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任务项目

操作频率

(A)

重要性

(B)

学习难度

(C)

总分

优先

考虑

说明:

1.极少

2.偶尔

3.每周至每月有

4.每天至每周有

5.每天有

1.不太重要

2.重要

3.极其重要

1.容易

2.不难

3.难

4.很难

任务分析记载表

任务:

步骤/成分

四、受训者技能评估与差距分析

差距分析记载表

水平分数

12345

熟练度问题

有打Χ

问题可通过培训解决的打X

()

水平分数说明:

1.不能完成任务中任何部分

2.能完成一半以下任务

3.能完成一半以上任务

4.能完成全部任务但需时过长

5.能在完成时间完成全部任务

五、确定培训方向

培训主要内容:

1、

2、

3、

4、

第二阶段:

制定课程大纲

一、制定课程目标

目标一:

目标二:

目标三:

目标四:

二、编排课程内容

课题描述

1、课题名称:

2、课题的宗旨:

3、课题目标:

4、课题培训的对象:

5、培训人数:

6、课题培训的持续时间与日程:

7、设施要求:

8、培训教师/导师要求:

授课计划

课题名称:

页码:

课时名称:

日期:

培训目标:

学完本课,受训者将会:

1.

2.

3.

4.

主题提纲

方法

时间

需用资源

练习或现场参观

学员作业:

评价方法:

一、选择培训方法

选用培训方法记载表

属于何种表现:

传授知识?

是否

传授技能?

改变态度或观念?

受训者特点:

培训人数

每班人数

文化程序

工作经历

其它特点

合适的培训方法:

实践需求

何处培训

座位安排

培训利用的环境

培训利用的工具和设备

其它重要情况

选用的培训方法

二、确定培训资源

案例:

游戏:

练习:

角色扮演:

阅读材料:

视听材料:

其他:

第三阶段:

编写课程资料

一、编写课程大纲

课程宗旨:

课程目标:

内容大纲:

讲授时间:

培训方式:

所需资源:

练习方式:

讲师要求:

二、编写讲师手册

分部分的目标:

内容要点:

操作步骤:

讲师讲评要点:

时间安排:

三、编写练习手册

练习目标:

练习资料:

练习步骤:

注意事项:

四、编写学员文件

学员目标:

时间安排表:

内容要点:

空白记录位置:

课程中间的案例资料、阅读材料、练习单等:

五、编写演示文件

课程目标:

内容结构:

提示要点:

六、设计评估内容与评估方式

评估方式:

评估内容:

第四阶段:

试讲与课程评估

试讲人:

试讲内容:

试讲时间:

试讲地点:

试讲参加人:

第五阶段:

课程修正与确认

根据试讲意见修改课程后按照课程审定程序确定,并定期(一至两年)组织讲师修正一次。

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