隐士沟水库实习论文.docx

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隐士沟水库实习论文

一、综合说明

1.工程概况

1.1工程概况

隐士沟水库位于登封市境内淮河流域的隐士沟河上，水库流域面积23.6km2，总库容565万m3，是一座以防洪为主，兼顾农业灌溉、水产养殖及涵养地下水等综合利用的小

（1）型水库。

大坝为均质土坝，坝顶长170m，最大坝高28m。

本次除险加固工程施工图设计主要内容为：

左坝肩防渗处理，上下游坝坡加固及坝顶工程；溢洪道加固工程；放水管加固工程；电气及金属结构更新改造；完善大坝观测设施及管理工程等。

1.2工程名称

工程名称：

登封市隐士沟水库除险加固工程

1.3合同项目、合同施工工期

1.3.1合同项目：

本标段合同主要内容：

左坝肩防渗处理，上下游坝坡加固及坝顶工程；溢洪道加固工程；放水管加固工程；电气及金属结构更新改造；完善大坝观测设施及管理工程等。

主要工程量：

土石方开挖55866m3，土石方填筑10546m3，砼2518m3，干砌石3629m3，浆砌石1707m3，灌浆1278m，草皮护坡5540m2，钢筋33t。

1.3.2合同施工工期：

招标文件要求2008年11月11日～2009年4月20日完成全部合同工作。

2.施工条件

2.1材料

（1）土料

土料从水库建库时的土料场开采，土料场位于库区内，距离大坝约2km，现有道路可达，便于开采。

（2）材料来源

本工程所需砂石料、水泥、钢筋、木材等主要建筑材料，可从当地市场采购。

2.2对外交通条件

水库距登封市区24km，县乡公路从距坝址约1.5km处通过，对外交通较为便利，工程建设所需建筑材料、施工设备等各种物料用汽车运输可直达施工现场。

3.施工总体目标控制

3.1施工工期控制目标

本合同段工程施工总工期控制为161日历天，即计划于2008年11月11日开工，2009年4月20日完成。

3.2施工质量控制目标

本合同段工程施工质量控制目标为：

确保合格工程，力争优质工程。

3.3施工安全控制目标

本合同段工程施工安全控制目标：

确保无重大安全事故,创建安全达标工地。

3.4文明施工控制目标

本合同段工程文明施工控制目标：

创建文明施工工地。

3.5环境保护控制目标

本工程的环境保护目标是：

对施工期间产生的噪声、扬尘、振动、废水、废气、废渣、固体废弃物等重要环境因素进行全面控制，最大限度地减少施工对周围环境造成的不利影响；生活污水、施工废水处理后达标排放；加强开挖边坡治理，防治水土流失；强化管理，节能降耗；垃圾分类贮存，及时清运，确保环境卫生；在施工期间保持环境与原环境持平或更好。

二、安全生产实施监理的具体方案

1、现场安全文明施工监理依据及控制重点：

监理安全控制工作主要是控制施工人员的不安全行为，控制物的不安全状态，督促施工单位做好作业环境的防护工作，其具体工作有：

（1）、贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，国家现行的安全生产的法律、法规，建设行政主管部门的安全生产的规章和标准。

（2）、督促施工单位落实安全生产的组织保证体系，建立健全安全生产责任制，检查责任制的建立健全和考核、经济承包合同或协议中安全生产指标、各工程安全技术操作规程、专（兼）职安全员设置；

（3）、督促施工单位对工人进行安全生产教育及分部分项工程的安全技术交底。

（4）、审查施工方案或施工组织设计中有否保证工程质量和安全的具体措施，使之符合安全施工的要求，并督促其实施；核查施工组织设计和专项施工方案的种类和编审手续，安全措施合理科学性；

（5）、检查并督促施工单位，按照建筑施工安全技术标准和规范要求，落实分部、分项工程或各工序、关键部位的安全防护措施。

（6）、定期检查工程安全技术交底的涉及面、针对性及履行签字手续情况；检查承包商安全检查制度、检查记录、整改情况：

检查承包商安全教育制度，新工人三级教育和变换工程教育的内容、时间等；检查从事特种作业人员的培训持证上岗情况（复验时间、单位名称）；对不安全因素，及时督促施工单位整改。

（7）、监督检查施工现场的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、卫生防疫等项工作。

（8）、不定期组织安全综合检查，按《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）进行评价，提出处理意见并限期整改。

（9）、发现违章冒险作业的要责令其停止施工，发现隐患的要责令其停工整改。

2、安全施工监理的工作内容

（1）、检查施工单位安全生产管理职责；检查施工单位工程项目部安全管理组织结构图；检查施工单位安全保证体系要素、职能分配表；检查施工单位项目人员的安全生产岗位责任制；施工单位保证体系要素及职能分配表。

（2）、查施工单位安全生产保证体系文件。

该文件包括：

安全生产保证体系程序文件、施工安全各项目管理制度、经济承包责任制；要有明确的安全指标和包括奖惩在内的保证措施、支持性文件、内部安全生产保证体系审核记录，检查施工单位内部安全生产保证体系审核记录；

（3）、审查施工单位安全设施，保证安全所需的材料、设备及安全防护用品到位；

（4）、强化分包单位安全管理，检查施工总承包单位对分包施工安全管理；

（5）、检查施工单位安全技术交底及动火审批。

检查交底及动火审批目录、记录说明。

检查总包对分包的进场安全总交底；对作业人员按工种进行安全操作规程交底：

施工作业过程中的分部、分项安全技术交底；安全防护设施交接验收记录。

检查动火许可证、模板拆除申请表，检查施工单位之间的安全防护设施交接验收记录；

（6）、督促和检查施工单位对安全施工的内部检查。

检查施工单位安全检查记录表、脚手架搭设验收单、特殊类脚手架搭设验收单、模板支撑系统验收单、井架与龙门架搭设验收单、施工升降机安装验收单、落地操作平台搭设验收单、悬挂式钢平台验收单、施工现场临时用电验收单、接地电阻测验记录、移动手持电动工具定期绝缘电阻测验记录、电工巡视维修工作记录卡、施工机具验收单：

并对安全检查进行记录；

（7）、检查施工单位事故隐患控制；检查事故隐患控制记录：

事故隐患处理表、违章处理登记表、事故月报表；

（8）、检查施工单位安全教育和培训；检查安全教育和培训目录及记录说明；新进施工现场的各类施工人员，必须进行安全教育并做好记录；

3、安全施工监理手段

（1）、开工前，项目监理部针对所监项目特点召开安全施工专题讨论会，加强安全知识的深化学习，进一步强化监理人员的安全意识。

（2）、项目监理部制定安全管理职责，落实安全责任制，总监负全责，各专业监理工程师各负其责。

（3）、审核施工组织设计中安全管理的条款以及开工条件中安全施工的准备工作情况，否则不予开工。

（4）、对在施工过程中安全隐患的存在，责令停工整改：

（5）、监理工程师对现场采取定期或不定期巡查或旁站，对施工现场及办公生活区的安全措施进行检查，对发现的问题及时发监理整改通知，同时及时收集现场安全方面的信息，及时对信息进行处理。

（6）、通过例会、专题会议解决安全施工中出现的问题。

（7）、及时多渠道地向业主汇报工程安全方面的信息。

（8）、建立安全施工状况登记制度，即在监理日记、监理月报、监理总结等监理文件中准确及时记录安全状况。

（9）、制定安全施工管理中的奖罚机制，对成绩优异的监理人员实行奖励，对责任心不强的监理人员进行处罚，直至调离监理工作岗位。

四、安全施工监理措施

（1）、项目监理部根据在监项目情况召开安全管理主题研讨会，落实工作职责，内部加强安全知识的深化学习，进一步强化监理人员的安全意识。

（2）、召开施工监理双方参加（邀请业主参加）安全专题协调会，以高标准，严要求为方针，制定安全管理奖罚机制。

（3）、把安全措施作为施工方案审核的必备条件，不合要求的不予签认。

（4）、监理通过巡查、旁站等形式，对现场发现的安全隐患及时以监理通知形式通知施工承包方整改，情节严重的同步下达停工令，并及时向业主报告安全控制状况。

附1：

现场安全施工监理控制要点

内容

监理督促检查内容

现场安全管理

现场安全首先应建立总包单位专职管理，应在施工组织设计中明确，设立现场安全保卫的专职岗位及人员。

监理方将督促检查总包单位安全责任制的落实情况，进行经常性教育，安全技术交底、安全纪律检查、安全标志、安全标语宣传和现场道路畅通等检查工作。

安全用具

督促检查安全帽、安全带、安全网是否齐全。

临边防护

施工卸料台周边、斜道周边等有否防护措施。

脚手架

符合施工作业标准，牢固可靠。

施工用电

现场周围高压线是否有防护措施，有否电线破皮漏电现象，现场照明是否使用安全电压。

施工机具

机械防护措施做到轮有罩、轴有帽，凡机械工必须持证操作。

附2：

现场文明施工监理控制要点

内容

监理督促检查内容

施工现场挂牌

挂牌内容齐全，五牌一图挂放整齐、醒目。

现场围挡

围挡高度应高于1.8米，整齐、安全，无残缺。

总平面布置

构件、料具及设施布置严格按经审定的总平面实施，道路畅通，无大面积积水。

现场住宿

施工作业区与住宿区必须隔离，住宿环境安全、卫生。

生活设施

厕所必须符合卫生要求，卫生饮水保证供应，食堂符合卫生要求。

垃圾、污水

垃圾集中堆放，及时清运，排污符合环卫要求。

宣传

现场有安全标语、安全标志。

附3：

现场安全施工监理工作流程

监理实习总结：

我于2009年7月24进驻河南省登封市隐士沟水库除险加固工程施工现场，8月25号返回，总共实习时间一个月，在这一个月中我收获颇丰，学习到了很多如何解决实际施工出现问题的技能。

监理工作主要内容是：

“三控制，两管理，一协调”。

三控制：

质量控制，进度控制，投资控制。

两管理：

信息管理，合同管理。

一协调：

组织协调。

弄明白了工程质量控制应以事前控制（预防）为主。

应按监理规划的要求对施工过程进行检查，及时纠正违法操作，消除质量隐患，跟踪质量问题，验证纠正效果。

应采用必要的检查、测量和试验手段，以验证施工质量。

应对工程的关键工序和重点部位施工过程进行旁站监理。

严格执行现场有见证取样和送检制度。

以下是我在监理实习期间的主要工作：

1、收发文件：

（1）收文：

根据总监理工程师批示意见，将文件转交有关部门办理。

文件办理的时限应按照合同及有关细则、办法、条例的规定限期办理完毕，并编号登记、复制和存档。

（2）发文：

经总监理工程师批准签发，再对发文进行复制、编号登记，并对有密级及时限要求的文件进行标注后登记发送，并收回发文回执。

2、会议纪要：

监理部于每周二举行监理例会，在每次由监理机构主持的生产协调会议或其它会议前，提前编写好会议议程。

在每次会议后，及时整理会议纪要，登记归档管理。