工业参考资料企业薪酬制度Word文档下载推荐.docx
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（二）岗位工资
1、岗位工资综合考虑员工的职务高低、学历技能高低、岗位责任大小、能力强弱、贡献多少、经验丰富与否，在本企业从业时间长短等因素而确定。
2、根据岗位评价的结果参照员工工作经验、技术、业务水平及工作态度等因素确定相应岗位工资等级，将公司所有岗位划分为高层管理核心层A、中层骨干B和基层C三个层次及管理类、行政类、财务类、销售类、技术类等五大类，同时，将全公司岗位按照岗位重要性分划为10个等级。
见下表二：
表二：
岗位分类及标准
职类
管理类
行政类
财务类
销售类
技术拓展类
职层
职等
高层管理核心层A
G10
总经理、行政总监、技术总监、市场总监、各部门经理、各项目部经理、各分公司经理
G9
G8
工程造价师、景观设计师、土建工程师、水电工程师、拓展主管、前期专员等
中层骨干B
G7
成本会计
主办会计
出纳会计
记账会计
销售案场经理、招商专员、一般销售人员
G6
人事行政主管、档案管-理-员、行政文员、销售管-理-员、
市场策划员、驾驶员、
电脑维护人员等
G5
G4
基层C
G3
G2
G1
3、岗位工资其它规定⑴公司岗位工资标准须经董事会批准;
⑵公司可根据经营状况变化而修改岗位工资标准;
⑶新进人员被聘岗位以及岗位级别调整由人力资源部提出初步意见报公司总经理批准后执行，对从事专业性较强岗位的人员，公司可视情况而定。
⑷根据“变岗变薪”原则，员工晋级则增薪，降级则减薪。
薪酬变更从岗位变动的后1个月起调整。
表三：
各等各级岗位技能工资额度
各等各级岗位技能工资
岗位等级
等级（等比）
1
1.2
1.22
1.25
1.28
1.31
1.34
1.38
1.42
1.45
岗位技能等级工资
R1
500
620
760
960
1200
1560
2080
2900
4120
5950
R2
520
680
850
1080
1350
1760
2320
3200
4480
6400
R3
540
740
940
1500
1960
2560
3500
4840
6850
R4
570
800
1030
1320
1650
2160
2800
3800
5200
7300
R5
600
860
1120
1440
1800
2360
3040
4100
5560
7750
R6
630
920
1210
1950
3280
4400
5920
8200
R7
660
980
1300
1680
2100
2760
3520
4700
6280
8650
R8
700
1040
1390
2250
2960
3760
5000
6640
9100
R9
1100
1480
1920
2400
3160
4000
5300
7000
9550
R10
780
1160
1570
2040
2550
3360
4240
5600
7360
10000
级差（等差）
20-40
60
90
120
150
200
240
300
360
450
4、由于各个员工业务技能差异，为了重点激励优秀员工，在职等不变的情况下，为优秀员工提供工资上升通道，我们将各个职等的岗位工资分为十级，简称“一岗十薪”;
根据岗位评价情况和薪酬市场调查，确定公司最低和最高工资分别为500元和10000元，并推算出各等级工资数额（详见上表三），岗位工资入等入级的原则：
根据岗位说明说评价入等，根据能力评价入级。
二、工龄工资
根据员工为本公司连续服务年限长短确定，鼓励员工长期、稳定地在本公司工作。
工龄工资=公司工龄*100（即在公司每工作满一年，加工龄工资100元）。
三、津贴
（一）津贴是公司员工薪酬的有机组成部分，包括交通津贴、通信津贴、误餐津贴等。
（二）交通津贴：
由企业负责人根据员工居住地与工作地点情况具体核定。
（三）通讯津贴
1、通讯津贴是为了保障工作效率而设置的一种补贴;
2、通讯津贴分为4个级别：
员工级、部门经理级、副总经理级（含总助）、总经理级;
3、通讯津贴标准如下：
员工：
根据员工岗位性质等具体情况，由企业负责人核定;
部门经理：
①业务类：
150元/月/人;
②管理类：
100元/月/人;
总经理助理：
200元/月/人;
副总经理：
300元/月/人;
总经理：
实报实销;
转载自安徽人事资料网，请保留此标记
4、除总经理通讯津贴实报实销外，其他人员通讯津贴一律凭发票在限额内按部门每月报销一次。
。
（四）试用员工享受通讯津贴、午餐津贴、交通津贴;
按时发放。
四、奖金
（一）奖金制度适用于公司所有部门和全体正式员工。
（二）奖金种类及金额：
1、奖金种类分为年度奖金和总经理特别奖2种。
2、年度奖金
⑴年度奖金是为奖励员工完成公司年度整体经营任务所设立的定期奖金，金额根据公司全年实现经营利润而定。
⑵年度奖金采取次年首月考核，考核结果分为优秀、达标、待达标三种。
考核优秀者、考核达标者，年度奖金按本人月工资额的4—6个月标准给予发放;
考核待达标者，年度奖金按本人月工资额的2—4个月标给予发放。
⑶年度奖金发放采取在年底分一次性发放的方式。
3、总经理特别奖：
根据公司整体经营和发展需要所设立的专项奖金。
具体奖金项目及金额由总经理决定，单独发放。
4、试用员工原则上不享受奖金待遇，特殊情况除外。
五其他
1、奖金考核由经理、办公室根据该人员的职责履行情况、工作绩效、贡献大小和出勤记录等考核结果确定。
2、特殊贡献人员的奖金额度经董事会批准后可突破规定;
3、各项奖金由总经理通过隐密形式发放，任何人不得外传。
4、学历工资
学历
工资额度
博士
研究生
400
本科
大专
大专以下
100
第十五条与公司签订劳动合同的所有员工，除实行年薪制，其工资模式原则上采用结构工资制。
与公司订立临时劳动合同的人员，其工资模式采用简单固定金额工资制，人力资源部会同用人部门对其工作业绩、经营成果、出勤、各种假期、加班值班情况汇总，确定其实发工资总额。
第十六条新录用人员工资
新录用人员包括企业从学校直接录用的毕业生、从社会招聘、其它单位调入人员以及接收的复转退伍军人等。
1、试用期工资：
事务型员工：
元/月;
管理（技术）型员工：
部门副职：
/月;
部门正职、技术人员：
特殊技术人员、高管及其它例外情况，由董事会决定。
2、试用期员工管理按公司相关管理规定执行。
3、特殊人才的薪酬由双方协商确定，具体方法见工资特区。
4、试用期结束经考核合格后，按所在岗位及其工作能力、实绩、个人综合素质等确定其基础工资及相关补贴等。
第五章福利待遇
第十七条按照国家及省市有关规定，公司为员工集体交纳养老保险、医疗保险、工伤保险、失业保险、生育保险以及住房公积金。
其相关标准按当地社保基金大厅公布为准。
住房公积金：
另行制定相关实施细则。
根据国家及省市政府有关政策的变动情况，公司可以适时、适当调整社会保险和住房公积金的缴费系数。
第十八条公司为员工提供带薪休假和年度体检，具体规定见公司《员工手册》。
第六章工资特区
第十九条设立工资特区的目的
设立工资特区，使工资政策重点向对企业有较大贡献、市场上稀缺的人力资源倾斜，目的是为激励和吸引优秀人才，使企业与外部人才市场接轨，提高企业对关键人才的吸引力，增强公司在人才市场上的竞争力。
第二十条设立工资特区的原则1、协商原则：
特区工资以市场价格为基础，由双方协商确定;
2、保密原则：
为保障工资特区员工的顺利工作，对工资特区的人员及其工资严格保密，员工之间禁止相互打探;
3、限额原则：
工资特区人员数目实行动态管理，依据企业经济效益水平及发展情况限制总数，宁缺毋滥。
第二十一条工资特区人才的选拔。
工资特区人才的选拔以外部招聘为主。
其条件为名优院校毕业生、企业人力资源规划中急需或者必需的人才、行业内人才市场竞争激烈的稀缺人才。
第二十二条工资特区人才的淘汰针对工资特区内的人才，年底根据合同进行年度考核。
有以下情况者自动退出人才特区：
1、考核总分低于预定标准;
2、人才供求关系变化，不再是市场稀缺人才;
第七章非正式员工工资制
第二十三条适用范围，适用于与公司订立非正式员工劳动合同的临时员工、离退休返聘人员。
第二十四条非正式员工工资制的确定与发放通过对非正式员工的工作业绩、经营成果、出勤、各种假期、加班值班情况汇总，确定在其标准工资基础上的实发工资总额。
第八章薪酬的计算及支付
第二十五条1、工资计算期间为当月的1日至当月的最后一日，并于翌月5日支付。
如遇支付工资日为休假日时，则提前于休假日一个工作日发放。
2、公司因不可抗力因素需延缓支付工资时，应提前于前一日通知员工，并确定延缓支付的日期。
第二十六条员工离职或被辞退时，本人或其抚养者可以向公司提出申请给予工资事宜，从请求日起三日内，公司应支付该员工已出勤工作日数的工资。
第二十七条1、凡符合下列规定的员工工资，按日计算：
⑴新聘者;
⑵离职或遭辞退者;
⑶停职而复职者;
⑷其他;
2、按日计算工资方法：
出勤工资额=基本工资×
（该月出勤日数÷
该月应出勤日数）
第二十八条员工请假（假期含正常休假日）时的工资规定，详见《行政手册》。
第二十九条员工工资扣除，按下列方式计算：
缺勤工资扣除额=基本工资×
（缺勤日数÷
第十章附则
第三十条为实现新、旧薪酬制度平衡、顺利转换，现有员工的基础工资在原有的工资标准总额的基础上，就近上套。
第三十一条公司为员工购买的各项社会保险，其个人缴费部分由公司统一按标准代缴。
第三十二条公司实行每年13个月工资制，即年底发双月薪（双月薪包括基本工资和岗位工资）。
第三十三条以上工资均为含税工资，根据国家税法，由公司统一按个人所得税标准代扣代缴个人所得税。
第三十四条本方案解释权在董事会。
第三十五条本制度自批准之日起生效。
附表一：
人力资源劳动力市场工资指导表
2009年部分职位（工种）劳动力市场工资指导价位
工种
高位数（元/年）
中位数（元/年）
低位数（元/年）
企业经理（厂长）
198803
52130
19126
生产或经营经理
101948
35536
16376
财务经理
112292
34646
17854
行政经理
103095
35180
16838
人事经理
111521
37511
17267
销售和营销经理
130442
35412
14990
广告和公关经理
83087
30113
16390
采购经理
133613
36522
16187
测绘工程技术人员
29840
23132
12027
计算机硬件技术人员
65502
30754
18204
建材工程技术人员
30149
19846
10535
标准化、计量、质量工程技术人员
41410
18565
12157
其他工程技术人员
63545
20652
12308
统计人员
49865
18860
10483
会计人员
65892
22275
11116
出纳
49531
15099
8986
审计人员
56349
28222
14400
房地产开发业务人员
45540
26603
12254
不动产销售员
40562
21122
13419
法律专业人员
38500
26000
20661
其他行政业务人员
52054
21644
7925
秘书
55454
18361
8542
收发员
33656
14743
6882
打字员
44091
16403
8775
计算机操作员
39859
15952
7189
制图员
40779
19620
8400
其他行政事务人员
67074
22878
8267
其他行政办公人员
61998
23825
7958
安全保卫和消防人员
40252
14406
保安员
33097
13873
6281
保洁员
14957
9787
6241
测绘人员
39332
27170
11700
简单体力劳动工
23256
8362
6240
升级会员 