工作报告之民主推荐情况报告Word文档下载推荐.docx

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三、测评、荐贤情况

参加会议共有人推荐测评，推荐票，反对票，弃权票。

四、主要优点

该同志年轻，有一定的文化水平，也有较好的素质，能不断加强学习，提高业务水平，

工作上积极认真，负责的财务工作，基本能做到帐务清楚，所分工的生产组各项工作都-1-能按照全村统一部署按时完成。

五、主要弱点

年纪轻，业务上要多加强学习，同时多加强锻炼，不断积累丰富工作经验。

六、任用建议

基本上能胜任工作，多加强锻炼，待条件成熟后可压担子提拔任用。

考察组成员：

严格核稿，以减少差错，杜绝漏洞。

三是信息宣传工作取得了好的成绩。

5年来共上报信息

和理论文章78编（条），采用42编（条），其中在县级宣传刊物上采用38编（条），在市级

以上刊物上采用12编（条）。

5年来，通过宣传栏、局刊《城镇化》等方式共出了48期宣传

专刊，为宣传我县城建工作成就，塑造建设部门良好形象起到了很好的作用。

四是不断提高

会务和活动水平，规范会务工作。

5年来有效组织筹备全局性的各种会议、活动28个，如系

统建设工作会议、大市场开业庆典、建设系统党委成立大会、县鸿升公交客运开通典礼等，

从会议通知、材料准备、会场布置、食宿安排、台签摆放等方面精心组织，周密布置，基本

达到了组织严密，程序规范、安全有序的要求。

五是建议提案办理和信访办理工作取得很好

成绩。

5年来，xxx同志参与办理的县人大代表建议、政协委员提案133件，办理县领导批办

件、“两办”督办件、县人大交办件和信访件46件，都做到了件件有答复，事事有交待。

此

外，还在各项活动协调组织、单位中心工作和作风建设督查督办、党建工作、来人来客接待、

后勤保障、纪检监察等方面做了大量工作。

2006年度建设局办公室被市建设局评为先进集体，被县委、县政府评为办公室服务工作

先进单位，在局系统目标管理考核中被评为先进集体和宣传工作先进集体。

由于工作表现突出，xxx同志在2003年、2004年、2005年、2006年的年终考核均被评

为优秀等次，受到县人民政府嘉奖，同时连续3年被评为优秀共产党员，连续五年被县里评

为信访工作、建议提案办理工作、文秘工作先进个人，2003年还被评为全县抗击“非典”先

进个人，2006年被评为市建设工作先进个人，2005年由局党组上报县委确定为科级后备干部。

根据xxx同志的优秀表现，经局班子研究，拟向组织推荐xxx同志为县建设局副主任科

员，请组织审查批准。

中共xx县建设局党组

二○○七年九月十六日篇三：

后备干部考察推荐材料格式呈报材料：

包括单位党组织领导班子请示、单位党组织领导班子会议纪要、《副科级后备

建议人选。

此呈，请予考察审批。

该同志政治思想素质高，立场坚定，能与县委、县政府保持高度一致。

大局意识和全局

观念较强，能较好地摆正自己的位置，做到个人服从组织、下级服从上级。

能够带头维护团

结，遵守各项规章制度。

平时注重加强国家政策、法律法规和业务学习。

工作作风扎实，办事有条不紊，工作思路清晰，亲历亲为，带头冲锋在前。

有一定的工

作方法，注重工作实效。

分管xxx工作，工作成绩均较为突出，在工作中有一定的创新做法。

品行端正，无不良嗜好。

在廉政建设上未听到不良反映。

不足之处：

xxx。

民主测评、推荐和个别谈话情况民主推荐情况：

20xx年x月x日在xxx会议室召开民

主推荐会，xx人参加民主推荐，发出民主推荐票xx张，收回有效票xx张，该同志得xx票，

列第x位；

民主测评情况：

20xx年x月x日在xxx会议室召开民主测评会，xx人参加民主测评，发

出民主测评票xx张，收回有效票xx张，得优秀xx票，称职xx票，称职以上得票率xx%，

可提拔xx票，占xx%；

个别谈话情况：

20xx年x月x日在xxx单位进行个别谈话，共有xx人参加，反映该同

志优秀的xx人，称职xx人，可提拔xx人。

星子县副科级后备干部建议人选基本情况表篇四：

关于推荐某某等为区管副职后备干部的报告中共重庆市***旅游局党组

关于推荐***等为党政副职后备干部的报告中共重庆市***委组织部：

我局党组根据《中共重庆市***委组织部关于做好2011年度后备干部建议人选推荐和报

送工作的通知》（*委组〔****〕**号）文件精神，按照后备干部选拨程序，局党组在民主推

荐的基础上，对2011年度拟推荐对象****等三名同志的政治表现、品德作风、工作实绩、群

众公认度、廉洁自律等情况进行了认真负责的考察。

并按规定进行了公示，群众无相反意见反映。

最

后，局党组根据民主推荐，组织考察、公示等情况进行了集体研究，认为三位同志政治历史

清楚，能够积极实践党的十七大精神，现实表现较好，工作成绩突出，清正廉洁，群众公认。

同意推荐****三名同志为区管党政副职后备干部，请组织审定。

特此报告中共重庆市***旅游局党组

2008年5月20日主题词：

推荐干部报告重庆市***旅游局办公室2011年5月20日印（共印3份）2篇五：

1011关于推选干部的报告巴杭食药监办（2011）1号关于推荐干部的报告杭锦后旗党委：

闫峰同志现任杭锦后旗食品药品监管局副局长（主持工作），该同志德才兼备、品学兼优，在任职及主持工作期间，兢兢业业，各项工作完成出色。

【篇二：

干部选拔任用工作情况报告】

朝阳市审计局干部选拔任用工作情况报告

2013年，我局严格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》，认真贯彻落实干部人事制度，强化对选拔任用干部的监督管理，在科级干部任用和调整中，严格实行民主推荐、民主测评、公开公示、组织考察、集体研究、任前谈话等项程序和要求，切实把好选人用人关，有效地提高了选人用人质量，推动了干部监督工作的健康有序发展。

2013年，共选拔任用干部9名，其中，正科级领导干部2名，副科级领导干部7名。

基本形成了一个以群众公认为基础、以德才表现为准则、以工作实绩为尺度、以干事创业为导向的干部选任机制。

一、坚持标准，严格程序，确保质量

在干部选任工作中，我局始终坚持标准，严格程序，健全机制，扩大民主，把《条例》精神贯穿到干部选任工作全过程，取得了较好效果。

一是坚持标准和原则，把好素质关。

我局遵照《条例》要求，坚持正确用人导向，充分体现公开、公平、公正。

突出德才兼备，以德为先，注重政治标准；

突出以绩取人，注重群众公认；

突出公平公正，注重任人唯贤。

通过竞争上岗、民主推荐等选拔方式，打破论资排辈的用人传统。

真正做到不迁就、不照顾，不拘一格选拔人才，让有为者有位，有位者更有为。

同时，注重导向性选人用人，把选拔干部的过程，变成激励干部干事业、创业绩、促发展的过程。

二是坚持充分发扬民主，把好推荐关。

我局把竞争上岗、民主推荐作为选拔任用干部重要的、不可逾越的基础环节，十分注意听取群众意见，严格执行有关的民主程序。

每次提拔任用干部,都坚持采取竞争上岗、民主推荐、民主评议和个别座谈等多种形式,尽量扩大群众的参与程度。

民主推荐过程中，坚持“以发展衡量实绩、凭实绩任用干部”的原则，把那些政治上靠得住、业务上有本事、作风上过得硬、群众信得过的干部推荐上来，营造唯才是举的用人环境，树立了重政绩、重公论的用人导向。

三是坚持客观公正地评价干部，把好考察关。

认真做好考察工作，慎重过好识人关。

首先是提前制定考察工作方案，确定考察时间；

其次是认真组织考察组；

再次是不断改进考察方法，提高识人察人的准确性，除把干部的党性原则、思想品质、廉洁自律、开拓创新精神、组织领导能力和履行岗位职责情况作为考察的主要内容外，还把了解干部生活圈、社交圈中的情况作为考察内容之一，全面了解考察对象在德、能、勤、绩、廉等方面的情况。

考察中，采用个别谈话、民主测评等方式，真正把好考察关，为党组提供可靠有力的考察结论，考察结果由党组会讨论决定。

四是坚持集体讨论决定，把好讨论决定关。

讨论决定干部任免，或者决定提出推荐、提名的意见，我局都认真坚持了“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”原则。

局党组按照民主讨论、集体决策的原则，充分发扬民主，不搞个人说了算，不临时动议，严格按《条例》办事，做到“五

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个不上会”，即没有经过民主推荐、民主测评的不上会，没有经过人事部门考察了解的不上会，班子成员有不同意见的不上会，对反映有问题没查清的不上会，没有征求局纪检组意见的不上会。

党组会上逐一介绍拟任免对象的提名、推荐、考察和任免理由等情况，每位班子成员充分发表意见，反复讨论，个个表态，最后形成任免决定。

五是坚持群众监督，把好公示关。

认真做好干部任前公示，努力把好选拔任用干部工作中的最后一道关口。

我局拟提拔的干部，任用前一律在局政务公开栏和局域网上进行公示，接受群众的监督。

公示期间，设立了值班人员和电话，随时接待干部群众反应情况。

二、强化监督，完善机制，筑牢防线

选人用人工作中的监督，就是要防止选人用人上的不正之风和腐败现象，提高选人用人公信度。

一是严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》和《廉政准则》，加强对干部选拔任用各个环节的监督，逐步建立健全事前防范、事中约束、事后惩戒相补充的监督机制。

强化民主推荐关的监督；

强化组织考察关的监督；

强化干部任免关的监督；

强化干部公示关的监督；

强化干部试用期的监督。

通过监督，进一步扩大群众的参与权、知情权和选择权，用制度和机制遏制“潜规则”，不让老实人吃亏，不让投机钻营者得利，为选贤任能营造风清气正的良好氛围。

二是坚持执行领导干部谈话制度，把谈话细化为工作谈话、任免谈话、警示谈话和诫勉谈话。

我局每次对干部做出

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任免调整后，都由党组书记与调整的干部进行任前谈话。

平时如发现个别干部在思想政治、道德品质、履行职责、工作作风、廉洁自律等方面存在问题，则有针对性地对其进行谈话。

三是坚持领导干部定期培训制度，通过安排领导干部参加有关公务员道德、干部政德修养、廉政教育、审计文化等内容的培训，使领导干部始终牢记权力是人民给的，必须站在为党的事业和人民利益服务的高度，正确对待职务升降和职位调整，正确地行使用人权力，常怀律己之心，常修从政之道，从思想上构筑坚固的党规党纪防线，防微杜渐，增强自制力，筑牢防腐防变之墙。

在干部任用工作中，我们虽然取得了一定的成效，但是在工作中还存在着对《条例》学习、掌握还不够透彻，配套机制不够健全，选拔范围过窄等问题。

今后，我们将按照《条例》的总体要求，从思想上找差距，从机制上求突破，从工作上找抓手，抓重点、抓关键，切实加大改革力度，努力形成人尽其才、充满活力、符合审计发展需要的良好用人机制。

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【篇三：

2016民主推荐后备干部指导方案】

2016民主推荐后备干部指导方案

为认真贯彻落实市局党委关于加强后备干部队伍建设的有关精神，规范干部选拔任用机制，建设和保持一支德才兼备、素质优良、数量充足、结构合理的分局中层后备干部队伍，结合分局实际，制定本方案。

一、基本原则

1、党管干部原则；

2、德才兼备、以德为先原则；

3、群众公认、注重实绩原则；

4、民主、公开、竞争、择优原则；

5、注重发展潜力、重视培养提高原则；

6、结构优化、动态管理、备用结合原则。

二、名额分配办法

本次主要推荐分局中层副职（非副科级副所长、副中队长，以下同）后备干部人选，具体分配名额为：

财源、岱庙、泰前执法所各分配2个名额，上高、徐家楼、省庄执法所和户外广告执法中队、分局机关各分配1个名额。

三、中层副职后备干部的资格和条件

中层副职后备干部除具备《党政领导干部选拔任用工作条例》规定的资格和条件以外，还应具备以下资格和条件：

1、政治坚定，品德高尚，身体健康。

2、参加工作两年以上。

3、具有大学专科以上学历。

4、近三年年度考核结果均在称职以上等次。

四、推荐程序和办法

根据《党政领导干部选拔任用工作条例》和《党政领导班子后备干部工作规定》的有关规定，按照安排部署、资格审查、民主推荐、讨论呈报、组织考察、研究确定、公示反馈等程序进行。

（一）安排部署。

召开各单位主要负责人会议，印发《区分局民主推荐中层后备干部实施方案》，对分局中层副职后备干部调整补充工作进行安排部署。

（二）资格审查。

由各推荐单位对符合条件的人选进行资格审查。

资格审查时，要与上级人事部门沟通，进一步核查干部的年龄、学历和近三年考核结果等信息。

对资格审查合格者在本单位进行公示。

资格审查贯穿于公开选拔的全过程，如发现有弄虚作假的，立即取消其参选资格。

（三）民主推荐。

各单位根据分配的名额，按要求组织开展民主推荐工作。

参加民主推荐的范围为本单位全体干部队员。

实际参加民主推荐的人数要达到应参加人数的80%以上，推荐得票率达到60%以上者，方可进入下一环节。

（四）讨论呈报。

各单位根据民主推荐情况和平时掌握情况，充分酝酿讨论，集体研究，按分配名额提出后备干部建议人选名单，以正式文件报分局党总支。

上报材料包括：

推荐报告（推荐报告中要写明参加民主推荐的范围、得票及排名情况，并附《中层副职后备干部民主推荐情况汇总表》）、《中层副职后备干部人选情况登记表》、《中层副职后备干部推荐人选名单》及中层副职后备干部推荐人选的现实表现材料。

（五）研究确定。

对各单位呈报的建议人选分局党总支进一步核实其个人信息，并综合民主推荐、现实表现等情况研究确定，列入中层副职后备干部库。

（六）公示反馈。

对分局党总支研究确定的分局中层副职后备干部人选进行为期7天的公示，对没有不良反映或有反映但经查证无影响的，列入分局中层副职后备干部名单，并由分局党总支以书面形式向推荐单位反馈。

五、纪律要求

1、各单位要切实遵守干部人事纪律，按照规定的程序和要求，严格审查资格条件，认真组织开展民主推荐和考察工作，对不按规定程序、资格条件和要求推荐的单位，要追究主要领导的责任。

2、在民主推荐和民主测评大会上，公布监督举报电话以及相关联系方式、联系电话（分局监督举报电话），主动接受干部群众监督。

对发现并核实有拉票行为的人员，要严格按照有关规定，予以严肃处理，已列为后备干部的，取消后备干部资格，两年内不得提拔。

3、要充分发扬民主，广泛接受监督，确保后备干部调整补充工作在风清气正的环境中顺利进行。