场地平整土石方及边坡工程施工组织设计修改610Word文档下载推荐.docx

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《生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则 

》GB/T29639-2013

《高处作业分级 

》GB/T3608-2008

《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范（附条文说明） 

》JGJ130-2011

《建筑桩基础设计与施工验收规范》DBJ50-200-2014

《岩土锚杆（索）技术规程》（CECS22:

2005）

《地质灾害防治工程设计规范》（重庆市地方标准DB50/5029--2004）

《重庆市建设工程设计文件编制深度规定》

建质2009第87号文件关于印发《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》的通知。

《关于加强人工挖孔桩作业安全工作的紧急通知》（渝建发[2011]95号）

《关于进一步加强人工挖孔灌注桩管理的通知》渝建发[2012]162号

《重庆市房屋建筑与市政基础设施工程现场施工从业人员配备标准》（DBJ50-157-2013）

《关于进一步强调禁止人工挖孔灌注桩使用的通知》（渝建安发[2012]21号）；

《建筑边坡支护技术规范》（GB50330-2013）

重庆市危险性较大的分部分项工程安全管理实施细则（渝建发［2014］16号文）

工程招标文书规定的施工技术规程、规范、质量检验评定标准及验收规范。

（2）编制原则

本施工组织设计是根据招标文件提供的图纸、勘察资料及技术资料所编制的初步施工组织设计方案，对工程的总体布置、施工技术方案、工期、质量、安全、环保和卫生等起着指导作用，开工前在此基础上再另行编制实施性施工组织设计。

1）统筹安排，保证重点，科学合理地安排施工进度计划和施工方案，组织连续均衡生产和工序衔接，做到紧张有序，确保工程质量、尽可能缩短工期。

2）采用目前国内先进的施工技术和设备，提高机械化、标准化施工作业水平。

3）严格遵守施工规范、规程和质量标准，确保工程质量和安全，做到文明施工。

4）积极推广先进科技成果，结合本工程现场具体情况，不断优化施工方案，以满足业主对质量、安全、工期、环保方面的要求为宗旨，精心施工，确保工程建设目标的实现。

2、工程概况

（1）基本情况

1）本工程为帝豪富达城二期三通一平西区场地平整工程，合同内容包括土石方的挖填、转运及边坡整治，为后续施工做好场地准备。

2）资金来源：

自筹资金

3）建设规模：

挖方量约为10万立方米。

4）范围：

富达城二期

5）工期要求：

土石方工程130天（日历天）；

边坡整治工程180天（日历天）。

6）质量要求：

一次验收合格

7）承包方式：

固定单价合同

（2）工程建设地点:

重庆市巴南区鱼洞金竹园。

（3）工程地质条件地质地貌

1）自然地理与交通

拟建场地位于巴南区鱼洞金竹园，东临箭滩河，南接金竹村黄果湾，西为帝豪·

富达城已建政府安置用房，北与帝豪·

巴南印象相连，交通便利。

2）气象、水文

A、气象

勘测区属亚热带气候，温暖湿润，雨量充沛。

具冬暖春早，夏热秋凉，秋雨连绵，无霜期长特点。

多年平均气温17.5℃~18.5℃，最高气温42.2℃（1958年8月29日），夏季长达4个月以上。

多年平均降雨量1094.6mm，最大年平均降雨量1378.3mm（1968年），最小年平均降雨量783.2mm（1961年），降雨一般集中在5~9月，占全年降雨量的2/3。

年平均风速1.3m/s，最大风速（10分钟平均）26.7m/s（1958年5月10日），实测极大风速27.0m/s（1961年8月4日），最大静风频率7%（1月份），平均风速3.4m/s。

箭滩河由南向北汇入长江，其水位受三峡库区蓄水影响。

三峡大坝蓄水后，坝前175.00m水位线对应箭滩河最高水位为180.63m，五十年一遇洪水位为194.30m，勘察期间箭滩河水位为172.65m。

B、水文

区内分布土层有素填土、粉质粘土，其中素填土透水性好，粉质粘土为相对隔水层；

基岩中裂隙不发育。

由于场地靠近箭滩河，箭滩河水与场地内地下水有水力联系，为相互联通统一体，当暴雨季节时，箭滩河水位上涨，场地内地下水位也上涨；

枯季季节，箭滩河水位下降时，场地内地下水水位也下降。

根据钻孔简易水文观测结果，勘察范围内场地地下水发育较贫乏，但是在雨季地下水较丰富。

因此该场地地下水主要分布在靠近河岸地带且受河沟水位影响较大，其余地带受河水影响较小。

场地东侧为箭滩河，据收集资料表明：

箭滩河五十年一遇洪水位高程为194.30（1981年）m，勘察期间水位高程为172.65m左右；

多年平均流量5.3m3/s。

河水主要接受大气降水补给，向北汇入长江，排泄条件好。

利用前期资料ZK88和ZK94钻孔抽水试验（见附图），其试验结果见表2.6：

表2.6试验成果表

孔号

地层

岩性

含水层

厚度（m）

抽水前静止水位

（m）

抽水延

续时间

（小时）

最大抽水降深

渗透系数K

m/d

单井涌

水量

（m3/d）

ZK88

砂岩

7.35

7.85

14.5

5.46

0.26

6.28

ZK94

11.10

7.50

14

6.44

0.15

7.31

试验表明：

在近河钻探深度范围内砂岩层渗透系数0.15～0.26m/d。

根据地区经验素填土透水性好，且透水性好，在基坑开挖施工中，应加强基坑的排水措施，特别在雨季或下暴雨施工时，应特别采取排水、防水措施。

3）地形地貌

场地地形为人工开挖整平形成，整体西高东低，为人工回填形成的斜坡，斜坡呈台阶状，高程在201~226m之间，坡高13~35m，坡度31~39°

，斜坡中间平台宽2.50~16.10m，高程在181~203m之间，斜坡坡高10~20m，坡度8~31°

。

场地内最高点高程为226.19m，最低点高程为183.08m，相对高差为43.11m。

场地地貌属构造剥蚀浅丘地貌。

4）岩土体工程类型

根据地表工程地质测绘及钻探揭露成果表明，场地内地层结构简单，地表被第四系人工素填土层、冲洪积粉质粘土覆盖，下伏基岩为侏罗系中统沙溪庙组砂泥岩互层。

现将地层岩性特征及分布规律自上而下（由新到老）分述如下：

第四系土层

①素填土（Q4ml）：

杂色，由粉质粘土、砂泥岩碎块石组成，碎块石粒径一般1～25cm，最大可达39cm，含量约占总质量的15%～40%，分布不均，结构松散~稍密，局部架空，呈稍湿状。

该层分布于整个场地范围内，据调查属人为机械抛填形成，其填龄大于5年，钻探揭露层厚为0.60m（ZY5）~30.90m（ZY52）。

②粉质粘土（Q4al+pl）：

暗紫红色、黄褐色、灰黑色。

成份较均匀，无摇震反应，稍光滑，干强度中等，韧性中等，刀切面稍有光泽。

呈可塑～硬塑状。

该层主要分布在河边斜坡地带，零星分布于回填区底部，钻探揭露层厚为0.30（ZY7）~2.90m（ZY22）。

中侏罗统沙溪庙组基岩（J2s）

①泥岩：

暗紫红色、紫红色，，泥质结构，中厚层状构造。

由粘土矿物组成，局部见有灰绿色钙质矿物，局部砂质含量高；

强风化带岩芯破碎，呈碎块状，块状质软；

中等风化带岩体较完整，裂隙不发育，岩芯多呈柱状、短柱状，少量为块状（为机械破碎）岩质较硬。

该层分布于整个场地，钻探揭露厚度0.60（ZY47）~28.93m（ZY31）。

②砂岩：

灰色、灰紫色，中~细粒结构，中~厚层状构造，主要由长石、石英、云母及少量暗色矿物组成，钙、泥质胶结，局部泥质含量重；

强风化带岩芯破碎，呈碎块状或砂土状，力学性能差；

中等风化带岩体较完整，岩芯呈柱状、柱状，岩质较硬。

局部段胶结较差，面见有碎块状、颗粒状物质，大小一般0.1～2cm。

该层主要分布于场地大部分范围。

钻探揭露厚度1.85（ZY51）~19.56m（ZY5）。

与泥岩呈互层状产出，砂岩的厚度相对较小。

5）不良地质

根据现场地质调查及钻探揭露，场内及邻近未发现滑坡、崩塌、危岩、泥石流等不良地质现象。

场地内无地下管网，用地范围外北侧有污水箱涵，自西向东走向，东面有DN600铸铁污水管。

现场生产、生活用水用电取自临近的水电网。

交通部分利用原有道路，另外自铺一段土石方运输便道。

（二）工程重点分析

1、安全文明施工、环境保护要求严格

场内施工废水、雨水不得随意排放；

员工言行举止必须文明得体、统一着装；

防止施工噪声扰民；

防止建筑垃圾、生活垃圾污染环境．土石方施工防止落石伤害。

2、工期紧张、工程量大、工程质量要求高。

本工程开挖工程整治量大，难度高、施工必须全力以赴，集结各种专业人才、优良设备、物资财力，进行严密组织、精心施工才能完成这—艰巨任务。

二、施工总目标

根据HSE（健康、安全、环保）要求及标准，施工总目标如下：

质量目标：

本合同段工程达优良标准。

合格率100%，优良率96%。

满足工程标准。

工期目标：

本合同段土石方工程施工总工期130日历天，即2016年6月1日开工，2016年11月10日竣工；

边坡整治工程施工总工期180日历天，即2016年4月1日开工，2016年9月30日竣工。

根据工程实际情况及我单位综合施工能力、设备能力和施工技术水平，我单位计划本合同段工程施工工期与业主要求的工期同步，同时服从业主对工期的统筹安排。

安全目标：

严格执行《安全施工技术规程》中各项规定，本着全员管理、安全第一的原则，在施工过程中做到无工程事故和重大设备、人身伤害事故，坚决实现“五杜绝”即“杜绝因工亡人事故；

杜绝多人伤亡事故；

杜绝重大机械事故；

杜绝重大交通事故；

杜绝重大火灾事故。

”年重伤率0.12‰以下，负伤率0.5‰以下；

机电设备、电器设备、机电检查率达100％；

特种作业人员持证上岗率达100％。

环保目标：

在当地环保部门指导下，在施工过程中和工后采取有效措施保护环境，重点做好水土保持工作。

施工现场场地布置合理；

机械、材料堆放整齐；

营房标准，配有绿化，标牌齐全美观，达到标准化文明工地的要求。

三、施工总体安排

（一）施工组织管理机构设置

1、为确保帝豪-富达城二期场地平整工程工程质量达到向业主承诺的质量标准，针对本工程特点，我公司经过认真科学地策划研究，拟对该项目部配备工程施工技术、安全质量、物质设备、计划、财务、综合办公室、保卫等科室。

作为本项目全施工阶段的管理层，在施工过程中，项目经理领导的项目经理部将执行六个基本职能：

即计划职能、组织职能、协调职能、控制职能、监督职能、指挥职能，投入项目部的施工队伍则按项目经理部的计划要求施工。

在此基础上，项目经理部组建项目一队、项目二队。

项目一队负责土石方的施工.土石方分①、②、③个施工区域，按顺序施工。

项目二队负责边坡整治的施工。

根据流水作业需要，总体施工部署由南向北进行，划分为3个流水段，即

（1）流水段G~J、M~N区域，

（2）流水段G~C区域，（3）流水段A~C区域。

施工现场组织管理机构图

2、各部门职责

（1）项目经理职责

1）以我公司法人代表委托人的身份，在本项目按项目法组织领导全体职工全面完成施工承包合同所规定的任务。

2）全面负责本工程施工管理，执行ISO9001质量体系文件《管理手册》中《项目工程组织机构管理办法》，对本工程的管理负第一管理者责任。

3）按弹性编制组建项目的管理层和作业层；

按动态管理要求化、组织各项资源配置。

对所属施工队伍进行生产指挥、技术管理、安全质量检查，保证按合同工期完成建设任务。

4）合理使用和调配资金。

用好公司拨付的起动资金和建设单位拨付的预付款和计价款。

控制施工段成本和竣工决算成本。

5）认真履行施工合同，协调内外关系，解决施工中存在的问题。

6）加强全面质量管理，保证工程质量达到国家规定标准和合同要求，以安全、优质、高效、低耗建成本工程，增强本公司市场竞争能力。

7）切实抓好安全生产，努力改善劳动条件，提高职工的安全意识，杜绝人身伤亡、火灾事故。

8）有权代表我公司会同建设单位协商解决施工中的问题，处理本合同一切相关事宜。

9）有权临时处置意外情况，但事后必须及时报告。

（2）施工技术部职责

1）负责编制实施性施工组织设计、主持现场施工测量放样，图纸审核。

对下进行施工作业技术交底、技术指导。

做好有关设计变更和工程试验。

编制质量计划和作业指导书。

配合有关专家进行重点项目的施工方案制定和科技攻关。

协助项目经理对本标段的施工实施全面管理，主持本项目的技术管理和施工方案的贯彻实施。

2）协助项目经理作好施工进度控制、质量控制、安全生产、文明施工和成本控制。

3）主持编制实施性施工组织设计和年度季度施工生产计划，成本计划及物资设备供应计划，主持制定各项配套措施。

4）主持ISO9001质量体系在本项目的运行，主持编制质量计划和创优规划并组织实施。

组织项目的技术攻关和全面质量管理。

主持重大技术交底。

5）审查控制测量方案，施工监测方案及其成果资料，审阅主要材料、主要工程部位的检测试验资料和分项分部工程验收资料。

6）主持例行的安全质量进度检查。

7）协助项目经理作好单位工程和全标段的内部检查初验，主持项目竣工文件的编制，参加竣工交接。

（3）安全质量部职责

制定安全施工实施细则和安全保卫工作细则，负责安全检查、教育和管理工作，负责监督现场文明施工，并做好本工程项目施工的安全保卫工作；

负责施工质量和现场文明施工的检查、教育和管理工作。

在作好工程质量自检和记录。

呈报并陪同监理检查签证后，确保ISO9001质量体系在本项目正常运行。

（4）物资设备部职责

负责物资、工程材料的采购、保管、供应和机械设备的管理、使用、维修工作，确保施工的顺利进行。

（5）计划部职责

编制旬、月及年度施工计划，编制工项施工作业责任成本，收集整理统计资料，组织项目验工计价，主持合同管理。

（6）财务部职责

负责编制本项目月、季、年度财务计划，负责作好本项目和各工项的成本核算和日常财务管理。

（7）综合办公室职责

负责项目部办公文件的收发、打印，负责来往人员的接待，负责施工现场管理人员和职工工作之余的文化活动。

（8）保卫部

负责职工的生活和现场保卫工作。

3、现场管理人员安排

（1）项目经理1人，是我公司在本工程的全权代表，全面负责生产指挥和经营管理活动。

（2）项目总工程师1人，全面负责工程的质量、安全、环保的技术工作。

（3）质量监察工程师1人，全面负责整个工程的质量，安全、环保监察工作。

（4）施工员3人，负责全部现场的施工管理工作。

（5）质检员1人，负责工程质量的检查、材料、试块的取样和送检；

收集、整理、编制有关质量检查资料。

（6）安全员3人，负责工程安全的交底、检查，收集、整理、编制有关安全的检查资料。

（7）内业预算2人，负责编制施工进度计划、材料计划、进度报表、工程预结算，收集整理记录各类工程资料。

（8）财务2人，负责本工程有关财务事宜，保证工程用款。

（9）材料员2人，负责材料的采购、验收、保管和发放的管理工作，保证工程材料和物资供应，并做好现场的文明管理。

（10）测量员2人，主要负责施工现场的施工测量和竣工测量工作。

（11）机管员1人，负责施工机械的管理工作。

（12）保卫人员3人，负责职工的生活和现场保卫工作。

（13）办公室人员2人，负责项目部办公文件的收发、打印，负责来往人员的接待。

4.项目管理办法

本工程按项目法组织施工，实行项目经理负责制，进行独立经济核算，劳动力采用弹性编制，对本工程进度和各项资源配置实行动态管理。

（1）目标管理

制定项目管理目标，对目标进行分解，落实到项目部各个部门和个人，并制订详细的目标管理细则和实施措施，对各项目标实施动态控制。

（2）合同管理

坚决维护合同的严肃性，确保对业主的各项承诺，对工期、质量、安全、文明施工和环境保护等合同内容履约率达100%。

（3）技术管理

从全公司范围内抽调选派有相关工程施工经验的技术人员从事工程技术管理工作，建立健全各项技术管理细则，严格执行标准化作业，对本工程的关键工序成立相应的QC攻关小组，并聘请技术专家进行指导工作。

制定新技术、新工艺的推广计划，在重点项目设置科研课题，在竣工前取得成果。

（4）计划统计管理

合理地安排网络计划，广泛采用平行交叉流水作业，以控制分项工期来确保总工期。

坚持工作例会制度，随时掌握工程进展情况，确保全部工程项目施工处于受控状态。

对确保工期的各项资源配置实行动态调整。

对项目定期进行人员、设备、劳动生产率、进度指标、消耗指标、成本、分项工程总数量、完成数量、剩余数量、以及验工台帐进行统计分析、为项目管理和指标调整及决策提供依据。

（5）成本管理

贯彻实施施工合同成本控制，即：

投标报价成本控制、施工阶段成本控制和竣工决算成本控制。

施工过程中，通过加强物资材料的管理，优化施工方案，合理配置资源，努力提高机械利用率，实行各级责任成本核算，以达到控制责任成本的目的。

（6）安全管理

建立健全保证体系，进一步完善各工种操作实施细则，经常开展安全常识教育，提高全员的安全意识，建立安全标准工地，通过安全检查达到安全管理的目的。

（7）质量管理

本项目实行质量终身负责制，责任落实到人和每道工序，现场挂牌施工，将全面质量管理落实到实处。

在HSE（健康、安全、环保）要求及标准和ISO9001：

2000质量体系运行中，全员全过程对工程质量进行监控，围绕关键工序开展QC小组活动。

（8）文明施工管理

严格按照业主关于文明施工的规定要求，成立以项目经理为组长，总工程师为副组长的文明施工领导小组，建立检查评比制度，积极开展文明施工现场评比活动。

（9）环境保护管理

严格按规定要求制定环境保护的措施，在施工全过程认真执行。

（二）施工总体部署

1、总体主导思路

根据本标工程特点，结合我单位的技术装备实力和类似工程实践经验，为确保实现质量、安全和工期目标，施工组织的总体主导思路是：

抓紧做好施工准备，上足专业机械技工；

明沟淤泥机械开挖，全面展开高坡先行；

回填外运同步兼顾，组织有序连续均衡；

科学做好配合处理，阶段目标限期完成；

严把边坡安全关键，工艺填料质量严控；

注重环保确保生态，各方协同提前竣工。

2、总体施工方案

（1）结合本工程特点，先对表层填土进行削坡后再施工桩，待桩施工完毕并达到强度要求后方可按规划地坪高程度对桩前岩土体进行分段分层开挖，并及时实施临空面处的桩间挡板，挡板嵌入临空面根部稳定地面以下深度不少于0.5m。

因场地西侧和背面均有已建高层住宅，东面场外有污水管，故本场地平场严禁爆破施工，防止对开挖线内岩土体结构和邻近建筑的破坏。

（2）将开挖区划分为3个大区段，待边坡桩体及挡板施工达到设计强度后，展开机械开挖人工辅助结合的方法。

每个区段设1条施工干道至回填区，并形成区域网络。

（3）组织开挖区自上而下及高坡堑槽小区段作业面循环进行开挖；

回填区由低而高、逐区分层依序回填，分层碾压密实。

（4）实施计划管理，限期完成，相关工程协调配合，互创条件，减少干扰。

（5）制定完善的保工期、保质量、保安全、文明施工与环保措施及责任制，营造和谐的建设与施工环境，建立与保持良好的连续均衡施工秩序，以加快总体施工进度，确保按期提前完成本标工程。

第一章主要施工方法

介于工程的特殊性，我们项目坚持“先治坡，后开挖，严禁爆破”的施工原则。

土石方工程

第一节施工前的准备

我将以最快速度组织项目经理部及施工队先遣人员进场，进行施工前的准备工作，做好施工驻地建设和临时工程，保证水、电、路、通讯和排污系统设施的畅通，并组织其它施工设备和人员尽快进场。

同时对施工环境进行摸底，对施工水源、自采材料进行详细调查。

了解掌握施工场地和邻近区域的构筑物和相邻建筑物以及文物古迹的调查资料。

一、技术交底和图纸复核

进场后，参加由业主、设计代表、承包人三方参加的技术交底工作，对主要控制点进行现场交底、现场标记，并做好交底文字记录。

随后对图纸进行全面复核，复核过程中如设计与复核结果有异，立即以书面形式上报监理工程师和业主，以求尽快解决。

二、施工测量放样

（一）我方在进场后将及时检查工程原测设的所有永久性标桩，对现场导线点及水准控制点进行复核、固定，检测横断面，增设水准点，并将遗失的标桩在合同规定的时间内上报有关部门以求尽快解决并重新放样、固定。

（二）完全恢复定线、做好施工测量和施工放样。

三、标准试验及原材料检验

各分项工程开工前，首先要对外购、自采材料进行检测、复验。

外购材料必须三证齐全。

（即出厂证、检验证、合格证）

自采材料试验必须有试验机构的试验报告。

同时及早做好回填料标准击实等试验，以便在施工时随时调整，更好地指导施工。

四、开工报告

在完成施工驻地建设、临建工程和施工前的测量放样的同时，认真阅读施工设计文件及有关资料，了解施工沿线情况，制定实施性施工组织设计方案，在条件具备的情况下，拟定开工报告，并提交监理工程师，在接到监理工程师下达的开工令后准时开工。

五、临时设施

（一）施工用电

项目部进驻工地后，根据现场考察情况，驻地用电和施工用电利用甲方提供供电系统，架设施工电路。

同时，我方将配备发电机组，作为备用电源，以保证电网停电时能继续施工，再配备几台灵活易移动的发电机，以便保证电网条件无法到达时的构造物施工。

对于临时电力系统的建立，我们将联系当地政府和电力部门，签定用电合同和临时电力线路架设合同，并将配电系统和临时电力设施完整的文字说明，提交工程师批准。

（二）电信设备

为了便于施工和管理，我方进驻工地后，根据驻地需要，将与地方政府和电信部门联系，安装有线电话1部，传真机1部，另外配备无线通信设施，以便于施工指挥和协调部署

（三）供水设施

该工程紧邻一品河，沿线水源较充足，能保证施工用水和生活用水。

（四）医疗设施

我方