度需要制定材料采购和使用计划；

检查进场的材料、成品、半成品的质量、数量、型号是否满足设计及规范和报审文件的要求，发现疑问时应向技术保障组提出复检建议。

6、检查现场作业是否严格按照设计图纸施工。

7、负责对施工过程工序交验、隐蔽验收和检验批的检查验收工作。

8、完成重要部位、关键工序的全过程旁站监理和监理资料收集整理工作。

9、负责现场施工过程中“三控、二管、一协调”业务开展，督促所属监理人员及时填写监理日志和旁站监理记录表。

10、协助安全监理组开展安全生产文明施工现场监理工作。

11、协助项目监理机构负责人对分部分项工程的检查和验收，及时编写阶段性现场监理工作总结，完成项目监理机构负责人交办的其他事务。

4.6　安全监理组职责

1、贯彻落实国家、省、市有关安全生产、文明施工的法律、法规和规定，执行公司有关安全生产管理办法、规章制度和工作程序，建立健全项目监理机构的安全监理组织架构和责任制，明确岗位职责；

指定安全员，报监理管理部备案。

2、加强监理从业人员的安全生产教育工作，牢固树立监理人员的安全责任防范意识，提高法制观念和合同管理意识。

正确理解《条例》和《动态管理办法》中规定的职责、职权和责任范围，扣分方法，分析可能存在的风险，制定各项措施，防止安全事故的发生。

3、根据《条例》、《动态管理办法》和广州市工程质量安全监理信息编报制度等的规定，按照工程建设的强制性标准和监理规范的要求，编制包括安全生产管理的监理工作方案的项目监理规划和监理实施细则，分阶段编制安全生产文明施工专项监理方案。

对于施工安全风险较大的基坑支护与降水、土方开挖、模板、起重吊装、脚手架、拆除与爆破、其他危险性较大的几类工程，应单独编制安全监理实施细则或方案。

对于超过一定规模危险性较大分部分项工程，应当根据专家组论证的意见完善安全监理实施细则或方案，督促施工单位按照专家组意见完善施工方案，并予以审核签认，按规定及时上报工程质量安全监理信息。

4、在审查勘察、设计文件时，发现有不满足有关法律、法规、强制性标准规定，或存在较大施工安全风险时，要及时向建设单位、勘察设计单位提出，以共同做好防范安全事故的发生。

5、根据公司《安全监理工作制度》的审查核验制度认真审查施工单位的安全生产管理体系、施工组织设计的安全技术措施、施工现场临时用电方案和危险性较大的分部分项工程专项施工方案，经审查若不合格，监理应明确表明不同意开工，并提出书面意见，必要时向有关部门报告。

6、根据公司《安全监理工作制度》的安全监理巡视、检查、验收制度和督促整改制度，加强现场的巡视和检查。

7、按《广东省建筑施工安全管理资料统一用表》的规定和公司要求，建立安全监理、环境和职业健康安全专门档案，并指定专人负责项目监理机构的档案管理。

施工现场安全监理记录应齐全，监理月报应能如实反映工地安全监理情况。

8、督促施工单位严格按照经批准的施工组织设计或方案组织施工。

如实际情况或条件发生重大变化而需要调整时，应按原报审程序经过批准后再组织施工。

9、督促施工单位定期对施工现场进行检查评分，做好记录；

在施工单位自查的基础上，组织监理人员对现场安全施工进行定期和专项检查，按《建筑施工安全检查标准》实施检查评分，对存在安全隐患作出处理，并做好记录。

10、按《广东省建设厅关于推行建设工程质量安全生产管理的监理工作报告制度的通知》的规定和公司文件要求，及时、如实地向相关部门提交质量、安全监理工作报告，并通过综合组把安全监理信息及时上传到公司0A网上各项目监理机构任务中。

4.7　综合组职责

1、对监理内业资料要常抓不懈，并委派懂行的有经验的人员专门负责，对各种监理统计、报表要在第一时间完成并上报有关单位；

同时，严格施工方的资料收集、管理制度，督促现场项目经理部从工程中标之日就应有专门的资料管理部门和专职人员负责工程资料申报、收集、归档管理工作。

2、对本组的工作进行总体策划，结合广州市建设单位的有关规定和要求及考评办法、监理酬金支付方法等，建立合同、计划、造价及资料管理体系，并使其正常运行，真正做到责任落实到人。

3、负责工程统计、日报、周报、月报等编报，通过互联网等信息平台及时对外对公司发送现场各种监理信息和资料；

负责信息系统管理和维护；

负责项目监理机构人员的考勤工作。

4、负责办理各种文件、通知收发传真工作；

承办本项目监理机构公文的收文、拟办、督办和发文审核工作；

负责文件、资料的编辑和输出；

负责有关材料、信息的订阅、收集，供领导决策参考；

负责协助接待、会务等事务性工作。

5、负责项目监理机构采购计划的提出及实施；

负责施工图纸的保管及收发登记；

负责项目监理资料收集、整理、归档分类工作；

在各阶段监理工作结束后及时装订归档，定期不定期进行检查及督促施工单位档案资料的整理归档工作。

6、负责审核施工单位申报的计量报表，核查施工单位完成实物工程量，督促现场专业监理工程师对已完分部分项工程数量进行现场核对和确认；

复查原始计量资料的完整性；

对现场签证单的工程数量进行现场复核或校对；

审核施工单位报送的工程结算资料的符合性，审核工程结算书的工程量、单价、费用的正确性、合理性等并出具监理方结算审核的成果。

7、负责项目监理机构文字编辑、文档处理及文印工作，对其他专业监理小组上交的文档进行文字格式及排版等规范化审查修改，完成项目监理机构负责人交办的其他事务。

4.8　专业监理工程师岗位职责

1、在项目总监理工程师或总监理工程师代表领导下，完成本专业范围内的监理任务，履行法律、法规、条例及办法规定建设工程安全生产管理的法定职责。

2、参与编制监理规划，负责编制监理实施细则。

3、审查施工单位提交的涉及本专业的报审文件，并向总监理工程师报告。

4、参与审核分包单位资格。

5、指导、检查监理员工作，定期向总监理工程师报告本专业监理工作实施情况。

6、检查进场的工程材料、构配件、设备的质量。

7、验收检验批、隐蔽工程、分项工程，参与验收分部工程。

8、处置发现的质量问题和安全事故隐患。

9、进行工程计量。

10、参与工程变更的审查和处理。

11、组织编写监理日志，参与编写监理月报。

12、收集、汇总、参与整理文件资料。

13、参与工程竣工预验收和竣工验收。

4.9　安全监理工程师岗位职责

1、在总监理工程师（总监代表）的领导下，具体实施安全监理工作。

2、参与编写《安全监理规划》，负责编写安全监理细则。

3、督促施工单位建立、健全施工现场安全生产管理体系并检查其执行情况。

4、审查施工单位项目负责人、专职安全生产管理人员和特种作业人员的配置情况及其资格；

审查施工单位提交的安全技术措施和专项安全施工方案。

5、核查施工单位安全培训教育记录和安全技术措施的交底情况，教育监理人员和施工人员严格按规范工作。

6、核查安全设施的安装、安装和验收手续，并签署意见。

7、组织开展安全大检查，及时发现安全隐患，及时处理。

8、组织或参与处理工程安全事故。

9、做好安全检查记录，按要求编写现场安全监理日志和安全监理月报。

10、定期或不定期向总监理工程师提交安全动态的报告。

11、完成总监理工程师交办的其它工作。

4.10　监理员岗位职责

1、在专业监理工程师领导下，从事工程检查、计量、检测、试验、监督和跟踪等现场工作，履行法律、法规、条例及办法规定建设工程安全生产管理的法定职责。

2、检查施工单位投入工程的人力、主要设备的使用及运行状况。

3、进行见证取样。

4、复核工程计量有关数据。

5、检查工序施工结果。

6、发现施工作业中的问题，及时指出并向专业监理工程师报告。

7、接受项目监理机构总监理工程师、总监代表或专业监理工程师的领导，并向其负责。

4.11　资料员岗位职责

1、项目监理机构文件资料的打印、保管、分类装订及建档。

2、来往文件资料的收发、登记，来访人员接待，上班时间来电话记录并转告项目监理机构负责人和当事人。

3、项目监理机构财产及物品的登记、分发和保管。

4、建立文件资料和工程信息的电脑查阅系统。

5、汇总填写监理日志，起草监理日、周、月报表。

6、负责项目监理机构办公环境卫生，督促监理人员保持项目监理机构办公室的整洁和有序。

7、完成项目监理机构负责人交办的其他工作。

5　监理工作程序

5.1　监理工作程序

根据《建设工程监理规范》规定：

建设单位与施工单位之间涉及施工合同有关的联系活动，应通过工程监理单位进行。

5.2监理工作程序目录

1施工监理前期工作程序

2监理规划编审流程

3施工准备阶段监理工作程序

4合同管理的工作程序

5现场安全监理工作流程

6施工阶段安全监理工作流程

7安全监理工作通知单签发程序

8施工起重机构设备安拆安全监理流程图

9安全防护、文明施工措施项目费用报审和支付流程图

10现场安全事故处理流程图

11工程质量控制工作程序

12工程造价控制工作程序

13工程进度控制工作程序

14工程变更处理程序

15工程计量和进度款支付程序

16原材料、构配件及设备签认程序

17工序交接验收程序

18分部分项工程签认程序

19工程延期及工程延误处理程序

20合同争议处理程序

21索赔处理程序

22工程质量缺陷、重大质量隐患处理程序

23监理资料管理工作程序

24工程质量保修期监理工作程序

25建筑工程质量验收竣工验收及备案程序

5.3监理工作程序

6　监理工作制度

6.1　设计交底及图纸会审制度

6.1.1设计文件完成后，敦促建设单位根据合同要求向驻场项目监理机构转发本工程图纸与相应前期行政批复文件。

6.1.2总监理工程师负责组织监理人员熟悉工程设计文件，并参加建设单位主持的图纸会审和设计交底会议，会议纪要应由总监理工程师签认，并做为施工、监理的依据。

6.2施工组织设计（或施工方案）审查制度

6.2.1开工前，施工单位将其单位技术负责人批准的施工组织设计或专项施工方案交监理方审核。

6.2.2接到报送的施工组织设计或施工方案后，总监理工程师及时组织有关专业监理工程师共同进行审核，并将审议结果以书面回复施工单位。

6.2.3对施工方案的审查，应重点审查对保证工程质量是否有可靠的技术措施、组织措施；

是否有可靠的安全技术措施。

6.2.4结合本工程的具体情况，要求施工单位提交针对当前现场施工中的通病制定的技术措施和为保证工程质量而制定的质量预控措施。

6.2.5现场监理工程师对这些措施应认真审核，确保落实。

6.2.6对工程：

一、基坑支护于降水工程；

二、土方开挖工程；

三、模板工程；

四、起重吊装工程；

五、脚手架工程；

六、拆除、爆破工程；

七、国务院建设行政主管部门或者其他有关部门规定的其他危险性较大的工程的施工，项目部监理应要求施工单位提出具体专项施工方案，并附具安全验算结果，经施工单位技术负责人、总监理工程师签字，并由建设单位审批后实施；

对重要的部位（有一定施工难度和安全风险），或采用新技术、新工艺、新材料的专项施工方案还应提请建设单位召开专家论证会。

6.2.7施工组织设计或施工方案一旦审定，即作为施工的依据。

6.3工程开工、复工审批制度

6.3.1工程开工前应取得建设主管部门的施工许可证（开工证），施工许可证的申领按各地的规定进行办理。

6.3.2根据建设单位与施工单位承包合同的计划开工日期，在施工图会审设计交底，施工组织设计及三通一平等施工前期准备工作均已完成后，施工单位应将其上级主管部门批准的开工申请提交一份给驻场项目监理机构审议。

6.3.3收到开工申请报告后，总监理工程师将及时组织各专业监理工程师审议，按《建筑工程施工质量验收统一标准》附录A施工现场质量管理检查记录的项目对开工条件进行审查，确已具备开工条件时，报建设单位同意后，完善开工申请报告后书面通知施工单位按时开工。

6.3.4开工申请报告必须经建设、监理和施工单位签名及盖章后有效。

6.3.5对于不经报批自行开工的施工单位应下达书面通知责令停工，以保证该工程的有效监理和监理工作的顺利进行。

6.3.6因质量或安全问题被指令停工者，由事故责任方承担相应的责任。

停工后复工时，需履行复工申报手