某旅游区还迁安置房施工组织设计Word文档下载推荐.docx
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体系管理
质量、环境及职业健康安全管理手册
QB/TX-SC-2005
14
质量、环境及职业健康安全管理程序文件汇编
QB/TX-CX-2005
15
质量、环境及职业健康安全管理体系记录汇编
QB/TX-JL-2005
16
支持性文件汇编
17
规范标准
建筑工程施工质量验收统一标准
GB50300—2001
18
工程测量规范
GB50026—93
19
变形测量规范
20
地下工程防水技术规范
GB50208—2002
21
建筑地面工程施工质量验收规范
GB50209—2002
22
混凝土结构工程施工质量验收规范
GB50204—2002
23
建筑砌体工程施工质量验收规范
GB50203—2002
24
屋面工程技术规范
GB50345—2004
25
屋面工程质量验收规范
GB50207—2002
26
建筑装饰装修工程施工质量验收规范
GB50210—2001
27
建筑施工安全检查标准
JGJ59—99
28
施工企业安全生产评价标准
JGJ/T77-2003
29
建筑施工现场环境与卫生标准
JGJ146-2004
30
施工现场临时用电安全技术规范
JGJ46—2005
31
建筑施工高处作业安全技术规范
JGJ80—91
32
建筑施工扣件式脚手架安全技术规范
JGJ130-2001
33
建筑机械使用安全技术规程
JGJ33—2001
34
建筑节能工程施工质量验收规范
GB50411-2007
35
天津市建设工程施工现场安全管理规程
DB29-113-2004
36
天津市民用建筑节能工程施工技术规程
DB29-125-2007
37
天津市民用建筑节能工程质量验收规程
DB29-126-2007
38
天津市工程建设标准住宅建设通用规程
DB29-120-2005
二、工程概况
1、工程建设概况
工程名称
XX旅游区还迁安置房
工程地址
天津市汉沽区建设路东侧
工程类别
住宅
占地面积
37797m2
建设单位
天津滨海鸿达置业有限公司
勘查单位
天津市地质工程勘察院
设计单位
天津中建建筑设计研究院有限公司
监理单位
天津开发区XX国际咨询监理有限公司汉沽分公司
质量监督部门
天津市汉沽区质量监督站
质量要求
合格
总包单位
山西四建集团有限公司
合同工期
461天
建设工期
工程主要
功能及用途
还迁安置民用住宅楼，商铺、换热站、配电室。
2、工程建筑设计概况
建筑规模
12#-18#住宅楼
建筑面积（m2）
12#、13#
楼3906.43
14#、15#
17#、18#
楼11763.07
16号楼9297.46
合计：
64162.16
总高（m）
12#、13#高度为34m；
14#、15#、17#、18#楼高度为54.3m，16#楼高度为71.7m。
层数
地上
12#、13#为11层；
14#、15#、17#、18#楼18层；
16#楼为24层。
层高
地下
16#楼为3.3m；
其它楼为3.1m。
均为一层
均为2.9m。
装饰装修
楼地面
地下室、走道为水泥砂浆地面；
入口门厅、前室为花岗石地面；
其它均只做到结合层，面层预留。
内墙
水箱间内墙、采暖与非采暖空间隔墙壁为涂料墙面；
其它余面层预留。
外墙
涂料墙面
玻璃幕墙
各楼号电梯机房外墙，
顶棚
地下室为白色乳胶漆涂料；
其它顶棚满先刮腻子，面层预留。
防水
防水等级
二级
防水材料
4厚SBS改性沥青防水卷材
厕浴间
1.5厚聚氨酯防水涂料
屋面
找平层
20厚1：
3水泥砂浆
保温层
70厚挤塑聚苯乙烯泡沫板
防水层
3厚SBS高聚物改性沥青卷材两道
面层
不上人屋面为粒料保护屋面；
上人屋面为30厚250*250地砖水泥砂浆卧铺。
其它需说明的事项
散水为C15混凝土面层；
坡道为花岗石坡道。
砌体材料：
±
0.000以下为页岩砖；
除剪力墙外内外墙均为M5混合砂浆砌筑200厚轻集料混凝土砌块。
卫生间隔墙、厨房等用水点墙体下部用C15混凝土带，高出楼地面150mm，同墙厚。
室内砖墙阳角处做1：
2.5水泥砂浆护角。
3、工程结构设计概况
地基基础
埋深
12#、13#楼埋深-3.95m；
14#、15#、17#、18#楼埋深-4.15m；
16#楼埋深-4.35m
地基处理
泥浆护壁钻孔混凝土灌注桩
基础
12#、13#楼下反梁式梁板基础；
14#、15#、17#、16#、18#楼平板式筏板基础
主体
结构形式
剪力墙结构
抗震等级设防
安全等级
结构二级；
桩基一级
砼强度等级
及抗渗要求
基础筏板
P8C30
基础墙体
12#、13#楼P8C30；
14#、15#、17#、18#楼P8C35；
16#楼P8C40
其它：
C20
梁
12#、13#楼C30；
14#、15#、17#、18#楼（-0.050—14.450）C35，14.450以上C30；
16#楼（-0.050—20.250）C40，（20.250—49.250）C35，49.250以上C30
板
垫层
楼梯
C30
钢筋类别
HPB235、
HRB335
HRB400
14#-18#（除16#）楼设膨胀加强带，膨胀加强带应贯通基础、地下室墙体、梁板，位置见各楼栋平面布置图。
4、工程安装设计概况
本工程安装工程有给排水、消防、强弱电、综合布线、电梯通风等工程。
（注：
电梯工程包括预埋、预留，不包括电梯的采购及安装；
消防工程和弱电工程只包括土建部分及预留、预埋工作）。
安装部分具体施工组织设计另编制成册。
5、工程节能设计概况
本工程采用外墙外保温体系，节能率为65%。
采暖空间部位为除楼梯间、前室、地下室、首层门厅、电梯机房、部分阳台、管道井以外的空间。
节能做法：
外墙：
采用200厚钢筋混凝土墙个贴70厚聚苯板，局部采用200厚轻集料砼砌块外贴70厚聚苯板；
屋面：
70厚挤塑聚苯乙烯泡沫板；
外檐门窗：
采用中空玻璃塑钢窗；
不采暖地下室顶板下：
喷80厚超细无机纤维；
地下室外墙：
外贴50厚聚苯板；
室外楼梯：
板下贴70厚挤塑聚苯板；
外墙挑出构件及附墙构件：
30厚胶粉聚苯颗粒；
凸窗非透明部分：
贴30厚聚苯板
节能工程除按设计要求施工外，围护结构选用的保温材料进场后需经复验合格后方可施工。
其构造做法及节点细部竣工后须进行检测，按照现行≪天津市民用建筑节能工程施工技术规程≫和≪天津市民用建筑节能工程质量验收规程≫、≪天津市民用建筑围护节能检测技术规程≫，严格施工及验收，以确保施工质量，达到节能设计要求。
6、自然条件
该场地类别为三类场地，场地地下静止水初见水位埋深为1.0-2.0米，稳定水位埋深为1.0-1.4米。
所在场地范围内原为坑塘，现已回填至地坪，浅区局部为大量坑底淤泥。
这给施工现场布置处理带来很大的麻烦，需要进行大量的土方换填，以便满足现场道路及施工场区的要求。
三、施工准备工作计划
1、施工技术准备
1．1、组织技术员、质量员、施工员等有关人员学习有关现行建筑安装施工质量验收规范、施工工艺标准及相关管理条例等；
组织有关人员认真学习图纸，熟悉水文、地质情况及地下管线等场地环境，并会同设计单位、建设单位、监理单位进行图纸会审，明确设计意图。
1．2、由项目技术负责人牵头，组织有关技术人员编制标后施工组织设计及专项技术方案，对有技术难度的分部或分项工程编写详细的施工方案以及安全达标的规划。
施工阶段的施工组织设计、专项方案等须经公司相关部门、建设、监理单位审核认可。
1．3、项目上配置符合设计要求的现行有效施工质量验收规范、规程和工艺标准；
配备符合测量等级要求的经纬仪、水准仪及其它测绘仪器，配置齐全的取样试验设备，现场设置标准养护室，并送交有相当资质等级的试验室进行试配；
组织施工人员对新技术、新工艺、新材料的应用进行学习和培训。
1．4、依据施工进度计划、施工预算及工料分析施工员编制月度材料用量计划，根据工程实物量制定劳动力计划；
组织各专业施工员分阶段进行技术交底，确保其科学性、技术性、操作性、针对性要强。
1．5、在建设单位及现场监理参与下,做好轴线控制网及水准点的交接和复核工作。
2、现场准备：
2.1、施工现场按照部颁《建筑安全施工检查标准》和集团公司《现场管理手册》，根据施工总平面图合理布置图牌、料具及临设，主要施工场区、道路、生活区硬化。
由于各阶段施工情况不同，施工总平面图随施工进度适时进行调整。
2.2、做好“三通一平”，认真设置灭火器。
2.3、根据施工机具型号、数量及现场布置，编制《临时用电施工组织设计》。
现场供电线路采用直埋电缆，采用标准电闸箱。
工程总用电量P=1.05（K1∑P1/cosф+K2ΣP2+K3ΣP3+K4ΣP4）
P—供电设备总需要容量（KVA）；
P1—电动机额定功率（KW）；
P2—电焊机额定容量（KVA）；
P3—室内照明容量（KW）；
P4—室外照明容量（KW）。
K1=0.6，K2=0.6，cosф＝0.7，照明用电量按动力用电量的10%进行计算，P＝1062.2KVA。
2.4、现场临时用水
本工程用水采用城市供水管网，水源由建设单位引入现场，用水部位仅仅是结构混凝土养护用水、生活用水、装修用水，水量相对较少，通常计算一般均小于消防用水，由于工地现场在25公顷之内，根据消防用水量定额，按同时发生两次火灾计算
q5=10L/s
管径选择：
查表34-36管径选择DN100.
3、劳动力组织准备：
3.1、根据工程规模、结构特点和复杂程度，确定项目管理结构的人选和名额；
遵循合理分工与密切协作、因事设职与因职选人的原则，建立有施工经验、有开拓精神和工作效率高的施工项目领导机构。
3.2、根据工程特点，确定合理的劳动组织，择优选择施工队伍。
3.3、根据开工日期和劳动力需用量计划，及时组织工人进场，安排好职工生活。
3.4、根据公司有关规定，对职工进行入场教育，按照管理系统逐级进行交底。
4、施工物资准备：
4.1、机械设备准备：
本工程垂直运输设备配置QTZ63塔吊四部，QTZ40塔吊二部、5008塔吊一部，主体施工到九层时设置施工电梯七部，测量放线配备经纬仪三台、铅垂仪三台、水准仪三台；
钢筋加工机械三套，木制作机械三套；
其它机械若干，以保证施工需要。
项目设专职机械管理员加强机械设备管理，随时进行故障的应急处理，以先进的设备和管理确保工期（机械设备使用情况见小表）。
主要机械设备
数量
进场时间
备注
塔吊
09.6.25
施工电梯
09.9.01
经纬仪
09.5.28
水准仪
铅垂仪
钢筋对焊机
09.6.15
钢筋切断机
钢筋调直机
空压机
交流电焊机
钢筋弯曲机
4.2、建筑材料准备：
4.2.1、根据施工进度要求、工料分析表编制单位工程材料供应计划和月度材料供应计划，为施工备料、确定临设布置以及组织运输提供依据。
4.2.2、建立各项材料管理制度，落实材料管理责任制，明确分工，责任到人。
4.2.3、做好材料的定货、采购工作，使所需材料从品种、规格、数量、质量、供应时间上都能按计划得到落实。
四、施工部署
1、项目组织机构
根据本工程特点，集团公司组建天津XX旅游区还迁安置房工程项目部，选派经验丰富的施工管理人员组建项目经理部。
项目经理部代表公司对该工程项目的质量、施工进度、工期、安全、文明施工等进行全面管理，对整个工程项目行使组织、指挥、计划、协调、控制、核算等职能。
项目经理是项目经理部的最高行政领导，按照公司授权对整个项目进行管理。
本工程的项目经理部组织机构按照精干、高效和职能划分明确，管理科学的原则设置。
由项目经理、项目副经理及项目技术负责人组成最高管理层对整个项目行使管理和决策职能。
同时按照分工负责的原则，项目技术负责人负责行使工程的技术管理，质量控制职能；
项目副经理负责行使进度控制、安全控制、组织协调及生产指挥等职能；
项目经理直接领导经营核算，行使资源供应、劳务管理、成本核算、资金使用等职能；
作业层以各专业施工员及技术人员组成为主体，负责每一道工序的施工。
项目管理部采用计算机管理，由项目施工管理组进行项目的总体技术管理和策划，进行工程调度、协调质量和安全的日常管理和监察，各专业工种根据已定的施工方案及措施、作业指导书、质量计划、程序的规定和要求，组织和实施施工作业，对自己的施工质量、安全、进度、文明施工负责。
在完成自检和一、二级质量检查验收的基础上，接受施工管理组的三级质量检查和验收。
项目组织机构
1.2、项目经理部的人员配备
1.2.1、项目经理：
为保证该工程优质高效的建成，让建设单位放心满意，我公司拟选派具有丰富建筑施工经验，近年来先后组织施工了同类工程项目的管理人员担任项目经理，以确保该工程按期保质保量完成任务。
1.2.2、项目部管理层
本工程项目部的管理人员按照集团公司《项目施工管理办法》的规定，采用竞争上岗的办法在全公司范围内选拔和聘任。
要求进入项目部管理层的人员具有较高的综合素质，业务能力强，作风过硬，具有丰富的建筑施工经验，并具有相应岗位的资格证书和技术职称证书。
按照该标准我们对项目部管理人员进行了选拔和配备。
1.2.3、项目部作业层：
项目部作业层按照公开、公正、公平的原则由公司友成劳务公司择优选拔，项目部考核选用，要求进入作业层的人员必须技术素质过硬，质量意识高，工作责任心强，施工经验丰富，形成一支素质过硬、工种结构合理、能征善战的队伍，确保能够全面完成工程的施工任务。
1.3、项目经理部主要管理人员职责
1.3.1、项目经理职责
施工中认真贯彻和执行国家及地方政府有关工程建设方面的法律、法规和条例，自觉维护企业及职工的利益，与建设、监理单位密切协作，确保各项施工目标的顺利完成。
科学组织和管理进入施工现场的人、财、物，并做好人力、物力、财力的调配与供应协调工作，及时解决施工中出现的问题。
对工程项目有经营决策和生产指挥权，有对项目部管理人员、作业队进行选择权和资金分配权及项目部资金使用权。
全面负责项目部的施工管理，认真抓好施工进度计划及施工组织设计的编制工作，组织制定质量及安全生产措施并组织实施。
全面履行施工合同，按合同约定圆满完成施工任务。
1.3.2、项目副经理职责
项目副经理要协助项目经理搞好各项工作，首要任务是施工生产，搞好
各方协调工作。
落实施工组织、安全生产工作的实施，有权对作业队施工人员进行调配。
掌握施工进展情况，及时解决施工中出现的问题，对材料、设备有权协
调。
贯彻国家有关文件、法律、法规。
1.3.3、项目技术负责人
全面负责工程施工的技术管理工作，负责贯彻执行国家的技术法规、规
范、验收标准。
负责图纸会审及施工组织设计的编制工作，并负责实施。
对图纸中出现的问题及时反馈给建设单位及设计单位，以便得到解决，
并办好设计变更及签证手续。
负责审核技术、安全交底及组织质量安全措施的编制工作，及时组织隐
蔽工程的检查及各项复核工作。
组织好工程的测量放线工作，及时对工程实体、轴线、标高进行复核，
并签字认可。
组织施工现场的试验检验工作，对进场的各种材料严格按规定组织复
检，对现场试验要经常检查，对各种材料及各个部位的试验，复检数量心中有数。
负责组织施工资料的积累和整编工作，各分部分项工程资料齐全、完整，
确保资料签字盖章齐全，并负责竣工工程的质量评估和备案。
积极组织进行新技术推广应用工作，针对施工中所涉及的新技术、新工
艺、新材料，应认真组织学习并实施。
组织开展技术培训、总结及交流工作，编制工艺流程图，为确保顺利施
工，搞好天气预报的收集记录工作，参加验槽、分部、分项工程及竣工验收。
1.3.4、施工员职责
组织落实施工方案、进度计划、质量及安全措施。
参加图纸会审、隐蔽验收、技术复核及中间验收。
切实安排好施工班组的任务交底工作，确保人员及时到位，检查技术交
底，安全交底的实施情况，出现问题及时解决。
组织脚手架、塔吊及各种大型设备的安装验收，落实保养措施。
对脚手
架、提升架、大型设备的拆卸有可行的操作措施。
参加质量安全检查评比，搞好工序交接工作。
1.3.5、质检员职责
认真贯彻执行质量管理条例，掌握各种施工验收规范及标准，执行质量
一票否决制度。
及时对分部、分项工程进行检查评定，搞好日检、旬检、月检工作。
参加隐蔽工程验收及复核工作，参加工程验槽、基础、主体和竣工验收。
对不合格品要及时下达返工通知书，做到不合格的部位不隐蔽、不漏检，
并重新评定等级。
有权按项目部规定对出现不合格品的作业人员进行罚款，确保每个检验批的工程质量。
及时向项目部领导汇报质量情况，负责监督砂浆，混凝土试块的制作及
养护、送检工作。
1.3.6、安全员
认真贯彻执行学习党和国家的安全生产方针、政策、法令、规定和上级
有关指示，落实各项安全生产规章制度和操作规程。
协助领导抓好安全生产工作，坚持每月组织召开一次安全生产分析会，
结合施工生产实际，查找薄弱环节，突出重点，制定措施，狠抓落实。
制定安全生产阶段目标，并围绕这一目标，结合“三不伤害”，经常对
干部职工进行安全技术教育，落实班班、班前讲人身安全活动，指导作业队及班组安全员工作。
协助领导坚持安全月检、旬检制度。
落实冬、夏两季施工安全技术措施，
查处施工中的违章作业、违章指挥，消除事故隐患，狠抓落实整改，实现安全、文明生产。
认真做好安全生产台帐记录，做到资料齐全，填写规范。
负责施工现场
及驻地的安全标识工作。
参加有关事故的调查、分析、上报处理工作，并制定本项目部汲取事故
教训、预防事故再次发生的防范措施，并进行复查。
1.3.7、预算员
管理、研究工程承包合同，收集传递合同变更、索赔的依据，参加合同变更和索赔。
参与编制项目预算、决算。
委托外加工的合同管理、费用审核和支付控制。
外包队伍的合同管理、费用审核和支付控制。
分析、预测工程总成本及阶段成本。
协助项目经理催收工程款并落实到位。
工程其他费用的审核与支付控制。
项目施工过程中的各项统计核算。
接受上级职能部门的监督、检查、指导，及时向项目经理及上级汇报本岗位的工作情况。
负责项目分承包方的管理，并进行日常检查，建立劳务分包合同台帐。
负责现场职业健康要求的落实，并跟踪检查。
收集员工意见。
1.3.8、材料员
执行物资归口管理有关规定，按照物资计划保证物资质优量足，并及时
组织物资到达施工现场。
结合现场实际和施工进度，提报月份低值易耗品计划，二、三类物资计
划。
对合格分供方产品进行质量、数量有效控制，做好合格分供方以外的产
品的调查工作。
负责整车、汽车的催发、提货、装卸、运输等管理工作，并做好记录，
整车到货时准确向调度提报卸车地点，按调度联系的卸车点，及时通知卸车负责人组织卸车。
物资采购坚持二人采购制，本着货比三家，就地、就近的原则，质优、
价廉合理选择实施，需做技术签定的物资，应通知并会同技术部门共同验收，需做材质检验试验的物资，填写检验试验通知单并及时通知技术部门现场取样送检。
完成项目经理交办的其它各项工作。
1.3.9、资料员
负责施工项目所涉及的所有往来文件、信函、会议纪要、工程档案等资料的收集、保管、传递、整理及归档。
负责项目部体系记录的收集、编目、归档、贮存、保管和处理。
收集所在地区的法律、法规及其他要求并进行适用性确认以后报工程管理部。
负责项目部监视和测量装置的日常维护保养和送检。
（项目部各管理人员的职责分配见附图）
2、项目目标管理
项目目标管理一览表
项目管理目标名称
目标值
质量目标
合格，争取“海河杯”
施工工期
安全生产
杜绝死亡，消灭重伤，轻伤负伤频率控制在10‰内
文明施工
创建天津市安全文明工地
3、各项资源供应方式
材料供应计划及保证措施。
在工程复工前，根据施工图预算计算出全部工程主要材料用量，并编制出材料供应总计划。
项目经理部根据工程进度，结合材料供应总计划，提前半月编制材料需用量计划，送交材料供应部门，（甲供材料计划送交甲方）材料供应部门编制资金采购计划送交财务部门，保证材料及时到位。
4、施工流水段的划分及施工工艺流程
为保证按期完成施工任务，施工前必须对工程施工进度进行合理安排，考虑各方面因素对工程的影响，充分筹划任务、人力、资源、时间及空间的总体布局。
总体施工部署按照“先地下、后地上；
先结构、后装修；
先土建后安装”的原则进行施工。
基础部分：
混凝土灌注桩地基处理→井管降水→土方开挖→砼垫层→地下防水层→筏板基础砼→地下室结构施工→地下室外墙防水→回填土。
主体部分：
一层墙钢筋绑扎→一层墙模板支设→一层墙砼浇筑→一层顶板、梁模板支设→一层顶板、梁钢筋绑扎→一层顶板、梁砼浇筑→二层墙钢筋绑扎→二层墙模板支设→二层墙砼浇筑→依次向上。
填充墙砌筑在主体施工至九层后自地下室开始由下而上进行。
外装饰施工顺序为：
外墙打底→外墙保温罩面→外墙面层。
内装饰施工顺序为：
顶棚→墙面→地面，先上后下、先黑后白。
主体施工阶段安装配合土建，装修阶段土建、安装相
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