专业合作社汇报材料Word文档格式.docx

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一年来，各工商所通过认真调查研究辖区内各农村经济特点及运行情况，频繁走访市场、企业、农户和大量的宣传动员工作，相继催生了一大批专业合作社：

北方分局辖区内红旗农副产品产供销专业合作社、马铃薯种植等合作社，拉哈分局有民强村利华牧草秸秆专业合作社、甜菜种植等合作社，讷河分局辖区内有蔬菜等合作社，老莱所辖区内有养鱼合作社、养猪合作社、草莓种植等合作社，通南所辖区内有蓝狐养殖合作社、养羊等合作社，龙河所辖区内有养蚕合作社、家禽养殖等合作社。

这些合作社的成立与发展大大地激活了农户发家致富的热情，也有力地显示了工商在新农村建设中的新作为。

为了增强农民专业合作社的市场竞争力，帮助农民专业合作社成立联合社，我局的积极努力下，帮助讷河市九井镇安仁村福军优质稻米合作社等七家农民种植专业合作社同讷河市粮库有限责任公司、齐齐哈尔市关东大集农产品有限公司联合组建了讷河市讷谟河稻米生产加工专业合作社。

合作社共有社员420户，种植水稻一万三千五百亩。

合作社产品现已注册商标"

光芒"

牌。

同时，该合作社的"

牌

二、开辟绿色通道，当好服务员。

一是提供高效服务，为合作社"

织作嫁衣"

在不遗余力地为合作社的成立"

的同时，组织农民专业合作社登记业务培训；

开辟绿色通道，提供便捷、高效的服务；

设立专人全程负责制，专业提供登记过程中的所有服务。

把发展农专业合作社，作为解决"

三农"

问题的重要举措，发挥敢为人先的精神，对农民专业合作社注册登记做出新的规定，即为农民专业合作社注册登记开设服务窗口和绿色通道，提供咨询、受理、告知、审查、发照等一站式便捷服务。

随到随办，优先办理登记，只要手续齐全，当天受理，当天发照。

讷河市新立毛葱种植专业合作社就是绿色通道服务的受益者之一。

在我局工作人员的帮助下2个小时就取得了营业执照。

二是对农民专业合作社登记实行"

四不"

优惠政策，即不收费、不年检、不验资、有违法违规行为不罚款，而是责令限期改正。

并免费为农民专业合作社申办者提供登记示范文本、示范章程，指派专人为农民专业合作社开办者提供法律法规咨询，帮助起草农民专业合作社章程及设立大会纪要，填写设立申请表格并指导提供相关材料。

为了扶持农民发展规范化运行的专业合作社，我局设置专门服务窗口和

"

绿色通道"

，安排专人负责接待咨询，推行申请、受理、登记一站式服务；

鼓励提前介入和主动上门为农民专业合作社登记提供现志服务，对名称核准、章程起草、申请材料的整理进行全程指导，实行零收费、近距离、无障碍服务。

三是简化办照程序，方便农民办事。

对无需前置经营的农民专业合作社，申请人可通过电话查询名称使用情况，并可办理名称预留，将名称核准程序与设立登记程序合二为一，减少了申请人往返次数。

四是提高办事效率，缩短办照时间。

我局工作人员宁可自己加班加点，也不延误农民的时间，大幅缩短办照时间。

同时，我局深入开展政策惠农、服务帮农、市场活农、合同护农、经纪助农、商标富农、维权保农系列活动，积极鼓励合作社申请注册农产品商标、集体商标和证明商标，对签订的订单合同进行审查规范，确保签约主体合法、树利义务对等，防范了农产品收购与货款兑现脱节而引发的矛盾。

为了提高办事效率，给农户节省人力、物力、财力，一把手亲自带队到同心、同义两镇进行现场办公，在两镇政府的帮助上，我们分别为同心乡的春良大豆合作社、刘伟马铃薯种植合作社、淑生甜菜种植合作社、满丰甜菜合作社、宝田马铃薯合作社、宝穗玉米合作社；

同义镇的保强甜菜种植合作社、天一大豆种植合作社等23户合作社进行了材料审核，取得了良好的效果。

建立服务联络员制度，合作社和工商局各明确篇二：

生态畜牧业专业合作社汇报材料

曲麻莱县********村

生态畜牧业专业合作社建设情况

汇报材料

二〇一三年十月

*******生态畜牧业专业合作社

生态畜牧业在********村已经扎根2年多，从最初的试点到

今年即将在全乡全面推广，充分显示出其发展前景可期。

办一个合作社，带动一个产业，兴一方经济，牧民合作社，

是推进新牧区建设的必然要求，是牧民增加收入的最好途径。

组织起来已经成为牧民的必然选择。

因此，在****村村落实国家土地流转政策，改变传统小家小户式的畜牧生产经营方式，成立

****村生态畜牧业专业合作社，调动牧民和合作社两个积极性，对实现保护草场生态环境，牧民增收，从而促进畜牧业现代化进程和牧区经济发展将起到良好的效果。

一、********村基本情况

********村位于乡境南面，距乡城20公里，交通便利，区

域位置优越明显，地势相对平坦，平均海拔**米，气候比较温暖，年均气温-2.3℃，元月份极端最低气温-18.5℃，7月份极端最高气温11.5℃。

年降水量349.8mm，全年日照时数为3332.4小时，太阳辐射量为181.40千卡/平方厘米，全村草场总面积

193113亩，可利用草场面积123000亩，总人口**户**人，其中参与合作社的为**户，未参与合作社的为**户**人。

2013年10月各类牲畜存栏数19135只（头），其中牛12064头，母牛为9651头，母牛比例达到80%，能繁殖母牛为5308头，繁殖率达到55%；

羊6349只，其中母羊为5395只，母羊比例达到55%，能繁殖母

羊4316只，繁殖率达到80%；

马238匹，山羊484只。

人均纯收入3400元。

近年来，在政府大力发展牧区的各项政策帮助下，****村的

基础设施建设有了长足进步，截至2013年10月，全村有房屋179套，各类畜棚43座，种草41000亩，实现有电（太阳能）、通路，冬季、夏季和秋季草场用水方便，秋季草场牧户半数通电，夏季草场不通电，夏秋两季草场目前全部通路。

相对良好的基础设施，为建立生态畜牧业合作社创造了十分良好的生产、交通条件。

****村干部、牧民在发展生态畜牧业中感受到了国家惠牧政策的优越性，参加专业合作社的意愿得到提高，村干部及广大牧民对搞合作社热情高涨，构筑了发展生态畜牧业和合作社的群众基础。

二、主要做法、经验

2011年以来，********村按照省委、省政府提出的"

以

保护草原生态环境为前提、以科学合理利用草地资源为基础、以推进草畜平衡为核心、以转变生产经营方式为关键、以实现人与自然和谐为目标"

的总体要求和"

整合资源、规模经营、划区轮牧、以草定畜"

的发展理念，在草场承包经营权和牲畜所有权不变的前提下，开展生态畜牧业建设试点工作，探索出了"

以强化草原基础设施建设、设施育肥和股份制经营推动畜牧业生产、经营方式转变的生态畜牧业发展模式"

，初步形成了规模化生产、

专业化分工、集约化经营、产业化发展的生态畜牧业发展雏形。

（一）以股份制经营为突破口，提高草地规模经营水平。

一

是成立专业合作社，完善组织机构。

2011年7月，按照股份制经营模式，引导村民以草场和牲畜入股方式成立了********村生态畜牧业专业合作社，建立健全内部各项管理制度和运行机制，严格按照合作社章程，参照股份制管理模式，通过民主选举，产生了理事会和理事长，监事会和监事长。

建立"

理事会提议-党支部+理事会监事会商议-社员代表审议-社员会议决议-决议公开-实施结果公开"

的"

四议两公开工作方法，尊重了社员民主权利，以严格的程序保证了合作社民主决策，财务和社务公开，调动了社员参与合作社发展的积极性，提高了合作社工作的透明度，增强了社员对合作社的信任度。

结合实际制定了合作社章程、财务管理办法等10多项制度，建立了社员档案卡，健全完善了合作社红利分配办法等措施，使亚曲合作社在制度方面不断规范化：

二是采取股份制经营模式，不断创新畜牧业经营机制。

****村生态畜牧业专业合作社采取以股份制经营为代表集约型生态畜牧业发展模式，遵照股东自愿、退股自由、民主管理的原则成立股份制合作社，将合作社社员经营现有的牲畜、草场作价入股、由合作社统一管理、统一经营、人员按技能统筹分工、利润按股分红。

全村462户牧民中有411户牧民的草场、牲畜全部入股，入股率89％，股东入股采用草场入股和牲畜入股的两种方式，每股为500元人民币。

并对入股的牲畜实行"

统一轮牧、统一配种、统一育肥、

统一加工、统一销售、分群养殖"

五统一分"

管理方式，推进了规模化生产、集约化经营。

（二）细化生产分工，优化配置生产要素。

一是打破了分散养殖方式。

根据****村基本情况，对冬春季、秋季、夏季草场进行重新调整，对入股牲畜、草场进行整合和划分，在入股牧户中选择放牧经验较好的牧民作为放牧员，将入股的羊群进行分群管理，分群饲养母牛4316只，分群饲养母羊5395只。

二是加快人工饲草料种植示范基地建设。

三是乡党委、乡政府积极争取扶贫开发项目资金，购买后备优良生产母羊，整合合作社后备生产母羊。

三年来，共扶持贫困户15户，截至目前****村已基本实现整体体脱贫，整村推进扶贫工作成效显著

（三）合理配置草地资源，推进草畜平衡。

一是落实好草原生态保护补助奖励机制，依法推进禁牧休牧、草畜平衡和基本草原保护力度，加快转变生态畜牧业生产方式，优化生产布局和畜群结构，切实保证牧民收入不减少。

不断促进草原可持续发展，草原生态保护奖励机制资奄已发放刭户，工作取得阶段性成累。

二是积极推行以草定畜。

按照草地资源与生态监测技术规程，采取一次测产法，在夏季牧草生长旺季的最高产量期8月中旬分别对冬春、夏季、秋季草场进行了测产，按照有关行业标准测算了区域内的合理载畜量实行划区轮牧。

根据草场的气候、地形、植被、水源和载畜量将冬春季、秋季、夏季草场进行了科学的调整，对其放牧制度进行优化，实行划区轮牧，提高了草地资源科学利用篇三：

农民合作社汇报材料

牢记服务宗旨提升社员效益

--记xxxx镇xxxx村养鸡专业合作社

xxxx镇xxxx村是全省养鸡专业村，养殖规模达100万只，资产总额5000万元，年产值过亿元，是集种鸡孵、养殖、科研、加工、销售于一体的生态养殖村，被省农业厅确定为无公害生产基地和标准化蛋鸡养殖示范村。

2008年5月，由印加斌等7个专业养殖户发起并组建养鸡专业合作社。

合作社秉承"

以服务社员为宗旨，以提高效益为目标"

的理念，实行"

七个统一"

，即统一供种、统一购料、统一进药、统一防疫、统一技术、统一销售、统一治污，使我村户平增收3000元，有效解决了剩余劳动力的转移问题，实现了人人有事做、户户有收入的目的。

我们的具体作法是：

一、抓技术托管，增加养殖户收入

为了推动蛋鸡产业发展，促进产业做大做强，xxxx村养鸡专业合作社对养殖户实行技术托管，为养殖户提供技术保障，促进社员增收。

社员印成国在前期养殖中，经济效益不是很理想。

加入合作社后，合作社对其生产销售的全过程进行了全方位的技术指导，使他很快扭转了局面，每只鸡提高纯利润近10元。

通过技术托管，全社养殖户共增收入高达500万元。

为避免重大疫情发生，该合作社加强动物疫情防控工作，组织专业技术人员对养殖户进行疾病防控技术指导，做到不漏一禽、不少一针，提升了疫情防控水平，大大减少了养殖户的损失。

二、抓饲料采购，减少养殖户成本

养鸡要赚钱，饲料是关键。

过去，养殖户自行购买饲料，不方便、费用高，价格变数很大，成本较高。

合作社考虑到这个因素，决定把帮助养殖户统一采购饲料当作一项政治任务来抓，选择信用好、质量高的饲料厂家，实行统一采购、服务到家，降低养殖成本。

2010年7月，合作社通过上网、

到饲料基地考察，预测年底豆粕（饲料原料）价格将大幅上涨，便为养殖户按每吨3100元的价格预定了豆粕期货1000吨。

到了年底，豆粕货源紧缺，价格迅速上扬，涨到了每吨4400元。

仅此一举，为养殖户减少成本100多万元。

合作社准确地预测市场行情，为养殖户统一购买饲料，不仅解决了养殖户购买饲料难的问题，而且为养殖户节约成本。

三、抓纠纷调处，维护养殖户权益

合作社制定信息集中与反馈、矛盾纠纷的调解与处理等相关制度，并与养殖户建立信息联系卡。

我们合作社与养殖户连为一体，把养殖户所想、所忧的事情和问题逐一落实、调解处理各种纠纷，维护好养殖户的权益。

去年，合作社有个别养殖户的鸡患了鸡白血病。

这种病情属于垂直传播性疾病，是由母体带来的，鸡苗小的时候难以发现，产蛋时表现明显，无法防治，给养殖户带来了一定经济损失。

为此，养殖户多次找种鸡场交涉没有结果。

合作社知道后，帮助养殖户寻找法律援助，得知在这类问题上法律没有规定的标准和遵循的原则。

为了维护养殖户的权益，合作社寻求上级有关部门支持，先请省畜牧局帮助诊断，得到了权威认证，然后上报省里相关部门，引起了省里的高度重视，最后派代表与种鸡场进行交涉。

通过多方协调和努力，养殖户得到了5万元的补偿，基本上弥补养殖户的经济损失。

为了从源头上控制鸡白血病的发生，合作社还帮助养殖户确定了进鸡苗的源头。

合作社利用自身优势，狠抓问题的落实，采取合理正当方式，很好地维护了养殖户的合法权益。

四、抓设施建设，改善养殖环境

鸡粪是对生活环境污染的一大源头。

为了改善养殖小区的生态环境，使养鸡产业可持续发展，合作社积极协助镇政府抓好基础设施改造建设工作。

在镇政府的统筹下，合作社组织养殖户对粪池设施进行了集中改造。

在原有粪舍得基础上，加盖屋面，修建了鸡粪集中处理池和消毒设施，按照"

153"

模式对鸡舍进行全方位改造升级，向养殖户推荐高

效的消毒药物，并制定了定期消毒制度，减少了环境污染，改善了养殖小区的生态环境，有利于养鸡产业的可持续发展。

五、抓发展机遇，求共建共赢

1、建立交易市场。

养鸡产业是xxxx村特色主导产业，养殖小区已初具规模，蛋鸡的数量和产量已上档次，却缺少一个交易平台。

合作社计划在村养殖小区建立一个交易市场，从事鸡蛋和饲料交易，为养殖户提供一个信息交流的平台。

2、深化技术托管力度。

xxxx村养殖户多，成分复杂，外来户较多。

合作社将进一步深化技术托管力度，争取对全村所有养殖户进行技术托管，让更多的养殖户效益翻番。

3、加大先进生产技术引进力度。

通过调查，国际蛋鸡年产鸡蛋21公斤，合作社的蛋鸡年产鸡蛋仅有17公斤，与国际生产水平存在一定差距。

合作社将加大技术研究力度，让专业技术人员走出去，同时引进人才，努力缩小与国际先进水平的差距，提高蛋鸡产蛋量，增加养殖户的经济效益。

篇四：

闻喜县亿合丰养殖专业合作社汇报材料.（参考）doc

闻喜县亿合丰养殖专业合作社汇报材料

一、合作社基本情况

闻喜县亿合丰养殖专业合作社位于闻喜县东镇中庄村，大运二级路、高速路绕村通过，地理位置优越，交通十分便捷。

良好的区域优势和便捷的交通条件，能保证产品高效快捷地运入全国各地市场。

我县光照充足，地势平坦，水资源丰富，发展农业有着得天独厚的优势，是山西省主要粮食基地县之一。

种植的作物以小麦、玉米、大豆、为主。

粮食作物种植面积约40万亩，产量在2亿公斤以上。

丰富的秸杆、苜蓿及其它草类和小麦、玉米、大豆等粮食作物加工的附产品能为养羊业提供丰富的饲料来源，加之山西省农科院的科技技术支持，使品种羊综合开发项目从饲料、饲草的加工配制到肉羊的育种、繁殖、育肥，养羊户的培养扶植、养羊基地的建设、屠宰到肉制品加工，形成一个相对完整的产业链条。

合作社成立于2008月3月份，位于第三居民组旧砖厂，占地60余亩。

合作社以养品种羊为主有萨福克、特克赛尔、小尾寒羊等优良品种，现有职工47人，其中：

兽医4人，畜牧师4人，养殖专业技术人员17人，其他人员19人。

羊舍160间，化验室、消毒室以及各种卫生设施齐全。

配套深井1眼，400吨青草贮蓄池6个。

100吨位蓄水池5个，铡草机8个，揉丝机4台，拉草车辆3台。

合作社是由100多户农民集资发展起来，注册资金800万元，注册商标"

亿合丰"

，种羊存栏数量已达到800只。

被县委、县政府授予2009年度农村先进

专业合作社。

合作社发起人张江民在外经商多年，回到农村后，面对农村落后的面貌，他一直有心带动村民共同致富，经外出考察，实地论证后，选择投身于养羊行业，并从此与羊结下了不解之缘。

积极组织，多方筹资，广泛宣传，带动群众，于2008年3月成立了闻喜县亿合丰养殖专业合作社。

合作社以社员致富为已任，热情为广大社员提供产、供、销等技术服务。

二、合作社发展状况

合作社自建立以来，严格加强内部管理，逐步完善运行机制。

重点抓好六个方面建设。

一是抓制度建设。

制定了完善的章程，先后成立了理事会、监事会，并明确分工和岗位职责。

坚持"

民办、民管、民受益"

原则，重大事项由成员（代表）大会讨论决定，合作社社员参与管理，自我发展。

建立了生产安全记录制度，进一步强化产品质量追踪问责。

二是抓财务建账。

建立健全了合作社的财务管理账，如总帐、现金帐、银行帐、明细帐和会计报表。

设立了成员账户，并进行了盈余分配，出纳、会计、审核岗位职责分明。

三是抓场地布置及绿化。

合作社办公室、培训室修缮一新，并完成了场地布置，所有制度、宣传板面上墙公示。

每年春季都抓紧时机大搞绿化，向"

花园式养殖基地"

发展。

四是抓证照办理。

合作社经过工商部门登记、核准正式名称为"

闻喜县亿合丰养殖专业专业合作社"

，并办理了组织机构代码证，

税务登记证、动物防疫条件合格证、开户许可证等。

五是抓资料建档。

合作社各种档案资料分类归档，一目了然，严格规范，便于管理。

三、合作社经营模式

在经营管理上，合作社以现代企业管理的模式，建立科学的管理机制和体系，实行规范化、科学化、制度化的企业管理，健全法人治理结构，逐步形成能够根据市场的不断变化自我完善的企业文化。

合作社与河南、山东客商签订了长期供销合同，实施"

一村一品"

的养羊规模化开发，采用"

合作社+农户"

的办法，实行"

统一规划、统一供种、统一供饲料、统一防疫、统一收购销售、分户经营、分产核算"

的经营管理模式，促进养羊产业化发展。

在技术支持上，合作社与山西省农科院为协作单位，互设信息技术网络，配有信息采集数据管理库，能够及时、迅捷地获得中央精神和全国形势、以及国外市场变化状况等信息，可以使合作社决策运筹帷幄，决胜千里。

通过科学培训、科技支撑、促进产业发展，以科技手段为支撑，实现合作社、社员、院所、农民四方利益共赢

在用人机制上，采取全员聘用制，员工能上能下，能官能民，能进能出，完全体现"

能者上，平者让，劣者下"

的优胜劣汰竞争机制；

以经营机制上，完全按照现代企业制度运行，真正体现"

高能高薪、优质优酬、低效低报"

的灵活、有效分配原则，树立主人翁的思想，在全新的经营理念中实现总体发展战略计划。

在社员服务上，合作社聘请专家对养殖社员进行技术培训，根据

农民的文化水平较低、生产任务繁重、有学习掌握新知识新技术的愿望等特点，制定出了一套切实可行的培训方案。

注重培养了农民学习的兴趣，对以往养羊有一定钻研和经验的社员进行优先教育培训，然后由他们言传身教，再提高普通饲养户的生产技能，由于是在实践中学习即直观又不需要高深的理论，也不耽误生产，并直接从中受益，所以得到了社员的普遍认可，最终达到"

双赢"

四、取得的成效和存在的问题

（一）主要成效

1、促进农民增收。

合作社利用自身的资金、技术、信息和市场营销网络优势，真正将产、供、销各环节连接，解决了社员与市场、龙头企业之间的间隔，实现了资源的合理流转和优化配置，促进了优势整合、利益互补。

社员依靠该优势，增加市场竞争力，减少了交易中间环节，节约了交易成本，使社员获得市场流通环节的利润，增加了收入。

2、提高农民组织化程度。

依照"

的原则，组建农民专业合作社，提高了社员进入市场的组织化程度，解决集体经济组织"

统"

不了、国家"

包揽"

不了、单个农户又干不了的问题。

通过"

的运作模式，创新经营机制，降低养殖成本，增强了农户在市场上的竞争力。

3、推动产业化发展。

合作社的建立，带动了农民从事同一产业发展，我们通过自身经营引导农户发展专业化养殖，在较短时间内使基地生产达到良性发展，规模化生产的目的，促进了"

产业的形成，落实了农业产业化基础，提升了农业产业化经营水平

4、农民素质得到有效提高。

成员通过共同制定的各项规章制度，增强了遵纪守法的自觉性；

培养了集体观念；

成员在合作社中有了明确的生产和生活目标，激发工作积极性，面临同样的困难，使得农民常常相互交流经验，共同解决难题，提高农户的科技水平和相互支持的合作意识，促进了农民自觉学习科学技术，团结互助，一心一意搞经济，谋发展，为社会主义新农村建设打下坚实的组织基础和经济基础。

（二）存在的问题

（一）合作社整体实力要提高。

一是合作社覆盖产业面窄，网络农户有待增加。

二是缺乏"

能人"

支撑。

大多数农民适应市场经济的意识和能力不强，缺乏懂技术、会经营、市场开拓能力强的人才。

三是合作内容单一，合作范围狭窄。

四是运转经费保障存在诸多困难，需申请行业贷款扶持。

（二）组织建设作用发挥尚不明显。

在组织开展养殖技术培训、组织农民与外来商贩签订订单、协调销售环境等事务方面，仍要完善。

没有形成生产、销售、加工一条龙的服务体系。

三、远景规划