深圳龙岗爱联吉祥路厂房承租可行性分析报告Word格式.docx

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深圳龙岗爱联吉祥路厂房承租可行性分析报告Word格式.docx

项目周边由深惠路、彩云路、吉祥南路围成的一个区域,离深惠路约300米,左邻工厂厂房正在拆迁,正对面是一片空地(现为垃圾回收站)、右邻是一个多层厂房。

区域内以工业为主,设施较为破旧,项目所处的吉祥南路一带无大型住宅区,离项目500余米远的彩云路一带有数栋农民房。

商业业态多为士多店、湘菜馆、小旅馆、五金店等,除深惠路旁四海家居广场外,无大型商业。

三、周边物业租金情况

经实地了解,周边物业租金水平大致如下:

项目右邻厂房:

一楼为商业,面积300平,租金为8000元/月,25元/平·

月;

院内一楼为厂房,面积100余平,租金为1300元/月,单价13元/平·

创兆科技园(距本项目约300米,该科技园由多栋高层物业合围构成,建筑较新,现厂房已招满,无空置):

一楼商铺:

面积60平米,月租金1600元/月,25元/平·

二楼以上厂房:

月均金8-9元/平·

月起(每高一层,每平米租金递减3-5元);

项目左前方龙腾二路(距项目约300米)上的物业租金:

面积约300平,租金8000元/月,27元/平·

二楼网吧:

面积约300平,租金6000元/月,20元/平·

月。

经以上样本统计所知,该地段租金价位:

经以上样本数据,该地段总体租金水平如下:

一、工业厂房

厂房

楼层

参考租金(元/平·

月)

备注

一楼

13

南联第六工业区

(全新厂房),距项目约600米,租金包含物管费、垃圾清运费等杂费。

二楼

12

三楼

10

四楼

9.5

二、商业

26

商铺多为一楼小商铺,且多按间出租,大型商业办证困难。

商业较难做(KTV、网吧),半工半商(如4S店等)尚可。

20

15

总结:

一楼商铺在25-27元/平·

月之间,最高不超过30元平·

二楼以上商铺(按四层计)按25%递减,分别在20、15、12元水平上,四层租金均价为19元/平·

1-4层厂房(按4层计)租金均价分别在13、12、10、9.5元的水平上,四层平均为10.7元/平·

路边的厂房招租广告甚至还有6元/平·

月起租的。

四、经济性分析

方案一:

对物业进行适当改造后按商业物业出租,两个月押金,租金按月支付。

但前广场业主要无偿提供给承租方使用(即不算在租赁面积内),若需加建,业主要配合报建。

办理租赁合同备案时交给租赁管理所的租赁管理费等税费(约租金的8.2%)由业主方缴纳并提供发票给承租方。

(1)、转租租金按18.34元/平·

月均价,交给业主租金13.13元/平·

月均价;

(2)、物业整理费用(包括完善消防设施、补齐所缺水电管线等设施)按4万元计;

(3)、物业适当改造,以满足做商业的条件,按每平米80元的标准,计96万元,分10年分摊;

(4)、物业日常修缮及维护费,按5万元/年计;

(5)、招商人员工资、福利等,按3500元/人·

月,人数暂定1人,第一年招商期按8个月计,以后每三年招一次,按2个月计;

(6)、物管(保安)人员工资、福利等,按2000/人·

月,人数暂定6人计,三班倒,一班2人;

(7)、水工电2人,3500元/人。

十年租赁期内收支情况(各期收支预算见附表1):

改造后出租十年收支表(方案1,按月付租)

 

单位:

年限

收入

成本

利润

第1年

869980

2460000

-1590020

8个月免租期,前5个月为物业定位、改造及招商期,后3个月为给租户的装修期,业主租金13.13元/月每平

第2年

2609940

2270000

339940

第3年

第4年

2297000

312940

续签合同,不考虑空置,租金不递增

第5年

339940

第6年

第7年

2393000

216940

第8年

第9年

第10年

合计

24,359,440

23,040,000

1,319,440

税费

400000

税后利润

919,440

每年净利9万

注:

业主第一年免租期8个月,除此外租期内空置、装修期等免租期由包租方承担,租期内业主租金不递增,业主年租金收益率5.4%,业主租金均价13.13元/月每平,转租租金18.34元/月每平。

结论:

经过测算,如果对物业进行适当改造后转租,给业主租金为13.13元/平·

月,我司转租后租金均价不能低于18.34元/平·

月,且第一年空置期、免租期总共不能超过8个月,不考虑后续空置期,同时业主租金不递增,每年将赢利9万元。

方案二:

对物业进行适当改造后按商业物业出租,签约时预付500万租金,交给业主租金13.13元/平·

月均价,逐月抵扣预付租金及利息(逐月递减后的累计利息),34个月内扣完,加上免租期8个月,则在第43个月起租金按月支付。

(3)、物业适当改造,以满足做商业的条件,按每平米80元的标准,计96万元,分8年分摊;

十年租赁期内收支情况(各期收支预算见附表2):

改造后出租十年收支表(方案2,预付500万)

第1-42个月

7394830

6520014

874816

第43-48个月

1304970

1162360

142610

2270720

339220

2393720

216220

21,429,694

2,929,746

2,529,746

每年净利25万

业主第一年免租期8个月,租期内空置、装修期等免租期由包租方承担,租期内业主租金不递增,业主年租金收益率5.4%,业主租金均价13.13元/月每平,转租租金18.34元/月每平.

经过测算,如果对物业进行适当改造后转租,预付500万租金,抵扣完后按月付租,给业主租金为13.13元/平·

月,且第一年空置期、免租期总共不能超过8个月,不考虑后续空置期,同时业主租金不递增,每年将赢利25万元。

五、业态及招商分析

根据对现场环境的考察,可以预测,如果近期内该地段没有整体改造计划,将仍以小加工工业业态为主,缺乏必要的商业氛围,但是,如果要接手就必须按商业物业出租,需要付出更大努力。

考虑到该项目离深惠路较近,地势较为开阔,昭示性较好,较样本所列物业要有一定的优势,且周边无大型商业,但工业区、农民房的存在将为商业提供潜在需求。

初步建议业态定位为:

改变物业功能,按商业物业定位:

思路一:

厂房一楼、二楼做汽车4S店。

一楼用作销售展厅,二楼做汽车维修工厂,宿舍楼一楼做汽车4S店的饭堂,二楼用来办公,三、四楼用做维修工宿舍。

厂房三楼、四楼定位为网吧等休闲场所(但经调研得知,该区域办证困难)。

思路二:

将厂房、宿舍整体改造后按医院或学校招商。

经过这段时间带汽车4S店、KTV等潜在租户到现场实地考察,据租户反馈,该区域缺少有效的商业氛围,对目前在该区域做以上商业信心不足。

如果投入资金改造后转租将赢利,但是目前该地段除一楼外,其他楼层按商业招商难度较大,一旦空置期超过八个月,将达不到预算目标,有一定风险。

经查,该项目现物业中只有厂房(8860.8平米)有房产证,宿舍和设备房均无房产证,无法到登记机关办理相关备案手续,宿舍和设备房实际上可能无法出租,只能作为配套设施;

如果政府在租赁期内拆迁,业主方需在不影响租户正常经营的情况下协调解决。

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