企业战略管理Word文档格式.docx
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一、单项选择题
1.企业战略最根本的特征是（C）。
A．纲领性B．风险性C．全局性D．挑战性
2.在特定的产品与市场领域中，企业与竞争对手相比所具有的优势的特征和条件是（B）。
A．竞争战略B．竞争优势C．核心能力D．无形资源
3.胜利公司是一家专门经营化妆品业务的公司，没有下属的子公司和分公司，该公司的战略管理层次构成是（C）。
A．公司战略－竞争战略－职能战略B．公司战略－竞争战略C．竞争战略－职能战略D．公司战略－职能战略
4.柯达公司的产品与市场领域该定义为以下哪个领域（ C ）。
A、照片胶卷 B、数码相机C、信息记录D、摄影产品
5.福耀玻璃（主营汽车玻璃的上市公司）决策者拟考虑同心多元化作为进一步发展的方向，应当优先考虑哪个发展方向？
（ A ）
A、发展建筑玻璃产品B、发展汽车发动机产品
C、购并汽车配套企业D、发展其他汽车配件产品
6.TCL正在策划进军汽车制造领域，这一战略层次属于（A）
A．公司战略B．竞争战略C．职能战略D．产品战略
7.北京市自1998年起，对机动车辆尾气排放标准进行了严格限制，其中轿车必须安装电喷带三元催化器。
它属于企业宏观环境中的（D）因素。
A．经济环境B．社会文化环境C．技术环境D．政治法律环境
8.目前大中城市餐饮业中，消费者越来越倾向于有档次、有品位的餐馆，“物美价廉”已经不是人们就餐的首要选择。
这是宏观环境中（B）因素影响的表现。
A．政治法律环境B．经济环境C．社会文化环境D．技术环境
9.在保健品和化妆品产业中，最重要的进入障碍是（C）。
A．规模经济B．转换成本C．产品差异D．资本需求
10.一般来说进入壁垒高退出壁垒高产业是（A）。
A．高利润高风险B．稳定的高利润C．低利润高风险D．稳定的低利润
11.生物制药具有高成长性行业，其进入壁垒和退出壁垒的组合是（A）。
A．进入壁垒高，退出壁垒高B．进入壁垒低，退出壁垒低
C．进入壁垒低，退出壁垒高D．进入壁垒高，退出壁垒低
12.你认为手机行业最主要的特征是（D ）
A、产品高度标准化B、规模经济不太明显
C、产品技术更新比较缓慢D、行业的进入/退出壁垒都高
13.北京长安商场是一家以综合百货公司，它的最主要竞争对手是（A）
A．北京百盛购物中心B．北京天外天批发市场C．石家庄市某百货商场
D．国外的商业机构
14.中国人民银行近两年不断出台新的货币政策，如增加存款准备金，提高存贷款利率，这属于宏观环境因素中的（B）因素。
15.石油公司对石油化工企业来而言，决定他们讨价还价能力的最主要影响因素是（B）。
A．交易量B．产业集中度C．转换成本D．卖方产品标准化程度
16.甲为一进出口公司，就其外部环境而言，最主要的宏观影响因素是（A）。
A．政治法律因素B．经济因素C．人文社会因素D．科技因素
17.对于旅游企业来说，下列因素中属于宏观因素的是（D）。
A．某旅游点发生地震B．旅游景点居民收入水平逐年提高
C．国家允许国人出境旅游D．国内居民用于旅游的消费支出增长明显
18.对于钢铁行业来说，最明显的竞争特征是：
（B）。
A．价格B．规模经济C．转换成本D．差异化
19.价值链理论所依据的基本逻辑关系是（C）
A．竞争优势—经营资源—价值活动B．价值活动—经营资源—竞争优势
C．经营资源—价值活动—竞争优势D．经营资源—竞争优势—价值活动
20.未来展望由未来（D）年的远大目标和对目标的生动描述组成。
A．5～10B．10～15C．5～20D．10～30
21、美国电话电报公司将企业的生存目的定位于提供信息沟通工具和服务而不是生产电话，说明了描述企业生存目的必须（A）。
A．满足顾客的某种需求B．表明企业的经营哲学C．易于为整个企业所理解D．比较宽泛且有一定冒险精神
22、“×
×
公司旨在提供娱乐活动而不是经营电影业”描述的是（ A ）。
A．企业生存目的B．企业经营哲学C．企业形象D．企业核心价值观
23、美国艾维斯汽车租赁公司提出“我们希望成为汽车租赁业中发展最快．利润最多的公司”，这个口号表明了该公司的（ D ）
A．经营战略B．经营哲学
C．社会责任D．企业愿景
24、如果你是从事运动鞋生产的，你的企业使命应表述为（D）
A．为顾客提供最大的价值。
B．生产为大众消费需求的脚上用品。
C．以顾客行走舒适为己任。
D．提供制造足以可以和汽车比美的鞋子。
25、西单商场的目标市场定位是：
大众化的精品店。
有部分顾客抱怨商场的装修档次太低，商场里的椅子太少。
有人建议商场进一步装修、多放置椅子并提高名牌商品的比例，并力求使名牌商品物美价廉，请问这种建议有什么问题？
（A）
A．建议的措施方案与企业目标不一致。
B．建议的措施与企业领导的想法不一致。
C．建议的措施符合顾客的需求，可以实施。
D．建议的措施可能会降低商场的利润。
26、美国电话电报公司对外宣称，本公司“提供信息沟通的工具和服务而不是生产电话。
”这一表述属于（A）。
A．企业使命B．企业愿景
C．企业目标D．企业价值观
27、海尔公司的企业使命可能是（ C ）。
A、不断创新B、占据全球家电30％的份额
C、创中国的世界名牌D、真诚到永远
28、“东方不亮西方亮”是用来比喻（C）。
A．一体化战略B．战略联盟战略C．多元化战略D．全方位创新战略
29、日本索尼公司于1989年以54亿美元的价格买下了美国哥伦比亚和三星两家电影公司，此时实施的战略是（B）。
A．横向一体化战略B．纵向一体化战略
C．多元化战略D．成本领先战略
30、肯德基快餐店自1987年进入北京市场以来，不断地发展加盟连锁店，占领北京快餐市场，这属于（A）。
A．市场开发战略B．产品开发战略
C．多元化战略D．市场渗透战略
31、某牙膏厂原来只生产药物牙膏，现在又增加牙刷生产，这属于（B）。
A．同心多元化B．水平多元化
C．集团多元化D．一体化
32、TCL并购法国阿尔费公司，这属于（A）。
A．成长型战略B．稳定型战略C．收缩型战略D．以上都不是
33、若MP4产品得到消费者认同，预计需求会剧增，生产MP4的厂商最应该考虑实施（C ）战略。
A、前向一体化B、后向一体化C、横向一体化D、混合一体化
34、一家经营婴儿奶粉的公司正准备进行多元化经营，你建议最优先考虑的业务领域是（B）
A．婴儿服装B．青少年奶粉C．孕妇装D．鲜奶
35、可口可乐所提供的全方位饮料品种是无人可比的。
从“美汁源果粒橙”，到“天与地矿物质水”，还有“茶研工坊”等，可口可乐在中国市场共推出了近20种饮料品牌，除了传统的碳酸饮料，还包含了果汁、茶饮、纯水等各类非碳酸饮料，可谓“十项全能”。
以上资料说明可口可乐公司采用了（B）。
A．同心多元化B．水平多元化C．集团多元化D．不相关多元化
36、为了进一步扩大彩电的生产规模，海尔集团公司整体收购合肥黄山电子集团公司，这属于（A）。
A．横向一体化B．纵向一体化
C．相关多元化D．混合一体化
37、“把鸡蛋放在一只篮子里的做法”是什么战略的形象表述（A）。
A．重点集中战略B．一体化战略C．差异化战略D．多元化战略
38、需要有规模经济效益支持的战略类型是（A）。
A．成本领先战略B．差异化战略C．重点集中战略D．以上都不是
39、教材100页爱立信独立品牌手机的停产说明爱立信公司采取（B）。
A．全面的收缩战略B．主动的收缩战略C．被动的收缩战略D．彻底的清算战略
40、波士顿矩阵特别适用于（D）
A．单业务公司B．超大型公司C．一体化的经营公司D．多元化公司
41、教材235页的情景案例：
新上任的总裁助理适合于用什么方法选择？
（D）
A．波士顿矩阵B．通用电器公司矩阵C．SWOT分析法D．以上都不行
42、企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至在同行业中最低的成本，从而在取竞争优势的一种战略是（A）。
A．低成本战略B．营销战略C．竞争优势战略D．差异化战略
43、差异化战略的核心是取代某种对顾客有价值的（B）。
A．差异性B．独特性C．使用性D．信誉性
44、所谓差异化战略，是指为使企业产品与（B）产品有明显的区别，形成与众不同的特点而采取的一种战略。
A．原产品B．竞争对手产品C．本企业产品D．同行业产品
45、百事可乐把自己的目标顾客定位在年轻人，并通过低价，从而把可口可乐的市场份额硬生生地抢夺了一部分过来。
百事可乐所采取的战略类型是（B）。
A．差异集中化B．低成本集中化C．成本路线战略D．差异化战略
46、1956年宜家开始试用平板包装，这个举动当初只是为了节约运输空间，而今天却成为了宜家竞争优势的一个构成部分。
宜家这是采用了（B）。
A．服务差异化战略B．产品差异化战略C．人事差异化战略D．形象差异化战略
47、能够产生范围经济效果的战略类型是（A）。
A．多元化战略B．成本领先战略C．差异化战略D．集中化战略
48、奇瑞汽车在汽车行业中实行的竞争战略类型的是（A）
A．成本领先战略B．差异化战略C．低成本集中化D．差异集中化
49、在某个特定的产业中相互关联的，在地理位置上相对集中的若干个企业和机构的集合是（B）。
A．企业集团B．企业集群C．战略联盟D．虚拟经营
50、所有产品都使用同一个品牌的品牌策略是（B）。
A．个别品牌B．家庭品牌C．多品牌D．品牌延伸
51、某企业原来经营专为高档消费群体的“向阳”牌服装，该市场成功后，双以该品牌进入中档消费市场，这一品牌策略就是（C）。
A．家庭品牌B．个别品牌C．品牌延伸D．多品牌
52、长期资金筹资方式中，筹资风险最低的筹资方式是（D）。
A．债券B．优先股C．银行借款D．普通股
53、长期资金筹资方式中，筹资风险最大的筹资方式是（A）。
54、美国P&
G公司二战后推出“汰涤”牌洗衣粉获得成功，50年代又推出“快乐”牌洗衣粉，这种品牌战略是（D）。
A．多族品牌B．家庭品牌C．个别品牌D．多品牌
55、战略实施的变革型模式的特点是企业总经理主要考虑如何（A）。
A．实施企业战略B．让其他管理人员一起共同实施战略C．与其他管理人员一起修订战略D．制订一个最佳战略。
56、在战略实施过程中，企业总经理鼓励中下层管理者制订与实施自己战略的模式是（D）。
A．指挥型B．文化型C．合作型D．增长型
57、战略与结构关系的基本原则是（B）
A．组织战略服从于组织结构B．组织的结构服从于组织战略C．组织战略与组织结构并列D．产生共同愿景
58、所谓战略失效，是指企业战略实施的结果偏离了（A）和战略管理的理想状态。
A．战略目标B．战略重点C．战略控制范围D．企业使命
59、战略控制的目的主要是控制（B）
A．战略实施B．战略失效C．战略目标D．战略方案
60、面对国家住房产业政策的调整，一些企业迅速从高档豪华房地产项目开发转向经济适用型住房的开发，这属于：
（A）
A．提前性变革B．反应性变革C．危机性变革D．随机应变式的变革
《企业战略管理》复习题
第一部分选择题
在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分。
1、一般来说，进入壁垒低，退出壁垒高的产业是（C）
A高利润高风险B稳定的高利润C低利润高风险D稳定的低利润、
2、竞争对手常常在各种场合宣传自己的战略或公开解释自己的行动，从而用尽可能大的影
响力来为自己行业优势制造舆论，这属于市场信号形式里的（C）
A事前预告B事后宣告C竞争者对自己的行动的讨论和解释D交叉回避
3、反映企业成长性的指标有（A）
A销售收入增长率B人均净利润C总资产周转率D流动比率
4、在产品——市场3*3矩阵中,相关产品与相关市场对应的企业战略类型是（B）
A市场渗透B多元化C全方位创新D市场创制
5、纺织印染厂，原来只是将胚布印成各种颜色的花布供应服装厂，现在纺织厂与服装厂联合，
这属于（A）
A前向一体化B后向一体化C横向一体化D混合一体化
6、具有较高的市场增长率和较低的相对市场占有率的业务是（A）
A问号类B明星类C金牛类D瘦狗类
7、迈克尔·
波特教授提出了著名的“五种力量模型”，这五种基本竞争力量是潜在进入者、
产业内现有企业间的竞争、供应商、购买者和（A）
A替代品B互补品C新产品D老产品
8、一般来说，战略群体的差异主要表现为生产经营活动的重点不同。
具体来说，主要包括
纵向一体化程度不同、研究开发程度不同、推销重点不同以及（B）
A市场化程度不同B专业化程度不同C国际化程度不同D多角化程度不同
9、战略管理专家安索夫认为，企业战略由四个要素构成，即产品与市场范围、增长向量、
协同作用和（B）
A核心能力B竞争优势C企业使命D外部环境
10、并不是企业的所有资源、知识和技术都能形成持续的竞争优势，都能发展成为核心能力。
核心能力的特征包括价值性、异质性、不可模仿性、难以替代性以及（C）
A独立性B创新性C扩展性D实用性
11、战略管理者是企业战略管理的主体,最重要的战略管理者高层管理者和（C）
A企业智囊团B战略管理部门C董事会D非正式组织的领导
12、战略管理理论计划学派的代表人物是（C）
A钱德勒B波特C安索夫D圣吉
13、下列哪种环境因素属于社会文化因素（C）
A政府对农产品的政策和立场B中央银行和各专业银行的利率水平
C人口结构趋向老龄化D新技术、新工艺、新材料的不断出现
14、分散化经营单位最适应的经营战略是（B）
A差异化战略B集中化战略C成本经营战略D市场渗透战略
15、购并有多种形式，如A公司购买B公司的资产和负债，B公司不再存在，这种组合方式
被称为（B）
A合并B联合统一C控股经营D收购或兼并
16、在防御战略中，减少企业在某一特定领域的投资，此战略是（B）
A调整战略B收获战略C放弃战略D清算战略
17、在企业资源规划中，下列哪种预算形式不根据上年度的预算来编制（C）
A资本预算B年度收入预算C零基预算C规划预算
18、战略与结构关系的基本原则是（B）
A组织战略服从于组织结构B组织结构服从于组织战略
C组织战略与组织结构并列D产生共同愿景
19、环境分析技术主要有两种方法，一种是战略要素评价矩阵法，另一种是（B）
A核心能力分析法BSWOT分析法C波斯顿矩阵法D生命周期分析法
20、小野丰广构造出最高层经理人员的行为模式，其中是攻势型，但也是独裁型的革新
者属于（B）
A革新分析型B革新直觉型C保守分析型D保守直觉型
21、战略管理理论定位学派的代表人物是（B）
A安德鲁斯B波特C安索夫D圣吉
22、当一个企业在某一个领域中展开一项行动，而其竞争者的反应是对发起者有影响的另一
个领域中采取行动.这属于市场信号里的（D）
23、反映企业短期偿债能力的的指标是（D）
A销售收入增长率B人均净利润C总资产周转率D流动比率
24、经验认为速动比率较为合适的比例是（A）
A1:
1B2:
1C1:
2D1:
3
25、下列哪种环境因素属于经济因素（B）
C人口结构趋向老龄化D新技术、新工艺、新材料的不断出现
26、生产性指标是衡量企业在一定时期内的生产经营能力.生产经营水平.和生产成果的分配.
下列属于生产性指标的是（D）
A资产负债率B所有者权益报酬率C总资产周转率D人均销售收入
27、下列哪种战略属于动态竞争战略（C）
A成本领先战略B差异化战略C进攻战略D竞合战略
28、在衰退产业中,企业选择一项衰退战略需考虑两个因素：
一是衰退的产业结构，二是企业
自身的相对竞争力。
当产业结构有利，相对竞争力弱时，应采用以下哪种战略（B）
A领先或坚壁战略B收获或迅速放弃战略C坚壁或收获战略D迅速放弃战略
29、战略管理理论设计学派的代表人物是（C）
A安德鲁斯B波特C安索夫D圣吉、
30、不寻求企业规模的扩张,而是通过调整来缩减企业的规模是下面哪种战略的目的（C）
A发展战略B稳定战略C防御战略D组合战略
31、反映企业经营所得偿付借款利息能力的指标是（D）
A销售收入增长率B人均净利润C流动比率D利息保障系数
32、根据SWOT分析图,第四象限的企业内部存在优势,外部面临强大威胁,应采取（B）
A扭转型战略B多元化战略C增长型战略D防御型战略
33、钢铁公司拥有自己的矿山和炼焦设施,这属于（B）
34、某空调器厂称:
“我们为家庭和工作地点提供舒适的气候”,这一表述属于（C）
A企业愿景B企业目标C企业使命D企业价值观
35、要判断一个企业的经营能力,首先必须分析（D）
A企业的市场营销状况B生产状况C企业的组织效能D企业的财务状况
36、通过与其他企业合作获得竞争优势的战略是（B）
A集中战略B竞合战略C差异化战略D成本领先战略
37、下列哪种环境因素属于技术因素（D）
C人口结构趋向老龄化D技术、新工艺、新材料的不断出现
38、美国P&
G公司二战后推出“汰涤”牌洗衣粉获得成功，50年代又推出“快乐”牌洗衣粉，
这种品牌战略是（D）
A多族品牌B家庭品牌C个别品牌D多品牌
39、下列哪种战略属于动态竞争战略（C）
A成本领先战略B差异化战略C进攻战略D竞合战略
41、柳州牙膏厂原来一直生产两面针药物牙膏，现在又增加牙刷生产,这属于（B）
A同心多元化B水平多元化C集团多元化D一体化
41、在衰退产业中，企业选择一项衰退战略需考虑两个因素：
一是衰退的产业结构，二是
企业自身的相对竞争力。
当产业结构有利，相对竞争力强时，应采用以下哪种战略（A）
42、经典战略理论缺陷之一是忽视了对企业竞争环境进行分析与选择，在一定程度上弥补这
一缺陷的是（C）
A钱德勒B安索夫C波特D安德鲁斯
43、市场渗透战略是由现有产品领域与（C）组合而成的一种企业成长战略。
A新产品B新市场C现有市场D现产品
44、进入威胁的大小取决于（D）
A进入者的多少B退出壁垒的高低C产业内竞争的程度D现有企业的反映程度
45、企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至在同行业
中最低的成本，从而在取竞争优势的一种战略是（A）。
A低成本战略B营销战略C竞争优势战略D差异化战略
46、安全性指标是衡量企业经营安全程度的指标，下列属于安全性指标的是（A）
47、战略是计划，是计谋，是定位，是模式，是观念。
这是哪位学者对战略的定义（B）
A波特B明茨伯格C安得鲁斯D安索夫
48、战略与结构关系的基本原则是（B）
A组织战略服从于组织结构B组织的结构服从于组织战略
49、反映企业生产性的指标是（B）
50、安全性指标是衡量企业经营安全程度的指标.下列属于安全性指标的是（A）
一、单项选择
1．生物制药是具有高成长性行业，其进入壁垒和退出壁垒的组合是（
D）。
A．进入壁垒高，退出壁垒高
B.进入壁垒低，退出壁垒低
C.进入壁垒低，退出壁垒高
D．进入壁垒高，退出壁垒低
2。
美国艾维斯汽车租赁公司提出“我们希望成为汽车租赁业中发展最快、利润最多的公司”，这个口号表明了该公司的（
B）。
A．经营战略
B．经营哲学
C.社会责任
D．企业愿景
3。
西单商场的目标市场定位是：
有人建议商场进一步装修、多放置椅子并提高名牌商品的比例，并力求使名牌商品物美价廉，请问这种建议有什么问题?
（
A
）
A．建议的措施方案与企业目标不一致。
B．建议的措施与企业领导的想法不一致。
C.建议的措施符合顾客的需求，可以实施。
D．建议的措施可能会降低商场的
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