全国自考00054管理学原理练习题及答案06新版本Word格式.docx

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A.战术计划

B.战略计划

C.长期计划

D.中期计划

11、总计划的基础是（　）。

A.评价方案

B.选择方案

C.辅助计划

D.确定目标

12、在其他因素不变的情况下，抓住（　），就能实现预期目标。

A.灵活性原理

B.许诺原理

C.改变航道原理

D.限定因素原理

13、在下列计划工作的原理中，被形象的称为“木桶原理”的是（　）。

A.限定因素原理

C.灵活性原理

D.改变航道原理

14、在计划工作原理中，关于合理的计划期限的确定问题体现在（　）上。

A.许诺原理

B.限定因素原理

15、计划工作中强调在制定计划时要留有余地是指（　）。

16、某项建筑工程的施工进度计划应该按照计划时间完成施工任务，但在制订施工进度计划时却要考虑到出现雨季不能进行露天作业的情况，因而对完成任务时间的估计要留有余地，这遵循的是（　）。

B.灵活性原理

17、计划工作的主要原理中，最重要的原理是（　）。

18、为了回答使命和目标而对发展方向、行动方针及资源配置等提出的总体规划，是指（　）。

A.政策　

B.规划　

C.预算　

D.战略

19、（　）是在外部环境和内部条件研究基础上，确定组织在行业中的地位。

A.战略目标的制定

B.战略定位

C.战略选择

D.战略计划的实施

20、下列不属于使命的特点的是（　）。

A.长期性

B.指导性

C.激励性

D.经济性

21、下列不属于企业内部条件分析的是（　）。

A.组织结构分析

B.组织文化分析

C.技术环境分析

D.资源条件分析

22、目标管理是美国著名管理学家（　）的首创。

A.亨利·

甘特

B.德鲁克

C.哈罗德·

孔茨

D.迈克尔·

波特

23、目标管理的理论基础是（　）。

A.人本主义

B.效率主义

C.人本主义和自由主义的结合

D.人本主义和效率主义的结合

24、下列不属于目标展开的内容的是（　）。

A.目标分解

B.目标对策

C.目标审核

D.目标责任

25、甘特图又被称为（　）。

A.柱状图

B.条状图

C.饼图

D.横条图

二、多项选择题

1、计划工作就是根据实际情况，提出未来一定时期内组织所要达到的目标及实现目标的方法，其具体内容包括（　）。

A.怎样做

B.何地做

C.谁去做

D.何时做

E.做什么

2、下列属于计划工作的基本特点的有（　）。

B.经济性

D.首位性

E.固定性

3、计划工作的重要性主要表现在（　）。

A.有利于人员配备

B.有利于控制工作的开展

C.有利于明确工作目标

D.有利于增强管理的预见性

E.有利于减少浪费

4、按照计划的表现形式，可以将计划分为（　）。

B.战略

C.规则

D.预算

E.目标

5、按计划的期限或时间，可以将计划分为（　）。

A.短期计划

E.战术计划

6、按照计划的性质，可以把计划分为（　）。

A.战略计划

B.长期计划

C.短期计划

D.战术计划

E.中期计划

7、下列属于评估机会的主要内容的有（　）。

A.为组织确定工作目标

B.对未来可能出现的变化和机会进行初步分析

C.了解自己利用机会的能力

D.分析机会出现的可能性和影响程度

E.在反复斟酌的基础上，定下决心，扬长避短。

8、计划工作的程序包括（　）。

A.评估机会

B.确定目标

C.确定前提条件

D.评价各种备选方案

E.拟定辅助计划

9、下列属于计划工作的主要原理的有（　）。

C.限定因素原理

D.确定性原理

E.改变航道原理

10、战略计划有利于统一思想，统一步调，能够大大提高组织各项工作的（　）。

B.预见性

C.整体性

D.有效性

E.有序性

11、下列属于战略计划过程的内容的有（　）。

A.愿景和使命的陈述

C.战略目标的制定

D.战略选择

E.战略计划的实施

12、下列属于有效的目标具备的要素的有（　）。

A.具体

B.可衡量

C.相关性

D.时限性

E.可达成

13、下列属于对企业生产和经营有直接关系的环境因素的有（　）。

A.行业的性质

B.市场状况

C.竞争者状况

D.技术环境

E.替代品状况

14、下列属于对任何企业都有广泛影响的环境因素的有（　）。

A.国家的政治环境

B.行业的性质

C.经济环境

E.社会文化环境

15、企业的战略类型包括很多，其中基本的战略包括（　）。

A.总成本领先战略

B.差别化战略

C.集中战略

D.一体化战略

E.多样化战略

16、下列属于目标管理的特点的有（　）。

A.员工参与管理

B.以自我管理为中心

C.强调自我评价

D.实行工作专业化

E.重视成果

17、下列属于目标管理的程序的有（　）。

A.确定目标

B.目标展开

D.目标实施

E.目标成果评价

18、下列属于滚动计划法的特点的有（　）。

A.分段编制，近细远粗

B.长、短期计划紧密结合

C.易编制

D.醒目

E.易统计

三、判断题

1、在制定计划时，投入是唯一需要考虑的因素。

（　）

Y.对

N.错

2、管理者可以通过决策对管理活动进行控制，检查实际执行情况和计划之间的差距，并及时进行调整，达到控制的目的，从而保证目标的实现。

3、计划的前提条件实际上只能是限于那些对计划起关键性作用的假设条件。

4、改变航道原理是使计划具有适应性。

5、长期计划的制定通常是由少数高层领导人参与；

而战略计划却是由各层管理人员参与。

6、战略方案的实施需要有一系列措施加以配合，必须有相应的组织结构、人才物资源等来适应战略发展的需求。

7、目标管理的基本精神是以员工参与管理为中心。

8、滚动计划法是一种定期修订未来计划的方法，是一种静态分析法。

9、滚动计划法，既可用于编制长期计划，也可用于编制年度、季度生产计划和月度生产作业计划。

10、甘特图的特点是：

复杂、醒目和不利于编制。

四、简答题

1、简述计划工作相对于其他管理职能而言处于首位的原因。

2、简述为什么计划有利于减少浪费，取得最佳经济效益。

3、简述规则和程序的区别。

4、简述战略计划和战术计划的区别。

5、简述战略计划与长期计划的不同之处。

6、简述目标管理的基本涵义。

7、简述滚动计划法的优点。

五、论述题

1、简述战略在组织的发展中的作用。

2、简述甘特图的特点和应用范围。

答案部分

1、

【正确答案】：

B

【答案解析】：

本题考查计划的目的性。

管理的核心任务是实现组织目标。

参见教材P127。

【答疑编号】

2、

C

本题考查计划的基本特点。

计划的普遍性强调计划是各级管理人员都应履行的一项工作职能，不论是处于哪一层次的管理者和哪个部门的管理者，都需要制定计划。

3、

D

由于影响计划的各种环境因素是复杂多变的，这就导致计划本身并不是一成不变的。

因此，在制定计划时要留有充分的余地，使计划能够灵活地适应变化着的客观环境。

4、

A

计划的经济性要求计划能够保证以最少的成本投入获得最大的收益支出。

所以经济性是体现投入与产出的比例关系。

5、

本题考查计划的作用。

计划作为预测未来变化、设法消除变化对组织造成不良影响的一种有效手段，可以帮助管理者对未来可能出现的问题清醒的预见和认识，进而做到有准备地迎接未来的机遇和挑战。

参见教材P128。

6、

本题考查计划的分类。

按照不同的表现形式，可以将计划分为宗旨、目标、战略、政策、规则、程序、规划和预算等。

7、

本题考查战略的定义。

战略是为实现组织的长远目标而采取的总计划，是组织选择发展方向、确定行动方针，以及资源分配的纲领性文件。

8、

本题考查预算的功能。

预算可以帮助组织各级管理者从资金和现金收支的角度，全面、细致地了解管理活动的规模、重点和预期成果。

参见教材P130。

9、

本题考查长期计划。

一般来说，长期计划是指5年以上的，而短期计划是一年以内的，介于二者之间的为中期计划。

10、

本题考查战略计划的概念。

战略计划是应用于整个组织，为组织设立总体的较为长期的目标，寻求组织在环境中的地位的计划。

11、

本题考查总计划。

辅助计划就是总计划下的分计划，因为，总计划要靠辅助计划来支持，而辅助计划又是总计划的基础。

参见教材P132。

12、

本题考查计划工作的原理。

限定因素是指妨碍目标得以实现的因素。

在其他因素不变的情况下，抓住这些因素，就能实现预期目标。

13、

本题考查限定因素原理。

限定因素原理又被形象地称作“木桶原理”。

其含义是：

木桶能盛多少水，不取决于桶壁最长木板的，而取决于最短的那块木板条。

14、

按照许诺原理，计划必须由期限要求。

15、

计划具有灵活性。

在计划制定过程中，要使计划具有适应性，做到“量力而行，留有余地”；

而在执行中，则必须严格准确，要“尽力而为，不留余地”。

参见教材P133。

16、

17、

灵活性原理是计划工作中最重要的原理。

在承担的任务重、计划期限长的情况下，灵活性便显出它的作用。

18、

本题考查战略的内容。

战略计划是组织根据外部环境和内部资源条件而制定的全局性的、较长时期发展方向和寻求组织在环境中地位的重大计划。

战略计划是协调组织内部各种活动（资金筹措、资源配置、经营管理活动）的总体指导思想。

19、

本题考查战略计划过程。

战略定位（环境分析）：

即在外部环境和内部条件研究基础上，确定组织在行业中的地位。

参见教材P134。

20、

本题考查使命的特点。

使命一般具有三个特点：

第一是长期性，使命是不可以朝令夕改的；

第二是指导性，使命应该强调组织引以为荣的重要政策；

第三是激励性，即让员工肩负使命所赋予的责任。

21、

本题考查分析内部条件。

为了使组织的外部环境、内部条件和组织目标三者达到动态平衡，就要求组织必须弄清楚自身资源（人、财、物、技术、组织、管理）状况。

为此，内部条件分析主要包括下列内容：

组织结构分析、组织文化分析、资源条件分析。

参见教材P135。

22、

本题考查目标管理。

目标管理是美国著名管理学家德鲁克的首创，1954年他在《管理实践》一书中，首先提出“目标管理与自我控制”的主张，随后在《管理——任务、责任、实践》一书中对此作了进一步阐述。

参见教材P136。

23、

目标管理的理论基础是人本主义与效率主义二者的结合。

参见教材P137。

24、

本题考查目标展开的内容。

目标展开主要包括：

目标分解、目标对策、目标责任。

参见教材P138。

25、

本题考查甘特图。

甘特图，也称为条状图，是在1917年由亨利?

甘特开发的，其内在思想较为简单，即以图示的方式通过活动列表和时间刻度，形象地表示出任何特定项目的活动顺序与持续时间。

参见教材P139。

ABCDE

本题考查计划工作的内容。

无论是广义还是狭义的概念，计划的内容可以概括为“5W1H”，即做什么、为什么做、何时做、何地做、谁去做、怎么做。

参见教材P126。

ABCD

计划的基本特点包括：

目的性、首位性、普遍性、适应性、经济性。

BCDE

计划的作用包括：

（1）有利于明确工作目标，提高工作效率；

（2）有利于增强管理的预见性，规避风险；

（3）有利于减少浪费，取得最佳经济效益；

（4）有利于控制工作的开展。

本题考查计划的种类。

ACD

本题考查计划的类型。

按计划的期限或时间，可以将计划分为短期、中期和长期计划。

划分短期、长期的时间标准是一个相对的概念。

AD

按计划的性质可以把计划分为战略计划和战术计划。

本题考查评估机会的内容。

计划工作始于对机会的评估，其内容包括：

对未来可能出现的变化和机会进行初步分析；

了解自己利用机会的能力；

分析机会出现的可能性和影响程度；

在反复斟酌的基础上，定下决心，扬长避短。

A选项是确定目标的内容。

参见教材P131。

本题考查计划制定的程序。

计划制定的程序包括：

评估机会、确定目标、确定前提条件、拟定可供选择的方案、评价各种备选方案、选择方案、拟定辅助计划、编制预算。

ABCE

计划工作的主要原理有：

限定因素原理、许诺原理、灵活性原理和改变航道原理。

本题考查战略计划的作用。

战略计划有利于统一思想，统一步调，能够大大提高组织各项工作的目的性、预见性、整体性、有序性和有效性，增强组织的竞争能力和应变能力。

制定有效的战略计划都是维系组织生存与发展的关键。

本题考查战略计划过程的内容。

内容主要包括：

（1）愿景和使命的陈述与战略目

标的制定；

（2）战略定位（环境分析）：

即在外部环境和内部条件研究基础上，确定组织

在行业中的地位；

（3）战略选择：

即选择合适的发展途径；

（4）战略计划的实施：

即通过

制定一系列战术性计划将战略性计划付诸实施。

本题考查有效的目标。

有效的目标应该具备五个要素：

具体、可衡量、可达成、相关性、时限性，这就是目标制定的SMART原则。

本题考查外部环境因素。

外部环境因素包括两类：

一类是对企业生产和经营有直接影响的环境因素，如行业的性质、市场状况、竞争者状况、供应者状况、替代品状况等，由这些因素构成的环境称为直接环境或微观环境；

另一类是对任何企业都有广泛影响的环境因素，如国家的政治环境、经济环境、技术环境、社会文化环境等。

ACDE

ABC

本题考查企业的战略类型。

企业的战略类型包括很多，其中基本的战略包括总成本领先战略、差别化战略、集中战略。

本题考查目标管理的特点。

包括：

（1）员工参与管理。

目标管理是员工参与管理的一种形式，由上下级共同商定，依次确定各种目标。

（2）以自我管理为中心。

目标管理的基本精神是以自我管理为中心。

目标的实施，由目标责任者自我进行，通过自身监督与衡量，不断修正自己的行为，以达到目标的实现。

（3）强调自我评价。

目标管理强调自我对工作中的成绩、不足、错误进行对照总结。

应经常自检自查，不断提高效益。

（4）重视成果。

目标管理将评价重点放在工作成效上，按员工的实际贡献大小如实地评价一个人，使评价更具有建设性。

ABDE

本题考查目标管理的程序。

目标管理的程序包括：

确定目标、目标展开、目标实施、目标成果评价。

AB

本题考查滚动计划法的特点。

滚动计划法的特点是“分段编制，近细远粗”，“长、短期计划紧密结合”。

N

本题考查计划的经济性。

在制定计划是既需要考虑投入也需要考虑产出。

管理者可以通过计划对管理活动进行控制，检查实际执行情况和计划之间的差距，并及时进行调整，达到控制的目的，从而保证目标的实现。

Y

要把计划预期环境中的每个细节都做出假设是不切实际的。

因此，前提条件实际上只能是限于那些对计划起关键性作用的假设条件。

灵活性原理是使计划本身有适应性，而改变航道原理是使计划的执行过程具有应变能力。

战略计划的制定通常是由少数高层领导人参与；

而长期计划却是由各层管理人员参与。

本题考查战略计划的实施。

战略方案的实施需要有一系列措施加以配合，必须有相应的组织结构、人才物资源等来适应战略发展的需求。

滚动计划法是一种定期修订未来计划的方法，它是按照计划的执行情况和环境变化，调整和修订未来的计划，并逐期向前移动的一种计划方法。

所以，滚动计划是一种动态编制计划的方法。

滚动计划法，既可用于编制长期计划，也可用于编制年度、季度生产计划和月度生产作业计划。

本题考查甘特图的特点。

甘特图的特点：

简单、醒目和便于编制。

参见教材P140。

计划工作相对于其他管理职能而言处于首位。

这是因为从管理过程的角度来看，一方面计划工作一般要先于其他管理职能而发生；

另一方面，计划工作影响和贯穿于组织工作、人员配备、领导工作和控制工作中。

计划工作一是可消除不必要的、盲目的活动所带来的浪费；

二是有助于用较短的